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最新的醫院管理制度(精選21篇)

最新的醫院管理制度

一、制度的目的和意義

目的:規章制度具有爲員工在生產過程中指引方向的作用。規章制度公佈後,員工就清楚地知道自己享有哪些權利,怎樣獲得這些權利,應該履行哪些義務,如何履行義務。比如規章制度中規定上下班時間,員工就知道了什麼時候是工作時間,什麼時候是休息時間,就可以指引員工按時上下班,以防止因遲到或早退而違反勞動紀律。

再如,規章制度中規定工作中的行爲規範,可以引導、教育員工約束自己的行爲,防止出現不良行爲。由此可見,優秀的規章制度透過合理的權利義務及責任的設定,可以使職工能預測到自己的行爲和努力的後果,激勵其工作積極性。

意義:可以建立健康而良好管理秩序,同時也因其中所包含員工的行爲規範及員工的責權利,對規範企業的管理起着至關重要的作用。

二、最新的醫院管理制度(精選21篇)

在現在的社會生活中,很多場合都離不了制度,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有着十分重要的作用。到底應如何擬定製度呢?以下是小編精心整理的最新的醫院管理制度(精選21篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新的醫院管理制度1

(一)感染管理的組織機構

1、醫院內感染管理委員會:醫院內感染管理委員會是以降低醫院內感染的發生爲目標的行政管理和業務監督機構。它的主要任務是實施感染控制和管理計劃。醫院感染管理委員會主任由業務副院長兼任,其他成員爲有關學科的科主任組成。

2、醫院內感染管理辦公室:是醫院內感染管理委員會領導下的,直屬醫務部領導的專職機構。

3、臨牀科室院內感染管理小組:組長爲各科室主任兼任,另外有一名監控醫師和監控護士。

4、醫院內感染管理監控員:一般由個科住院總醫師和護士長擔任,也可指定專人管理。

(二)各級感染管理組織職責

科室院內感染管理監控員職責

①、在醫務部領導下,在醫院感染管理辦公室的指導下,做好本科室院內感染管理制度的落實。

②、負責醫院內感染的日常檢測,結合本科室實際採用有效的消毒滅菌方法並對醫務人員(包括護士、清潔工)進行有關控制醫院內感染的消毒、滅菌、隔離等教育工作、督促檢查本科室工作人員,認真執行消毒、滅菌、無菌操作和隔離技術等規章制度的落實。

③、及時發現患者中發生的醫院感染,協助並督促主管醫師留取標本,使院內感染病例的病原送檢率必須達100%(其他感染的病原送檢率須達60%),填寫病歷首頁並向感染管理辦公室報告,使院內感染漏報率<20%,採取控制措施。

④、醫院感染管理辦公室積極向護理部提出關於消毒滅菌、控制院內感染的合理化建議,並進行有關方面的科研工作,使院內感染率<10%。

(三)醫院感染管理的控制措施

1、消毒滅菌與隔離

①、醫院必須遵守消毒滅菌原則,進入人體組織或無菌器官的醫療用品必須滅菌;接觸面板粘膜的器具和用品必須消毒。所有需要消毒和滅菌的物品都必須徹底清洗乾淨。污染醫療器材和物品,均應先消毒後清洗,再消毒或滅菌。

②、根據物品的性能選用物理或化學方法進行消毒滅菌,滅菌首選物理滅菌法,如壓力蒸汽滅菌(如手術器械、各種穿刺針、注射器等)、乾熱滅菌(油、粉、膏);不耐熱、不耐溼物品可選用化學消毒法,如環氧乙烷滅菌(如各種導管、精密儀器、內窺鏡、人造移植物等)、2%的戊二醛浸泡滅菌等;消毒首選煮沸法;不能用物理方法消毒的才用化學方法。

③、化學消毒根據不同情況可分別選擇高效、中效、低效消毒劑。使用化學消毒劑必須瞭解消毒劑的性能、殺菌譜、使用方法、影響消毒效果的因素等,配製時注意有效濃度,並定期監測。用於盛放消毒劑的容器應視不同情況進行清洗、消毒或滅菌。

④、甲醛不能用於空氣的消毒,甲醛薰箱可用於不耐熱、不耐溼物品的消毒,不能用於滅菌,消毒方法不能採用自然揮發燻蒸法。

⑤、連續使用的氧氣溼化瓶、霧化器、呼吸機及其管道、早產兒暖箱的溼化器等器材,必須每週消毒;用畢進行終末消毒,乾燥儲存;氧氣溼化液應每日更換無菌水。

⑥、手部面板的清潔和消毒應達到以下要求:

1>用流動水洗手,開關最好採用腳踏式、肘式或感應式。

2>清潔劑應保持清潔、乾燥。

3>擦手毛巾應保持清潔、乾燥,每日消毒。

2、一次性使用無菌醫用器具的管理

①、醫院感染管理科(辦公室)負責對本單位一次性使用無菌醫用器具的採購、使用管理及回收處理進行監督,並對購入產品的質量進行監測。

②、醫院所購一次性使用無菌醫用器具的生產廠家應具有中華人民共和國醫療器械註冊或生產許可證及衛生許可證。

③、醫院採購部門每次購置必須進行質量驗收,定貨合同、發貨地點及貸款匯寄帳號與生產企業相一致。並查驗每一批號產品檢驗合格證、生產日期及失效期,隨機進行產品生物及熱原抽檢。

④、醫院採購部門專人負責建立登記帳冊,記錄每次定貨與到貨時間、產品名稱、數量、規格、單價、產品批號、失效期、供需雙方經辦人姓名等。

⑤、嚴格保管,庫房庫存,陰涼乾燥,通風良好,存放於地板架上,離地面20公分。不得將包裝破損、失效、黴變的產品發放至使用部門。

⑥、使用科室不得擅自購進、更換一次性使用醫療器具,對一次性使用醫療器具應計劃領取,使用前檢查單包裝有無破損、失效、產品有無不潔淨等。

⑦、使用時若發生熱原反應,物理性、化學性變化,感染或有關醫療事件,必須留下樣本,按規定登記發生時間、種類、臨牀表現、處理結果;所涉及一次性無菌醫用器具的生產單位、產品名稱、生產日期、批號及供貨單位、供貨日期等,及時上報。

