街道十二五期間工作總結及工作謀劃範文

“十二五”期間，路街道在區委、區政府的正確領導下，緊緊抓住全面深化改革的重大戰略部署的歷史機遇，實施經濟結構的戰略性調整，突出“服務，錯位發展，惠聚民生”的工作思路，團結帶領全街道人民，圓滿完成了“十二五”計劃確定的各項任務，現將“十二五”工作總結及“十三五”工作謀劃彙報如下。

一、“十二五”工作總結

“十二五”時期，是路街道在“十一五”快速發展基礎上抓住新機遇、取得新突破、實現新跨越的五年。街道扭住科學發展第一要務不動搖，抓好民生工程第一事務不放鬆，緊扣維護穩定第一責任不懈怠，團結和帶領街道社區廣大黨員幹部，加強和創新城市基層社會服務管理，統籌推進街道經濟社會發展，取得一定的成效。“十二五”期間先後獲得了全國和諧社區建設示範街道、全國婦聯基層組織建設示範街道、安徽省社區教育示範街道、XX市學習型黨組織建設工作示範點、XX市文明街道、XX市科普示範街道等榮譽。

（一）街道區域經濟實現了跨越式發展

五年來，我街道始終堅持以經濟建設爲中心，一心一意謀發展，集中精力抓建設，全面超額完成各項經濟目標任務，國民經濟邁上新臺階。以招商引資和協稅護稅爲着力點，大力發展街道經濟，不斷壯大街道經濟實力，始終把招商引資工作作爲發展第一要務及保增長的重要措施，緊盯國際、國內行業龍頭，有重點、分層次引進自身發展所需要的優勢產業，明確了招商重點，理清了招商思路，完善招商獎懲機制，實行全員招商和專業招商相結合的辦法，以專業招商爲主，嚴格執行招商責任制，推動招商引資實現新突破。

（二）街道社區基本公共服務水平大幅提升

在政府的堅強領導下，以推進民生工程實施爲重點，認真履行自身職責，全力抓好城區基本公共服務各項任務的落實。

1、社會保障工作實現了全覆蓋。社保體系不斷完善。養老、醫療、失業、工傷和生育保險擴面徵繳實現突破，全街基本實現養老保險、城鄉居民社會養老保險、醫療保險全覆蓋。認真落實惠民政策，嚴格有序地開展城鄉居民最低生活保障工作，透過對最低生活保障對象入戶走訪覈查和加強與房產、公安、工商、人社等部門工作聯繫，實現了動態管理，應保盡保、應退盡退。目前轄區享受低保共有559戶1244人，月發放金額448203元，保障率達到3%。

2、勞動就業基礎性工作紮實推進。開展就業援助幫扶專項活動，着力幫助困難人員實現就業再就業，2011年至今，累計新增就業人數2240人，幫助1422名就業困難人員充分享受了各種優惠政策，並全部被安置在不同的崗位。及時做好《再就業優惠證》和《安徽省失業證》換證工作，每年定期對所有的企業退休人員進行認證，確保養老金順利發放。協助主管部門，對轄區規模企業進行勞動年審和社會保險稽覈、誠信評價，並建立電子資訊檔案，督促各類企業與勞動者依法簽訂勞動合同，實現用工資訊“網絡化”和“網格化”管理。對轄區建築領域勞動用工情況進行了專項檢查，實地檢查了支付農民工工資和繳納農民工工資保障金的情況，近年來，轄區沒有發生惡性拖欠農民工工資的情況。

3、社區基層文化建設成效顯著。羣衆性文化活動常年不斷，2011年至今分別舉辦了“科學發展、巾幗建功”、“情繫貧困母親，關愛留守兒童”等廣場演出和“大手牽小手、共繪新”老少書畫展。不定期開展送電影、送科普進社區，豐富羣衆精神文化生活。以社區宣傳欄、市民學校爲陣地，加強居民羣衆思想道德素質教育。積極開展“學雷鋒”和“鄰里守望”志願服務活動,慰問空巢老人、上門義診、家電維修、美化小區環境。

4、社區服務領域不斷拓展。積極推行居家養老，建立爲老服務專職隊伍和志願隊伍，動員引導社會力量參與爲老服務事業中來，興辦社區居家養老服務社，透過政府購買服務、義工志願服務、市場有償服務等多種途徑，整合轄區醫療、家政、法律等資源，爲轄區空巢老人提供養老需求。力所能及地開展社會救助服務，爭取社會各界支援，成立了陽光資助站，募集社會愛心捐款，幫助轄區特困家庭解決就醫、就學等方面難題。

