春節收心會表態發言稿（精選11篇）

春節收心會表態發言稿

春節收心會表態發言稿（精選11篇）

在當下社會，發言稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，發言稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。如何寫一份恰當的發言稿呢？下面是小編整理的春節收心會表態發言稿（精選11篇），歡迎大家分享。

春節收心會表態發言稿1

春節假期很快就過了，大家帶着節日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全局幹部職工和兩院領導班子參加的大會。這次會議，既是收心會，也是動員會。正常上班後，一切要各就各位，要求同志們從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

去年一年，在局黨組的堅強領導下，我局工作實現了跨越式的發展。編制完成了40多項規劃，高規格舉辦了城鄉規劃展，開展了“切實轉變作風，提高服務水平”教育活動，舉辦了“週末大課堂”，建設了數字規劃系統。在全省三年大變樣考覈中，我局榮獲全省模範集體和全市先進集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模範個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。說明我們真下了功夫，同時，也取得了良好的成績。希望大家再接再厲，在新的一年再創佳績。前幾天，我們研究了今年的規劃攻堅重點工作，這裏就不再細說。下面，就節後工作紀律和機關管理方面，講幾點意見。

一、要嚴格遵守工作紀律。節後上班，要一切恢復正常，遵守工作時間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持着正裝。確實有事，要遵守請假制度，不準私自離崗。請假時間超過1天，科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿後，請假人員應在上班當天到有關領導處銷假。

二、要進一步完善各項制度。去年年底，我們就下發了制度建設年實施方案和任務分解表。目前，機關管理制度和黨務制度已經制訂完，並徵求了大家的意見，局黨組也研究透過，近期就會印發。還有一部分業務制度，需要各科室儘快完善。有關科室，要根據自身職能，儘快完成這項任務。制度草案完成後，交到辦公室彙總。

三、要嚴格落實機關管理制度。春節前，我們下發了機關辦公用品採購制度、接待制度和公務車管理制度三項制度。這三項制度，是我們在吸取了相關工作的經驗教訓後總結出來的。其中一些規定，過去也在執行，但是執行得不到位，需要進一步強調。還有一些是新的規定，需要大家去適應和遵守。具體地說，在機關辦公用品採購上，現在制定了新辦法，實行籤批制度。辦公室負責機關辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品採購要求的，先向辦公室申請，填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任籤批，200到500元之間的由主管局長籤批，500元以上的由局長籤批。未經籤批擅自購買辦公用品的，辦公室不予報銷。在機關接待工作上，也有新的規定。來客接待由局辦公室確定接待標準和地點，嚴格遵守先報批後接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經辦公室主任、主管局長審覈並報局長籤批後，由機關財務室登記。經辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐後如實填寫接待費用，審批表留存在接待單位。在機關公務車管理上，要求比過去更加嚴格，更加規範。駕駛員必須堅守崗位，未出車時，應在司機室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務車要嚴格實行單位停放制。非工作時間及節假日，一律停放在單位院內指定位置。春節、國慶等長假，公務車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。

同志們，新的一年已經到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務更重。希望大家繼續鼓足幹勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項任務!

春節收心會表態發言稿2

今天是我們公司開工的頭一天，這也算是一個收心會。什麼叫做收心會呢？就是說大家在家裏年過的非常好,非常開心,親朋好友一聚,閤家團圓,其樂融融。朋友們是否還沉浸在歡樂興奮之中，是否還想着與朋友多喝幾杯。朋友同志們，xxxx年已經過去,今天我們的又要踏上爲我們鋪設的大道前進了。希望我們抱着對負責的態度擰成一股繩,豎立好我們的團隊精神,在孫總及公司的帶領下,取得更好的經濟效益,爲公司的發展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年裏,不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結的，我認爲只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結會上，已明確闡述了公司存在的問題：

一、宏觀經濟還需要很長時間的調整，這勢必是對我們公司的順利發展會造成一定的不利因素；

二、由於我們行業競爭的日益激烈，如何擴大市場的佔有率，是我們當前工作的一個重要問題；

三、安全生產問題，安全是我們生產環節的頭等大事，去年雖然沒有發生大的安全事故，但小的安全事故還是發生了不少，我們的主要工程都在施工現場，安裝方面的安全問題就成了我們必須重視的環節，安全是一個企業的頭等大事，也是我們國家最關注的問題；

