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教師校本培訓工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!先做一份工作計劃,開個好頭吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,以下是小編爲大家收集的教師校本培訓工作計劃,希望對大家有所幫助。

教師校本培訓工作計劃

教師校本培訓工作計劃1

一、指導思想

以上級有關檔案精神爲依據,立足教育改革和發展的需要,以教師爲主體,以解決在課程實施過程中,教師所面對的各種具體問題爲對象,結合我校發展規劃和教師工作目標考覈實施辦法,把立足點定位在充分利用本校特色、資源上,在主管部門的指導下,注重搞好三個結合:一是與課堂教學改革、教學創新相結合;二是與提高教育教學質量相結合;三是與提升教師整體素質相結合。同時充分發揮校本培訓的優勢,培養全體教師實施新課程的能力和教育創新的能力,促進教師專業化發展,努力建設一支充滿創新活力、適應人才培養需要的教師隊伍。

二、基本要求

1、健全制度完善機制

在原有一系列教研製度的基礎上,我們又進一步修訂和健全了校本研究開展的規章制度和管理制度:如《教研組長職責》、《教科研活動考覈辦法》、《教科研工作獎勵條例》等,使校本研究處處有章可循、規範執行。同時,從保障機制上,我們做到了時間保障、經費保障、技術保障、資料保障。建起了校園網絡,使教師從網上獲取研究資料,並得到共享。由學校主管領導帶領教導處、教科室有關人員隨時檢查各組活動情況,對存在的問題及時提出改進意見。堅持優秀成果評獎制度。根據每位教師、每個活動小組的活動質量和相應成果,每學期開展一次優秀教科研先進個人評比活動。落實教科研活動考覈制度。教務處每學期舉行各項活動,要求教師積極參與活動,並嚴格執行考覈制度。

2、提高認識,加強培訓

校本培訓就是以教師爲主體,以解決在課程實施過程中教師所面對的各種具體問題爲對象,有專業理論人員共同參與的一種教研活動方式,所以爲了讓校本教研順利開展,首先得讓教師們瞭解有關理論知識的操作方法等。學期開學初,在教師大會中學習上級有關校本培訓檔案精神,還召集各年級組長培訓並部署任務;儘量讓更多的教師參加聽課、評課活動,並分學科進行專題講座,結合課堂教學實際,對圍繞教學改革和教學創新,進行的校本研究的精髓,作深入淺出的解讀。爲了造就一支專業精湛、充滿活力的專業化教師隊伍,學校聘請外校各科名師進行“一對一”活動,這一活動也是我們學校特色的校本培訓內容和項目。

三、工作要點

1、校務會專題研究校本培訓工作,設立校本培訓組織機構和專人負責,其中校長爲校本培訓第一負責任人。

2、建立配套的校本培訓管理制度,完善激勵機制和各項考勤記錄表。

3、爲各年級組、備課組訂閱了足量的`專業報紙、雜誌、書籍供教師學習和交流。

4、激勵教師積極參與校本教科研活動,同時調動教師積極性,組織六次各科集體備課活動,撰寫評課稿,進行展示評獎活動。。

5、開展德育工作、教育科研、資訊技術、心理健康等四次專題培訓,嚴格執行考勤制度。

6、聘請各科名師進行“一對一”活動。

四、校本教研培訓活動工作安排表

由於實際情況,我校XX年度下學期特色教研活動—————名師“一對一”活動的時間無法確定,故時間只能將另定。

教師校本培訓工作計劃2

一、培訓目標和培訓重點

1、將學時培訓、校本培訓與教師素養提升行動相結合,走“教研訓”一體化道路,結合各學科組集體備課和教學研討活動,提升教師專業素養。

2、結合教師實際發展需求,精心制定教師個人的發展規劃,實行年度考覈制度,促進教師專業成長。

3、透過開展校本培訓與教師素養提升行動,使教師樹立現代教育思想觀念,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力,發展個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格和特色;拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成爲學科骨幹,爲教師的成長和成功鋪設方便之路。

4、努力建設一支師德高尚、素質精良、能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。

5、針對上級有關部門的檔案精神,結合本學期的具體活動,開展論文撰寫、課題申報與研究等專題培訓,並以各級課題研究爲基礎,將過程的管理和培訓結合起來,提升教師的科研意識和科研能力。

二、主要內容和基本形式

(一)主要內容

1、師德建設。大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中小學教師職業道德規範》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。自覺踐行“九個一律”,做到遵紀守法,愛崗敬業、關愛學生、爲人師表。

2、專業知識與技能。圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以生本課堂的教學設計爲突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流教學經驗,紮實提高教師課堂教學能力和水平。學校每年開展如下活動:

<1>學校學期至少組織3次各學科集體備課活動,做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果。

<2>中青年教師每年在學校或以上級別上公開課1次,各教研組要做到有組織、有計劃、有記錄、有教案、有反思。依託教研組開展教研活動,在教研組進行課堂教學能力培養,提高課堂教學效益,結合“常態課堂”的打造,引導教師進行分析、反思、實踐和總結。