⑧、一次性使用注射器、輸液(血)器等無菌醫用器具用後,實行無害化處理,嚴禁重複使用和迴流市場。

3、抗菌藥物應用的管理

①建立健全全院抗菌藥物應用的管理網絡,加強抗菌藥物應用的宏觀調控和管理。

②根據本院用藥特點制定相應的《抗菌藥物應用管理制度》。

③定期組織抗菌藥物應用的相關人員、管理人員進行有關有針對性的培訓

④醫院應指定一名抗菌藥物專家或有抗菌藥物應用經驗的醫師,負責全院抗菌藥物應用的管理與諮詢。

⑤對各級醫師、護士、醫技人員和管理人員的抗菌藥物應用管理的要求:

1>、上述人員應主動學習抗菌藥物應用的知識,並接受相關的培訓。

2>、醫師應掌握合理應用抗菌藥物的各種理論知識,用藥前應送標本,根據細菌培養和藥敏試驗結果、藥代動力學、藥效動力學和藥物經濟學等,嚴格掌握適應症,合理選用藥物。

3>、護士應瞭解各種抗菌藥物的藥理作用、抗菌譜和配製要求,準確執行醫囑,並觀察病人用藥後的反應;積極配合醫師做好各種細菌培養標本的留取和送檢工作,提醒醫師在應用抗菌藥物前,原則上都應送細菌培養標本。

4>、藥房應執行抗菌藥物管理的規章制度;定期向臨牀醫務人員提供有關抗菌藥物的資訊。

5>、管理部門按照抗菌藥物的管理制度定期進行覈查與資訊反饋;微生物室要定期公佈臨牀標本分離的主要致病菌及其藥敏實驗結果,以供臨牀選藥參考。

⑥醫院應對抗菌藥物應用率進行統計,應用率應逐年降低,力爭低於50%。

⑦有條件的單位應開展抗菌藥物應用管理的科研工作。

最新的醫院管理制度2

(一)醫院感染概述

1. 醫院感染的概念

醫院感染,也稱爲醫院內獲得性感染或醫療保健相關感染,是指住院病例在醫院內獲得的感染,包括在住院期間發生的感染和在醫院內獲得而出院後發生的感染,但不包括入院前已開始或入院時已存在的感染。

2. 醫院感染的種類

醫院感染的分類方法有很多種。如果根據醫院感染髮生的部位不同,可將醫院感染共分爲12類:下呼吸道、傷口、泌尿道、胃腸道、血液、面板軟組織、骨與關節、生殖道、中樞神經系統、心血管、眼耳鼻喉和口腔感染及全身感染。

根據醫院感染髮生部位的不同,可將醫院感染分爲呼吸道感染、泌尿道感染、手術切口感染、血液感染等。

其中,呼吸道發生的醫院感染病例,佔全部醫院感染病人的半數以上,表明呼吸道在醫院感染中具有高發的普遍特性,在醫療過程中要注意加強對這些部位保護,做好預防和消毒工作,減少引起該部位感染的操作。

可採取的措施有:保持病室內空氣潔淨新鮮,提高機體防禦能力,保護和隔離易感者;加強空氣和醫療器械的消毒滅菌處理,及時隔離感染患者,隔離傳染病患者;減少病室內人員流動。

尿道感染主要是細菌侵入泌尿道引起的炎症,80%的醫院的泌尿道感染與導尿有關,無菌操作不嚴格,導致導尿管污染或將尿道外口周圍細菌植入膀胱;長期留置導尿管,留置時間越長,感染率越高。

因此,消毒和無菌操作應達到規範化、標準化。根據感染人羣的不同可分爲病人發生的感染和醫務人員感染等;根據引起醫院感染病原體來源的不同進行分類,將醫院感染分爲外源性感染和內源性感染。

內源性的醫院感染又稱自身醫院感染,是指在醫院內由於各種原因,病人遭受其本身固有細菌侵襲而發生的感染。外源性的醫院感染也稱交叉感染,是指病人遭受醫院內非本人自身存在的各種病原體侵襲而發生的感染。

3. 醫院感染的發生原因

主要原因包括:①不合理使用抗生素和抗菌製劑;②消毒、隔離和滅菌不嚴格;③院內交叉感染;④臨牀診療方式的改變;⑤人口老齡化;⑥領導缺乏重視。

4. 醫院感染的判斷標準

下列情況屬於醫院感染:

①無明確潛伏期的感染,入院48小時後發生的感染爲醫院感染;有明確潛伏期的感染,自入院時起超過平均潛伏期後發生的感染爲醫院感染;

②本次感染直接與上次住院有關;

③在原有感染基礎上出現其他部位新的感染(除外膿毒血癥遷徙竈),或在原感染已知病原體基礎上又分離出新的病原體(排除污染和原來的混合感染)的感染;

④新生兒在分娩過程中和產後獲得的感染;

⑤由於診療措施激活的潛在性感染,如皰疹病毒、結核桿菌等的感染;

⑥醫務人員在醫院工作期間獲得的感染。

下列情況不屬於醫院感染:

①面板黏膜開放性傷口只有細菌定植而無炎症表現;

②由於創傷或非生物性因子刺激而產生的炎症表現;

③新生兒經胎盤獲得(出生後48小時內發病)的感染,如單純皰疹、弓形體病、水痘等;

④患者原有的慢性感染在醫院內急性發作。

5. 醫院感染的特點

(1)醫院中病原體種類繁多、來源廣泛:近年來我國醫院感染革蘭陰性桿菌以大腸埃希菌、銅綠假單胞菌、肺炎克雷伯菌爲常見病原體;革蘭陽性球菌以葡萄球菌屬、腸球菌屬爲主。不同年份觀察革蘭陽性球菌呈逐年增加趨勢,但革蘭陰性桿菌仍是醫院感染的主要致病菌。

