街道半年工作總結及下半年工作計劃

一、上半年>工作總結

(一) 圍繞提質增效，經濟發展穩中有進。一是主要指標完成較好。1-5月，街道主要指標增長穩健，持續向好。財政稅收突破1.5億元，社會消費品零售額實現7.4億元，同比增長11.2%；實現市外內資7000萬元，同比增長144.3%，完成年度任務46.7%；樓宇單產進展良好，去化樓宇面積2.1萬平方米，完成年度目標42.1%。二是招商選資進度超前。1-5月份，引進企業127家，累計註冊資本15.3億元。合同利用外資、實際利用外資均突破1.6億美元，**迴歸資金達10億元，三項指標均超額完成年度任務。引進500萬元以上企業26家，創歷史新高。引進互聯網關聯企業12家，註冊資本達1.38億元，互聯網產業加速集聚。同時，東海航運保險、恆生銀行、善達基金等金融類項目有序推進。三是產業能級持續提升。完成樓宇整規5家，累計註冊資本410萬元。轄區重點樓宇單位產出6.74元/天/㎡，超出考覈指標1.23元/天/㎡。去化樓宇面積2.1萬平方米，同比增長42.7%。總部經濟持續壯大，久加久酒業入圍總部梯隊，包商銀行設立5家社區試點，暢想軟件完成新三板上市，1-5月，總部經濟企業共產稅1.62億元，佔街道總稅收的60%。社零貢獻持續凸顯，1-5月，實現社零7.4億元，同比增長11.2%。其中，蔬菜公司貢獻3.5億元，同比增長19.2%，中海油浙江公司屬地貢獻3800萬，同比增長256%，住宿餐飲業貢獻社零0.38萬，同比下降22%，下行壓力持續增大。

（二）圍繞破難攻堅，城市管理主動有爲。一是重點工作強勢推進。全力推進寧豐區塊、中山東路綜合整治項目，完成寧豐住宅樓車棚、門衛等附屬物拆除，中山東路綠順集團、高志偉、章玲芬等6戶騰空。積極做好項目建設服務工作，市藝術劇院、江東水廠現代化提升等工程有序推進。目前，華東房產已全部結頂，市藝術劇院將於7月中旬完成結頂。二是專項工作成效突出。深化“三改一拆”，開展“全面禁新”、“破牆開門”、“安全生產消危”、歷史遺留違建處置等四大攻堅行動, 拆除違章建築28處1.7萬平方米，封閉黃鸝社區、紫鵑路等破牆開門76間，數量位居全區第一。狠抓“五水共治”、“三清一封”，清理涉河垃圾10噸，拆除涉河違法建築9處1.2萬平方米，完成春天大浴場排污改造，專項整治成效顯著。三是街區環境改善明顯。推進宋家巷整治、黃鸝社區綜合整治、紫鵑社區提升等工程，完成95個樓道亮燈工作，取締無證無照20餘家，規範跨門營業10餘家，街容街貌得到明顯提升。創新智慧城管監控系統操作方法，上半年接案7500餘起，處置率達100%。大力開展“護房安居”行動，入戶調查897戶，完成房屋專項維修36棟，依法處置違規裝修事件16件，最大程度地確保轄區房屋安全。加快推進**新村106幢危房解危，完成穩定風險評估工作，順利進入招投標環節。推進垃圾分類試點工作，丹頂鶴、日月星城被列爲第一批精品推廣社區。推進全市首個物業“酬金制”試點工作，力爭打造物業管理新樣板。

（三）圍繞利民惠民，社會事業平穩有序。一是社會保障工作紮實推進。積極開展

走訪慰問、幫扶救助活動，發放各類救濟保障金216.93萬元。加大宣傳力度，街道計劃生育率達97.86%。上半年，共授理新華都停業、衆家飯店拖欠工資等投訴案件18起，爲勞動者追討回各類工資、補償金12萬餘元，結案率近90%。二是基礎設施建設日益完善。加強社區基礎設施建設，投入299萬元，推進街道居家養老服務中心改造、周宿渡便民服務中心建設和王隘、丹頂鶴辦公用房改造等9個項目，各項工程進展順利。誠信互助超市、**衣站等服務載體進一步完善，開展義工活動19次，參人數達291人次，受益居民超過3000人。三是惠民品牌打造力度加大。成立喜憨兒陽光俱樂部，打造喜憨兒親情沙龍，開展“與陽光同行”、“有事和我說”等主題活動10餘次，受益人達200餘名，殘疾人“自我提升”工程進一步優化。推進全區唯一一個市級公益項目——“失獨築樂園”，開展“家院互融健康直通車”、心理健康沙龍等活動10餘次，服務水平有效提升。