四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴厲的批評，也舉出一些實例，在這一問題上，作爲我們管理人員，應舉一反十，多問一些爲什麼，多想一些爲什麼；

五、人才隊伍。與企業發展人才上的差距，特別是技術人員與管理人員的不足，對企業的發展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經濟上的損失。

我們總和總在總結會上也提出了相應的問題，特別是林總提出了三大問題，

一是團隊開發，

二是工程管理，

三是管理改革，對於林總提出的這三大問題，林總在總結會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環節。一個企業要想發展，離不開團隊精神，離不開經濟基礎，社會關係、技術力量，這四大要素。根據年前各位領導的總結報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。

同志們今年纔是我們公司發展狀大的一年，公司在原有的規模上，又開發了新的項目，PU板生產線，和開發有機肥生產流程等項目，這對我們智定人任重而艱鉅。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。

從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據在去年總結會上提出的問題：

一、加大走向社會，走向市場的力度，調動一切可用的社會關係，爭取擴大市場的佔有率，提高公司的知名度；

二、在生產環節上，與安裝過程中，加大安全生產力度，做好安全防範工作，熟話說的好，防患與爲然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發生。

三、車間管理問題，今年對生產車間來說是關鍵的一年，公司的決策完全在於車間的生產完善。

去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責任心，充分發揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領導安排的各項任務。公司是一個年輕非常有活力的企業，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發展也爲我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發展空間，多學技術，多學管理，提高個人素質，以備充實到的各個職能部門，發揮力量，展現自我。任務的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產部，下到班組，都應該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協作意識淡薄的現象發生。熟話說的好，“廠有廠規，國有國法”，廠規是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。

我想在新的一年裏，經過全體員工的努力，我們公司會出現一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年裏，緊密協作，精誠團結，在工作中展現自我。

爲了提高生產效益,爲了更進一步提高工人的生產素質,增強員工愛廠如家的精神,遵守廠紀廠規,我在這裏按以往的廠規重申一下:

進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是爲了更好的安全生產，在這方面廠裏不限定黃牌紅牌，只強調處罰，處理金額厂部按規定執行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權雙倍處罰違規者。

二、進車間不準吸菸，吸菸有害於健康，也不利於安全生產。所以進車間不準吸菸。違規者按一條規定執行。

三、生產車間的環境衛生，也標誌着車間管理人員的業務水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產衛生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區域，活完清理乾淨。此項工作由孫海賓同志監管執行。如有違規者，孫海賓有權對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產部堅決執行。

四、生產過程中，員工應對公司抱有負責的態度，對自己抱有責任的態度，做好工作，對公司安排的任務決不允許慢工、罷工的行爲存在。記住一句話“領導分配的任務什麼都是幹”。此類行爲如有違規者，車間主任有權停止其工作，或扣除當日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領導申訴。我想領導的決定，會使你更加失望。

五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執照掉扣半年，扣十二分。爲什麼容易出事，出事就是大事，電視裏看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之餘小喝一杯，無可非議。

六、材料的利用與控制，這裏我要說的就是設計部門到生產部門應做到設計清晰，生產部門應視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓，爲了提高責任意識，如出現類似問題，生產部有權追查責任人，並向有關領導申報，做出有關的處理決定。一個企業的效益，百分之十五都來自於成本的降低，而材料的利用率就取決於生產。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦。總而言之一句話，廠是我家。謝謝！

春節收心會表態發言稿3

各位領導、同事們，大家新年好!