(2)流行的菌株具有耐藥性,難以治療:控制病原體耐藥性的播散主要包括3個環節:減少不合理的抗生素處方;加強環境衛生控制;監測耐藥菌株抗性的發展趨勢。

(3)污染環節多,控制難度大:醫院作爲一個特殊的環境,在從事醫療、預防、保健等工作過程中,會產生大量醫療廢水、廢氣和醫療廢棄物等污染物,這些污染物攜帶有大量致病微生物和化學有害物,對這些廢物的收集、處理稍有不慎,必然會危害人們的健康。

(4)易感人羣集中,抵抗力低,病死率高:調查發現,隨着患者年齡的增大和住院天數的延長,醫院感染病死率增高。我們認爲這與老年前期和老年患者往往病情較重、抗感染能力低下、住院天數延長及感染機會增加有關。

6. 醫院感染的危害性

①延長住院期限,增加費用;②加重病情,增加病死率;③擴大傳播。醫院的菌株具有耐藥性,易使社會人羣受到感染;④醫院中工作人員的感染問題比較嚴重,如乙型肝炎、肺結核、SARS等。據相關統計顯示,接觸血液機會高的科室如外科、檢驗科、口腔科,乙型肝炎感染率高達30%~50%。

(二)我國醫院感染管理的現狀、發展及監測的常用指標

1. 我國醫院感染管理的現狀、發展

醫院感染管理就是按照醫院在醫療、診斷過程中不斷出現的`感染等客觀規律,運用有關的理論和方法對醫院感染現象進行計劃、組織和控制活動,以提高工作效率、減少感染髮生。醫院感染管理是醫院質量管理的重要內容之一,也是醫療安全最重要的一環。

我國醫院感染管理工作起步雖然較先進國家相對滯後,但是隨着醫學科學的迅速發展和醫療技術的進步,醫院感染的研究發展速度也非常快,醫院感染管理學逐步形成,並形成其自身的特點,包括明確的醫院感染管理學概念、範疇、研究內容、基本理論和應用實踐等,形成了一門獨立的綜合性邊緣交叉學科,主要研究醫院感染髮生、發展、預防和控制的客觀規律。

我國制定了很多有關醫院感染控制和管理的規章性檔案,如20xx年制定的《醫院感染診斷標準(試行)》。

“十一五”期間先後頒佈了數十部相關檔案,如《醫院感染管理辦法》《衛生部辦公廳關於加強多重耐藥菌醫院感染控制工作的通知》《醫院感染暴發報告及處置管理規範》和《醫院感染監測規範》等。

標誌着我國的醫院感染管理工作也已經逐步向規範化和標準化發展。對過去一些管理規定和監控辦法做了較大的調整和完善。在醫院管理的諸多環節中,醫院感染管理直接體現了醫院的醫療、護理質量,影響着醫院的生存和發展。

衛生部《醫院工作制度與人員崗位職責》中對醫院感染管理制度作了詳細的規定:

(1)醫院要認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》《中華人民共和國傳染病防治法實施細則》及《醫院感染管理辦法》的有關規定,醫院感染管理是院長重要的職責,是醫院質量與安全管理工作的重要組織部分;

(2)定期討論在貫徹醫院(醫院感染部分)的質量方針和落實質量目標、執行質量指標過程中存在的問題,提出改進意見與措施,並有反饋記錄檔案。

(3)醫院感染管理部門:住院牀位總數在100 張以上的醫院應當指定分管醫院感染管理工作的部門。其他醫療機構應當有醫院感染管理專(兼)職人員,建立與完善醫院感染突發事件應急管理程序與措施。

(4)醫院要制定和實施醫院感染管理與監控方案、對策、措施、效果評價和登記報告制度,確定臨牀預防和降低醫院感染的重點管理項目,並作爲醫院質量管理的重要內容,定期或不定期進行覈查。

(5)將對醫務人員的消毒、隔離技術操作定期考覈與醫院感染管理指標的完成情況,納入定期科室醫療質量管理與考覈的範圍,並定期向醫務人員與管理部門通報。

(6)建立醫院感染控制的在職教育制度,定期對醫院職工進行預防醫院感染的宣傳與教育。

(7)醫院須規範消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理工作,嚴格執行無菌技術操作、消毒隔離工作制度,要加強感染性疾病科、口腔科、手術室、重症監護室、新生兒病房、產房、內窺鏡室、血液透析室、導管室、臨牀檢驗部門和消毒供應室等重點部門的醫院感染管理與監測工作。

(8)執行《抗菌藥物臨牀應用指導原則》,提高抗菌藥物臨牀合理應用水平。制定和完善醫院抗菌藥物臨牀應用實施細則,堅持抗菌藥物分級使用。開展臨牀用藥監控,實施抗菌藥物用量動態監測及超常預警,對過度使用抗菌藥物的行爲及時予以干預。

(9)應當按照《醫療廢物管理條例》《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》的規定對醫療廢物進行有效管理,並有醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故的應急方案。

最新的醫院管理制度3

一、口腔診療區域和口腔診療器械清洗、消毒區域應分開設定。使用的口腔診療器械必須符合以下要求:

1、進入病人口腔內的所有診療器械,必須達到“一人一用一清洗一消毒或者滅菌”的要求。

2、凡接觸病人傷口、血液、破損粘膜或者進入人體無菌組織的各類口腔診療器械,包括手機、車針、根管治療器械、拔牙器械、手術治療器械、牙周治療器械、敷料等,使用前必須達到滅菌。

3、接觸病人完整粘膜、面板的口腔診療器械,包括口鏡、探針、牙科鑷子等口腔檢查器械、各類用於輔助治療的物理測量儀器、印模托盤、漱口杯等,使用前必須達到消毒。

4、凡接觸病人體液、血液的修復、正畸模型等物品,送技工室操作前必須消毒。

5、牙科手機及其它耐溼熱需要滅菌的口腔診療器械,採用壓力蒸汽滅菌的方法進行滅菌。

二、醫護人員應嚴格執行標準預防的原則,進行口腔診療操作時,必須戴口罩、帽子,可能出現病人血液、體液噴濺時,應戴護目鏡或防護面罩,每次操作前及操作後必須嚴格洗手或手消毒。

