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街道組織工作總結及工作實施計劃

20××年,大橋街道黨委緊緊圍繞“基層組織建設”、“非公黨建創建”、“幹部人才活力”、“村居換屆選舉”五大工程,抓重點,攻難點,求亮點,街道基層組織建設不斷向縱深邁進,爲全力推進徵地拆遷、信訪維穩等多項工作提供了堅強的組織保證。

街道組織工作總結及工作實施計劃

一、工作回顧

1、基層組織建設得到夯實提高

透過抓黨建,不斷提高班子的凝聚力、戰鬥力、號召力,促進各項工作的開展。結合大橋徵地拆遷任務重、重點工程項目多的實際,搭建黨員發揮作用新平臺,動員和引導廣大黨員主動亮身份、做承諾,主動做羣衆思想工作,帶頭支援推動中心工作。以制度建設爲根本,對全年13項重點工作,實行科幹領銜負責制,對15個村(社區)實行差異化目標考覈機制,努力形成一級抓一級,層層抓落實的工作氛圍。以幹部隊伍建設爲重點,健全集體約談和誡勉談話工作機制,注重對幹部的教育和管理,抽調幹部到重點工程一線工作、選派幹部到企業任黨建指導員,讓幹部在一線的複雜環境中實踐鍛鍊,提升做羣衆工作的本領,提高工作執行力。

2、非公黨建創建得到明顯提升

定期召開非公黨建工作會議,採取以會代訓的形式,進行業務培訓,切實提高黨建理論水平和業務素質。深化結對共建,動員和引導轄區單位與非公企業開展結對共建活動,採取點對點、點對面結對的方式深入非公企業開展黨建工作,增強黨組織在企業員工中的凝聚力。積極圍繞區委提出的創建非公企業黨建示範區的目標,我們透過單獨組建、聯合組建等方式,進一步加大黨組織組建力度,不斷擴大組織覆蓋面。目前,47家非公企業建立了黨支部,其中單獨黨支部13個,聯合黨支部9個,今年新成立了三家單獨黨支部,覆蓋率100﹪,黨員共計86人。非公企業黨組織的活動陣地建設得到加強,各支部基本達到“六個一”目標。

3、幹部人才工程彰顯激情活力

今年2月份,透過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學生工作人員正式上崗,透過在街道不同部門的輪崗學習鍛鍊,提高工作綜合能力。十名大學生工作人員在街道實行六個月,得到大家的肯定並已優異的成績順利透過實習期。目前10名大學生工作人員都已到村工作,給村(社區)輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。

4、換屆選舉工作取得圓滿成功

按照德才兼備、以德爲先的原則,拓寬選人渠道,堅持把思想政治素質好、致富帶富能力強、服務羣衆能力強、清正廉潔、公道正派、受羣衆擁護的人選進村(社區)“兩委”班子。此次新產生的村(社區)黨組織成員,平均年齡45歲;大專及以上學歷45人,佔比70.31%;女性12人,佔比18.75%,其中着重選配4名優秀的女同志進入村(社區)主要崗位(黨總支部書記1人,副書記3人);3名街道領導幹部任村(社區)第一書記,村(社區)“兩委”班子成員交流調配達到80%以上。與上屆相比,村(社區)黨組織成員職數壓縮11人,大專及以上學歷佔比提高17.41%。同時街道黨委還注重後備幹部隊伍建設,讓一批想幹事、能幹事、幹成事的優秀年輕幹部有機會進入班子,爲基層黨組織輸入新鮮血液。

在肯定成績的同時,我們深深體會到,街道基層組織建設仍然存在一些不足,主要表現在:一是街道基層組織建設發展不平衡,少數村(社區)對黨建工作重視程度不夠;二是村(社區)幹部隊伍文化程度總體不高,年齡結構偏大,年輕幹部擔任正職的比例不高,幹部隊伍素質需要進一步提高,部分村(社區)班子凝聚力、戰鬥力、執行力仍要進一步加強;三是非公企業支部開展組織活動少,創建非公黨建示範街道的.氛圍不夠濃,非公黨組織缺乏活力和凝聚力。

二、工作計劃

1、積極作爲,發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用。牢固樹立起重視基層、關心基層、夯實基層的鮮明導向。大力推進服務型黨組織建設,不斷完善服務平臺,豐富服務內容,健全服務制度,構建起上下聯繫、聯通、聯動的服務羣衆工作網絡體系。創新聯繫服務羣衆方式,不斷深化拓展“兩代表一委員”聯繫羣衆工作,做實接待羣衆、走訪羣衆工作,暢通民意反映渠道,解決羣衆疑難問題。加大人財物保障力度,穩步提高村(社區)幹部工資待遇水平,努力形成人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜的良好導向。積極探索黨代表年會制工作思路,推進黨代表工作室的規範化建設,讓黨代表工作室逐漸成爲黨羣幹部溝通的“連心橋”。積極推行“楓橋經驗”,力爭做到小事不出村(社區),大事不出街道,矛盾不上交,就地化解。

2、激發活力,深入推進幹部人才活力工程。根據工作表現,進一步優化配置村(社區)兩委班子。根據各村(社區)工作需要,明年年初面向社會招聘一批大學生到村(社區)工作,提高基層幹部的整體素質,給年輕幹部提供有爲有位的廣闊舞臺,真正激發創業激情、樹立幹事導向。

3、倡導學習,加大對村(社區)幹部培訓力度。進一步加強理論學習,健全“述學、評學、考學”機制等途徑推動幹部學習,學政治、學經濟、學法律、學政策。按照建設學習型黨組織的要求,強化每月黨委中心組擴大學習,村(社區)主要負責人列席。開展多層面、多渠道的專題學習培訓,邀請專家老師授課,拓展學習的廣度和深度,做到深入而不膚淺、系統而不零碎、聯繫實際而不空談表面,每季度抽查學習筆記,每月交流學習心得,每季度召開座談會,交流討論促進學習的深入性,提高解決問題的能力,增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。

4、規範管理,創造風清氣正的幹事創業環境。堅持制度建設和制度執行同步抓,靠制度管人、用權、幹事,推進各項工作科學化、制度化、規範化。以陽光村務工程建設爲主抓手,按照“民主、透明、規範、提升”的總體要求,抓好“三資”管理,抓好廉潔自律工作,保障事業健康發展,幹部健康成長

5、探索創新,爭創非公黨建示範街道。堅持把非公企業黨建工作作爲加快經濟社會發展的重要環節來抓,透過抓組建、將根據情況,採取聯合的方式新增1-2個非公黨支部,擴大組織覆蓋;抓規範、對各非公黨支部硬軟件材料進行統一規範,引領示範帶動;抓隊伍、採取專題培訓、以會代訓等學習方式提高非公黨支部書記能力,發揮領頭作用;抓典型、找亮點黨支部,建設1-2個特色非公黨建示範點。

20××年,就我街道黨建工作,向組織部提兩點建議:

1、繼續加大對基層黨建工作的重視,深入村(社區)走訪調研,與基層幹部開展面對面的指導交流,切實解決基層黨建工作面臨的問題,提高基層黨建工作水平;2、加大幫扶力度,我街道即將新成立C-2、C-3,東部十六幢兩個新小區,對於兩個新成立的小區基層組織建設工作,希望與組織部形成結對幫扶單位,幫助兩個小區打造成有戰鬥力、凝聚力的亮點基層黨組織。

標籤:實施 計劃 街道