在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。藉此機會先給全體幹部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，儘快從過節的氛圍中調整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業建築必須完成。所以我們要一切從大局出發，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。

記得在去年春節後的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這裏有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了彙報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態，全力支援博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面採取措施，保障施工隊的正常生產。

1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優化支護和施工方案，儘量避免或減少返工現象。

2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作，發現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關係，一旦線路出現故障能及時搶修，儘量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機，以減少停電對施工的影響。

3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。

4、我們進一步立足於現場，加強現場監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發生。

5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~xx分鐘，每週至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業規程》和《煤礦質量標準化標準》。各單位要有學習記錄，參加學習的人員要在學習記錄上簽字，不準代簽和事後補籤。礦建部要定期檢查學習記錄，沒有記錄視同沒有學習，發現一次罰款500元。春節收心會上的講話全體員工同志們，20xx年的任務很艱鉅，xx00多米的井巷工程等待我們去完成，4、5月份要在副井再開一個掘進工作面，四個

掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務，去年11月份主井實際進度達到了46米，副井也達到了30多米，只要我們組織好，協調好，我們就一定會完成任務，我是有信心的，不知道大家有沒有信心?

好，我的講話完了，謝謝大家!

春節收心會表態發言稿4

各位夥伴：

大家晚上好。我們過了一個歡樂祥和的20xx年春節，今天帶着新春的祝福正常上班了，首先，給大家拜個年，祝夥伴們在20xx新的一年裏身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年裏，所有的願望都能夠實現！工作開展局面越來越好，個人收入越來越高，在新的一年進入全縣先進行列！

下面，我就如何抓好當前和今後各項工作做以下安排：

一、要收心歸位，進入狀態，各位夥伴要及時調整好精神狀態春節已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。想要實現今年工作開好局、起好步，需要大家儘快從春節的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一着不讓，緊張快乾。

從現在開始，要立即恢復正常的工作秩序，進入正常的工作狀態，要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假、晨夕會等各項制度，視窗要熱情、周到搞好服務。

二、理清思路，振奮精神，開創各項工作的新局面

節已過，大家要儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。如何做好這些工作。在這裏，我只想給大家鼓好四股勁。

一是拼勁。困難面前勇者勝。想要幹成一番事業，取得優異成績，只有發揚勇往直前、頑強拼搏的精神纔有可能成功。要結合重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望爲現實。

二是是闖勁。只有敢闖纔有出路。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇於做第一個趟路的人。

三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。

四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。

同志們，新的一年，新的開始，希望全體夥伴要儘快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。

春節收心會表態發言稿5

各位同志：

新春伊始，今天我們在這裏召開節後第一個會議，也是一個收心會。值此元霄及新春之際，我首先給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業步步高昇！按我們的傳統過完元宵，年也就算過完了。現在，我們全體工作人員應儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來

春節已經結束了，從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。2018年已過去了整整一個月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。

二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅

過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了在座各位團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。新的一年裏首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對幹部的教育培訓，透過村（社區）黨組織換屆和村（組）體制改革工作的開展，真正把一批政治素質高、工作能力強、帶動能力強、思想作風好、自身素質高、熱心爲羣衆辦事的農村優秀人才選拔到基層領導班子和幹部的隊伍中來，要本着爲羣衆服好務的思想，高度關注“三農”，把中央、省、市等上級組織的有關富農惠農政策進一步落到實處。要繼續積極穩妥推進的沿山開發戰略，不斷打造棗林漁村，大力發展鄉村旅遊。要本着從節約出發的原則繼續加強財務管理工作，要嚴格遵守財務管理規定。繼續加大財務監督及審計工作，對違反財務制度規定的開支，拒絕審計報銷入帳；對手續不全的單據令其補齊手續再審計。各村要嚴格做到財務公開，增強透明度，鎮財政所要加大對各村的財務監管力度。

各部門、各村在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮鬥，不甘落後”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落後比，而要有新的目標追求，爭取創新，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實到人，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事幹。同時，還要嚴格考覈辦法，落實獎懲措施，充分調動廣大幹部職工的積極性，主動投身於我鎮經濟文明建設中。

