【熱門】工作計劃模板彙編7篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，先做一份工作計劃，開個好頭吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編收集整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

20xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍爲主，透過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理爲主要內容，紮紮實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考覈，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，爲全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、複雜性，培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理爲目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化覈算爲目標，全面提高財務人員素質。

總之，我們將以現在擬定的財務工作計劃範文爲宗旨，在今後的財務工作中，我們財務科的奮鬥目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支援下，逐漸培養出一支以規範化流程、精細化覈算、數據化考覈爲基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性覈算的工作方法和態度，爲全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。 搞好會計覈算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計覈算改革的基礎上,進一步規範會計基礎工作,提高會計覈算的水平。

工作計劃 篇2

一:組織部的定位

首先，工程學院團委組織部是團委的重要組成部分，主要負責組織工程學院的團校、黨校工作以及負責對學院團委學生幹部的日常考覈，並負責學院各團支部的日常團組織生活的開展，五四評優、推優入黨等事項，推動整個學院系統的工作順利進展。具體職能如下：

1、負責團費收繳工作。

2、負責團組織關係的轉接。

3、負責組織舉辦新生幹部培訓會等大型活動，制定落實學生幹部培訓工作。

4、加強與基層團組織的聯繫，經常瞭解基層團支部的組織建設情況，對各團支部理論學習、團日活動的開展進行指導、監督、檢查與幫助。

5、加強團員意識教育，認真組織好每學年度的團員教育評議工作，開展“五·四”評優活動，評選“先進團總支” “紅旗團支部”、“優秀團支部”、“優秀團幹部”、“優秀團員”等。

6、抓好每年的“推薦優秀團員作爲黨的發展對象”的工作，積極穩妥地向黨組織推薦優秀團員和青年作爲黨的發展對象，做好事前、事中、事後的幫助和監督。

7、每個月按照院團委，校團委的要求有計劃地開展團組織生活，並對各支部開展情況以及《團支部工作手冊》的填寫情況牽頭進行月月評。

8、負責黨總支、院團委分配到學院的組織工作任務。

9、協助其他部門開展工作。

二:組織部部長和副部長的定位

（一）部長職責範圍：

1、部長直接對主席團負責，服從主席團安排，積極完成交辦的各項任務；

2、領導並負責組織部的整體工作，負責制定組織部的工作總體規劃，協調組織部成員之間及其各院組織部和校團委之間的關係。

3、對副部長及幹事工作提出意見和建議，並幫助其改進工作方法。

4、積極促進與其它部門之間的交流，維護團委學生會志願者協會的團結。善用人才，公私分明、關心幹事，虛心聽取幹事與副部長提出的意見和建議；

5、召集組織部各種會議，主持組織部工作會議，分配工作，佈置任務。

6.牽頭進行月月評工作，並批改各個基層團支部的團支部工作手冊。

（二）副部長職責範圍：

1、副部長直接對部長負責，協助部長處理好內部工作，負責日常具體工作安排，對本部幹事實行有效的管理；

2、活動中作爲幹事與部長的溝通橋樑，及時將部門的決策傳達給幹事、跟進具體的工作進度，並及時將反饋資訊傳達給部長；

3、副部長負責組織部常務工作，包括制定工作計劃，擬定工作方案，並及時向部長反映組織部的最新動態。副部長有權指導幹事工作，並提出批評和表揚，完成組織部的各項工作。

4、帶領本部幹事完成上級分配給自己的工作，並主動提出新的想法和工作設想。

5、副部長可受部長委託，召集組織部工作會議，部署近期工作任務。 並且在工程學院組織部裏面，三位副部長負責的工作有具體之處。其中一名負責團關係轉接，團費管理以及其他團部工作。一名負責組織部的文祕處理工作，包括相關告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負責基層團支部的月月評打分工作，並負責與團委其他部門以及學生會和志願者協會的月月評工作交接。

三：內部建設

建設理念（責任，溝通，關懷）

責任

作爲一個與基層團支部和院團委，黨委，校團委等有密切聯繫的部門，我們組織部各個成員身上都肩負着巨大的責任。除了對主席團和老師負責，我們還要對各個基層團支部負責。部長和副部長要承擔起學生工作的順利和成功舉行，併爲組織部的發展和成長指明道路，爲各個幹事做好榜樣。而各位幹事進入組織部了，就要主動承擔起該負責的事情，不允許消極怠工和不作爲！這種責任精神表明我們工作的態度，要滲透到部長副部長和各位幹事的心中。

溝通

在團委，學生會，志願者協會中各個部門負責的工作都有一定的差異，但無疑都是爲工程學院學生服務。同時我們也因爲我們直接負責和交流的對象，所以溝通在這之中顯得尤爲重要。溝通好就會讓我們的工

