勵志草根成功創業故事

創業是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。小編與大家分享成功的創業故事，歡迎參考！

喬丹腳上的鞋子

1984年，美國耐克公司的股票每股跌至6美元左右。爲了扭轉局勢，總裁羅布·斯特拉瑟決定重磅出擊，探索新的出路，重新定位公司的經營策略。思謀再三，他決定賭一把——進軍運動鞋市場。因爲公司當時已別無選擇。他將全部賭注壓在了一個人的身上。

這個人就是喬丹。1984年，可謂喬丹事業上的豐收年。斯特拉瑟看中喬丹，因爲他既有出衆的籃球技術，又有絕佳的身體條件。喬丹不是粗壯型的運動員，他的身體只有4％的脂肪，而常人則在15％以上，這使他的彈跳力和滯空能力極佳。他跳高能跳過兩米，跳遠爲7。63米，原地縱跳超過1。22米，滯空時間超過兩秒，還能在滯空過程中完成多種動作的變化，令人防不勝防。喬丹正是憑藉這些特異的素質吸引了耐克公司，於是他們對喬丹發出了邀請。

但他們不知道，喬丹心裏裝的根本不是“耐克”，從高中起，他就是個“阿迪達斯”迷。在北卡羅萊納大學那會兒，他就是穿阿迪達斯鞋打比賽的。因此，當耐克公司提出要和他見面時，他差點一口回絕。因爲，他根本連耐克公司的人都不想見。這年夏天，喬丹爲了公牛隊全國各地到處飛，累極了。他對每個人說自己不想去見耐克公司的人，更不想飛到俄勒岡的波特蘭和耐克簽約。最後，喬丹父母忍不住出面勸他：“孩子，這很重要，你得聽聽大家的建議。”就這樣，喬丹愣是被大夥拖到了俄勒岡。

對於喬丹的到來，耐克公司舉行了隆重的歡迎儀式，羅布·斯特拉瑟等一干公司的頭頭們都在場。他們討論着要在喬丹身上爲整個運動鞋工業重新下定義。斯特拉瑟滔滔不絕地訴說着自己的遠大抱負，說公司準備專門爲喬丹製造專屬於他的鞋，並說要重新定義體育運動鞋業。如果喬丹與耐克簽約5年，每年將得到25萬美元，算是他廣告形象的使用費和獎金。

這份合同的金額在當時是很可觀的，但這並沒有博得喬丹的好感。他認爲耐克公司從未有過做運動鞋的任何經驗，自己風險較大；而另一個主要原因是，喬丹對阿迪達斯仍抱有幻想，他更希望跟阿迪達斯簽約。

幾乎所有在場的人都看出了喬丹的心不在焉。這個剛剛躥紅的籃壇明星顯然對合作事宜不怎麼感興趣。耐克高層們有的面呈失望之色，有的甚至感覺被愚弄了。只有總裁羅布·斯特拉瑟，依然在那裏高談闊論。他不僅對喬丹的敷衍視而不見，還時常彎下高大的身軀，不時插科打諢地讚揚喬丹在賽場上的某些精彩表現，那份平心靜氣的態度超出了所有人的預料。最後他又一次誠懇地宣佈自己的計劃，然後兩眼一眨不眨地望着喬丹，期待他的'明確表態。令人失望的是，喬丹並未表現出多大的喜悅之情，只是站起身來，表示會考慮一下。

沒有死心的斯特拉瑟，仍在做着最後的努力，他說道：“好吧，請你考慮一段時間，然後把想法告訴我們。”喬丹邊朝外走邊在心裏說：“就算再考慮，我還是會和阿迪達斯簽約的。”

從耐克公司出來後，喬丹興沖沖地直奔阿迪達斯公司，把耐克公司給他提供的條件告訴對方，並問能否提供與之相近的條件。但阿迪達斯沒有給他任何答覆。其實喬丹以前曾和阿迪達斯打過交道，和他們的老闆的幾次談話，讓他感覺極不舒心，他隱隱地產生了一種莫名的失意，預感到這不是一個很好的開端。儘管他的心還惦念着阿迪達斯，但他們卻一直未提出進一步合作的具體條件，似乎他們並不想在美國籃球市場上有所作爲，他們不願意冒任何風險。無奈之下，喬丹只得放棄跟阿迪達斯合作的幻想，主動與耐克公司取得聯繫。

斯特拉瑟喜出望外，堪稱天才的他終於賭贏了這一局！雙方一拍即合，很快，耐克公司專爲喬丹設計的第一代運動鞋面世。1984——1985年的整個賽季，喬丹無論平時訓練還是參加比賽，總是穿着紅黑兩色樣式的耐克籃球鞋。喬丹不是個忘恩負義的人。畢竟耐克公司在他身上投入了那麼多錢，他用這種方式回報他們對自己的青睞。由於他鞋的顏色同公牛隊的服裝顏色不統一，NBA下令禁止喬丹穿耐克鞋。喬丹毫不理會，繼續穿，於是每場比賽後他都要被NBA總裁罰款，先是1000美元，接着是3000美元，後來是5000美元。