三、醫務人員戴手套操作時,每診療一個病人應當更換一副手套並洗手或手消毒。

四、在拍小牙片時,醫務人員應認真洗手,戴一次性手套進行操作,要求患者在拍片前認真洗手或戴一次性手套將牙片放入指定位置。

五、每次治療前和結束後,應及時踩腳閘沖洗管腔30s,有條件時使用防回吸牙科手機或配備管腔防回吸裝置。

六、口腔診療過程中產生的感染性廢物,裝入黃色醫療廢物袋中,紮緊袋口,標籤註明。一次性無菌口腔治療盒中的鑷子、探針等銳器物用後放入專用的利器盒內。

七、口腔診療區域內環境應當保持整潔,每日對口腔診療、清洗、消毒區域進行清潔消毒;每日定時通風或進行空氣淨化;有污染時及時進行清潔、消毒處理,每週對環境進行一次徹底的清潔、消毒。

八、對選用化學方法進行浸泡消毒或滅菌的器械在使用前,應當用無菌水將殘留的消毒液沖洗乾淨。

最新的醫院管理制度4

中國新經濟時代的背景下,醫療體系改革也隨之發展,不斷深入。20xx年7月14日,中華人民共和國國務院辦公廳印發了《關於建立現代最新的醫院管理制度的指導意見》,就全面深化公立醫院綜合改革,建立現代最新的醫院管理制度作出部署,這是建設具有中國特色基本醫療衛生制度“立柱架樑”的關鍵制度安排,意見中要求堅持正確的衛生與健康工作方針,堅持中國特色衛生與健康發展道路[1-2]。目前,我國醫藥衛生體制改革面臨許多困難和亟待解決的問題,尤其是公立醫院,因其尚未完全扭轉逐利機制,維護公益性,調動積極性,保障羣衆利益性,完善持續性等則需要不斷進行改革和創新,爲之付出更大的努力。

1醫院管理體制改革的意義

1.1醫院衛生管理體制改革能夠改變醫院發展思路

在壯大自己綜合實力的同時加強特色學科的建設根據本區域內的資源配置和衛生需要,不斷調整業務中心和結構,適應當前的醫療趨勢,重視人才培養,是特色學科建設的重點。要創新醫院管理機制,優化人才結構,激發所有員工的積極性和自主創新力,才能創建強有力的醫療隊伍,形成獨具特色的醫院文化建設,這也利於醫院管理工作的重心在學科建設上能趨於良性發展,適應新的醫療格局變化。

1.2醫院管理體制改革有利於醫院資訊化的建設

醫院的資訊化建設要結合時代發展的特點,給醫院經濟管理提供良好的平臺,爲醫院經濟建設的完善與健全打下堅實的基礎;資訊化建設對醫院經濟和技術的發展起到關鍵性作用,不僅可以爲患者和醫務人員提供更優良的服務,而且還能減少人力、物力等成本,爲醫院創造更多的效益;醫院的資訊化建設是推動醫院經濟管理高效運轉和高質服務的有力保證,有利於醫院未來的發展和進步[3-4],提升醫療服務質量,滿足醫院管理的需要。

2醫院衛生體制改革目標

公立醫院綜合改革啓動後,多項新醫改政策強調建立現代最新的醫院管理制度的重要性,要求醫院要優化內部運營管理、完善績效考覈[5],優化就醫流程,減少資源消耗以及科學化臨牀治療路徑,解決醫院內部的結構問題,規範醫療管理,提高診療結果的有效性,突出以人爲本的理念。

3醫院衛生管理改革措施

3.1完善績效工資政策和考覈辦法

醫院工作有其風險性和技術難度,應以工作量、醫療服務質量、技術難易程度、醫德醫風等作爲考覈的主要依據,要準確定位績效工資,制定合理的獎罰制度,明確規定人力資源費用支出要在醫院總財務支出中佔據合理比例,確保人員工資不能低於現有水平[6]。

3.2強化內部管理和政府部門職能

建立健全的醫院各項規章制度,完善醫療質量管理,堅持醫院管理有章可循,有據可查。政府部門要確保對公共事業的投入,對衛生服務機構做到合理規範的監督,制定完善的相關法規和政策,推動醫院管理體制趨於良性發展。

3.3建立科學的補償機制

政府部門加大對醫院公益性事業的政策和資金支援,引導醫院對內部管理、服務以及執行機制的改革,建立科學的補償機制,可以使公立醫院在改革中獲益,提高主動參與管理體制改革的積極性[7]。

4結語

我國公立醫院的管理採用企業化的管理模式較多,效果卻不理想,企業經營着重點在於經濟收益,而衡量醫院管理水平最重要的指標卻在於能否具備社會效益。長久以來,我國公立醫院因不具備法人自主權,缺乏醫院營運權和自主權,經營管理者不能調動積極性有效發揮其管理的職能作用。在醫院管理中完全依靠政府部門的行政干預,這樣的管理模式不再能適應宏觀經濟環境的要求,故在醫療衛生體制變革過程中對公立醫院的管理制度建設要制定適合的要求和任務。在新醫改背景下,改革中遇到的問題主要是如何解決管辦分開和政事分開,管辦分開的實質是政府職能的轉變,由行政隸屬轉換爲行政監管,但是目前一切僅存在於形式上,尚且不能真正做到管辦分開,在法人治理結構上也僅在議事上可以體現,卻不是最終的決策性機構,因此需要政府多部門間統籌合作,不斷優化、完善政策體系,確保公立醫院改革穩步、持續推進[8]。建立新的現代化管理制度,管理理念也要隨之發生變化,公立醫院要主動學習先進的經營理念和管理經驗,提升科學的決策水平以及執行效率,只有掌握了科學的管理和市場經濟的規律,實現醫院管理的現代化和精細化,才能發揮醫院管理的作用,最終實現社會醫療福利達到最大化,創造出良好的社會效益和經濟效益。