作效率得到大幅度的提高，有利於我們所有部門與個人的發展。 關懷

我們是一個學生部門，所以部長副部長和各位幹事之間沒有存在上下關係。我們除了職務上的身份，同時也是一個個活生生的個體。所以我們都需要關懷。所以透過各式各樣的關懷，可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。

建設措施及具體建議

明確組織部部長副部長和各位幹事負責的職責，適當適時適度的對工作提出表揚和批評。其中包括：

1）：規範巡視員制度。當巡視員用表制定出來後，每位部員遵守自己的表格，不允許出現拒巡，缺巡，早退遲到的現象，若有緊急情況出現，就和其他巡視員聯繫並調整自己的時間。在巡視過程要認真負責，認真記錄和打分。

2）：規範月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時上交，如不能及時上交要向負責月月評工作的人員說明。同時月月評打分的部員要保持自己的立場，不能有私心，公正無私的進行打分，對沒有及時上交的班級要進行提醒，若仍然沒有效果，要向負責文祕工作的部員反映，由他們出示公告。

3）：積極工作。將組織上交下來的任務完成或者出彩完成，同時組織的活動提出具有可行性的意見和建議。不允許出現消極怠工的現象。

4）：建立有效可行的反饋制度。比如在兩週一次的例會上，每位部員可以提出自己遇到的問題並對這些問題進行討論得出結果。或者由部

工作計劃 篇3

一．概述

如今，市場競爭已越來越激烈，傳統媒體廣告早已白熱化，作爲新興的網絡媒體，誰先重視誰將分得一份蛋糕。電子商務的推廣，打破了時空限制，改變了貿易形態，大大加速了整個社會 的商品流通，有助於降低企業成本 >，提高企業競爭力，尤其能夠使中小型企業直接參與國際市場 競爭，同時也給中小型企業提供了與大型企業競爭的機會。顯然電子商務的發展對於中小企業是極具意義的，中小企業應該抓住機遇大力發展電子商務。

本公司由於電子商務起步較晚，很多方面較之別的企業較落後，功能殘缺，資訊封閉，

所以更要在此方面加大投入和給予更高關注度。

二．企業開展電子商務的必要性

1.電子商務應用實現的功能：生產作業活動--產品設計和產品的客戶化；經營銷售活動--產品策略、定價策略、促銷策略；服務和技術支援--網上技術服務和技術支援、網上在線論壇、搜尋服務、訂單查詢；進貨後勤和發貨後勤；。

2.企業開展電子商務可行性分析：中小企業實施電子商務能帶來的好處。

（1）有利於中小型企業與大型企業的競爭。在傳統商務模式下，中小型企業很難與大型企業競爭；在電子商務模式下，由於Internet是全球性的，在Internet上人人是平等的，中小企業可以透過電子商務與大型企業競爭。

（2）有利於拓寬中小型企業的市場空間。電子商務的發展可使企業的市場空間擴展到全球範圍內，企業可以在全球範圍內推銷自己的產品和服務，讓全球的消費者瞭解自己的產品和服務。

（3）有利於供應鏈從傳統市場向虛擬市場延伸。電子商務的發展對廣大供應商提供設計和工程服務的要求將增加，廠商將外包更多的非核心業務，客戶將需要更多的電子通信以用於下訂單、記賬等業務，當大量的客戶有這種要求時，這將對供應鏈產生大的影響。客戶要求他們的供應商提供更多的存貨管理服務；製造商將繼續減少供應商的總數量；供應鏈中各公司之間的聯繫將更加緊密。

（4）使中小型企業內部運作和實時控制得以加強。隨着更多地使用Internet技術和系統集成技術，公司內的通信和協作將改進，將更多地使用自動化技術，爲集成外部數據和內部操作提供更大的機會；企業僱員的數量將減少，每個員工的管理成本也將減少。

（5）增加中小型企業商機，開拓商業前景。企業利用網絡可以快速、準確地獲取最新的各方面的商業資訊，以指導 <己的生產和銷售，使企業的市場前景更加廣闊。

三．本企業如何開展電子商務

中小企業電子商務的開展需循序漸進地進行，要在對市場的充分認識﹑對同行業競爭要素的基本分析﹑對企業自身現狀的充分了解和對發展戰略的明確規劃下，結合企業自身特點﹑行業特點以及區域經濟特點的情況下穩步進行。

1.任何企業要想開展電子商務，首先要了解現代網絡，瞭解自己的目標市場，以及瞭解自己的現狀。以上都是基礎，如果不思考就盲目開展電子商務工作的話，很可能事倍功半，浪費人力物力。企業要想較好的開展電子商務﹑透過網絡找到業務的話，必須先做調查，只有瞭解了中國的網絡市場和網絡特點，瞭解中國電子商務市場，才能更好更快的開展電子商務工作。

