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2022科研教學工作計劃

時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫教學計劃了。我敢肯定,大部分人都對這個教學計劃很是頭疼的,下面是小編爲大家收集的2022科研教學工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

2022科研教學工作計劃

科研教學工作計劃1

一、指導思想

以全國基礎教育工作會議和教育部《基礎課程改革綱要(試行)》精神爲指針,在上級教育科研部門的領導和指導下,充分發揮教科研在我校教育工作中的先導作用,以課堂教學創新爲重點和落腳點,以課題爲載體,大興校本教研之風,積極推進我校教育科研事業的進一步發展和創新,使科研工作更好地爲教育決策服務,爲進一步提升我校的辦學水平作出貢獻。

二、主要工作及措施

(一)圍繞課程改革,繼續強化校本研究,推進科研創新。

1、強勢推進校本研究,要透過校本研究,優化校本管理,開展校本研究,開發校本資源,建設校本課程,營造校本文化,開創制度化、科學化的學校教育科學研究的新局面。校本研究要形成校長爲主帥,教師爲主體,課堂爲主陣地的格局。

2、以提高教學質量爲中心,使研究的問題來自教學的需要;研究的過程貫穿教學的始終;研究的目的解決教學實際中的問題。在加強課題項目研究、課堂教學研究、考試評價研究中發展學生、發展教師、發展學校。

3、繼續舉辦好教師教科研講座,構築學校學術。做到定內容、定教師、定時間、定領導負責,保證質量。

(二)圍繞科研興校,規範教科研管理,形成科研網絡。

1、充分發揮優秀教師的科研才能,進一步規範我校教育科研管理。課題組定期召開會議,學習教育理論,瞭解教育動態,關注教改熱點,收集、總結先進的教科研資訊,定期開展課題研究觀摩活動,積極推廣優秀教育科研成果。

2、抓好重點課題研究,力爭多出精品。

(1)做好“網絡環境下建構性學習環境設計”的結題工作,主要工作有:整理、撰寫網絡課題的理論文章;選出網絡環境下教學的典型案例;整理、製作網絡環境下的課件;完成課題的實驗報告;參加總課題組的成果評比活動,對前階段的網絡課題研究進行全面梳理、總結、提升,舉行網絡課題的結題報告會。

(2)強化綜合實踐活動中的社會實踐與社區服務,主要工作有:開闢校外實踐基地,擬定合作實踐課題,制定基地實踐計劃,紮實開展社會實踐與社區服務活動,做強、做大我校的綜合實踐活動研究,研究設計烹飪、木工、園藝等各系列典型教學案例,舉辦勞動課題蘇州市級研討展示活動。

(3)進一步推進心理課題的研究,特別要做好心理教育的個案研究,主要工作有:心理輔導室要有專人輪流值崗,瞭解學生中的心理困惑,做好心理疏導工作;收集教師中間積累的心理輔導個案,形成心理輔導個案集,作爲全體教師提高育人水平的參考材料。組織課題組成員學習心理輔導方面的理論,提高教師這方面的能力,使心理輔導滲透在平時的教育教學中。

(4)“小學語文個性化閱讀教學的探索與研究”這一課題方面的主要工作有:認真完成總課題組的任務,上好兩堂課題實驗課,積累經驗,進一步研究探索,在此基礎上完成總課題報告中其中一部分內容的編寫。

(5)“動手做創新能力培養的研究”主要做好結題準備工作:收集實驗數據和有關資料,對前階段的實驗情況進行總結提升,撰寫實驗報告等。

(6)進一步開展“充分利用虞山文化資源,豐富少先隊教育活動”,本學期在這方面應作爲一個重點,在原有基礎上不斷拓展,創新,做好充分準備,迎接有關領導對此課題的中期評估。

科研教學工作計劃2

一、指導思想

從學院大局工作出發,立足現有資源,努力做好本職工作,外塑形象,內強實力,走內涵發展之路,務實地形成和提升自我獨特競爭力,繼續將教育管理系的事業進行到底。

二、工作目標

(一)在教學上,完成好各項業務工作,各項工作安排合理有序;教學質量整體提升,教學質量評估的總分(或平均分)高於上半年;年輕教師的業務水平得到有效改善,減少或杜絕不良教學質量反潰