（三）社區管理體制機制得到進一步加強

堅持以構建和諧社區爲目標，着力加強和創新社區管理，維護社區穩定，鞏固和夯實城市基層工作基礎。

1、提高社區組織的保障力。近幾年，在區委、區政府的重視支援下，我們透過購買、置換、租借等多種途徑，有效解決社區組織辦公用房和居民活動用房不足問題，設立社區服務大廳，實現了敞開式辦公、一站式服務，社區組織辦公自動化水平全面提高。以換屆爲契機，不斷優化隊伍結構，增強整體素質，“兩委”班子成員的文化程度、年齡結構比上屆均有改善。除政府投入外，我們還透過以獎代補方式，加大對社區資金投入力度，保證社區工作需要。堅持居民代表、議事協商、民主評議、居務公開等制度，充分發揮居委會的自治功能，實現政府行政管理與居民自治管理有效銜接和良性互動。強化基層黨支部建設，結合網格化社會管理工作的實際，積極探索推行“黨支部建在網格上，黨建工作落實在網格上”工作機制，構建了社區黨委—網格黨支部—樓組黨員小組縱向到底的三級組織架構，實現黨的組織全覆蓋。成立街道聯合黨委，將轄區各單位從事黨建工作的負責同志作爲黨委成員，搭建了駐區單位參與社區建設管理、服務居民羣衆、展示部門形象的工作平臺。

2、創新社區管理服務模式。街道在全市率先推行社區網格化管理、組團式服務，建成和啓用社區網格服務管理數字化資訊平臺，科學整合轄區內各類資訊資源，網格管理基本實現規範化、精細化、綜合化管理和服務，形成“全面掌握實情、及時反映民情、迅速解難釋惑、有效化解矛盾”的社區管理服務工作長效機制，實現了組織全覆蓋，活動區域化，管理面對面，服務零距離。

3、推進依法治理工作。深入開展法治街道、法治社區創建活動，依法做好社區事務的管理。認真貫徹落實《信訪條例》，積極暢通羣衆利益訴求表達渠道，妥善解決羣衆反映的難點熱點問題，努力維護羣衆合法權益。堅持領導開門接訪和帶案下訪制度，密切關注媒體網絡的屬地輿情資訊，做到有訴必接、有求必應。建立健全社區警務室、治保會、調解會組織機構，整合治安樓棟長、民情資訊員、網格長等羣防羣治人員力量。街道與轄區35家單位簽訂社會管理綜合治理工作目標責任書，把社會管理服務和平安建設年度任務分解到每一個單位、落實到第一個責任人。堅持開展“矛盾糾紛大排查大調解”活動，2011年以來共排查調處各類矛盾糾紛1700餘件，其中較大糾紛40餘件，爲困難羣衆提供法律援助57件。目前，街道社區信訪量少，信訪形勢平穩，2011年以來，沒有出現進京赴省上訪和到市非訪情況。

二、“十三五”工作謀劃

（一）“十三五”總體思路

2016年是“十三五”規劃實施開局之年。未來五年，我街道將全面貫徹落實黨的十八大和十八屆五中全會精神，在區委、區政府的領導下，圍繞中心，服務大局，立足實際，開拓創新，以更高標準，更實舉措，推動街道各項工作再上新臺階，努力實現全街經濟持續健康發展，社會大局和諧穩定。

（二）“十三五”期間主要目標

1、推進服務業項目建設，打造人民路商業綜合體。配合抓好以原人民路小學40.8畝地塊綜合開發爲主的重點項目建設，大力引進高端商務接待、大型商場、餐飲娛樂等三產服務業，將其打造成安慶一流的商業綜合體，以提升區域競爭力。堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略，做好擴大開放和招商引資工作，推動大型專業市場、購物中心、百貨商場建設，在人民路西段發展集遊購娛爲一體的綜合商業廣場，打造一個集酒店、餐飲、超市、車站、學校、醫院於一體的立體配套商業圈，提高服務業在經濟發展中的.比重，帶動經濟實現又快又好發展。

2、將文化旅遊融入民生建設，打造特色歷史文化街區。結合棚戶區改造，以人民路步行街爲主軸，改造建設路、天后宮街、倒扒獅街、國貨街，全力推進中華老字號一條街項目。以老字號入駐旗艦店加體驗店的形式，建設相關展廳，結合特色小吃爲主，在樅陽門商場內打造特色項目，形成初具規模的歷史文化型遊憩商業圈，打造特色歷史文化街區。以沿江路原環新集團舊廠區搬遷改造，覆蓋水師營農貿市場進行老舊社區改造。改造修復英王府、太平天國望樓臺等歷史遺存；在環新舊廠區區域內建設千年記憶廣場，總投資不低於5.8億元，爭取國債資金8000萬元，建設歷史博物館。以趙樸初故居、天主堂、聖救主座堂等爲依託，發展宗教之旅。以清真寺、探花弟爲點，以大南街爲線，建設“民族風情”街區，發展民族之旅。