三、要抓好當前的各項工作

首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農民收入，調整優化農業結構，積極發展優質高效農業。要積極抓好春季備耕工作，保證農業結構調整和農業生產物資的需要。根據我鎮自身優勢狠抓農業產業結構調整，大力發展大蒜、油菜、食用菌等特色產業。要加快發展多種經營，側重抓好優勢產品的規模發展。加快開發短線項目，千方百計擴大農副產品銷售市場，大力推進農業產業化經營，努力爲全年農業生產和農民增收開好頭，起好步，打好基礎。另外在新的一年裏我們要進一步加強農村基礎設施建設，對全鎮道路交通、水利設施、農房整改、能源建設等進行合理規劃，科學佈局，穩步實施。

其次，加大宣傳，強化服務，加快招商引資步伐，不斷培育新的經濟增長點。要圍繞爲企業服務，進一步深化企業改革，加快企業民營化步伐，幫助企業建立現代企業制度，走上規範化發展軌道。要搞好協調服務，保證企業生產的正常有序運轉。要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發展地方經濟，擴大經濟總量，促進財源建設。

要繼續推進農村教育、衛生等事業的發展，促進農業和農村工作的穩定發展。當前，還要認真抓好社會穩定工作，切實關心羣衆的生產生活問題。機關、村組幹部都要深入基層，時刻把羣衆的需要放在心上，想羣衆所想，急羣衆所急，切實幫助羣衆解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理羣衆來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩定，爲我鎮經濟發展創造一個良好的外部環境。

同志們，新的一年已經開始了，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到經濟建設的主戰場，爲全面完成今年我鎮各項工作任務努力奮鬥！

春節收心會表態發言稿6

各位同志：

大家好！

歡樂、祥和、輕鬆的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，爲公司的健康發展做出更大貢獻。

一年之計在於春。春天孕育着希望，春天承載着夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：

一、制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。

制度改版一方面採用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢幹、肯幹的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”；另外一方面用有效制度規範事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。

公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英傑輩出的時代！（此處應用掌聲）

二、人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。

公司的成長歸根結底是人才的成長。

對於人才的成長，我們原來說得最多的是“培養人才”，今後我們要做更多“引進人才”、“錘鍊人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

這裏，我要給一些拿工作當上班，不願意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。

不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認爲——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，纔是對員工最大的“負責”。

20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們幹什麼”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。

三、文化落地，發現“同路人”、“奮鬥者”，讓一心一意爲公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。

文化認同是我們實現共同目標的前提。

在20xx年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀並做出突出貢獻的奮鬥者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。

“奮鬥者”將不僅僅侷限公司高管，各個領域都應該出現“奮鬥者”，出現奮鬥事蹟。公司將對“奮鬥者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成爲“奮鬥者”，分享公司發展的果實。

同志們，衝鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚着我們。讓我們儘快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，爲公司再創輝煌而努力奮鬥。

最後，祝願大家在新的一年裏拼搏進取、收穫成功。

春節收心會表態發言稿7

同志們：

今天，我們在節後上班的第一天召開機關全體收心會，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規。昨天區委辦、政府辦聯合下發通知，要求各局委於今天上午召開收心會，並結合年前召開的區委全會內容部署下一階段的工作。藉此機會，我代表局班子給大家拜個晚年，同時，希望大家也藉助今天的機會，互致問候，互相勉勵，不要再私下迎來送往，請吃請喝。要收心攏神，不打年盹，迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創新，紮實工作，爲圓滿完成“六名工程”深化年的各項工作任務開好局、起好步。下面，結合當前實際，我就近期工作講三點意見：

一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態

　　過去的一年，在“六名工程”推進年當中，新一屆局領導班子和局機關的每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進，贏來了xx教育體育事業的新成就、新輝煌。但成績屬於過去，我們要想佔領新的制高點，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，尤其是在xxx——“六名工程”深化年的起始階段。在“教育體育名區”建設的征程上，“六名工程”深化年承前啓後，這一年將比任何時候都更需要深入、務實、持久，更需要我們端正態度、提升能力、保證效果。爲此，我們要儘快克服“節日綜合徵”，收心歸位、調整狀態、進入角色。

一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務將非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各個科室、各個同志要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，要迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，爲圓滿完成“六名工程”深化年工作目標奠定良好基礎。尤其是機關各科室，要加強與學校的聯繫，加快工作節奏，提高工作效率，不能因爲學校尚未開學而消極懈怠。