（四）圍繞和諧穩定，平安建設紮實有效。一是轄區穩定局面得到鞏固。建立“聯繫點領導包乾”制度,上半年共接訪羣衆43批69人次，解決信訪事項50餘起，未發生進京赴省上訪事件。嚴格推行重大決策風評制度,有效保障黃鸝社區綜合整治、紫鵑綜合提升等工程順利完工。探索構建“網上網下一體化”應急反應體系，落實“矛盾糾紛化解對賬制”，成功調處各類民事糾紛348件，妥善處置華東房產民工突發疾病去世、新華東因經營不善停止營業等一批覆雜矛盾糾紛。二是基層社會治理水平不斷提高。建立“鶴聲議事廳”、“民情夜訪”等社區自治議事平臺7個，累計議事70餘次，解決防盜窗安裝、河道整治等疑難問題10餘項。探索“平安通”移動終端，建立“網格合議廳”等微自治平臺，網格治理水平有效提升。推行社區公約化治理，完成丹頂鶴社區公約修訂工作，得到市聯合督查組的充分肯定。深化“彩虹裏”社區矯正品牌，成立“彩虹裏”愛心基金，募集資金2.3萬元，矯正人員“反哺社會”步入常態。三是社會治安環境持續改善。聯合有關部門開展重點區域整治5次，處理治安案件8起，查處食品加工黑作坊2個，有力維護了轄區治安環境。加強對流動人口“灰色就業、灰色經營、灰色居住”綜合治理，試點推行流動人口IC卡登記，最大限度掌握流動人口動態。持續推進安全生產“六打六治”、食品安全百日行動等整治活動，排查整改安全隱患120餘起，有效保障了轄區羣衆的生命財產安全。

（五）圍繞凝心聚力，基層黨建創新有力。一是黨建基礎進一步夯實。紮實開展“三嚴三實”專題教育活動，探索“開放式”中心組學習模式，打造“書記來了”論壇，組織開展俞復玲先進事蹟、“激活基層治理活力、共建幸福和諧社區”等學習討論活動6次，角色互換、自由提問等亮點工作在《**日報》等媒體刊登。實施4個基層黨建“書記項目”，兩新組織服務聯盟被列爲市級試點工作，相關工作得到市、區領導的充分肯定。二是思想文化氛圍進一步濃厚。深化“雲鶴大舞臺”品牌建設，組織開展“百場文化進東部”、“梨園之春”越劇專場等活動6次，居民文化生活進一步豐富。推進社區圖書館建設，實行評星分檔管理，“十分鐘閱讀圈”進一步完善。建立“樓茂記香乾製作工藝”非遺項目，成功入選全市“三位一體”保護名單，爲全區僅有。提升甬劇小戲《社區大忙人》，成功入選全國羣星獎候選名單。紮實推進誠信商業街區試點工作，爲市區兩級現場會做足準備。三是作風效能建設進一步優化。紮實開展基層紀檢監察規範化試點工作，出臺《**街道影響機關工作效能行爲責任追究實施細則》，實行每週檢查制度，1-5月，共開展專項效能檢查17次，發文通報3次，口頭效能告誡9人次，切實推動機關公務人員緊繃律己之弦、謹記規矩之框。繼續實施重點工作項目化管理，透過實行“一把手”負責、跟蹤督辦等制度，黃鸝社區綜合整治、居家養老服務中心建設等

同時，各方共建合力進一步凝聚。人大代表中心組和政協委員聯絡組緊抓中心，立足實際，開展五水共治、危房排查等專題調研十多次。人武、工會、共青團、婦聯、統戰等工作，按照“擴面、提升、品牌”要求，紮實推進。

二、下半年>工作計劃

20xx年是“十二五”規劃的收官之年，也是街道加快轉型升級的關鍵時期，做好下半年工作對於保持街道經濟社會良好發展勢頭，實現新發展、新跨越有着十分重要的意義。下半年，街道經濟社會發展的總體思路是：按照區委、區政府的部署要求，以“三嚴三實”專題教育爲主線，以“四大工程”爲抓手，做好“十二五”收官，謀劃“十三五”發展，努力推動街道經濟社會各項事業更高質量的`發展。具體思路如下：

（一）穩增長、促轉型，抓好經濟發展工程。一是着力提升招商選資質量。做好跟蹤服務，推動恆生銀行、東海航運保險等項目及浙洽會簽約項目儘快落戶。積極謀劃地塊招商，協調職能部門開展寧豐地塊針對性推介。搭建平臺，推進宏泰廣場、航運廣場聯合招商。做好第二屆“新城杯”創業創新項目服務工作，促進好項目及時落地。引導企業轉型升級，推動保安總公司、風機公司向總部型發展，幫助綠茵市政、大木匠裝飾等企業上市。二是着力突破指標增長限制。深入排摸金匯大廈、嘉裏商務樓新入駐企業情況，鼓勵企業由分公司升格爲獨立子公司，確保產稅破零。加大樓

宇服務和整規力度，促進樓宇環境優化升級。關注江東水廠、藝術劇院項目實施進度，做好轄區船公司項目對接，儘快將重點防汛工程大石碶泵站納入統計庫，實現固投逐月進位。三是着力拓寬合作招商渠道。以**周、浙洽會等活動爲契機，積極開展赴外招商活動，進一步開拓招商視野和平臺。搭建平臺，加大與上海打浦橋商會、台州商會的合作力度，努力引薦一批優質項目來甬投資。推進跨區聯合招商，計劃組織走訪南京孩子王、杭州海康威視等企業，努力形成江浙滬區域招商網絡。

