街道年終工作總結及下年工作計劃

20xx年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在縣委、縣政府的正確領導下，認真學習黨的十八大精神，按照“思想解放爲統領、項目建設求突破、依託園區謀發展、農業生產創亮點、加強黨建作保障、確保穩定築和諧”的工作思路，科學謀劃，紮實苦幹，在街道全體人員的共同努力下，經濟和社會各項事業都保持了持續、穩定、健康發展的良好勢頭，較好的完成了年初制定的各項任務和目標。現將街道本年度工作情況總結匯報如下：

一、堅持以經濟建設爲中心，搶抓各種機遇，突破性發展街道經濟。今年以來，我們緊緊抓住金南工業園區、農產品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產業項目聚集發展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創造條件，突破性發展街道經濟。

（一）各項經濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現營業收入13.5億元，同比增長29％；實現增加值4.1億元，同比增長30％。民營經濟總產值7.5億元，民營經濟銷售收入和增加值分別爲7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規模以上固定資產投資55549萬元，同比增長43.2%。

（二）項目建設量質並舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農業科技示範園、農產品國際物流園、金南工業園”三大高標準園區建設進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎設施建設；名流新天地項目正在辦理相關土地手續，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業園區相繼完成總規、詳規設計和土地徵收等工作，目前正進行創業一路、興園一路、科研一路、工業北路等4條園區骨幹道路的建設。

（三）以城鄉統籌爲契機，大力發展現代農業，農業產業化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農民增收爲中心點，堅持短期計劃與長遠規劃兼顧，用統籌城鄉發展的思路和辦法，以農業產業結構調整爲突破口，以推進現代農業發展爲目標，充分發揮區域優勢，在鞏固“南果北林”的基礎上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設電網水網、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區建設，推進園區向發展生態農業、景觀農業和林下種植延伸，目前兩園區種植數量不斷增多、規模不斷擴大，已成爲農民增收、生態改善、經濟可持續發展的一大亮點產業。

（四）全力做好服務保障，各項重點工程進展順利。圍繞XX區改造、XX區建設戰略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設項目，實行領導包保制和部門責任制，將目標任務細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯繫，將每週兩委領導班子例會與工程例會相結合，隨時根據工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作並如期開工；濱河大道建設已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區、新汽車站、港務局、公檢法小區、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20餘個片區的拆遷工作均已順利完成。

（五）大力實施兩區同建，統籌城鄉發展，產城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區同建”的決策部署，結合街道實際，規劃實施了金河社區、金宇社區、劉莊社區三個“兩區同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調精幹力量成立指揮部，辦公室設在郭樓村北金河社區駐地，下設綜合協調、規劃搬遷、羣衆工作、招商引資、政策資金保障、社區工程建設推進、產業園區發展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細羣衆工作。透過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調動羣衆參與“兩區同建”的積極性和主動性。同時，多措並舉化解籌資難題，經多方協調，超前將1600萬餘元的土地徵收及地上附着物款發放完畢。三是完善規劃設計方案。以“不讓開發商、建築商立等土地、等規劃”爲硬性規定，聘請杭州瑞金等優秀設計院負責“兩區同建”總規設計，並在廣泛吸納民意的基礎上，進一步修訂完善社區總體規劃和建設規劃。四是抓好工程進度和質量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支援的同時，運用好涉農資金，透過競標讓經濟實力強的大企業進行開發建設，形成了多元化的`運作機制。

二、堅持以人爲本，強化責任意識，大力發展社會各項事業。今年以來，我們以創建“美麗街道、和諧街道”爲己任，大力發展社會各項事業，積極推進社會建設。

（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農田林網化、南果北林產業化”的目標，堅持“整治與綠化相結合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環境綜合整治工作推進組，任務細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務目標按時間節點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本着“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農田林網、綠色通道、經濟林”等方面的任務目標，組建16個工作隊進行基礎施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。並先後兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務，栽植樹木3萬株；萬畝農田林網路肩加寬至1.2米，鋪設水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村透過土地流轉，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000餘株。二是抓住重點環節，環境綜合整治成效顯著。結合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設施，做好樹木綠化，並以點帶面推進16個農村點環境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監管，強化對各村居的督導檢查，實現城鄉環衛一體化新機制。