二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。xxx眨眼間已經過去了將近一個月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。會後，各部門也要組織召開條塊會、科室會，提高思想認識，充分調動大家的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管、做得實、做得好。

三要及早部署工作。年前區裏召開了區委第十屆委員會第二次全體（擴大）會，不僅全面回顧總結了2021年的工作，還審議了xxx工作要點，並對當前及今後一個時期的工作進行了統一部署。xxx我們教育系統的工作就要緊緊圍繞全區工作思路和中心，依據全區工作要點，及早謀劃、部署自身工作。雖然現在距學校開學還有一週多的時間，但我們要本着早動手、早準備、早見效的原則，依據全局xxx工作要點，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好本部門的工作任務，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。各條塊安排全年工作的專題會議要儘早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。

二、明確目標，再鼓幹勁，強力啓動各項工作

　　一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。xxx我們要想取得更加優異的`成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神纔有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望爲現實。二是闖勁。只有敢闖纔有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇於做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，做一名優秀的把信送到“加西亞”的人。

二要邁好步子。一是走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。二是邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。三是早一步，關於這個問題，我想對大家說一句話，“捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，爲自己贏得時間和主動。四是高一步，就是要求大家要不斷開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，做實一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無我有、人有我優、人優我新”，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領先。

三要抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導、主管科室要加強督促檢查，多到一線走走，多瞭解一些情況，檢視任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務高質高效完成。

三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質

　　人永遠是第一生產力。要圓滿地完成xxx的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻關、特別能奉獻的鐵軍隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，四平八穩；

有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，只求“過得去”，不求“過得硬”等等。雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。作爲教育行政部門的每一位同志，在今後的工作中，要“挑大樑、走前頭”，以機關精英的個體組成精銳的團體，引領全區各校，引領xx教育大步流星向前邁進。第一，要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間爲藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。尤其是在“多彩教育”文化不斷髮展、豐富的過程中，每一位同志都要加強學習，堅持在學中幹，在幹中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，透過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。第三，要講創新。我們每位同志不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部有一股不服輸的“精氣神”，敢爲人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；

只有班子團結，才能構建和諧。每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要講實幹。工作是價值之體、作爲之現、成果之標，只有實幹纔有出路，只有實幹纔有地位，只有實幹纔有前途。我們要在全系統大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要重用那些肯幹事、能幹事、幹成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦幹的同志。要真正使實幹和奉獻成爲教育系統的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀律。沒有規矩不成方圓。從現在開始，全系統要嚴格各項工作紀律，各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人；

每一位同志都要心存敬畏之心，自律自戒，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

同志們，xxx是我區“六名工程”建設深化之年，也是xx“多彩教育”區域教育文化的構建之年，更是“教育體育名區”建設的關鍵之年，讓我們以“多彩教育”理念爲統領，以“質量、品牌、服務”爲主題，以“六名工程”爲抓手，堅定信心，真抓實幹，開拓進取，勵精圖治，紮實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，努力開創“教育體育名區”建設新局面！最後，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！

春節收心會表態發言稿8

老師們，同仁們：

今天，我們在這裏召開節後的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。藉此機會，我代表學校領導班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年裏工作順利、身體健康、萬事如意！

今天，新學期就正式開始了，學校不同於其它單位，一上班就要進入狀態，就要正式開展工作，在這裏我要強調以下幾點：

（一）要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來

春節已經過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態。不管是校長、主任，還是其它教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置於一邊，克服人在崗、心不在崗的思想不集中現象。各處室負責人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作。現在已進入二月中旬，本學期的各項工作任務十分繁重，特別是面臨中考任務，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶與放鬆氣氛，積極投入到工作當中，切實保證學校工作正常有序運轉。

（二）要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅

過去的20xx年，應該說是我們比較難受的一年。就我校而言，在xx教育無序競爭情況下，遇到了發展的低谷，但我們全體教職員工沒有鬆懈，相反各項工作取得了不小進步，這充分展示了我校上下團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。20xx年，是我校“立足學校實際，把握髮展機遇，強化內部管理，提升辦學效益”的關鍵年，任務艱鉅，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結奮鬥，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色。這就要求我們所有處室與年級組和教研組都要按照“眼光長一點，目標遠一點，心胸寬一點，膽子大一點”的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