2.選擇合適自身的電子商務模式。

在企業開展電子商務工作之前，我們首先要先想想我們是想透過網絡建立和宣傳本公司良好的企業形象，還是想直接銷售產品。對於像本公司這種主要以銷售大型機械爲主的企業來說，基本上不會有顧客看完產品介紹後就直接下單，通常都會有簡單的在線諮詢﹑進一步的洽談協商，乃至客戶實地考察等等，所以說我們就需要透過電子商務讓目標顧客首先了解我們公司，瞭解我們的產品，並對我們的產品有興趣。關於這點的相關工作有：

（1）建立自己的公司網站，並定期維護，包括產品的更新﹑公司和行業動態的更新等等。網站頁面簡潔﹑速度快，能讓用戶迅速抓捕到自己感興趣的產品，並透過產品介紹對產品有一個基本的認識，激發諮詢購買的慾望。

（2）在第三方平臺發佈公司資訊和產品資訊，邁出電子商務堅實的一步。現階段本公司只在阿里巴巴上開通了誠信通會員，效果還沒有顯現。我認爲，公司近期應在一些煤炭或機械專門行業的第三方平臺上開通會員，發佈產品資訊，因爲根據公司的產品性質，在這樣的網站上目標客戶更明顯，產品更具有競爭力。

（3）繼續開展百度推廣等SEO工作（搜尋引擎營銷），使之系統化。這項工作的特點是：你做了不一定有效果，但是不做肯定沒效果。努力使自己的產品排名靠前，對於產品的銷售有着至關重要的作用。

（4）選擇多種形式的產品營銷方式。網絡營銷的方式多種多樣，如搜尋引擎營銷、連結、QQ羣、相關資料水印、郵件、廣告等等，我們要根據自身的產品特點選擇相應的營銷方式，現階段本公司的主要營銷方式主要是搜尋引擎營銷以及直郵，還是有一定效果的，所以說要繼續開展相關工作，同時可以建立相關QQ羣，把潛在客戶加進來，每天發佈相關的行業動態，推薦公司產品；另外可以建立自己的企業博客，定期更新內容。這些推廣方式還要在實踐中檢驗是否符合本公司的發展戰略。

3.制定計劃，具體實施。

一個企業要開展電子商務，要做的事情很多，沒有詳細的計劃，就無從下手，手忙腳亂。一旦出現問題便會陷入一片混亂，浪費大量的資金、人力和時間。至於如何制定 電子 >商務的實施計劃，這個要根據自己企業的實際情況，大致應該包含以下一些內容：企業工作計劃的時間長短，企業關於開展電子商務的目的以及每個階段的明確目標、實現方式、操作人員、投入資金等等。根據本企業的自身條件，現有以下計劃：

（1）應聘請至少一位電子商務專業人員或有相關工作經驗的人員來系統制定並實施電子商務相關工作。

（2）工作步驟：循序漸進，嘗試多種網絡推廣方法。

（3）預算：相關平臺5000-10000元左右/年，相關推廣5000元左右/年，網站維護500元左右/年。

4.實現電子商務三要素。

實現電子商務行爲需要建立三個必備條件：一是硬件、軟件技術環境 ，二是支付環節，三是物流環節。

在整個流通渠道方面，包括資訊流、資金流、物流、人流等（稱爲四流經濟）。衡量企業或個人發展空間大小的，就是考察你佔據四流經濟的份額、方法和方式上。利用電子商務的三個要素條件，與四流經濟渠道的合理切合點，將是得到更大價值提升的保證。阿里B2B是佔據了資訊流，而且是專業的代表，加上支付寶是增加資金流，是做強了兩渠道的整合。至於物流方面，是整合其它物流系統的資源建立的`。公司已加入阿里B2B，但是未開通支付寶和加入保證金，如果在這兩個方面有所改進，會大大提高公司的誠信指數，讓顧客沒有後顧之憂。

5.跟蹤實施情況，分析評價總結 ，及時進行調整。本公司開展電子商務是一個長期的、系統的工程，雖然我們目前所開展的這些活動也是電子商務，但它們只是企業發展的一個階段而已，這就要求我們建立高效資訊收集系統，優化資源配置，我們可以在網站後臺建立一個良好的數據庫，收集資訊分析資訊，瞭解市場的需求動向以及企業自身的經營情況。