(二)在科研上,取得階段性的實效產出,各課題實現階段目標;有文字性的研究成果(論文或調研報告);利用自身資源,開展實質性的教育調查研究。

(三)透過抓教學和科研工作,鍛鍊和提高教師的業務水平,使我係大部分教師能以先進的理念和技術熟練地駕御面向基礎教育的教師教育,形成各層面成熟的教師教育專門隊伍。

三、措施

就教學方面而言,主要有如下措施:

(一)開展教研室活動,使教研活動正常化

1.聽課與評課。要求每位教師必須聽課二節以上,系裏將發給每位教師一個聽課筆記本,學期末上交到我處,作爲期終教學檢查的一個要求。

2.下基層調研。上學期因時間衝突,沒完成的調研工作,本學期繼續進行,心理學教研室到中小學進行心理健康教育的調研;管理學教研室到中學進行學校管理的調研;教育學到中學進行新課程改革方面的調研,具體方案由教研室提出。(時間最好安排在九、十月份。)

3.對公共課教學進行一次討論。

4.大講堂(本學期每個教研室開一個主題講座,主題和內容由教研室定)。

5.請進來(每個教研室就某一內容擬一個主題,覺得最需要的是什麼後,再請一個省外或區內的專家來講學,或全系教師覺得欠缺方面也可聘請專家來講,方案由教研室主任提出)

6.組織參加相關學術活動。(年度年會較多,利用這一機會,把學習與提高、科研結合起來)

(二)提高教學質量

1.召開一次全系教師教學工作會。內容是就係裏的教學與科研進行討論,把它變成全系的行動計劃。

2.常規教學檢查:系評、校評相結合。(系評如何評大家可以提出建設)

3.重新採購一批與教學和科研相關的新書。

4.提出名師計劃,對學科帶頭人和骨幹教師提出要求。骨幹教師和學科帶頭人要作出相應成長計劃,併發揮其在系中的作用。

5.舉行一次全院的公共課學生座談會,聽取對公共課的教學建議。

6.獎勵本系教學優秀的教師。根據本系教師評估以及學生的反映,評出本系學年教學工作優秀的教師,系給以獎勵,具體獎勵辦法另行制定。

7.制訂年輕教師業務提高的計劃。年青教師提高途徑:(1)結對子;(2)備課、聽課與評課(3)合作開展科研(事先要與相關教師通氣,要有幫帶計劃)

8.嚴格把好命題和考試關。

科研教學工作計劃3

爲深入推進“生本課堂”教學改革,進一步打造特色“養正課堂”,加強教學精細化管理,提升全體教師執教能力,提高課堂教學效率,加強校園文化建設,全面提高辦學水平。力爭常規工作出新思路,重點工作樹新優勢,教學質量上新平臺,爲學校又好又快發展作出新貢獻,特制定本計劃:

一、指導思想

以新時期黨的教育方針爲指導,認真貫徹《教育部關於全面深化課程改革落實立德樹人根本任務的意見》,堅持以落實《國家中長期教育發展規劃綱要》爲工作指南,結合廣區教科體局的部署安排,緊扣學校“養正”特色教育,積極開展教育教學教研活動,進一步轉變教學觀念,改革課堂教學,全面提高育人質量,推進學校可持續發展。

二、總體目標

1.紮實推進課堂教學改革,致力打造以生爲本的優質“養正”課堂,彰顯學校辦學特色;

2.狠抓落實教學常規工作,全面提高學校教育教學質量,努力提升學校辦學檔次;

3.重視教學研究,抓好校本培訓,促進教師專業成長,助推學校發展。

4.着力完善課程建設,在抓好基礎課程建設的同時,開設地方課程、校本課程,促進義務教育均衡發展。

三、主要任務及措施

(一)狠抓教學常規,力推課改新潮。

在樹立爲老師服務的思想的同時,進一步建立起教導處高效的執行機制。分管行政嚴格按時檢查、督促、小結、交流各項教學常規執行情況,引導教師按教學工作計劃,認真務實地完成各項教學工作,保證教學工作有序、高效執行,提高教育教學質量。