最新的醫院管理制度5

一、新病員人院每天測體溫、脈搏、呼吸四次,連續三天;體溫在 37,5 ℃以上及危重病員每隔四小時測一次。一般病員每天旱晨及下午測體溫、脈搏、呼吸各一次,每天問大小便一次。新入院病員測血壓和體重一次 ( 七歲以下小兒酌情免測血壓 ) ,其他按常規和醫囑執行。

二、病員入院後,應根據病情決定護理分級,並做出相應標記。具體制度見《分級護理制度》。

附:死亡病員料理注意事項

1. 醫師檢查證實死亡的病員方可進行屍體料理。

2. 醫師填寫死亡通知單,即送住院處,由住院處通知死者家屬或單位。

3. 需有兩人在場檢查死者有無遺物,如錢、票證、衣物等各種物品,交給死亡家屬或單位。如家屬或單位人員不在,應交由護士長儲存。

4. 當班護士要用棉花塞好死亡病員之口、鼻、耳、肛門、陰道等。如有傷口或排泄物,應擦洗乾淨包好。使兩眼閉合。穿好衣服,用大單包裹,繫上死亡卡片,通知太平間接屍體。

5. 整理病室,撤走牀單、被褥,通風換氣,牀鋪、牀頭櫃按常規消毒處理,如系傳染病員,即按傳染病消毒制度處理。

6. 整理病案,完成護理記錄。

最新的醫院管理制度6

一、爲認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病和防治法》,《中華人民共和國傳染病和防治法實施細則》及《消毒管理辦法》的有關規定,醫院成立院內感染控制委員會,全面領導院內感染管理工作。

二、建立健全院內感染監控網,以醫院住院患者和工作人員爲監測對象,統計住院患者感染率。

三、感染管理辦公室醫護人員定期或不定期深入各科病房及重點科室工作,做空氣、物體表面、工作人員手的微生物學監測,督促檢查預防院內感染工作。

四、定期或不定期進行院內感染漏報率的調查,督促病房如實登記院內感染病例,杜絕漏報。

五、分析評價監測資料,並及時向有關科室和人員反饋資訊,採取有效措施,減少各種感染的危險因素,降低感染率,將院內感染率控制在10%以內。

六、經常與檢驗科細菌室保持聯繫,瞭解微生物學的檢驗結果及抗生素耐藥等情況,爲採取相應措施提供科學依據。

七、加強院內感染管理的宣傳教育,宣傳院內感染監測工作的意義和監測知識,提高醫護人員的監控水平。

八、擬定全院各科室計劃並組織具體實施。

九、協調全院各科室的院內感染監控工作,提供業務技術指導和諮詢,推廣新的消毒方法和製劑。

十、對廣大醫務人員進行預防院內感染知識的培訓和繼續教育,做好有關消毒、隔離專業知識的技術指導工作。

病房感染管理制度

1、嚴格執行《消毒隔離管理總則》的有關規定。

2、在院感科的指導下配合做好各項監測,按要求報告醫院感染髮病情況,對監測發現的問題及時分析原因,採取有效措施。

3、患者安置原則應爲:感染病人與非感染病人分開,同類感染病人相對集中,特殊感染病人單獨安置。

4、病室內應定時通風換氣,每週空氣消毒一次,地面應溼式清掃,遇污染時即刻消毒,每月大掃除一次。

5、病人牀單、被套、枕套每週更換1-2次,枕芯、棉褥、牀墊定期消毒。被血液,體液污染時,及時更換,並裝入紅色塑料袋,禁止在病房、走廊清點更換下來物品。

6、病牀應溼式清掃,一牀一套(巾),牀頭櫃應一桌一抹布,用後均需消毒。病人出院,轉科或死亡後,牀單位須進行終末消毒處理。

7、彎盤、體溫計等用後立即消毒處理。

8、加強各類監護儀器設備,衛生材料等清潔與消毒管理。

9、一次性餐具、便器固定使用,保持清潔。

10、對傳染病患者及其用物按傳染病管理的有關規定,採取相應的消毒隔離和處理措施。

11、傳染性引流液、體液等標本需消毒後排入下水道。

12、治療室、配餐室、病室、廁所等應分別設定專用拖把,標記明確,分開清洗,懸掛晾乾,定期消毒。

13、垃圾置塑料袋內,送定點站處理。

門診、急診感染管理制度

1、嚴格執行《消毒隔離管理總則》有關規定。

2、一律使用一次性注射用品,用後由回收站統一回收。

3、病人用的所有用物都要進行相應的處理。

4、壓舌板採用一人一用一滅菌,用後統一由供應室回收。

5、建立日常清潔制度。

6、各診室要有流動水洗手設備。

7、門診各治療室均應有紫外線燈管,每天照射一次。

8、各科室桌、椅、牀、地面、窗臺用清水擦拭每日一次,有污染時用500mg/l含氯製劑擦拭。

9、搶救室環境整潔,儘量控制陪客,減少室內污染,定時通風。

10、急診搶救室及平車、輪椅、診察牀等應每日定時消毒,被血液、體液污染時應及時消毒處理,消毒劑用500mg/L含氯製劑。

11、急診搶救器材應在消毒滅菌的有效期內使用,一用一消毒或滅菌。

12、病人離開搶救室後,應及時進行終末消毒,以便應急。

13、門急診治療室、換藥室參照相應制度,觀察室參照病房的醫院感染管理制度。

最新的醫院管理制度7

20xx年7月25日,國務院辦公廳印發《關於建立現代最新的醫院管理制度的指導意見》(國辦發[20xx]67號),指出現代最新的醫院管理制度是我國特色基本醫療衛生制度的重要組成部分,要堅持以人民健康爲中心、堅持公立醫院的公益性、堅持政事分開、管辦分開、堅持分類指導、鼓勵探索創新的基本原則,到2020年基本建立權責清晰、管理科學、治理完善、執行高效、監督有力的現代最新的醫院管理制度。這指明瞭建立現代最新的醫院管理制度的具體方向。