工作計劃 篇4

一、指導思想

認真學習全教會精神，全面貫徹國家和省市教育規劃綱要，按照市委教育工委和市教育局的要求，以“實施優質教研，促進師生髮展”爲主題，以育人爲根本目標，以隊伍建設爲核心，以提高課程實施水平和推進課堂教學改革爲重點，以完善評價機制爲引領，以搭建教研平臺爲抓手，以轉變教研方式爲突破口，以提高研究水平爲保障，打造教研工作品牌，進一步提高教學質量，促進“教好教會”和“學好學會”目標的實現。

二、基本思路

爲適應《國家教育規劃綱要》對教育工作提出的新要求，今後我市教研工作要積極實施教研主題創新活動，着力轉變教研方式，更好地促進教育教學質量提高。今年的主要任務是要打造三大主題活動，即教學實踐主題活動、教學論壇主題活動、教學科研主題活動。透過主題活動的開展，出經驗、出成果、出人才，使我市的教研工作能夠走在全省的前列。

（一）教學實踐主題活動

教學實踐主題活動就是要充分發揮教研人員的優勢，深入教學第一線積極參與教學實踐，率先垂範引領教學改革。教研人員每學期都要拿出一定的時間切實深入課堂、深入學生、深入教師隊伍，豐富自己教學實踐經驗，瞭解課堂教學中存在的困難、需要解決的問題，把握教學過程中的難點、重點，以更有說服力的教學實踐指導教學改革。

（二）教學論壇主題活動

教學論壇主題活動就是要建設好骨幹教師隊伍，充分發揮骨幹教師的作用。設立專題論壇，定期組織各學科的骨幹教師、教學能手、特級教師探討新課改條件下的課堂教學改革，尋求不同類型的學校、不同學科、不同課型的教學質量提高之路，展示濟南教育水平和名師風采，努力創造出具有濟南特色的課堂教學新成果。

（三）教學科研主題活動

教學科研主題活動就是要充分利用省會城市的地域優勢，藉助大學多、研究機構多、高水平的科研人員多的優勢，實施教學科研項目的集體攻關，特別是教學的重大科研項目的攻關，力求我市在教學科研上取得突破，使我市教育真正發揮全省教育改革的排頭兵作用。

三、主要措施

（一）抓住課程和課堂兩個重點，強化研究和指導工作，不斷提高課程實施水平和課堂教學質量。

制定課程建設和實施的指導意見，在開全、開足和開好上下功夫，推進課程實施水平的提高；出臺各學段課堂教學改革指導意見，總結和引領課堂教學改革，促進教學方式和學習方式的轉變；重視課堂教學中德育滲透工作，做到有意、有機、有效，充分發揮學科教學的育人功能。

（二）進一步加強對教學工作特別是畢業年級教學工作的研究和指導，促進教學質量的全面提高。

做好各學段的命題研究與評價工作；強化對學業水平考試的研究，進一步提高學業水平考試合格率；研究20xx年高一新生高考變革的應對措施，更好地適應高考變革對教學的新要求。

（三）完善教研員深入學校制度，發揮教學調研引領教學發展的作用。

一是進一步明確教研員下校調研的目標、內容和要求；

二是實施教研員定點聯繫學校制度；

三是教研員深入學校開展教學示範活動，提倡教研員轉換角色，深入課堂，站上講臺，提高研究、指導、服務能力和質量。

（四）加強教學視導機制建設，不斷增強視導效果。

整合視導力量，組成由教研員和學校分管教學幹部組成的視導隊伍，提高視導隊伍素質，擴大視導力量的代表性；突出視導主題，要明確視導活動的主題和目標，提高視導工作的針對性、實效性；規範視導程序，要確定視導工作內容、步驟和方法，提高視導工作的科學性、規範性；擴大視導效果，建立和實施視導活動分析和反饋制度，提高視導工作的引領性、指導性。

（五）搭建教學交流平臺，實現優質資源共享，促進學校均衡發展。

一是創設區域交流平臺，開展全市教研工作交流展示活動；

二是搭建學校交流平臺，開展省市級教學示範校教學特色交流展示活動、全市教學改革展示交流活動；

三是構建教師交流平臺，開展優秀教師教學特色展示交流活動、優質課（觀摩課）展示評比活動；

四是建立教學主題研討交流平臺，運用集體智慧，透過研討活動解決共同關注的難點問題；

五是完善城鄉交流平臺，開展送教下鄉、城鄉交流活動和義務教育階段農村學校教學工作研討交流活動；

六是暢通網上教學資源平臺，提供各地教學改革資訊，逐步實現全市教學優質資源共享。

（六）完善評價機制，以機制建設促進教學工作健康發展。

落實課程實施水平評估，促進課程建設質量和實施水平的不斷提高；對區域義務教育階段教學質量進行評價，推進區域均衡發展；探索建立以學業水平考試成績爲基礎的高中和初中學校教學質量評價體系，引領學校面向全體學生，促進學生全面發展。