1.嚴格管理教學六認真,把“功在課前,精在課堂,思在課後”變爲教師教育教學的自覺行爲。

(1)落實檢查:(查教案修改,查課堂教學,查作業設計和批改,查培優補差)教導處牽頭,採取定時查、隨機抽查、聽課後查等多種方式對教學常規實施多層次多方式的檢查、強化教師的常規自覺。學校分管領導主動深入一線指導抽查,加強資訊反饋。教導處檢查務必定時定量、重點突出、記錄清楚、反饋資訊及時溝通,強化矯正。

(2)加強指導:教導處成員勤進課堂,瞭解情況、指導教師教學,每週至少聽課3節。聽課要突出有重點的聽課(青年教師、薄弱學科、薄弱班級教師),在聽課中發現教師在課堂教學常規中存在的問題,教給方法,鼓勵實踐,督促提高,發現問題時要及時指導,督促改進。

(3)樹標立榜:從教導處和年級教研組兩個層面評選出每學月教學六認真的優秀教師,及時樹立認真工作的榜樣,讓更多的教師有樣可學、有榜可效,促進大家共同進步。

2.繼續加強集體備課的過程化管理,確保備課有實效。

每次活動定時、定點、定內容、定主備人、主講人、主評人、記錄員。爲保證集體備課質量,我們採取“個人備課+集體備課”相結合的模式,其流程爲“分解任務----個人精備----集體研討----主備人整理形成集體備課成果併發布在本校上----教師下載、二次備課形成自己的教案----上課——接受檢查”,逐步形成學校的教學資源庫。在備課過程中,要求同步準備課件、學案配套,讓教學資源更加豐富有效。學校既要加強過程的督促檢查,也要加強對資料的收集和評選,確保集體備課研討落到實處。

3.創新開展 20xx年上期語文“養正課堂集體備課說上評”展示活動。

以年級組爲單位,分別推選三名骨幹教師參加說課、上課、評課競賽活動,同時將展評活動前的“備課”環節、展評活動後的“反思”納入整個評比方案之中,形成了“備課--說課-上課-評課—反思”五個磨課環節進行綜合量化評比。讓組內所有教師行動起來,羣策羣力,共同學習,共同進步。

4. 強化課堂督查,嚴肅教師教學態度。

學校成立“推門聽課”課堂巡查小組。校長爲組長,分管副校長爲副組長,教導處三名同志和學科大組長爲組員。蔣雲穩負責1、2年級;黃金芬負責3、4年級;趙林江負責5、6年級。學校將不定期巡視課堂,強化對課堂教學的監控,嚴肅課堂教學管理,特別加強藝體綜合課堂的`檢查與監督,全方面推進“以生爲本,小組合作”的課堂教學結構改革,強化學生學習的主體地位和“練”的落實,作爲合格課的基本標準之一,並將此納入教學常規管理與考覈。

5.持續開展師生的各類常規活動,實現活動育人。

教師:養正課堂“說上評”、藝體課堂教學競教、三筆字簡筆畫教師大練兵、課件製作評比、教學案例、論文評選、反思、讀書心得交流等活動;

學生:一是開展各類讀書活動。 開展“主題閱讀活動”、“一日三讀”(晨誦古詩、午讀經典、晚間親子共讀)活動;開展“五個積累”(每週積累一首古詩、一副對聯、兩句名言、兩句歇後語、五個成語)活動;開展“全校共誦”(每週一升旗儀式共誦詩詞、課間操共誦經典)活動;開展“三名工程”(誦名詩、讀名篇著、看名著)活動;開展全校“讀書節”展評活動。二是開展各類競賽活動。我校將根據自身實際,透過開展內容豐富、形式多樣的文體競賽活動,爲學生創設多渠道展示、交流的機會,使他們充分體驗學校生活的樂趣。如組織演講、辯論會、寫讀後感、書畫才藝比拼、手抄報比賽、田徑運動會、少年宮活動、手抄報評比等。