<3>每位教師每學期聽課至少10節,評課2節,教科室定期檢查,並做到有記錄。

<4>教師每年至少要精讀一本有關教師專業成長的教育專著,寫一篇讀書體會或心得。

<5>學校每年至少組織一次先進教師經驗交流;每年至少組織一次學科技能培訓或展示活動。

3、專題培訓。結合我校實際,每年至少開展4次有關德育工作、教科研、資訊技術、心理健康等方面的專題培訓。

4、根據我校的辦學目標和發展規劃,結合教師發展水平和教學要求,以“學科命題”和“有效課堂教學”爲自主培訓內容。

(二)培訓形式

1、集體備課

2、觀摩研討

3、實踐反思

4、讀書交流

5、專題講座

6、師徒結對

三、保障措施和預期效果

(一)保障措施

1、機制保障。加強校本培訓的管理,把教師素養提升與校本培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作爲突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處(教科室),其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並透過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2、制度保障。繼續完善相關的校本研訓制度,尤其是基於博客的校本教研的相關制度,確保校本培訓的常態紮實的推進。

3、經費保障。做好相關項目的預算,確保資金到位,保障培訓的順利開展。

4、人員保障。內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結對”活動,利用本校的資源爲深入的校本培訓提供支援和幫助。

(二)預期效果

1、逐步修改、完善相關制度,使基於博客的校本研訓“有規可依”。

2、積累豐富的校本培訓資源:課例、教育教學文稿。

3、促進教師整體素質向更高水平的邁進。

4、促進全校教育教學質量的提升。

教師校本培訓工作計劃3

一、培訓目標和培訓重點

根據《XX省中小學教師專業發展培訓若干規定》、《XX市教育局關於進一步推進校本培訓工作的通知》和《XX縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》精神,在市縣教研部門的指導下,以“教學質量提升”爲核心,以“學爲中心”視域下“學科關鍵能力”及相應教學模式的研究爲龍頭,整合教學教科研工作,力爭精細化管理,精細化教研,推進課堂變革,從而提升教師素養,促進學生全面發展。

二、主要內容和基本形式

(一)精細化常規管理,爲教學質量保駕護航。

借市縣教研部門“教學常規”措施的推進平臺,落實教學常規,保證校本教研效率。

1、組織開展《XX市小學各學科教學新常規》專題學習會。

2、研究新常規、新設計。以“學習活動”爲要素,改進備課、上課教學環節。要求各教研組、老師結合學校“學爲中心視域下學科關鍵能力”研究這個課題,圍繞學科關鍵能力,取捨、整合教學內容,設計學生關鍵學習活動,並結合市縣的備課要求,對備課常規進行統一明確地規定,切實提高課堂效率。

3、加強課堂教學常規管理。一是結合學生學習常規問卷調查,對教師的課堂教學常規進行反饋調研。二是加強隨堂聽課,隨機抽取各層次教師聽隨堂課,並檢查備課情況。

(二)持續跟進課題研究,推進課程建設

1.推進龍頭課題研究

(1)繼續聘請專家跟進指導,深入學科課堂,做進一步深入研究。

(2)繼續開闢教師論壇,碰撞思想,分享做法。

(3)各教研組圍繞學校龍頭課題選擇專題在備課、課例研討等方面開展主題研究。要求各學科圍繞一個主題策劃一次主題展示活動,包括上課、評課、介紹、互動等。

2.藉助專家力量,完善課程規劃。

(1)立足校本聘請專家跟進指導,完善各學科課程進行頂層設計與規劃。

(2)分學科由團隊內各學科骨幹牽頭,具體細化學科課程方案。

(3)繼續打造精品化校本課程,開展系列深入研討,積累典型課例,爲更好推進實施提供一手材料。

(三)搭建各種平臺,促進教師成長

1.繼續開展教學面對面活動。立足本校優質資源,加強名師對面對面團隊的引領作用,要求語文、數學、英語、科學等學科專至少安排1次的教研活動時間供名師面對面活動。研究主題由各學科帶頭人確定好,提早做好計劃安排,並向學校申請各級各類展示平臺。

2.整合學科素養提升行動和校本培訓,探索主題研討項目管理,加強校本培訓過程管理,優化校本培訓博客建設。繼續開闢教師論壇,開展好“一師一優課”活動,促教師專業成長。

3.組織參加各類評比,做好擇優推薦工作。

(1)在校優質課評比的基礎上推薦相關老師參加各學科市縣優質課優質課評比和教師基本功比賽,併發揮面對面名師團隊的作用爲參賽教師做好充分的參賽準備。

(2)認真推進市教研院聯合市電教館舉辦的“一師一優課、一課一名師”活動。學校成立各學科指導組,推薦各學科老師選好題,備好課,磨好課,並在省教育平臺上報名登記曬課。

(3)鼓勵教師積極撰寫論文、課題等,提升教師科研素養,並做好擇優推薦參賽工作。

三、保障措施和預期效果

(一)保障措施

1.制度保障:學校成立了校本培訓領導小組,對校本培訓開展工作進行跟蹤指導,確保校本培訓的正常開展。同時教師培訓工作與教師職稱評定和年度考覈緊密掛鉤。

2.資金保障:對培訓所需資金,每學期學校都進行充分預算,保證老師的正常培訓。

(二)預期效果

1.透過加強課堂教學常規管理使教學質量得到保障;

2.課題研究更深入,課程建設更完善;

3.提升教師的教學能力及科研能力,助推其專業成長。