（七）加強教師隊伍建設，提升教師隊伍素質。

加強教研隊伍建設，優化機構設定，選好配齊教研員；加強骨幹教師隊伍建設，建立優秀教師資源庫，不斷擴大優秀教師羣體，發揮優秀教師的引領作用；加強青年教師隊伍建設，形成合理的骨幹教師梯隊；促進教研組建設，營造教師專業發展的良好氛圍。

（八）提高研究水平，夯實指導根基。

開展創學習型教研室，做專家型教研員活動；組織教研人員進行系統的培訓，提高教研人員專業水平和指導能力；拓展國際交流渠道，開闊教研人員視野；支援校本教研活動，加強教學研究課題管理，開展項目式專題研究，對制約教學質量提高的突出問題組織專題攻關；鼓勵支援教研人員總結提升教研工作，撰寫教學教研論文或專著。

（九）切實加強教研室自身建設，發揮研究、指導、服務職能。

從轉變觀念、規範行爲、形成合力、提升能力等方面抓好教研室建設，努力打造一支思想素質優、廉潔自律好、工作作風實、專業功底厚、研究水平高、工作能力強的教研員隊伍。繼續開展“創先爭優，爭做教研先鋒”活動，完善“雙諾、雙述、雙評”制度，充分發揮黨員先鋒模範作用。進一步加強民主管理，落實室務公開。開展文體活動，組織健康查體，引導教研員工健康生活和工作。加強財務和財產管理，創建節約型單位。深化廉潔教育，完善制度建設，規範教研活動和教研人員從教行爲。加強協調溝通，整合全市教研力量，充分發揮縣（市）區教研室作用。