其一是：任務要落實。我們所有處室與教師在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮鬥，不甘落後”的指導思想，工作不能低標準，不能只和過去比，與後進比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員要加強督促檢查，多到一線走走，多瞭解一線情況，要檢視任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。

其二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關鍵環節。一項工作最終效果如何，主要取決於措施落實。各處室、年級組、教研組對全年工作的任務，包括節後工作，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要迅速落實。

其三是責任要落實。在這裏我只想說，希望大家在20xx年繼續放開手腳幹工作，切實把應負的責任承擔起來。做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任，使人人有擔子，個個有事幹。同時

（三）要緊密鑼鼓，從緊抓好當前的各項工作

一、20xx年我校工作目標

1、硬件上臺階：爭取領導支援，改善辦學條件

（1）力爭把每一間教室改建成多媒體教室，爲教育教學服務；

（2）改善辦公條件，爲教師創造一個較好的工作環境；

（3）完善學校各功能室的相關設施；

（4）改善教師的住宿條件；

（5）改建學校校門。

2、管理有突破：多方面多渠道分層次與學生家長進行交流溝通，結合學校實際，尋找學生教育和學校發展的突破口。

3、教學出成績：兩個爭取

（1）爭取20xx年中考優生率全地第一；

（2）爭取20xx年中考總平第一。

4、爭取秋季招生有更好的生源。

二、20xx年學校工作的工作原則

（一）堅持民主管理與集中決策相結合的原則。

（二）堅持嚴恆細實全的管理原則。

（三）堅持“從小事抓起”的治校原則。

三、常規工作

1、繼續深入踐行科學發展觀，沿着“實踐——經驗——思想——理論”的思路，把科學發展的學習落到實處。

2、以校園廣播、手抄報展、班級活動園地等作爲宣傳陣地，以各類節日活動爲載體，加強學校精神文明建設。

3、繼續開放學校課改xxx論壇，讓全體教職員工有所想有所思有所爲。

4、抓好學科興趣小組活動及舞蹈隊、籃球隊、英語角、電腦繪畫班等活動的建設。

5、督促食堂質量和衛生的管理，加強對食堂從業人員的安全衛生教育。

6、完善規章制度：主要是“教師量化考覈方案”、“中層量化考覈方案”、“班主任量化考覈方案”以及“教學質量考覈方案”，向制度要管理，向管理要質量。

7、抓好教學常規，提高教學質量。

8、以“反滲透教育”爲主題，上好“開學第一課”。加強民族團結，做好“雙集中”教育，抓好學校維穩工作，做到教師不參加、學生不參與、學校不發生。

9、認真抓好畢業班工作。要進一步增強畢業班工作的緊迫感和危機意識，要科學高效備考，不斷改進教學方法；要加強對學生學習方法的指導與心理輔導，圓滿完成20xx年中考目標任務。

10、關愛學生、關心職工、關注教師發展。

11、迎接地區教育局的辦學水平評估。

12、積極配合我校綜合樓的修建工作。

13、迎接自治區語言文字規範化學校的評估。

14、實行教師聘任制。

15、建立學校檔案室，專門管理，專人負責，促進學校影像、文字、圖片等資料的管理走向規範化、科學化、標準化。

16、各類考試模式化，出題、制卷、考場佈置等嚴格按中考要求進行，規範考試程序、嚴肅考風考紀。

17、加強安全教育、法制教育、未成年人思想道德教育以及防控甲流工作。

18、強化集資委員會工作。

四、20xx年學校重點工作

1、加強電化教學工作

（1）鼓勵教師積極利用多媒體進行授課。

（2）積極參與各級各類比賽。

（3）在課堂教學中充分利用遠程教育和網絡資源。

（4）定期播放一些優秀的影視作品。

（5）繼續利用中午和下午休息時間開放學校機房。

2、加強校本研究，改革課堂模式，提高教學質量。

（1）確定校本研究工作的方向和重點：把問題當課題，教學當教研，成長當成果。

（2）改革教研形式和方法：從學生髮展、教師成長、學校發展的需要出發，以“學習——研討——集體備課”爲基本形式，分析案例、解決問題、調查研究、實踐探索、多方交流、共同提高。