1建立現代最新的醫院管理制度,需要進一步加快政府衛生管理體制改革,轉變政府職能,推進政府依法行政

一是要與社會主義市場經濟體制的要求相適應,透過發揮政府宏觀調控“有形的手”的作用,解決現代醫院管理中的“缺位”和“越位”現象,不斷優化衛生資源配置,合理調整資源配置結構,實現基本醫療服務的公平、可持續發展,不斷滿足人民羣衆的基本醫療服務需求[1]。二是制定合理的衛生規劃,優化和調整公立醫療機構的佈局,不斷促進衛生資源共享,從而促進資源使用率和服務質量的提高。政府在衛生管理體制改革中,要尊重市場經濟規律和醫療服務特點,加強對各類醫療機構經營服務行爲的監督管理,不斷規範各級醫療機構的經營活動[2-5]。三是進一步明確政府衛生管理責任,構建政府、市場、醫療機構等各利益主體的關係。政府在衛生管理工作中,不僅要充分發揮行政手段作用,透過綜合使用行政、經濟、法律等手段管理醫院。透過制定行業准入標準,對醫療機構、從業人員以及衛生技術應用等方面加強監督管理,不斷對衛生服務行爲進行規範。積極探索現代醫院法人治理結構改革,實行自主管理、自我約束、自我發展的經營模式[6]。在現代醫院管理中引入市場競爭機制,不斷激發醫療機構執行機制的活力。

2建立現代最新的醫院管理制度改革,要改革完善公立醫院管理體制和執行機制,推進公立醫院法人治理結構建設

目前,我國醫院還沒有真正實現自主管理、自主發展和自我約束的法人實體,在經營管理上普遍存在着負盈不負虧現象。公立醫院的執行機制上,由於實行傳統的人事制度和分配模式,導致公立醫院執行機制不靈活、資源利用效率不高等問題突出[7-8]。一是公立醫院管理體制改革的核心和基礎是產權制度改革。目前,公立醫院在發展中遇到的主要瓶頸是在產權管理上界定不明晰。建立現代最新的醫院管理制度,改革完善公立醫院管理體制和執行機制,就是要進一步規範產權制度,制定出臺相應的管理規範,透過股份制、股份合作制、內部職工持股、組建醫院集團等形式,明晰所有權和財產權等,逐漸實現醫院所有權和經營權的分離,公立醫院的獨立執行經營[9]。二是建立適應市場經濟體制要求的現代最新的醫院管理制度,實現企業自主管理、自負盈虧、自我發展、自我約束的市場競爭主體,需要不斷完善醫院法人治理結構。現代醫院經營模式的發展方向是進行自主化的醫院管理模式,在醫院管理中堅持政企分開、政事分開。在醫院法人治理結構建設中,透過建立管理委員會、理事會或董事會等,在其領導下實行院長負責制,其中管理委員會、理事會或董事會在成員選擇上既要吸收衛生行政部門的領導,同時,也要按照一定的條件,公開選聘一定的居民代表、醫務專家代表以及醫學專家等,透過賦予院長充分的自主權,院長直接對管理委員會等負責,從而將醫院的所有權與經營權進行分離[10-12],以制度化的規範,約束醫院的經營行爲,有利於提高醫院的服務水平和服務質量,有利於增強現代醫院的市場競爭力。

3建立現代最新的醫院管理制度,必須引入市場競爭機制,爲現代醫院的發展創造良好的政策環境

一是鼓勵和支援民辦醫院的發展,透過建立醫療衛生服務業所有制形式多元化競爭格局,有利於提供完善基礎醫療服務水平。我國傳統的醫療衛生系統主要是以公有制經濟爲主,醫院的創立、執行主要是政府進行管理。隨着經濟社會的發展,人們對醫療衛生服務水平的要求不斷提高,公立醫院已不能滿足人們的需求。這時候,鼓勵、支援和引導民辦醫院發展,形成民辦醫院與公辦醫院共同發展的現狀,以此建立醫療衛生服務業所有制形式的多元化競爭格局,透過對醫院的藥品價格、服務質量等方面進行監督管理,規範公立醫院和民辦醫院的發展,從而營造公平有序的競爭環境,共同爲人民身體健康保駕護航。二是透過完善醫院發展的各項法律法規、投資融資政策等,並在稅收和價格政策上進行引導,一方面,在公立醫院的改造上吸引更多社會資本參與,另一方面,在民辦非營利性醫院建設和發展中,透過吸收銀行、企業或個人資金以長期借貸的形式投入到口腔、慢性病、嬰幼兒保健等服務能力較弱的公立醫院中,建立和發展非營利性的專科醫療機構[13]。透過雙管齊下,促進公立醫院的產權制度改革和非營利性民辦醫院的發展,使投入集中到更需要的環節,如醫療保健、貧困地區的醫療服務以及醫療救助等方面,促進基本醫療服務的高效發展,不斷滿足人民羣衆對基本醫療服務的多樣化需求[14]。隨着我國醫療衛生體制改革進行深水區和攻堅期,迫切需要建立現代最新的醫院管理制度,透過推進政府職能轉變,在現代醫院管理中依法行政,改變傳統醫院管理中的“缺位”、“越位”現象,同時,建立完善醫院法人治理結構,進一步促進產權分離,明確權責關係。此外,加強政府的監督管理作用,在現代醫院管理中引入競爭機制,形成多元化的競爭格局,實現現代醫院的可持續發展。

最新的醫院管理制度8

認真貫徹"預防爲主,防消結合"的消防工作方針和上級有關消防安全規指示,結合本部門工作,做好消防工作。嚴格遵守消防條例、法規、防火制度和操作規程,發現問題及時彙報,制止任何違反消防制度的行爲。