四、重要活動

1、開展對縣（市）區和直屬學校教學視導活動，力爭年內完成對所有縣（市）區和直屬學校的視導

2、組織全市普通中小學課程實施水平評估工作

3、召開全市教研工作交流現場會

4、各學段分別召開省市級教學示範校教學特色展示暨校長論壇活動

5、設立教學論壇，組織全市教學改革展示交流活動

6、召開高三教學研討及協調會

7、完成初中學業水平考試命題、評卷工作；完成高中學業水平考試評卷工作

8、召開各學段命題及試題評價研討會

9、組織教學人員參觀考察教育先進地區，聘請專家到我市作學術報告

10、組織教研人員深入定點學校開展“聯繫周”活動

11、開展各類優質課觀摩課展示活動

12、召開各類專題或課題研討會，研究解決教學工作中的實際問題

13、開展送教下鄉、城鄉交流活動

14、評選濟南市優秀教研組

15、評選濟南市教學示範學校

16、做好市學科帶頭人、中心組成員評選工作

五、日程安排

時間活動內容責任科室

二月

1、傳達工作計劃

2、開學教學調研

3、高三教學階段調研各部門

各部門

高中科、綜合科

三月

1、初中學業水平考試調研工作

2、高三教學第四次協調會

3、評選市級教學示範學校

4、啓動教研員定點聯繫學校工作，開展聯繫周活動

5、對部分縣（市）區教學視導

6、高三基本能力命題研討會

7、組織全市中等職業學校技能大賽

8、農村鄉鎮小學課堂教學專項視導初中科

四月

1、高三全市模擬考試

2、全市高三教學工作會議

3、開展送教下鄉、城鄉交流活動

4、召開全市教研工作交流現場會

5、對部分縣（市）區教學視導

6、組織外出考察或請專家來濟作學術報告

7、全市教學改革交流展示現場會

8、特教教研中心組專題研討活動

9、高職對口升學模擬考試

10、參加全省中等職業院校技能大賽高中科、綜合科

五月

1、初中學業水平考試命題工作

2、高三教學階段調研

3、對部分縣（市）區教學視導

4、評選濟南市優秀教研組

5、教學論壇

6、小學綜合學科課程改革成果交流會

7、小學語文、數學、外語學科命題研討會

8、濟南市小學教學改革交流展示活動初中科、辦公室

六月

1、初中學業水平考試評卷工作

2、高中學業水平考試評卷工作

3、評選全市學科帶頭人和中心組成員

4、參加全國職業院校技能大賽初中科、辦公室

七月

參加全省教研人員暑期培訓

八月

1、全市暑期教研工作會議

2、暑期高三教學工作會

高中科、辦公室

九月

1、開學教學調研

2、全市普通中小學課程實施水平評估

3、教學論壇各部門、高中科、初中科、小學科、綜合科各部門

十月

1、全市教學改革交流展示現場會

2、教研員定點聯繫學校聯繫周活動

3、對市直學校進行教學視導

4、初中綜合學科課程改革成果交流會各部門

十一月

1、召開省市級教學示範校教學特色展示暨校長論壇活動

2、開展送教下鄉、城鄉交流活動

3、全市高三教學協調會各部門

十二月

1、召開各學段命題及試題評價研討會

2、召開全市教研工作交流現場會各部門

工作計劃 篇5

一、指導思想：

認真貫徹落實縣教育研究中心小學教研工作計劃精神，繼續加強學校數學教學規範化、科學化管理；加大數學課堂教學研究的力度，繼續以研究、指導和推進義務教育課程改革爲中心，以“減負提質”爲目標，強化教師的自身建設和業務素質的提高；繼續抓好常規教學，深化教學改革，全面提高我校數學教學質量，作出應有的貢獻，爲創建縣數學先進科組而努力奮鬥。本人計劃在新的一年完成以下工作：

二、工作內容

1、積極認真的配合市教研室工作安排，協助學校教科室開展各活動；

2、計劃第5周在我校開展公開教學的；

3、計劃本學期末開展一次專題講座，探究初中數學與小學數學的聯繫和區別；

4、教學反思與隨筆：本人今年任教初二年級數學教學，對每天課堂教學設計的靈感與課後反思總是有新的感觸，計劃在個人博客以日記形式記錄教學歷程，數目確保在10篇以上；

5、論文撰寫：本學期力爭撰寫幾篇高質量的論文，從課堂教學設計、課後學生結對幫扶、小組合作、分層教學幾個方面總結自己的教學心得；

6、校本研究：課堂教學深化小組合作的教學模式，形成實效、高效的框架，爲我校的校本研修作出自己的努力；

7、教師幫扶：在學校教科室的安排下，結對2到3名數學教師跟崗幫扶；對學校安排的結對幫扶教師要認真履行職責，從理論和實踐全面提高青年教師的成長，在期末考試中成績與上學期對比要有明顯的進步；

8、網絡建設：在學校的博客上，將自己“教學心得”、“教學案例”和課改體會等上傳；

9、開展好一年兩次的送教下鄉活動。

10、理論修養：堅持每個月閱讀2本數學教育方面的理論書籍，在個人博客上完成讀書筆記的摘寫。

以上這些計劃，我會在新的一年認真對待，全力以赴的做好，成爲一名合格的學科帶頭人。

工作計劃 篇6

爲貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》及省、市、縣人口計生部門加強計生管理的各類條例，全方位加強我校人口與計劃生育的綜合治理，結合我校實際，特制定xxxx年計劃生育綜合治理工作計劃。

一、指導思想

《中華人民共和國人口與計劃生育法》規定：實行計劃生育是我國的基本國策，公民有依法實行計劃生育的義務。《湖南省人口與計劃生育條例》提出各級人民政府領導本行政區域內的人口與計劃生育工作，採取綜合措施，控制人口數量，提高人口素質。我校的人口與計劃生育綜合治理工作就是以現行的國策觀和人口發展觀，引導全校教職員工學習國家計劃生育的法律法規，嚴格履行公民義務，發揮國家工作人員的遵紀守法本能，與時俱進爭創輝煌。

二、領導班子

組長：扶滿洋

副組長：李錦洲

成員：鄧榮富李瓊饒次敏各班主任

三、工作要點

1、加強領導，明確職責。認真落實縣政府、縣計生局、縣教育局有關檔案精神，將人口與計劃生育綜合治理納入學校日程工作計劃。併成立由校長爲組長，計育專幹具體工作的人口與計劃生育綜合治理領導小組，按計劃落實人口與計劃生育綜合治理工作。

2、規範管理，嚴格到位。對學校教職員工每年伊始要求必與學校籤立計劃生育綜合治理責任狀，對女教工從新婚、準生證發放、計育措施落實、領獨生子女光榮證、獨生子女費的定期發放嚴格實施臺帳管理，嚴格杜絕違法生育，請長假外出女教工實行計育專項管理。

3、疏而不漏，夯實效果。對學校聘請人員計育管理嚴格仔細，及時配合社區共同開展流動人口的計育管理，嚴格把守學校聘用人員的計育管理的入門關，及時對聘用人員中的流入人員進行計育法律法規教育，做好對他們的計育服務工作，積極配合社區開展各種計育綜合管理和檢查。

4、按照上級要求認真上好“人口與國情”、“計生知識”等教育課，做到中學生人口與國情及青春期性知識教育考試率達100%，合格率達98%以上。

5、教育全體教職工，自覺落實好計劃生育措施，督促已婚育齡婦女積極參加鄉計生辦的“三查”活動(查環、查孕、查病)，確保計生措施到位率100%，計劃生育率達100%。並將落實情況納入教工考覈之中。實行計劃生育一票否決制。

