建築工程土建施工現場管理方法研究論文

摘要：隨着我國經濟水平的不斷提高、科學技術的快速發展，我國的建築行業的施工水平在總體上也在不斷提高，但是在某些方面的上還是存在不足。其中，在建築施工管理方面和施工的方法技巧方面尤爲突出，這些不足的存在對建築質量產生較大影響。所以，爲保證我國建築行業的持續快速發展，我們必須對施工管理和施工技巧方面進行研究，並加以改進。本文將對這兩方面進行探究和說明。

關鍵詞：工程施工；施工技術；施工管理

建築工程可能會對施工現場的管理效應產生多方面的影響，經過研究，主要包括爲：施工設備、施工人員、施工工藝等。建築工程本身的綜合性和系統性都比較強，所以，建築施工的管理人員必須將資源進行科學合理的分配管理。管理人員需將優化後的方案進行科學實驗，檢測其可行性，將建築工程的施工水平擡高一個臺階。

1當前建築工程的施工現狀

1.1針對軟土地基進行的技術處理

我國的疆土面積爲960萬平方公里，是世界上名副其實的大國。我國幅員遼闊，跨越的溫度帶較多，導致各地的氣候差異較大。氣候的較大差別也給建築施工帶來的較大影響。在建築施工過程中，首先帶來影響的就是軟地基問題，地基較軟可能會導致承載力不足，從而無法保證建築的穩定性，地面可能會出現某種程度的下陷和沉降，因此，針對軟地基進行相應的施工技術處理是至關重要的。土壤狀況千差萬別,特別是軟的地基會阻礙建築的施工，因此，我們需要採取不同的技術和方法，處理軟地基這一問題。並且我們要入手當地的地理環境特徵和土層狀況，來進行處理。例如：強夯法、擠密砂樁法、或者是換填墊層法，都是相對不錯的選擇，作爲施工的技術人員，一定要結合當地狀況來選用合適的技術，來對軟地基進行處理，進而保證建築的穩固性。

1.2對於防水建築進行的技術處理

建築施工中的重要組成部分之一，就是建築物的防水施工。人們的生產和生活都離不開水資源，在建築施工中，也是如此，一般來講，在廚房、浴室、以及洗手間，用水是比較多的，故而如何應用防水技術來保證建築的安全性是至關重要的。國家對於建築物的防水性都有明確要求，所以建築施工的技術人員應該努力提高建築物的防水性功能，以期實現每一層的建築的防水性都能達到國家要求的標準，進一步提高建築物的整體質量水平。結合建築物的施工實際情況出發，使用質量合格的防水材料，應用防水的施工技術，有效防止漏水現象的發生，對於牆面的施工，以及拐角處都是需要特別關注的地方。做好防水施工技術的處理，就能進一步地保證建築的安全性。

2在建築工程管理當中現場施工管理存在的主要問題

從長遠的角度來看建築企業的發展問題，建築企業的企業整體形象以及建築企業的市場競爭能力等等都和建築工程現場施工管理過程當中的具體情況有着密不可分的聯繫。由於多種因素的影響，比如施工材料、施工工藝以及施工組織安排等等，就導致了在建築工程管理當中現場施工管理存在着一些不容忽視的問題，包括以下幾點：

2.1企業的管理制度

因爲作爲建築企業來說，他們是屬於一種盈利性機構的範疇之內的，所以建築企業在持續促進所有的建築工程施工的整個過程當中，企業的終極目標就是要儘量達到自身利益的最大化。我們從建築工程管理中現場施工的整體狀況來看，作爲建築企業的管理人員大部分都沒有做到對於建築工程現場施工的管理工作有足夠的重視，以最大限度的降低成本作爲基礎，他們把太多的精力放在追求經濟效益方面上去了，進一步就導致了企業的管理制度不夠完善以及企業的管理機制還有待於進一步改善等等這樣一些問題。此外，相應的一些法律體系不夠健全，制定的一些標準還不夠規範，缺乏科學性等等，這樣就使得建築工程施工現場管理的整體效益不斷的降低。

2.2企業的人員管理

我們從建築工程的實際施工狀況這一方面來看的話，有關於人員管理這方面存在着許多的問題，包括企業的建築專業技術水平還有待於提高以及企業員工的整體素質也有待於進一步提升，沒有很好的做到對於每一項施工工序的操作過程都能夠嚴格的根據企業施工標準進行的。這樣就會對建築工程的施工質量產生一定程度上的.影響，同時也在很大程度上阻礙了建築工程的現場施工管理的有序推進。

2.3企業的施工安全

建築施工的安全問題至關重要，直接影響我們的生命財產安全。所以，施工的管理人員必須對施工的安全管理問題加以重視，保證施工人員將安全措施落實到位，儘量減少安全事故的發生。在建築施工過程中，可能會存在施工管理人員制定的管理措施與現實情況不吻合，導致在施工過程中出現質量問題，從而影響下一步施工的進行。所以，施工設計人員需要根據實際情況來設計管理措施，並對施工進程進行監督，對存在問題的管理措施及時進行修改，保證施工的順利進行。

3現場施工管理在建築工中的應用策略

隨着技術水平的發展，我國的建築行業所應用的技術設備越來越現代化。所以，要求施工管理人員對施工現場進行嚴格管理。將高科技的設備和現代化的管理理念相結合，從總體上提高建築工程的質量水平。在對施工現場的管理過程中，主要概括爲以下幾點：

3.1對於企業管理機制的進一步改善

對建築工程的實際施工狀況進行分析，可以得出，要想有效的推進建築工程施工的現場管理的持續優化，進一步不斷地增加企業的整體經濟效益，就要求在建築工程現場施工的過程當中，對於現場施工的一些具體的要求給予足夠的重視，制定科學合理的企業管理制度，還要更加關注進一步完善企業的管理機制。在建築工程施工的整個過程當中，要求建築企業必須嚴格根據建築行業的有關標準去執行相關項目，進一步對有關的一系列法律體系進行落實以及完善。這樣就能夠使得建築工程現場施工管理的每一項要求都得以實現，進一步就能夠提高這些資源的利用效率。

3.2要進一步加強對於施工人員的管理

根據建築施工的管理經驗和對建築工程整體的分析來看，必須提高施工人員對施工管理的認識和專業技能、綜合素質。這樣一來，既可以有效提高建築施工管理人員的管理效率，還能夠有效地保證建築工程的施工質量。此外，要想有效地提升建築工程現場施工的安全性，就要不斷地提高建築施工管理人員的管理水平以及施工人員的綜合素質水平。

3.3進一步提升安全管理的整體效用

近些年以來我國安全管理力度不斷增強，這就使得建築工程的施工過程要做到持續提升安全管理的整體效用，進而就能夠保障所有的施工環節的施工質量以及投入成本都能夠被有效的控制。

3.4重視施工成本管理的有效落實

對於施工現場進行有效的施工成本管理，進一步加強施工人員的成本管理意識，就能夠增加資源的利用效率，進一步提高現場施工的技術水平。

4結束語

建築工程施工最爲核心的內容是土建施工管理，要求土建施工人員具備較高的專業素質，能夠對施工現場進行全面、有效的管理，確保施工進度的順利進行。同時儘可能的縮減成本、提高工程質量，將企業的經濟效益實現最大化。爲了達到比較好的土建管理效果，企業應該重點從提升施工人員的專業素質着手，從根本上提升施工人員的技術、管理水平、安全意識。

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