1、 佈置和組織本單位的防火宣傳教育工作,制定防火安全制度,消除火災隱患。

2、 對本部門的防火重點要專人負責,採取必要的安全措施和健全各項防火安全,發現隱患及整改。

3、 維護保養消防器材和消防設備,不得隨意挪動和損壞。

4、 做好上班前、下班後的安全檢查工作。

5、 發現火險積極撲救並及時準確報警,控制火災發展。

6、 熟悉本崗位的環境、設備、物品及安全操作規程,做好班前班後的防火安全檢查,清楚安全出入口的位置,熟悉消防器材、消防設備的擺放位置、使用方法、並做好保管工作。

7、 對存放易燃易爆危險品的地方或物資庫,嚴禁吸菸和動用明火,各類物品按條例有關規定存放,保持安全通道的暢通。)

8、不準在辦公室存放易燃易爆、有毒和腐蝕性物品,對暫時使用的易燃、可燃品要. 及時清理。不準將衣物放在臺燈罩上烘乾或在室內、房間內焚燒物品,下班前要關閉電腦等用電器。

9、不準使用電器設備加熱東西,如因工作和維修使用電烙鐵或其他電熱工具時要注意防火安全,人離時要切斷電源。

10、不準亂拉亂接電線,因工作需要時必須經行政部批准。

11、外來施工人員須在醫院內夜間作業時,必須由行政部批准並安排專人實施安全管理。

最新的醫院管理制度9

爲了規範採購行爲,保證採購質量,控制採購價格,提高採購效率,特制定本制度。

一、加強領導

1、成立醫院採購委員會,由院長、分管院長、總務科、監察室、財務科及相關部門人員組成。物資採購領導小組是醫院物資採購的領導機構,負責對物資採購的程序、採購物資的質量、價格等進行監督。

2、成立物資採購小組,由總務科科長、專職採購員、監察室和需要採購的部門1名人員組成。物資採購小組是醫院物資採購的實施部門。辦公室設在總務科。

二、物資管理部門職責

採購涉及主管部門、財務部門、採購部門和倉儲部門。

1、主管部門負責固定資產和物資採購的申請審覈、固定資產和庫存物資的質量(有權確定採購物資的生產廠家,但不能指定供應商)、固定資產的調配和庫存物資出庫的審批。固定資產、辦公用品、衛生被服的主管部門是行政部; 醫療設備的主管部門是設備科;醫療器械、醫用耗材、衛生材料的主管部門是護理部;藥品的主管部門是藥劑科。

2、財務部門負責固定資產和庫存物資採購的申請審覈、庫存物資的出入庫的彙總審覈、固定資產和庫存物資的總賬、固定資產和庫存物資的報銷審覈,庫存物資的監督和定期監盤。

3、採購部門負責固定資產和庫存物資的採購,固定資產和庫存物資驗收時的質量保證,審查醫療設備、醫療器械、藥品和衛生材料的“三證”,各主管部門負責“三證”資料的保管。

4、倉儲部門負責庫存物資的入庫登記,日常庫房管理,按照審批的出庫單進行出庫發放,月末彙總上報入庫和出庫彙總表。辦公傢俱、設備、運輸車輛、辦公用品、衛生被服的倉儲部門是行政總務科;醫療器械、醫用耗材、衛生材料的倉儲部門是護理部-耗材庫;藥品的倉儲部門是藥劑科-藥庫。

三、採購原則與方式

1、採購物資本着公平、公正、公開的原則,實行陽光采購;必須堅持秉公辦事,維護醫院利益的原則,本着處處節約的原則,並綜合考慮質量、價格及售後服務等方面,擇優選購。

2、採購小組在接到經過審批的採購計劃後應迅速組織相關人員(一般不少於3

人)限期將所需物資採購到位,不得拖延,影響工作。

3、採購小組在採購物資時要憑院長審批的購物計劃方可外出採購。在採購物資時,要堅持勤跑多問,堅持集體談價,真正採購價廉物美、質量可靠、經久耐用的物品。

4、一次性採購量較大,市場上質價差異較大且涉及範圍較廣的物資採購可採取公開招標的形式進行採購。

5、採購人員應認真檢查物資質量,力求價格合理、質量合格,如因失職而採購

僞劣產品,採購人員應負一定經濟責任。

四、採購方法:

1、藥品耗材類、印刷品等一律實行招標定價,由醫院採購委員會組織實施。

2、總務後勤類物資根據市場行情詢價議價方式採購,常用的量大的後勤物資採取招標方式或者詢價議價進行採購。由醫院採購部組織實施,按審批權限予以審批。

3、20萬元以上的設備必須招標採購,由醫院採購委員會組織實施。股東會審批 4、2萬元以上∽20萬元以下的設備可採取招標或詢價方式進行採購,由醫院採購部組織實施,由董事會審批。

5、2萬元以下的設備及物資採取詢價方式採購,由醫院採購部組織實施,由院長審批。

五、採購程序

1、計劃和立項:

(1)醫院常用後勤類、辦公類物資由總務庫管人員或者使用部門主任、護士長擬定採購計劃單,按分級審批權限的規定報批後,交採購部按計劃採購。原則上每月採購二次。

(2)藥品耗材類由藥劑科庫房管理員根據各臨牀科室用藥情況(包括品種及數量),結合醫院基本用藥目錄擬定採購計劃單報藥劑科主任簽署意見,報經分管院長、院長分級審批同意後,交由採購部組織實施。

(3)突發事件的緊急採購或臨時急需採購,由使用科室提出,經過分管院長征求院長同意後,及時交採購中心採購。

(5)特殊物資(體內植入物)的採購,由使用體內植入物的科室提前3天提供植入物的品種、規格、並認真填寫植入物申請表。採購部在充分尊重臨牀科室的需求前提下,依據詢價比價結果確定植入物的品種,使用科室應按設備科、院感科的規定對植入物進行嚴格驗收、登記、交接等工作,以確保植入物的安全使用。