6、教育爲主，防範在前，正確引導，健康教育。嚴防初中學生早戀行爲的發生，杜絕不良現象。

四、具體工作安排

1、制定方案與規劃，工作啓動。(2月)

2、女教職工婦檢。(3月、9月)

3、初中開設人口與國情及青春期性教育知識的課程，每期不少於3課時。(3月—12月)

4、本學期出辦2期人口與國情教育宣傳的黑板報專刊，並且利用校園廣播臺宣傳其內容5次以上。(3月—12月)

5、配合縣教育局完成市、縣計生局交辦的其它工作，及時上報相關數據、計劃、總結。

6、人口與計劃生育綜治管理資料整理。(6月、12月)

7、按要求定期進行羣衆評議。(6月、12月)

工作計劃 篇7

20xx年，全市招商引資工作以服務全面深化改革、加快轉型發展、建設幸福銅陵爲目標，切實轉變招商引資理念和方式，堅持市場主導與政府引導相結合，經濟效益、社會效益和生態效益相結合，引資、引技和引智相結合，招商引資與結構調整相結合，緊緊圍繞主導產業培育與轉型升級相結合。堅持項目拉動、招商促動，以招大引強，抓新興產業中工業和現代物流業齊頭並進爲總體要求，繼續實施產業招商、精準招商，完善招商引資體制機制，大力提升招商引資的質量和水平，實現招商成效最大化，促進產業轉型升級發展。

一、確定招商目標，抓好分解落實

根據省政府最新考覈指標內容，突出內外資並重和大項目引進。20xx年，全市引進億元以上項目實際到位資金目標任務爲400億元，外商直接投資任務爲4。4億美元，均增長10%以上，其中5億元以上項目35個，10億元以上項目14個，20億元以上項目6個。實際利用省外資金任務由市招商局會同市發改委牽頭落實，實際利用外商直接投資任務由市商務局會同市招商局牽頭落實，並將任務分解至各縣區、園區和經濟、涉外部門。按屬地考覈、統計，各經濟、涉外部門當年引進億元以上項目到位資金2億元以上，並協同縣區（園區）完成招商引資任務。銅陵經開區、市示範園區、各省級開發區要根據產業定位，圍繞差異化發展目標開展招商工作，重點發展23個產業集羣（詳見附件）。

二、明確招商方向，增強工作實效

把招商引資與推進產業轉型發展更好地結合起來，堅持優勢產業與新興產業雙輪驅動，不斷升級傳統業態，發展新型業態，實施電子資訊、化工新材料、先進裝備製造、光電等百億元產業集羣培育計劃，推動新興產業集聚發展，加快構建現代產業體系。

（一）以改造提升優勢產業爲龍頭，大力開展深度招商。根據《銅陵市銅基新材料產業十二五發展規劃綱要》和相關產業發展規劃，促進有色、化工、能源、建材等優勢產業向產業鏈、產品鏈和價值鏈拓展，向綠色、低碳方向發展。針對銅基新材料產業鏈條薄弱和缺失環節，開展延鏈和補鏈招商，大力向銅箔、帶、線杆、管、銅合金等精深加工領域開展招商工作，推動產業升級。化工新材料重點向精細硫磷、高檔塗料、工程塑料、新型燃油、綜合利用爲主線的5大產業鏈條開展招商，依託現有的化工產業資源，尋求合作和加速引進國內具有先進技術的化工新材料龍頭企業和重大項目等。

（二）以引進新興產業爲重點，充分發揮縣區（園區）的招商載體作用。根據《中共銅陵市委銅陵市人民政府關於促進開發園區加速轉型發展的若干意見》（銅發〔20xx〕11號）精神，加快經濟園區、開發區載體建設。各縣區、經濟園區依託現有的產業基礎優勢和發展定位，有針對性地對外招商，努力實現特色發展、錯位發展、率先發展。具體要求：銅陵經開區（循環經濟工業園）重點發展銅深加工（銅基新材料）、先進裝備製造、電子資訊產業；循環經濟工業園重點發展綠色化工新材料產業；市示範園區重點發展臨港物流業、銅深加工及新材料產業、先進裝備製造業；獅子山開發區重點發展光電產業、以閥門和模具爲主的裝備製造產業、有選擇性地發展銅精深加工產業；大橋開發區重點發展現代物流、化工新材料、再生資源利用（銅拆解）產業；金橋工業園重點發展銅基新材料、電子資訊、先進裝備製造產業。