（3）開展豐富多彩的教學研究活動：“每人一堂好課”、“骨幹教師示範課”、“青年教師達標課”和“中青年教師講課比賽”等活動，將課堂教學活動形成序列。

（4）擬辦學校內部交流刊物。以此爲平臺，推動廣大教師及時對教學進行反思，及時沉澱自己的教研心得。開展好各種常規教研活動、教師業務技能評比活動、課件製作評比和教學案例徵集等活動。

（5）改變課堂模式，提高學習效率。鼓勵教師採取有別於傳統的教育教學方法，放開手腳，大膽嘗試，將過去以傳授知識爲主的“滿堂灌”的課堂，轉變爲以學生自主探究爲主，師生互動、生動活潑、激發想象力、感受學習樂趣的課堂。

3、面向全地公開招考教師，充實學校師資隊伍。

五、創新工作

1、拓展學生的自我教育、自主管理意識。試行“學生活動學生主持、學生比賽學生評價”的學生自主管理方式。

2、改變評價方式：其一是改變教師評價方式，以老師量化考覈和質量考覈爲依據改變教師評價的單一化爲多樣化；其二是改變學生評價方式，以成長記錄袋爲依託改變學生評價的終結性評價爲過程性評價。

3、處室實行月彙報制度，按得分高低對各處室進行經費傾斜與評優的傾斜。

4、加強教師學習力的培養，組織青年教師讀書沙龍，開展“讀好書、好讀書”活動。

5、積極搞好學校的課題研究，以課題促教學，以研究保發展。開展對學生厭學的基本情況、對教師職業健康情況及心理健康情況的調研、分析與整改。

六、特色工作：構建“家校一體”，共同教育學生

（1）設立家長接待室；

（2）設立校長接待日，每個月有記錄有彙報有反思有整改；

（3）開辦“家長課堂”，每個月講座不少於一次；

（4）設立學校開放周，歡迎家長進入學校參觀、交流、指導。

（5）強化家訪工作，每學期班主任至少每生一次。

七、需要整改的工作

1、統一管理思想；

2、落實規章制度；

3、工作從細實上下功夫。

老師們，同仁們，新的一年工作的序幕已經拉開，我們一定要攜起手來，開拓進取，團結奮進，全身心的投入到教學的主戰場，爲全面完成今年我校各項工作任務，實現20xx的新跨越而努力奮鬥！

最後，再次衷心的祝各位教職員工在新的一年裏身體健康、心情愉快、工作順心、扎西德勒！

謝謝大家！

春節收心會表態發言稿9

尊敬的各位領導、同仁：

大家新年好！xx年的工作已經開始。在新的一年裏，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應對製造業面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發展目標，做好各項工作。我作爲的總助，主要協助xx總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強內部管理工作，規範管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考覈制度。

二、加強市場開發與探索新興行業與優質大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，爲集團承接優質項目做好基礎工作；做好決算工作，爲加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本覈算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考覈工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，爲全面完成xx年利潤目標做好保障工作。

四、加強海外部市場的先入爲主戰略執行工作，擴大集團在外部市場的佔有率，爲全面完成xx年的產值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

xx年，我們有信心、有決心，也有能力在xx總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

謝謝大家

春節收心會表態發言稿10

同志們：

一週的春節長假結束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態懶散，態度不端正等一切的假日綜合症都出現了。希望同事們可以儘快收心，恢復工作態度。

春節期間，xx的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業。

xxx的精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工爲榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟，在度過一個歡樂祥和的春節長假後，儘快收拾心情，全身心投入工作，讓節日裏蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制xx，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即着手，振奮百倍精神迅速開啟工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道，“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裏，開好頭、起好步顯得尤爲關鍵。爲此，每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年後工作有機銜接起來，又要將各項工作措施儘早啓動、及早推進、趕早努力、務求實效，纔不會延誤全年的工期進展，纔會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

