班組管理的論文

班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。下面，小編爲大家分享班組管理的論文，希望對大家有所幫助!

在這個經濟快速發展的社會過程中，航空在我國當前經濟發展過程中一直起着重要的作用，並深深的影響着我國國民經濟的發展。近年來，我國市場經濟體制不斷完善，市場競爭也越來越激烈，市場競爭已經演變成爲人才與科技的競爭，對於我國當前的航空事業來說，人才是其發展的關鍵和核心保障，是其在市場競爭中能否取得優勢的關鍵所在，而人才的選拔與培養主要是透過企業的人力資源管理工作來完成的。爲此，人力資源管理對企業來說顯得格外重要。在航空事業當中，空管班組的人力資源工作是航天事業得以發展的基礎和保障，做好空管班組的人力資源管理工作對保障飛機的安全飛行，促進航天事業的穩定發展有着積極的作用。

一、空管班組人力資源管理的存在的問題

(一) 管理理念落後

長期以來，受計劃經濟體制的影響，我國國有企業受國家宏觀調控，只重視解決企業內部的物質、資金、技術等問題而忽視企業的人力資源，把人力資源僅僅看作是需要時才發揮作用，視人爲固有勞動力，只重擁有和使用，不重視開發和流動，使得人才既進不來，也流不出去，人才閒置、壓制、浪費等現象嚴重。

(二) 人才結構不合理

在這個經濟快速發展的時代，航天事業作爲我國國民經濟的支柱，其隨着經濟的變化易產生了巨大的變化，在我國空管班組的人力資源管理中，人力資源流通渠道不暢通，使得外面的人才進不來，裏面的人才得不到有效的利用。空管班組人才結構不合理主要體現在用人機制不靈活、“關係戶”現象嚴重、人才與崗位匹配不合理，從而使得人力資源產出效率低下，人力資源管理起不到應有的作用。

(三) 管理模式單一，管理體制高度集中

航天機構龐大，各部門，各行業不能根據各自業務工作的性質、難易程度等特點，分門別類，靈活有效，有針對性地管理幹部，從而造成責權分離，管人管事脫節，進而導致人與事的脫節。其次，空管部門權限過分集中，強化“長官意志”，忽視了制度建設。再次，空管高度集中的管理體制，阻礙了競爭機制的作用，一方面，就業“鐵飯碗”、幹部“鐵交椅”、分配“大鍋飯”在限制了競爭和個人才能的發揮。另一方面，計劃經濟時期強化個人對集體的服從，這就抑制了個人的自主性、獨立性、選擇性[1：。

二、空管班組人力資源管理的幾點建議

我國社會競爭不斷激烈，未來社會的競爭必將成爲人才之間的較量。航天事業作爲我國社會發展的重要推動力量。人力資源作爲當代航天事業發展過程中的一種重要資源，加強人力資源的管理對於航天的健康發展有着重大作用。在這個資訊化高速發展的時代，誰擁有了高素質的人才，誰就擁有了市場競爭的.核心武器，完善現代人力資源管理是航天事業在這個競爭激烈的市場環境下求得生存的保障。

(一) 加大創新力度，轉變管理理念

時代在發展，觀念在轉變。我國空管班組人力資源管理工作受計劃經濟體制影響較大，使得管理作用得不到有效的發揮。任何企業發展的核心力量就是人才，人才是企業在這個快速發展的社會當中贏得勝利的法寶。爲此，我國航天事業要加大創新力度，樹立“以人爲本”的科學管理理念，實現人力資源的優化配置。“以人爲本”實質上就是進行人本管理，人本管理把人作爲人力資源管理重要的資源，信任、尊重、依靠員工。把員工放在管理的重心，本着人文情懷去進行人力資源管理工作，利用現代化的管理手段，從而保障人力資源管理工作的科學性、合理性、先進性。

(二) 引進先進的管理機制，加強人力資源管理戰略規劃

在我國當前的空管班組人力資源管理中，其管理工作大多是以經驗爲主，沒有詳細的人力資源管理規劃，人才結構的不合理，班組內部沒有建立起統一的協作機制，致使人力資源管理水平低下，人力資源得不到有效的利用。在這個競爭激烈的社會當中，落後就要捱打，而人才對於我國當代國有航天空管工作來說有着至關重要的作用。建立起科學、合理、全面的人力資源管理機制，完善人力資源管理戰略規劃，將現代化管理理念應用到人力資源管理中，從而使得人力資源得到優化配置，爲航天事業的穩定、健康發展提供保障。

(三) 建立靈活的競爭機制

針對我國空管班組管理模式單一，管理體制高度集中的現象，建立靈活的競爭體制對完善其人力資源管理有着積極的作用。首先，航天企業要拓寬人才招聘渠道，讓外面的人才流進來，例如網絡、報紙、廣告等形式[2：。其次企業要本着公平公正的原則，在企業中建立靈活的競爭機制。社會競爭的實質就是強者生存，弱者淘汰。在企業人力資源管理中，建立靈活的競爭機制有助於企業生產效率的提高，讓優秀的人才有用武之地，讓他們能在在適合自己的崗位上得到發展。航天事業作爲我國經濟的支柱產業，要不斷完善企業人力資源管理機制，利用先進的科學技術，建立統一的資訊化管理系統，爲我國經濟的良好發展提供保障。

三、結語

全球經濟一體化進程不斷加快，國際市場競爭日益激烈，我國航天事業面對這樣的環境，要想取得穩定發展，就必須重視人力資源的管理工作，加大創新力度，轉變管理理念，完善人力資源管理機制，優化人力資源配，從而爲我國航天事業在這個競爭激烈的市場環境下贏得一席之地。

參考文獻：

[1]陳楠.空中交通管理班組人力資源配置實證研究[D：.華中科技大學,2004.

[2]吳紹凡.淺談空管班組人力資源管理[J：.雲南科技管理,2004.