水利水電建築工程技術管理對策論文

摘要:水利水電建築工程施工技術的水平不僅對施工進度有着直接影響，還影響了施工質量的好壞，對水利水電建築工程技術的管理進行分析是十分必要的。這裏分析了水利水電建築工程技術管理的主要內容，並針對水利水電建築工程技術管理水平的提高提出了一些措施。

關鍵詞:水利水電建築工程；技術管理；對策

在建築行業的管理中，最重要的一項便是工程技術的管理。工程技術管理是保證建築企業施工質量與安全性的重要基礎。做好工程技術管理，能夠不斷提高建築企業自身的經濟效益。水利水電建築工程包括了多種工程技術、專業以及工種。要想做好水利水電建築工程技術管理工作，就必須嚴格遵守我國相應的施工標準以及工程的實際情況，才能夠保證工程的質量達到規定的要求，纔可以爲社會提供安全可靠的水利水電建築工程項目[1]。

1水利水電建築工程技術管理的內容

在工程施工設計階段，水利水電建築工程技術管理主要是調查並分析工程的相關資料，包括對設計方案與相關檔案的審覈等。這一階段的建築工程技術管理對於整個建築工程項目有着不可忽視的作用。在工程施工階段，水利水電建築工程技術管理主要是審查並分析施工過程中所使用的施工方案以及施工技術，分析施工過程中所遇到的質量問題及其出現的原因，然後採取針對性的解決措施，科學地管理施工中所遇到的施工技術的變更與交底工作。在工程竣工階段，水利水電建築工程技術管理主要是總結並存檔施工中所使用的施工技術的資料，爲建築企業施工技術管理水平的'提高[2]。

2提高水利水電建築工程技術管理水平的有效措施

2.1加強施工過程中的安全管理

安全問題是任何一個工程都不能忽視的重要問題。工程項目的負責人要樹立起安全施工意識，不斷爲施工人員開展安全施工教育，將安全性放到工程建設中的首位。水利水電建築工程施工技術人員要對施工現場加大安全管理的力度，及時糾正一些施工中的違章行爲,並採取嚴厲的處罰措施。對於施工需要用到的設備要採取先檢驗後使用的方式，保證施工現場中的設備都是合格的。

2.2根據建築工程技術的要求與制度進行施工

在水利水電建築工程的建設過程中，施工企業的技術管理人員必須根據技術要求與制度對施工進行嚴格控制，嚴格控制好施工中每一環節的質量。實行崗位分工責任制,確保責任能夠落實到每一個員工的身上，提高施工人員的責任意識。還要對採購人員加強管理，建立建築材料管理制度，保證建築材料的質量能夠達到規定的要求。

2.3嚴格控制施工成本以及施工工期

在實際施工的過程中，施工企業必須對施工成本及工期進行合理控制，在相應的施工規章制度以及施工流程的規定下，不斷加強對施工成本的控制，對工程中的每一環節進行成本預算管理，在工程質量得到保證的前提下，最大程度地降低工程施工的造價。還要根據實際施工方案、內容等對工程建設週期進行合理安排，爲水利水電建築工程的實際施工創造一個有序、規範的施工環境。

3結語

對水利水電建築工程技術管理進行研究具有非常積極的作用，能夠爲水利水電建築工程的建設創造許多有利的條件，既保證了施工的安全性，還有效地提高了建築工程的質量，能夠爲社會的發展發揮出更加積極的作用。

參考文獻:

[1]陶應豔.加強水利水電建築工程技術的策略研究[J].中國水運(下半月),2013,09:203-204.

[2]徐旭明,熊書旺,曾日炎.淺談水利水電建築工程的技術和管理[J].科技資訊,2015,32:132-133.