（二）紮實有力地抓好社會綜治維穩工作。充分發揮街道綜治維穩中心中心聯動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環境的平安穩定。一是抓信訪穩定。按照“打防結合、預防爲主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調解網絡制，促使接訪規範化制度化，儘可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態；二是抓隊伍建設。指導、督辦轄區內社區和成型小區充實完善專業治安巡邏隊和村（居）人民調解員隊伍，建立起基層維穩的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”鬥爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治鬥爭；以社區爲單位，對社會重點地區和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環境和安全隱患進行摸排，並制定了攻堅轉化方案。今年本年度，轄區保持了健康、平安的發展態勢，羣衆滿意度不斷提升。

（三）不遺餘力地抓好人口和計劃生育工作。以穩定低生育水平、提高人口素質爲目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網格化管理爲基礎，不斷創新服務和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結暨推進大會，對照年度考覈失分和去年全年的工作，進行了總結、獎懲和動員，制訂出包保幹部績效考覈、經常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節假日，向育齡婦女發放慰問信，宣傳生殖保健知識，並搞好固定國策牆、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施，共設固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎，完善網絡管理。充實社區計生隊伍力量，強化“以房管人”和網格化管理機制，組建“社區—小區—網格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優質服務。以社區爲服務站點，流動人口與常住人口同管理、同服務，利用轄區衛生機構服務平臺，爲已婚育齡婦女搞好生殖健康服務，先後舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500餘人次，開展生殖保健知識諮詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調問題、實行政務公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。

（四）深入細緻地做好社會管理創新工作。在原有社區網格化管理的基礎上，進一步完善街道全員人口社會事務綜合管理服務系統平臺，全面強化了服務功效。一是改版升級資訊系統。對全員人口社會事務管理服務資訊系統進行全面改版升級。增加了“社區六進”、矛盾糾紛調解、“零距離”社會服務等新模組，進一步完善了基礎數據分析功能，與舊版相比，服務性更強。同時，立足新成立的農村社區居民失地無業的實際，搭建了就業再就業和救助聯動兩大民生平臺，以全方位服務保障，豐富服務內涵。二是完善網格責任體系。改變了單純由網格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網格責任人爲主，社區黨建指導員、計生專職、包村聯戶工作人員等爲輔，轄區內羣衆共同參與的網格責任人隊伍，實現了羣防羣治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區服務中心爲依託，加強社區文化體育設施和羣衆娛樂場所的規劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，並積極籌備了“文明社區”、“文明樓棟”、“文明家庭”創評活動，進一步提升羣衆精神文化水平。

三、堅持科學發展，深化創先爭優，全面推進黨建和精神文明建設。牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創新精神全面推進黨的建設。

（一）不斷創新工作機制。針對任務重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創新體制機制，年初，街道圍繞“兩區同建”、農業農村、縣重點工程服務、招商財稅、社會管理創新、精神文明、計劃生育、作風建設、民生保障、綜治維穩等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保爲聯繫，變管理爲服務，全力服務重點項目建設。

（二）持續強化作風建設。在機關大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啓動了爲期一個月的學習和作風紀律整頓活動。爲確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。

（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執行領導幹部述職述廉、民主評議、民主生活會、經濟責任審計等黨內監督制度；開設廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農村集體三資的管理工作，實行村務公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居幹部執政行爲的監督和約束，取得了明顯成效。

下一步工作計劃和部署安排。

一、築牢思想陣地，建強幹部隊伍。

明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰更大。爲順利完成全年目標任務，必須緊緊圍繞提高機關執行效率，突出抓好“五個”轉變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。

（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發展大討論活動。透過深入開展四項活動，促使廣大幹部轉變思想、更新觀念、煥發精神，在全鎮營造團結一心謀發展的濃厚氛圍。

（二）組織機關幹部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。

（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將幹部作風整頓建設與機關效能建設有機結合，採取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發現問題，立即處理。