3、抓項目促提高，提高經濟綜合實力。實施項目帶動經濟，把項目建設擺在工作的突出位置來抓，爭取引進一批引領發展的重大項目。把招商引資作爲推動經濟發展的總動力，積極完成狀元府地塊拆遷工作，儘早完成招商，建成新的經濟增長點。配合做好勸業場改造後的招商工作，將其打造成人民路上新的亮點。透過招商，提升改造淘淘樂市場。進一步加強與深圳平安集團、蘇果超市、張家港牧羊人服飾等國內外知名企業的聯繫與溝通，擴大招商引資成果，努力把街道建成規劃佈局合理、產業規模大、自主創新能力強、投資環境優美、兩個文明協調發展的街道。

4、改善城市基礎設施建設，推進城市升級改造工程。協助抓好城市拓展擴容、優化完善功能區塊，進一步加強城市基礎設施建設，加快構建城市體系格局，確保市重點城建工程及重點項目順利入場施工。以人民路周邊分三塊建設停車場，分別是原人民路小學周邊、狀元府地塊、鴻雁大廈地塊，大力改善交通擁堵、亂停亂放、停車難等市容問題。爭取市裏立項，拉通曹家巷與沿江路的連接。

（三）工作措施

1、促進街道經濟平穩較快發展。堅持以發展爲主題，在發展中推動經濟結構調整，在經濟結構調整中保持快速發展，切實轉變增長方式，發展壯大規模經濟，不斷提高經濟素質和質量，從整體上提高經濟競爭力，營造新的發展優勢。樹立大招商、大市場、大開放的新視野，樹立用市場經濟的辦法發展經濟的觀念，樹立奮發有爲，勇於創新、敢於爭先的觀念，真正使全街道幹部不斷在解放思想中統一思想，以思想的大解放促進經濟的大發展。

2、提高社區管理服務水平。透過新建、改擴建、盤活舊有閒置資源、重新裝修或增配辦公設備的方式，對街道四個社區活動場所進行全面改造提升，徹底消除社區組織活動場所危舊狹小問題。認真落實惠民政策，優化計生服務，加強入戶走訪管理，積極完善社會救助體系，落實低保和臨時救助各項機制，有效保障低收入羣體的基本生活。高度關注殘疾人、老年人、婦女兒童等社會羣體，切實做好企業職工幫扶工作，着力解決困難家庭子女就學、大病救助、低保戶生活困難問題，深化居家養老工作，藉助社會養老服務組織，打造“居家養老服務品牌”。做好就業創業服務工作，透過宣傳、教育、活動、服務四個載體，爲下崗職工、困難羣體就業服務提供保障。社會各項事業全面發展，教育、文化、衛生、文明創建、科技、民政、綜治、武裝等各項工作均協調發展。

3、繼續開展創先爭優活動。健全科學的考覈體系，嚴格獎懲兌現，按照用政績量先進，以成敗論英雄的原則，進一步完善考覈機制，力求考覈公正、公平、公開、科學，充分調動各部門工作的積極性和創造性。考勤與考績相結合，工作與效能相結合，建立健全考覈獎懲制度，獎先罰劣，獎勤罰懶，並把考覈結果作爲年終考覈、評先評優和幹部推薦使用的主要依據，在全街道上下形成一種“想幹事就是德、會幹事就是能、幹成事就是績”的良好工作氛圍。

4、加強領導班子和幹部隊伍建設。加強街道、社區兩級幹部隊伍的執行力建設，樹立雷厲風行的工作作風，落實社區幹部限時辦結制，提高服務效率，爲羣衆提供“一站式”、“零距離”、“一條龍”服務，力爭羣衆滿意度達100%。明確責任，轉變職能，要求全體班子成員和各部門幹部，要一門心思幹事業，多幹實事，少議人非，嚴格落實各項責任制和責任追究制。要增強宗旨意識和愛民情懷，把爲民服務貫徹於我們工作始終，強化服務意識，建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的行政管理體系，樹立公正廉潔、規範運作的政府形象，創造和諧向上的積極的工作氛圍。要注意典型培養，發揮典型的帶動作用，弘揚正氣，鼓舞士氣，全街道上下形成你追我趕，競相干事創業的良好局面。