水利工程建設施工現場管理論文

1水利工程建設現場管理現狀

我國對水利工程建設重視程度的日益加深，而水利建設也逐漸成爲了國家基礎設施建設的重要環節，其規模在不斷擴大，數量也在不斷增加。隨着市場經濟的不斷完善和現代公司制度的確立，水利工程建設企業面臨着激烈的市場競爭。各大企業爲了能夠在激烈的市場競爭中佔據優勢，在技術創新的同時，從管理體系入手，不斷加強對施工現場的管理。從實際情況來看，雖然我國現階段水利工程建設現場的管理水平得到了明顯的提高，但是，其中依舊存在不足——行業壟斷並沒有被完全打破，參與水利工程建設的門檻依舊比較高，很多中小企業難以參與其中，這就使得現場管理體系較爲單一，不能完全反映出市場發展對工程建設現場管理的要求，使其發展深度和廣度受到了極大的限制。由於在安全生產和環境保護方面缺乏科學的認知，所以，我國現有的水利工程建設施工現場的管理更多着眼於開發建設本身，而忽視了對環境的保護和施工建設過程中人們的生命財產安全，從而對環境造成了一定程度的危害。

2水利工程建設現場施工管理的意義

水利開發建設項目是一個極爲複雜的過程，這一過程中包含了諸多風險。水利工程建設項目資金投入巨大，產生經濟效益的週期過長，建設過程中存在的技術性難題，這些都讓水利建設項目隨時都有可能停滯不前。這種風險的存在會影響水利工程建設企業的實際經濟收益，嚴重的還會導致企業破產。現場施工管理作爲一種科學的管理手段，能夠在一定程度上降低水利工程建設企業面臨的風險，最大限度地保證企業的經濟收益。科學、有效的現場施工管理能夠減少水利開發建設企業在開發建設項目中的前期和中期投入，極大地提高整個資金鍊供應的穩定性。有了強大的資金做後盾，才能夠保證水利建設開發建設項目的穩定性。在水利工程建設中，現場施工管理是水利開發建設企業採用高效的組織手段、科學的管理模式，在保證水利工程開發建設項目的質量和時間的前提下，最大限度地降低成本投入，減少建設支出，從源頭上提高企業自身的經濟效益，保證自己的利益。基礎設施建設領域的巨大收益將會吸引越來越多的社會資本。雖然大量的資金涌入有利於水利工程事業的開發和建設，但是，這會在一定程度上加劇行業內部的競爭。透過改善、提高房地產項目中的.施工管理水平，可以使水利工程建設項目的開發建設者以最少的資金投入、最快的開發建設速度、保質保量地完成水利工程建設項目的開發，建設超高品質的水利項目，增加企業的利潤回報，以保證企業時刻處於高速發展的良好態勢中。由於水利工程建設與水文地質條件之間有緊密的聯繫，所以，施工現場的水文地質條件會直接影響水利工程建設的進展。爲了保證水利工程的建設效率，保證工程建設的質量和水平，除了在工程建設前期全面研究、調查施工環境外，在工程建設的過程中，還需要一個科學、高效的現場施工管理體系與之配合。

3施工現場的科學管理途徑

水利建設工程施工現場的科學管理是一個複雜的過程，需要從不同角度、不同層面進行。科學的管理在提升工程建設質量的同時，還能減少成本支出，爲企業自身創造更大的利潤空間。

3.1加強專業管理人才的儲備與培養

水利建設工程的現場施管理離不開人，管理人員的素質在很大程度上影響着現場管理的質量和水平，因此，培養專業管理人才能夠有效提升水利建設工程施工現場管理的科學性。管理人員只有具備專業的管理知識和工作技能，才能實現對水利建設工程施工現場的有效管理。

3.2逐步提升環境保護意識

水利建設工程作爲人類改造自然的一項活動，不可避免地會對自然環境造成一定程度的損害。爲了實現可持續發展的目標，施工管理需要以可持續發展觀爲指導，將環境保護理念融入施工現場管理中，從而實現水利建設工程施工管理的科學性和高效性。

3.3嚴格把控施工速度和工程質量

要合理安排和監管工程進度和工程質量，最大限度地保證人力、物力、財力等建設資源的合理利用，充分發揮各種積極因素在水利工程建設中的作用，科學把控工程建設速度，提升工程建設項目的質量。