煤礦管理隊長的領導的述職述廉報告

一、加強學習，提高認識，認真貫徹執行黨的安全生產方針，煤礦管理隊長的領導述職述廉報告。

煤礦管理工作是一項環節複雜、技術性強的特殊行業，作爲一隊之長，不但要業務強，更需要政治思想素質高。我作爲一名管理人員，多年來，在作好業務管理的同時，注重政治思想的學習。在平時的工作中，不論業務多忙，工作多累，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，認真接受"三觀"教育，堅持以、"三個代表"重要思想爲理論依據，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針爲指導，貫穿安全生產的全過程，緊緊圍繞我礦提出的"六十萬、一萬八、平安年、促發展"的總體工作思路和"做實、做精、做強、做優、做久"的十字方針，開展各項工作，使自己在做好業務管理的同時，政治思想水平得到很大提高，爲以後工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用二、五例會和班前會，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種檔案，以及有關煤礦安全生產的法律、法規和政策，提高職工的業務素質和安全意識。杜絕了各種責任事故和工作上的漏洞，推動了全礦井的生產安全。

二、拓展思路，鑽研業務，努力提高管理水平。

我認爲，管理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作着手，使其更規範、更具體，並能得到重視，體現出嚴肅性。爲此，我作爲一隊之長，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，很鑽業務，把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來，指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質量管理和作業規程的編制，完善隊務管理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結合自己多年的實踐工作經驗，提出建議，領導述職述廉報告《煤礦管理隊長的領導述職述廉報告》。在平時的工作中，本人愛崗敬業、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產管理。以搞好生產爲職責，以安全管理爲己任，努力提高管理水平，全身心的爲香山礦的發展積極貢獻。

三、突出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展。

通修隊作爲全礦井"一通三防"的具體執行單位，戰線長，工作性質複雜，較難管理。作爲一隊之長，我從整體上管理的同時，又時常深入現場，掌握生產實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題，從沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時，嚴格法規和政策的落實。平時工作中，始終堅持"安全第一"的.方針和不安全不生產的原則，嚴格要求各戰線的負責人要嚴格按照措施執行，負起責任。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關鍵。作爲通修隊半數以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負着全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關係着全礦的生產安全。

爲此，本人要求瓦檢員要嚴格執行現場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度，並注重局部瓦斯的管理，防範瓦斯超限。2012年以來，我帶領全隊克服人員少、戰線長等不利因素，維(護)修巷道1100多米，回收巷道800多米，構築密閉58道，構建風門43道，實施採空區注漿516m3，實現安全貫通和大的風量調整15次，按制度對主要回風巷道實施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標現象。圓滿完成了各項工作任務。

四、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的幹部形象。

在行業作風建設和廉潔自律方面，我以三個代表"重要思想爲指導，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規，堅決貫徹執行中央和上級關於廉潔自律的若干規定，自覺遵守"四項紀律"和"八項要求"，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨爲公，執政爲民，堅持利爲民所謀、權爲民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白;在工作之餘，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置於法律、羣衆的監督之下。同時始終牢記"兩個務必"，加強自律，廉潔從政，以身作則，積極弘揚平煤香山精神，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴於律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現象。