中小型水利工程施工技術管理分析論文
摘要:當前,中小型水利工程在施工技術方面還存在很多問題,比如施工技術水平低,技術管理欠缺,單項工程量小、工程投資不高等。以上問題,給中小型水利工程的順利發展帶來了很大阻力與障礙。本文根據相關施工技術管理經驗,對以上問題進行分析、研究,然後提出改善的辦法和措施。
關鍵詞:中小型;水利工程;施工技術;管理;分析;討論
當前,我國農業發展速度不斷加快,爲了滿足糧食增產、農民增收的需求,必須提高中小型水利工程的總體運營質量。從中小型水利工程運營的現狀來看,中小型水利工程在施工技術管理方面依然存在很多不足,影響了工程的質量與使用壽命。因此,爲了加快我國新農村建設的步伐,本文在分析問題的基礎上,提出幾點改善的措施。下面進行詳細論述。
一、中小型水利工程中,施工技術管理存在的問題
當前,中小型水利工程不但受到資金缺乏、人員素質不高因素的影響,尤其在技術管理方面存在很大隱患,嚴重製約了水利工程的發展。
1、技術管理不到位
通常情況下,中標單位在中標後,只要具備承包資質,就可以與施工隊簽訂合同,然後將整個工程承包出去。與此同時,包工頭取得了在技術方面的所有管理權。通常情況下,包工頭爲了應對技術工程師,就會想盡各種辦法。另外,很多技術工程師對工程質量缺乏重視度,沒有嚴格控制工程施工質量,從而使施工中存在的問題不斷擴大,最終導致工程質量難以保證。
2、技術意識不高
中小型水利工程在施工的過程中,人員的技術素質總體水平有待提高。如果出現資金資金或者趕進度的情況,施工單位就會爲了追求更大的經濟效益,而放棄對技術的要求。這樣,即便引進了先進的技術,也無濟於事。
3、隨意變更設計方案
很多小型水利水工單位由於制度不健全,導致設計方案屢次被修改。雖然,有的方案被修改後,可以起到優化工程的作用。然而,有的方案被修改後,不但不能起到優化工程的目的,反而導致方案錯誤百出。另外,當設計方案被修改後,也必然導致施工設備的調整、更換,從而擴大工程造價。
4、單項工程量不足
中小型水利工程由於規模比較小,因此在工程量方面相對也不多。比如:在單項工程中,大型水利工程完全可以利用專業化的設備、技術人員解決施工問題。對於中小型水利工程來說,在單項工程量小的情況下,組建規模化施工隊伍,採用層次較高的施工技術會使成本大大增加,因此很不科學。所以,在單項工程作業中,中小型水利工程往往採用簡單的施工手段,難以保證施工質量。同時,在人員方面,也只能選擇技術素質不高的'隊伍,從而很難達到工程質量的要求。
5、工程投資少
中小型水利工程的在施工中,主要從地方投資獲得資金。另外,由於工程規模小,在單價、工程量方面比較低。在施工的過程中,一旦出現失控現象,就必須實施返工,來改進存在的問題。與此同時,增加了技術管理的難度。另外,很多技術管理費用沒有落實到位,不能引入先進的技術與設備。除此之外,由於技術管理費用利用不合理,致使技術人員缺乏,從而加大了在施工中的漏洞。
6、施工技術水平不高
施工人員在施工中,只有不斷提高專業層次、技術熟練度,才能從根本上保證整個水利工程的施工質量。如果施工企業沒有專業知識豐富、綜合素質高的技術人員,就會導致施工組織的混亂,最終不利於水利工程施工的順利開展。但是,當前很多中小型水利工程在施工的過程中,沒有建立專門的施工技術隊伍,技術人員非常匱乏,不但難以保證施工的質量,而且影響了施工的進度。
二、中小型水利工程施工中,提升施工技術管理的措施
1、做好施工準備工作
比如:認真填寫《開工申請表》,確保機械設備到位,落實人員責任。仔細檢查施工方案中的相關細節,避免方案在執行的過程中,存在不合理的地方。另外,施工材料準備好之後,應該提交給有關部門,執行審批程序。除此之外,施工單位還應該將施工中用到的技術、設備方面的資料提交給技術工程師。只有透過審批後,施工單位才能開工。
2、完善施工技術管理體系
中小型水利工程的質量與承包商的技術水平有很大關係。故而,必須加強施工管理體系的建設,使其不斷完善。在這方面,技術部門以及技術工程師應該承擔重要責任。一方面,在施工前,嚴格檢查承包單位的施工技術,一旦發現技術方面的問題,禁止開工。另一方面,爲了確保管理技術體系運營的穩定性,應該對技術部門的職責進行監督、檢查。一旦發現違規操作的,要立馬責令停止動作。
3、加強對施工過程的控制
施工環節在水利工程中佔據着重要的地位。因此,監理人員要定期到工地檢查,確保施工手段、設備符合工程要求。如果出現質量問題,應該及時整改,或者停工。另外,在主動控制的基礎上,還應該加大對質量失控現象的控制。除此以外,還應該從施工特點、施工經驗、施工團隊等多個方面加強控制,認真分析存在的問題,並提出解決的辦法與措施,實現施工過程控制的高效性。
4、加強施工環節的控制
水利工程在施工的過程中,由於工程要求,涉及到的施工環節比較多。如果一個環節出現問題,就會使整個工程遭到損失。所以,必須嚴格控制每個環節的施工質量,從而避免對整個工程的質量造成影響。在具體控制的過程中,要求保證技術體系的正常運轉,做好施工技術記錄,配備充足的技術工程師以及其他技術人員。同時,明確每個技術人員的職責,在合理分工的基礎上,使施工質量在每個環節得以控制。
三、結束語
本文以技術管理爲切入點,針對中小型水利工程施工技術管理方面的問題,提出具體改進的辦法,比如:充分做好施工前的準備工作,不斷完善相關的技術管理體系,嚴格控制施工過程等,希望可以解決中小型施工技術管理中存在的問題,保證中小型水利工程的快速、穩定發展。
參考文獻:
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