(二)聚焦“養正課堂”,加速成長步伐。

本期我們繼續以“生本課堂”教學改革爲契機,努力打造優質“養正課堂”,踐行“以生爲本”的教育理念,推進學校的教學改革。

1.發揮“東小名師工作室”指導作用,推進“養正課堂”建設。

(1)以廣安區“生本課堂”教學改革爲指領,以我校“養正”特色教育爲載體,進一步打造“以生爲本”的養正課堂,形成一套操之有效的“養正課堂”教學模式,在全校各年級進行大範圍的鋪開,力

求開闢出東方小學“養正”課堂的一片新天地。

(2)充分發揮工作室研究共同體的作用,提高理論基礎,提高對教育的理解和認識。引領學員學習先進教育教學理論,時刻更新觀念,與時俱進,力求走在教育教學改革的前沿。透過成員們一起研究課堂,聚焦課堂教學,促進其進一步提升,針對每位成員的特點和特長,幫助他們總結和提煉教學風格和特色。

(3)加強對工作室成員的培養和培訓,挖掘工作室成員的潛能,人人制定發展規劃。把本工作室建成一個工作團隊、學習團隊、研究團隊,形成緊密的學習共同體,研究共同體,高質量的完成每次的教育教學研究工作,爲學校的教育教學服務。

2.持續開展“東小教師大講堂”活動,充分發揮“傳、幫、帶”作用。學校精心組織,制定了詳細的《廣安區東方小學20xx年下期“教師大講堂”活動方案》及《東方小學“教師大講堂”講課安排表》,並將活動日程列入“東方小學20xx年下期師生活動周曆表”。

3.深入推行“名師工程—師徒結對”工作。採用結對子的形式,形成人人幫、學人人、幫人人的教學氛圍,教師結對工作實施過程中,學校在適當時機開展評比活動,對此項工作進行階段考覈、階段總結,及時推廣師徒結對的成果,促進師徒雙方教育教學能力的共同提高。

(1)大力實施名師工程:一是與專家建立聯誼活動,利用網絡資源定期與專家交流;二是派出參加高層次的教學教研論壇;三是走出去到名校學習鍛鍊;四是參加校際間的交流活動;五是鼓勵他們參加各級各類的評選活動;六是經濟上給予大力支援。透過以上方式努力使我校部分教師成爲省、市、縣級骨幹教師、學科帶頭人、名教師等。學校爲推進教師專業發展,將成立教師專業發展的目標考覈領導小組,同時制定獎勵條例和教師專業發展的目標考覈。考覈結果作爲業務評先、名師推薦的重要依據。

(2)新教師跟蹤培養工程:一是舉行“師徒結對”活動進行名師引領;二是落實師徒工作職責,加強業務指導,對新課程標準及教學計劃的制定、備課、上課、評課、教學反思與總結、參加教學基本功比賽等,分時段進行全面指導。實行徒弟教案導師簽名制,要求導

師每週聽徒弟1—2節課,徒弟每週聽導師至少2節課。三是考覈小組一聽亮相課,二聽彙報課,三聽過關課。四是實行週考核、月總結、期考評、年獎勵制度。每期期末對各結對對子進行考覈,以徒弟的彙報課爲主要依據,評選出優秀對子予以表彰獎勵,鼓勵其他師徒共同學習、共同提高。

(三)加強教學研究,提升教學實效。

1.加強校本研修,發揮年級教研的推動作用。

(1)本期我們在年級教研方面要堅持“每週一集中、天天一交流”的優良作風,每週定時定點對本週的教學進行集中研討,每天組內教師要交流當天教學的得失,落實每天的課內練習和家庭作業,同年級的練習要做資源共享、步調統一。

(2)本期各個學科要以教研組爲單位梳理每一冊,每個單元的知識點,以及本冊的學習重、難點,明確學段的目標,這個任務在開學的兩週內由教研組長牽頭完成,並交到分管行政處。 2.重視課題研究,有效服務教學實踐。