新年已經過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發揮吧。

謝謝大家！

春節收心會表態發言稿11

同志們：

新春伊始，萬象更新。在春節後上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年後工作的啓動會。藉此機會，我代表縣四大班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創新，紮實工作，爲圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見：

　　一、把握機遇，切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來

中央、省經濟工作會議及市委全會的召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務，爲縣域經濟和社會事業的加快發展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進一步增強實現趕超跨越的責任意識，按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務，切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來，抓緊落實、落靠各項工作任務，全力打好節後“第一仗”，確保實現各項工作的“開門紅”。

一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，爲圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年已經過去了一個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。會後，各單位、各部門要組織召開班子成員會和幹部職工會，提高幹部職工的思想認識，充分調動廣大幹部職工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧“十一五”和20xx年工作取得的顯着成績及深入分析國內經濟發展形勢的基礎上，對當前及今後一個時期的工作進行了統一部署。各單位、各部門要本着早動手、早準備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。各戰線安排全年工作的專題會議要儘早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。

　　二、統籌兼顧，紮實啓動和推進各項工作的開展

一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要紮實做好“兩會”的會務準備工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經濟和社會發展計劃及財政預算報告等要再次把關審覈，尤其是有關數據一定要準確無誤。開完兩會之後，重點工作推進會也即將召開，縣委辦負責起草會議籌備意見、領導講話，政府辦在人代會召開後對經濟部分要及時徵求分管戰線和各單位、各部門意見，形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉鎮目標考覈等項先進集體和先進個人要提前進行梳理彙總，與各單位、各部門溝通對接，由分管戰線領導把關審覈，提出初步意見，分別提交政府常務會和縣委常委會討論，爲各項會議的圓滿召開做好準備。

二是切實抓好新農村建設工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設上層次、環境上檔次”這一目標，繼續加大新農村建設推進力度。年初，我們對優惠政策進行了調整和充實，在全面總結20xx年優惠政策的基礎上，綜合考慮農村產業發展現狀及基礎設施建設實際，將優惠政策進行了調整充實，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力合作，紮紮實實抓好政策及工作的落實，推動新農村建設在新的起點上取得新的成效。

三是切實抓好季節性工作。當前，是各項工作開局起步的關鍵時期，尤其是對於季節不等人的工作，各單位、各部門要立即着手準備，確保不誤時節。第一，要抓好備春耕生產工作。各鄉鎮、涉農部門要搶抓農時，積極做好籽種、農藥、化肥、燃油等農用物資下襬及農機具檢修等工作，確保春耕工作順利進行，爲奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。第二，要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規劃的有利機遇，利用各種渠道，加強與上級對口部門的溝通聯繫，努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落戶我縣，爲縣域經濟發展提供有力的資金支援。同時，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關係和途徑，千方百計爭取大集團、大企業在我縣投資興業，拉動縣域經濟增長。第三，要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務，抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目，進一步明確推進的主要內容、責任人及完成時限，報分管戰線領導審定後，納入20xx年全縣重點工作推進方案中。透過重點工作重點推進的方式，確保縣委全會確定的各項工作任務得到全面貫徹落實。

四是切實抓好安全穩定工作。全國兩會即將召開，我們要堅持預防爲主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩定工作，保證社會的和諧、穩定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動，消除治安隱患，淨化社會治安環境。要抓好公共娛樂場所、高層建築、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。要加強交通安全教育和管理，抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作，重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒後駕車等現象，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。

　　三、強化領導，確保今年各項工作任務圓滿完成

各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發，以紮實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導，推動全縣各項工作取得紮實成效，確保今年各項工作任務的圓滿完成。

一要轉變作風抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管戰線領導要加強督促檢查，多到基層走走，多瞭解一些情況，檢視任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。

二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務的完成。

三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

同志們，新的一年的工作序幕已經拉開，希望全縣各級領導幹部把思想和行動統一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學發展觀，堅定信心，真抓實幹，開拓進取，勵精圖治，紮實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，努力開創全縣經濟社會加快發展的新局面！