消息傳到耐克公司，斯特拉瑟不禁心中暗喜。因爲NBA的禁令的效應可不一般啊，要達到這樣的廣告宣傳效果，原本要花費他們好幾百萬美元呢。他將計就計地爲喬丹拍了這樣一則廣告短片：鏡頭首先從喬丹的頭開始，然後慢慢下移到他的軀幹上，最後移到他的腳上。當鏡頭停在新款耐克鞋上時，屏幕上展現的是球鞋上畫上了一個大大的叉，畫外音爲：“禁止！”

廣告一出，耐克的鞋子銷量猛增，成了廣受人們喜愛的產品。

一罐奶油鋪平成功路

2011年4月，深得Obama信任和賞識的駱家輝出任美國駐華大使，成爲美國曆史上第一位華裔駐華大使。此前，他曾任華盛頓州衆議院議員、華盛頓州衆議院撥款委員會主席、華盛頓州景郡郡長、華盛頓州州長和美國商務部部長，其中，成功連任華盛頓州州長是一段重要歷程，使更多美國人相信駱家輝是一個出色的政治家。

1996年11月5日，駱家輝當選華盛頓州州長，成爲美國曆史上第一位華裔州長，實現了他家族的百年夢想。他曾對妻子李蒙說：“100年前，我祖父就在離州長官邸一英里遠的人家做男僕；現在，我終於成爲官邸主人。這一英里，我們家走了整整100年！”正是這份奮鬥的艱辛，使駱家輝決心要做一個永遠不會輕易被擊敗的政治家。

一個政治家，要想不被輕易擊敗，有兩件事情最關鍵：第一，必須具有出色的政治才能；第二，必須廉潔奉公。對於第一點，駱家輝很自信，此前的政治歷練使他完全有理由相信自己不是一個平庸的政客。現在，擺在駱家輝面前的要點是：廉潔奉公。於是，他決定從生活細節開始，嚴於律己。爲此，他和李蒙“約法三章”：在州長官邸，堅守“公私分明”原則，絕不以州長名義侵佔政府一絲一毫利益。

這是一條十分苛刻的“約法”，甚至連廁所用紙都被進行了公私區分。不久，約法第一次面臨考驗。

一個週末，李蒙的父母前來華盛頓州探望，駱家輝驅車去接機。路上，岳母王安玲隨手拿起車載電話，打給李蒙說：“濛濛，我和你爸已經在家輝的車上了，馬上就到。”說完，掛上電話。見此，駱家輝衝岳母笑了笑，似乎想說點什麼。

到了州長官邸，李蒙高興地帶着父母參觀整個官邸，邊看邊認真地指出哪些東西是公家的，哪些是私家的，並說：“我和家輝有約定，絕不用公家的東西招待私家客人。”說得李振亞夫婦面面相覷。參觀完，大家回到會客廳，李蒙親手給爸爸媽媽煮咖啡，駱家輝則徑直進了廚房。王安玲禁不住問女兒：“你們不是有專門的廚師嗎，還用得着家輝親自下廚？”李蒙瞟了一眼廚房，說：“廚師是政府聘的，不能讓他們招待我們的私家客人，這也是家輝和我的約定！”王安玲點着頭，呷了一口咖啡，味兒有點淡。她便走到冰箱旁，拿出一罐奶油，舀出一勺加進咖啡裏。這時，駱家輝端着菜盤從廚房出來，李蒙向他遞了個眼色，駱家輝會意，瞟了一眼奶油罐，微微聳了一下肩膀，然後大聲說：“開飯囉！”

吃完午餐，送走岳父岳母，駱家輝趕緊記下岳母所撥打的車載電話費用，讓工作人員計入他的私人賬單，然後驅車到超市，買回同樣一罐奶油放進官邸的冰箱裏，因爲，老岳母使用的那罐奶油是政府配發的，也就是說，“那是公家的”。

駱家輝一直這樣嚴格要求自己和家人堅持公私分明。他的操守感染了官邸裏每一個工作人員，一罐奶油的故事迅速從州長官邸傳播出去，被媒體紛紛報道，人們交口稱讚。作爲州長，他的支援率穩居高位。就這樣，憑着良好口碑和出色政績，四年後，駱家輝輕鬆連任華盛頓州州長。此後，他的名字由一州走向全國，被更多美國人熟悉，曾一度被選中代表民主黨發表全國電視講話，以迴應總統國情諮文演講，而這，又爲後來贏得Obama的賞識和信任奠定了堅實基礎。

一路走來，駱家輝一帆風順，前程錦繡。其實，那罐奶油功不可沒，它折射出一個優秀政治家所必備的道德素養。