（三）以現有企業對外合作爲依託，大力開展二次招商。引導銅陵有色控股公司、銅化集團公司等我市知名骨幹企業透過直接合資合作、股權募資以及產業鏈配套合作等方式，促進

企業擴能升級；依託精達、全威等在我市的外來企業，示範帶動更多的境外客商來銅投資；以環球家居、北斗星城、清華同方等項目爲載體，大力推進二次招商，達到招來一個、引來一批、建成一片的效果。

三、理清招商措施，提升服務水平

建立四個一制度：一套班子、一個產業發展路線圖、一個產業重點目標企業導引圖、一個產業招商方案，全力推行1+5+5的招商方式。

1即市20xx年招商引資工作要點；

5即5個新興產業招商組（銅政辦〔20xx〕63號檔案已安排，具體見下表），圍繞不同產業開展精準招商；

5即一縣三區和市示範園區，圍繞各自產業發展定位開展專業招商。

（一）加強項目謀劃。5個產業招商組，按照新興產業相關產業規劃，編制一批切實可行的招商項目，定期統一發布推介招商。

（二）實施精準招商。一是各產業招商組進一步完善各產業招商方案，圍繞本產業國內前50強開展登門拜訪，形成由市領導掛帥、責任部門牽頭、專業人員參加的精準招商機制。二是建立縣區一把手負責制。主要負責同志要加強對招商引資工作的指導統籌，全年要有一半時間，協調推進項目工作，開展對外招商。三是建立縣區、開發區和各部門聯動。市工商聯、市經信委、市招商局要組織收集現有企業對外合作意向招商，推動現有企業以各種形式對外合作、做大做強；市外辦、市招商局要積極聯絡收集外國駐華機構和全國僑商企業的合作資訊；市國資委、市招商局要積極開展與央企的招商對接活動；市臺辦、市招商局要積極開展與全國臺企聯、臺商的招商對接活動。四是市招商局要每月調度、通報各縣區引進項目情況；各專業招商組要每月及時彙總拜訪企業情況，再排定緊盯的重點企業，安排市領導上門對接。

（三）突出以商引商。透過不斷優化服務環境、制定激勵措施和鼓勵現有企業對外合作，調動企業招商引資積極性，依託現有企業引薦，爭取和吸引更多外來投資商到我市投資，努力形成引進一個、帶來一批的葡萄串集聚發展效應。同時，拓寬資訊渠道，與國內外客商、各級政府投資促進機構、各地商會、各類專業行業協會、科研院所建立廣泛聯繫，加強資訊交流與聯絡，廣泛收集招商線索。

（四）推進園區共建。抓住國家促進產業轉移的政策機遇，利用現有的引資平臺，不斷加強與沿海發達地區開發園區、大企業合作，透過合股、合作、合營等方式促進園區共建，實現招商效益。同時，把招商引資與招才引智結合起來，着力引進一批創新型產業人才、技術人才、管理人才和團隊。

（五）注重項目准入。嚴格按產業升級、轉型需求，從環保、節能、集約用地的高度，把好招商項目准入關，完善項目准入機制，做好項目的准入論證，嚴格執行項目環評、能評標準，嚴控落後產能和過剩產能輸入，探索建立負面清單制度。

（六）擴大環境宣傳。重點策劃組織幾個專題宣傳活動，在中央媒體、外媒、銅陵招商網、《銅陵日報》等，多渠道宣傳報道我市投資優勢、發展潛力、平臺載體建設情況、投資政策和公共服務、在銅企業投資情況，實現宣傳招商。

（七）健全考覈獎勵機制。依據全省新的招商引資考評辦法，修訂完善市級考覈辦法，突出項目質量與效益、投資強度與投資效益、引進外資世界500 強，對各縣區（園區）、經濟部門及涉外部門分類進行考覈，將引進新興產業大項目數、5億元以上項目佔比、與主導產業契合度、簽約項目註冊率、資金到位率、開工率、竣工率和在中央、外媒宣傳效果等納入考覈體系。重獎引進大項目的單位和個人。

四、完善招商機制，優化投資環境

（一）建立分段推進項目落戶機制。市招商局、市發改委會同各縣區、園區，排出在談重點項目推進工作時間表，推動項目洽談、簽約、開工。在市政務服務中心設立代辦聯繫點，認真落實重點項目審批服務聯繫人（代辦人）制度，做好項目開工前期的各項服務工作。

（二）建立重大招商引資項目領導協調機制。對簽約5億元以上的招商引資項目，由相關市領導直接聯繫協調，及時解決項目落地中遇到的困難，推動簽約項目早落地、早投產。確需省調度解決的重大項目，由各縣區、園區每月根據項目進展情況及時梳理彙總並提出意見報市政府。