課題研究是最高層次的校本研究形式,它反映一所學校的教科研成果,體現教師的教學特點。要充分發揮學校羣體和個人優勢的作用,紮實開展課題研究,注重課題研究的實效性,要求教師人人蔘與課題研究,以教學實踐中生成的問題爲研究重點,開展實踐性研究。課題研究堅持點面結合。點上指學校各個層級的研究,面上緊緊圍繞如何提高課堂效率爲主題的研究。堅持以“普及提高和重點深入”爲方針,切實解決教育科研的針對性和實效性問題,充分發揮教育科研,校本教研對於教學實踐的引領作用。

(1)創造良好環境,保證課題實施。將課題研究納入教科研工作計劃,有系列、有專題。明確重點課題與學校層面問題研究和校本教研的綱目關係,使之形成相互支撐,相互補充,互爲印證,以增強研究的針對性和目的性。採取層級式管理模式,成立學校教科研領導小組並制定有效的激勵機制。

科研教學工作計劃4

一、指導思想

以科學發展觀爲指導,堅持教學中心地位、質量核心地位,以承擔河北省縣域教育教學綜合改革項目實驗區爲契機,以推進新課改縱深發展爲主線,以提高教研工作實效性爲重點,充分發揮教研室“研究、指導、服務、引領”的功能,創新教研機制,提升教師素質,加強科學研究,推進校本革命,優化課程管理,創建高效課堂,強化質量監控,打造核心競爭力,爲加快實現我市教育由外延發展向內涵提高戰略轉移,促進城鄉教研均衡、快速發展,促進教學質量全面提高做出新的更大的貢獻。

二、總體思路

堅持“一箇中心”,即進一步以提高教學質量爲中心;圍繞“三化目標:即教育科研製度化、教學管理精細化、教學質量高效化;實現“七個突破”,即在項目研究、課程改革、教學管理、課堂教學、教研隊伍、教育科研、教育質量等七個方面實現新的突破,打造教學研究和教育科研強市。

三、工作措施

(一)科學實施項目研究,研究實效上求突破。

今年,我市承擔了省縣域基礎教育教學改革綜合實驗項目,這次實驗工作,既是全面提高教育教學質量的重大舉措,又是大力推進素質教育的有效載體,既是深化課程改革的重要抓手,又是促進教師專業化成長的重要平臺,更是全面提升我市基礎教育辦學水平的顯著標志。對於整體推進我市基礎教育均衡發展,提升縣域教育教學質量,具有重要的現實意義。我們決心把此項工作當做大事來抓,抓實、抓好、抓出成效。

一是全面啓動。我市決定以“縣域三級課程優化組合研究”爲突破口,全面啓動省裏確定的“教師專業化成長的管理與培訓”、“教研組織和活動模式”、“有效教學、有效學習策略的理論與實踐”、“高中課程改革的理論與實踐”、“幼兒教育存在問題及其對策”、“農村低齡住宿生學校生活與存在問題”等7個研究項目,同時,根據我市實際,又確定了“職業高中教育教學改革與發展機制研究”。

二是全員參與。堅持“統籌規劃、整體推進、典型示範、重點突破、總結成果、提高效益” 工作原則,確定40所實驗校,採用羣體性行動研究法,組建教育行政領導、教育專家、教研員、學校校長和骨幹教師研究團隊,市成立以主管副市長爲組長,以局長爲常務副組長的項目研究領導小組,統籌領導、規劃研究工作;領導小組下設辦公室,掛靠在教研室,具體負責研究的組織和協調研究工作;同時抽調局相關科室骨幹力量,建立項目研究組,參加項目組織、研究和指導;各實驗校成立以校長(園長)爲組長的項目研究領導小組,並組織中層幹部、年級組長、教研組長和骨幹教師爲主體的研究小組,參與實驗研究。項目組主研組長是項目的第一責任人。各實驗校校長(園長)是本校的第一責任人。切實加強組織管理,強化領導。保障項目研究的科學、有序實施。邊研究、邊總結、邊推廣,滾動發展,以提高研究科學性、實用性和有效性。努力提高辦學水平,打造品牌學校。

三是全程管理。建立健全項目研究組織、制度、實施和評價管理制度,強化督查。項目領導小組將不定期地開展項目研究的調度和督查,建立資訊通報制度,對實驗工作紮實有效的學校進行表彰,對先進做法及時推廣;對消極研究,走形式,走過場的學校要進行通報批評。保障經費。市教育局建立專項研究經費,資助項目研究。實驗校也要統籌辦公經費,確保經費投入,做到專款專用,力爭取得項目研究效果和成果的“雙豐收”。