（二）強管理、抓改造，抓好環境優化工程。一是加大項目攻堅力度。全力推進寧豐地塊“清零”，力爭早日完成簽約和拆除任務。加快推進中山東路綜合整治項目，儘早完成剩餘1.5戶簽約及騰空工作。積極做好項目建設服務工作，確保市藝術中心、永達路南2#地塊、江東水廠現代提升工程順利推進。集中精力，做好軌道交通4號線**站、興寧橋東站房屋徵收等相關工作。二是提高專項工作落實實效。深入開展“三改一拆”，着力推進違法建築拆除、破牆開門封閉工作，實現老小區整治常態化。繼續打好“五水共治”攻堅戰，加強河岸清理、防護設施建設、排污管道改造等工作，進一步鞏固黃鸝河、鄒家河等轄區7條河流整治效果。繼續開展“護房安居”行動，加快推進**新村106幢危房解危工程，最大程度保障轄區房屋安全。三是改善轄區環境面貌。按照人性化服務、網格化覆蓋等要求，進一步鞏固**、紫鵑、黃鸝等社區整治成果，努力打造老小區環境優化樣板。完善物業管理資金投入、準物業管理爭議化解、考覈監督等工作機制，逐步深化時代華庭小區試點收費酬金制模式，不斷提升丹頂鶴小區物管水平，爲破解小區物管難題探索經驗。積極推進垃圾分類試點工作，爲街道城區生態建設創造良好條件。

（三）保基本、重特色，抓好民生服務工程。一是加強社區基礎建設。加快推進

街道居家養老服務中心改造、周宿渡社區便民服務中心建設和王隘、丹頂鶴社區綜合服務用房改造等9個項目建設，推動社區基礎設施提檔升級。繼續實施社工職業能力培養項目，進一步提高社工職業能力水平。二是推動服務品牌提升。開發喜憨兒工坊特色產品，力爭實現產銷分離。強化“喜憨兒”庇護工場功能，培育挖掘一批潛力大、能力強的殘疾人手工藝者，爲優化殘疾人“自我提升”工程儲備力量。優化“天使之翼”就業培訓項目，向“系統、專業、實用”方向發展，進一步提高殘障人士的職業技能。三是促進轄區穩定發展。組建資訊員隊伍，制定獎勵制度，使用“平安通”終端，實現第一時間掌控資訊、處理問題。吸納律師、民警等人員組建專家團，引入第三方機構參與重大項目的風險評估，在問題防範、矛盾處理上探索新方法。嚴格落實安全生產大檢查、火災隱患領導包案等制度，進一步提高隱患整治效率。推進治安巡防站建設，實現小區治安全方位、全天候管控。四是推進自治互理進程。完善“政府主導、社會協同、公衆參與”的多元治理方式，探索基層社會“參與式”治理模式。加強“鶴聲議事廳”、“民情夜訪”等社區自治議事平臺及“網格合議廳”等網格管理平臺建設，進一步推動社會力量參與社區治理。

（四）強黨建、優作風，抓好黨建強化工程。一是 強化組織堡壘，增強創新求變的意識。繼續開展“三嚴三實”專題教育，針對羣衆反映和自身查找的“不嚴不實”問題，抓好九大整改行動26項工作措施的貫徹落實。紮實推進4個基層黨建“書記項目”，有效提升黨建工作水平。以“書記來了”論壇爲載體，開展以探索“三位一體”物業管理模式、老小區綜合整治等爲主題的“開放式”中心組活動，有力增強學習實效。二是強化輿論引導，營造爭先進位的氛圍。以迎接江東區第十屆社區文化藝術節爲契機，籌辦街道社區文化藝術節，努力再掀文化惠民新高潮。組建一支千人舞蹈團隊，推出一個原創舞蹈精品，打造“千人鶴舞”文化新品牌。加大甬劇小戲《社區大忙人》的宣傳推廣力度，提高地產精品的影響力和感染力。以王隘社區服務用房改造爲契機，打造民族團結活動中心，着力創建民族工作新品牌。繼續推進誠信商業街區試點工作，全力開好市區兩級現場會。三是提升作風效能，深化幹事創業的能力。完善《**街道黨風廉政建設履責記錄簿》，促進“第一責任人”和“一崗雙責”任務深化、細化、具體化。以試點執行黨風廉政建設責任制管理系統資訊平臺爲契機，推進街道紀檢監察工作規範化建設。加強行風監督檢查，形成正風肅紀高壓態勢，進一步促進效能提升。繼續推進街道廉政文化陣地“1+X”工程，推動社區牆門公約、家訓相傳、廉政價值觀大討論等工作落到實處。探索實施重大項目監督制度，透過每月聽取進展情況，確保項目工程規範執行。