（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關幹部開放互動的學習制度，規範學習內容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考覈，並將考覈結果作爲評優和提拔任用的重要依據。

二、依託“三區一園”，狠抓招商引資和項目建設。

（一）堅持把招商引資作爲“第一要務”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。

（二）利用XX區、名流新天地、農產品國際物流園和高創智能溫室落地轄區的優勢，大力發展商貿物流業。

（三）推進金南產業園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設施建設，搭建好公共服務平臺，爲園區項目落戶奠定堅實基礎。督促入園項目儘快進行主體工程建設，確保早投產、早達效。同時，結合金南工業園區的產業定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業量大、產出量大，低耗能無污染”的高端、高質、高效項目落地園區。

三、強化財源聚集和兩稅徵收，健全社會綜合治稅體系，爲經濟加快發展提供強有力的財力支撐。

（一）根據需要隨時抽調人員，充實協稅護稅力量。

（二）繼續加強稅源普查，強化稅收徵管，確保應收盡收。

（三）透過招商引稅、發展三產等形式，培植財源和新增長點。

（四）對國、地稅進行績效考覈，實行獎勵政策。一是徵收經費固定，按月或季度撥付；

二是年終時對於國、地稅地方級超出籤狀任務部分，進行一次性獎勵。

四、抓住新XX區開發建設的有利契機，做好搬遷徵地服務和兩區同建工作，加快推進城鄉一體化進程。

（一）在強力推進園區建設的基礎上，全面抓好“兩區同建”，着力改善民生。啓動建設金河社區、金宇社區，年內完成主體工程建設，適時啓動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區的建設工作。

（二）突出民生，讓利於民，確保實現和諧拆遷。（三）高標準設計，多渠道籌措資金，監管到位，確保施工順利、工程優質、美觀宜居。

五、利用城郊區位優勢，加大農業園區投入力度，實現由傳統農業向現代高效農業和觀光農業的轉變。

（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，並進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區內電網、水網改造及葡萄觀光長廊等其他配套設施建設。（二）實現城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發展林下經濟，全力打造高標準苗木基地。

（三）確保完XX縣高創科技示範園區智能溫室項目建設並投入執行，爲高檔蔬菜業、花卉業的發展提供種苗支撐，進一步優化農業產業結構，增加農民收入

六、着眼健全機制、落實責任，全力做好計劃生育和信訪穩定工作，確保社會和諧穩定。繼續強化各項工作措施，保障計劃生育攻堅戰取得全面勝利。

（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。

（二）嚴格控制性別比失調、打擊計劃外生育。

（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人羣的管理。

（四）加大流動人口管理力度，確保考覈不失分，確保管理規範，確保流動人口發證率、持證率、驗證率、建檔率、聯繫率、合同簽訂率和查體率均達100%。

（五）建立建全各項規章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務目標。

七、深入開展各項活動，強化基層組織建設。

（一）推進社區規範化管理。主要是進行社區服務、娛樂、學習場所的建設，進一步完善基層組織服務設施。

（二）繼續完善黨建資訊平臺。將運用先進的資訊化技術，在全街道成立網格化指揮中心，爲每名網格管理員配備“手機e通”終端，便於將自己所負責區域的問題、難題及時透過手機上傳至指揮中心，再分至相關職能部門進行處理，確保網格內的大事小情事事有回覆，件件有反饋，真正實現網格劃分全覆蓋、網格管理無縫隙、爲民服務精細化的良好格局。

（三）繼續深入開展各項活動。加大對“包村聯戶”活動的督查、考覈，促使各包村聯戶工作組及工作人員服務民生更進一步、更深一層。開展“精神文明進社區活動”，聯合文體局、百姓網舉辦送電影、送文藝及“籃球九宮格”活動，透過羣衆參與活動的有力時機，將街道各項優惠政策、科普知識帶到基層，帶到老百姓身邊，爲基層居民生產、生活提供強大的精神支撐。以上就是街道本年度工作情況總結匯報及下一步工作計劃和部署安排，不當之處還請上級領導批評指正