(二)紮實推進課程改革,縱深發展上求突破。

1、提升義務教育課改實效。以“三級課程優化組合研究項目爲抓手”,推進義務教育課程改革向縱深發展。一是開展國家課程計劃的執行現狀研究,深入瞭解學校對國家課程和相關法律法規的執行情況,找出問題癥結,研究相關政策,確保國家課程開齊、開足和開好。二是建立學校課程管理組織體系研究。構建學校課程管理決策系統、課程開發管理系統、課程實施管理系統和課程評價管理系統,形成健全的、完善的、高效的學校課程管理組織體系,實現課程管理過程的精細化。三是學校課程管理規章制度研究。依據國家課程計劃和相關法律法規,結合學校實際,從課程課目、課時、用書、作息時間、作業量、考試考查等方面建立課程管理制度,減輕學生過重的課業負擔,構建高效課堂,提高課堂教學效率。四是強化校本課程的研究,,重點開發《書法》、《太極拳》、《跆拳道》、《國學》等校本課程,開發一套符合地域特色的系列化校本課程材料,形成“一校一特色”品牌。

2、全面推進普通高中新課改。搶抓機遇,迎接挑戰,在高中新課改中搶先佔領制高點。一是加強通識理論和教材培訓。組織參加高中新課程改革培訓,組織赴課程改革實驗區山東、上海等地學習考察。同時邀請全國教育專家、課改實驗校校長進行專題講座,紮實開展市級培訓。二是制定普通高中課程改革實驗方案、課程設定和管理指導意見、學分認定管理辦法、學校課程建設指導意見、高中學生綜合素質評價指導意見、新課程學科實施指導意見等檔案,紮實推進新課程實驗。三是強化高中學科中心教研組的管理,分學科開展課改研討會,及時發現並解決課改中的問題,提高高中教師的適應能力。 四是加強對課改後應對高考的研究,加強選修模組開設和學生選課的指導,摒棄傳統的教學思想、教學方式和方法,提高教學效益,創辦特色品牌,實現高考新突破。

(三)深化課堂教學改革,高效課堂上求突破。

1、強化高效課堂的指導。針對教學“高耗低效”的問題,深入開展教師、教研教改,提高課堂教學效率。組織教研員、學科帶頭人深入學校,開展一次全市教學現狀調查活動,傾聽教學意見,展開教學對話,舉辦專題講座,隨堂聽課評課,開展專題培訓活動,及時發現、解決課堂教學的新問題,把準課堂教學改革的脈搏,做好指導工作。

2、提升“雙領四清”水平。一是提高“通案”編寫質量。組織學科帶頭人在掌握課標、吃透教材、研究教法、研究學法的基礎上,編寫出教學目標、方法、重難點、典型例題等框架,全體教師在此基礎上進行二次備課。二是提高“優課領先”的活動質量,組織學科帶頭人上好示範課,一般教師上好彙報課,同時要組織全體教師觀摩視頻公開課,觀摩名優教師課堂教學實錄活動,透過“觀一觀、議一議、仿一仿、創一創”等過程,廣泛開展反思和評議,與名師的課堂教學找差距,促進教師課堂教學的根本變革。三是提高“四清”管理質量。精心組織教師編寫“週考、月考”試題,加強檢測後的分析和撲救,堅決杜絕濫訂資料和實行題海戰術。

3、開展分級提高活動。開展“三項達標”活動,即課程標準、教材體系、課堂教學進行專項檢測評估,進一步加強對課程標準的全面學習和研究,使每一個教師掌握課程性質、目標和改進的措施。進一步加強對教材的鑽研,使每一個教師吃透教材編寫的意圖,掌握教材體系,促進廣大教師更新教學理念,改變當前教學中存在的觀念落後、方法陳舊、效率不高的現狀,提高課堂教學水平。

(四)加強教研隊伍建設,素質提高上求突破。

1、加強學科帶頭人、兼職教研員隊伍建設。依據《武安市學科中心工作條例》,加強學科帶頭人、兼職教研員的考評力度,對學科帶頭人、兼職教研員的履職情況進行全面考覈,充分發揮學科帶頭人、兼職教研員的在“雙領”活動中示範作用,建立傳幫帶工作機制,帶動全市課堂教學改革的深入開展。建立一支專業素質好、職稱結構和年齡結構合理、穩定高效的教研隊伍。

2、推進名師工程。創新“教學、培訓、研究一體化”的教師教育模式,全面啓動名師工程,開展“十個一”工程,即進行一次教學常規培訓;一次職業道德教育培訓;一次課程標準培訓;一次教育科研理論和方法的培訓;一次班主任工作培訓。開展讀一本現代教育理論著作活動;一次普通話講演活動;一次硬筆書法比賽活動;一次高質量的彙報課活動;一次教育教學論文比賽活動。對每次活動進行專項評價,分層有序地打造研究型教師隊伍。培養一批有自己的教育理念和教學模式,有獨特教學風格的名師。

(五)加強課題管理,科研品位上求突破。

1、規範過程管理。加強“十一五”立項課題的過程管理,對 “十一五”課題研究進行結題,透過聽取課題負責人情況彙報,觀摩實驗教師專題研究課,檢視課題研究檔案資料,督促學校寫課題研究小結等形式,對實驗方案、年度研究計劃與小結、原始檔案資料的收集與整理等方面進行檢查,並在研究方法上給予幫助和指導。

2、優化成果管理。做好教育科學優秀研究成果的評獎工作,設立優秀教育教學成果推廣獎,加大優秀成果推廣力度,開展校際之間,區域之間交流、學習,發揮《武安教育》的平臺作用,並透過報告會、成果展示會、觀摩課、研討會、科研課等方式,促進科研成果的轉化,使課題研究與課堂教學、理論與實踐、普及與提高融爲一體,形成合力。

(六)加強教學管理管理,質量提升上求突破。

1、制定質量目標。新的學年,教學質量的目標是:高中教育,鞏固提高普及成果,高考上線增幅保持邯鄲市第一,本科上線率、萬人口上線率力爭邯鄲市第一,並在名校上求突破;職業教育,對口升學實現“十連冠”,就業率100%;義務教育,初中、小學分別創建10所有特色的改革名校,教學質量均衡提高,內涵發展全面提升,城鄉差距明顯縮小。

2、強化質量管理。一是健全質量目標責任機制。建立以校長爲核心學校質量目標責任制,以年級主任爲核心的年級目標責任制,以班主任爲核心的班級目標責任制;以學科教師爲核心的學科目標責任制,做到層層有目標,人人有責任,校校抓落實。二是健全質量反饋機制。各校要建立過程質量監督組織,強化質量的動態分析;要透過檢查備課、上課、作業、輔導、考試考查等教學常規,定期召開教學質量分析會議,強化對教學的過程管理和質量的監控管理。三是健全質量獎懲機制,把質量納入到幹部教師效益工資、職稱評聘、評功評模工作軌道,全面實施質量責任追究制和“一票否決制”,加大獎懲力度,營造上質量的濃厚氛圍。

3、強化評價研究。強化“高考”研究。認真研讀《考試大綱》,分析高考試題的特點和改革趨勢;加強對試題內容和複習方式的研究,總結梳理先進學校和優秀教師的備考策略和經驗,提高高三備考的針對性和有效性。改革義務教育階段考試考查。完善教學質量評價制度,全面實行質量檢測和考查制度,小學實行語文、數學、英語、科學、社會與品德考試,其他學科實行全面考查,記入學生成長報告冊,初中除考試科目外,也要對學生進行其他科目的考查,從而促進學校開齊開全課程,深入推進課程計劃的全面實施。

4、加強教學質量監控。繼續做好高、中考和小學教學質量分析和評價工作,認真分析各學段、各學科教學情況和質量,開好一年一度的全市提高教學質量工作會議。進一步改革《高考、中考獎勵方案》,建立了面向所有學科、面向全體學生、面向全體學校、面向全體教師的質量監控體系和考覈辦法。

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