2、調研、論證、詢價。

物資採購計劃立項後,採購委員會負責組織採購部、使用科室、業務科室、審計人員進行市場調研、考察和詢價,考察結束要寫出書面考察報告,並如實向招標採購委員會彙報考察情況,必要時出示樣品,提供討論決策的依據。

3、招標、議標

醫院大宗物資及設備透過調研和論證後,由採購委員會組織採購部進行招標、議標。招、議標結果應由所有參加招、議標人員簽字方可生效。

六、驗收和入庫

1、嚴格執行出入庫驗收制度,常用後勤類、辦公類物資由總務庫管人員、業務主管部門負責人依據採購部下發的通知單共同負責驗收。

2、耗材類由庫房管理員、護理部、使用單位負責人共同負責驗收(包括品名、規格、型號、有效期、生產廠家、批准文號、註冊商標、進口批文、檢驗報告、外觀質量、數量、單價、總價等),合格後方可入庫。

3、一次性衛生材料每次購置必須進行質量驗收,務必檢查合格證、消毒日期、出廠日期、有效日期,並有院感辦進行抽樣檢驗合格後入庫。

4、藥品由藥庫管理員、藥劑科主任、藥品會計共同驗收。注意藥品數量、質量、價格、生產廠家、批號、生產日期、有效期等。

5、儀器設備由設備科、使用科室、財務科依據採購合同要求共同驗收,5萬元以上設備原則上由分管院長組織驗收(進口設備邀請商檢局)。

6、所有物資的驗收,均應詳細記錄驗收結果並有全體驗收人員簽名。

七、物資的報銷

物資採購發票應先由採購人員、證明人、驗收人、採購部主任簽字,報分管院長

審覈,最後由院長審批報銷。缺一手續財務科不得付款。分期付款的按招標採購合同付款比例,依據發票審批手續進行分批付款。

八、常規物資採購時限

各物資庫管人員應在每月的4-5日和20-25日集中報送採購需求計劃表,採購部應在七個工作日內完成採購交倉庫驗收入庫。

九、採購監督

醫院監事會是醫院的監督監視機構,負責對採購計劃、價格、物資入庫、物資使用的審查和稽覈,同時負責市場詢價義務。對在採購中出現明顯違反採購制度、價格虛高或質量不符合要求的情況,有提出糾正和處罰的權利。

最新的醫院管理制度10

總則

爲維護某某全體利益,形成有章可循的薪資福利管理制度,保證中心的穩定與健康發展,特制定本制度。

一、本制度適用於中心的所有人員,包括:中心運營總監、業務主管、口腔醫生、諮詢、護士、後勤、保潔員、市場人員等等。

二、中心運營總監實行聘任制,聘任期限以公司考覈爲主。

三、前期中心業務主管以保底工資爲主。後期底薪加提成。

四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構成:

1、基本月薪;

2、績效月薪;

3、獎勵月薪;

4、法定福利和保險;

5、培訓、考覈優秀者獎勵。

薪酬管理辦法

五、基本月工資:

1、以每個月10號發放,按時核發;

2、月基本工資的初始覈定以個人學歷、職稱、工作能力、勞動力市場價格、整形醫院人力資源政策爲基礎;

3、新聘(或新晉升)人員的基本工資按照現行標準進行覈定;

、特殊情況、特別人員可彙報公司主管再進行彈性調整。

六、績效月薪:

1、在每月結束後,根據考覈評價結果進行覈定,在次月十號一次性核發;

2、任職不滿一個月者按實際天數進行覈定。

七、考試獎金:每月進行一次口腔業務與營銷服務考試。按末位淘汰制度實行,連續三次考試不及格者解聘,第一名或優秀者可以適當獎勵部分現金。

八、口腔中心人員凡發生以下情況者,均考慮停發、緩發或減發工資:

1、違反口腔中心政策、規定嚴重者;

2、辭職或辭退者;

3、以往工作中未發現問題,但對當前中心業績帶來不利影響者;

4、透露中心業績者、相互透露討論各自工資待遇者;

5、工資發放、停發的決定權在口腔運營總監處;

九、口腔中心的所有人員不享受雙休日,國家法定假期等。福利保險

十、上班滿一年人員依法享受國家規定的福利和保險,其享受內容和享受標準按國家有關規定處理。

十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險,但中心若發生經濟效益滑坡或其他重大事件,可停止支付。

十二、福利保險中心負責60%。個人負責40%。

十三、國內進修學習:

1、口腔中心醫生任職滿一年者,考覈結果良好者,可以到公司指定的學習地進行學習。費用中心負責。

2、中心員工績效考覈優秀者,運營總監可以彙報公司給予到總部參觀學習、旅遊。費用由中心負責。

附則

十四、本規定未盡事項,另行規定或參見其他規定的相應條款。

十五、本規定的解釋權在中心人力資源部。

十六、醫院上班時間暫定爲早上8:00--11:30。下午1:30--6:00.每星期天休息,醫護可以根據實際情況進行調休。

我剛接觸到醫院的管理,好好學習一下發光並非太陽的專利,

最新的醫院管理制度11

1、爲保證醫院各項物資、材料供應及時,確保醫療工作順利開展,制定本制度。

2、適用範圍,凡醫院工作所需勞保用品、採暖五金、電器設備、醫療器材、維修材料等物料採購,均適用此制度。

3、後勤用品採購管理

3.1後勤採購包括勞保用品、採暖五金、電器設備等非醫療用品的採購,含固定資產和辦公用品的採購(執行《固定資產管理制度》與《辦公用品管理制度》)。

3.2依據各部門申報的採購計劃(經部門負責人簽字,院領導審批)與後勤庫管覈對庫存後集中進行採購。

3.3採購員必須充分掌握市場資訊,收集市場物資情況,預測市場供應變化,爲醫院物資採購提出合理化建議。

3.4採購工作必須做到堅持原則,掌握標準,執行制度,嚴格財經紀律,不允許有損公肥私的現象存在,做到無計劃不採購,質量規格不明不採購,價格不合理不採購。

3.5採購物資做到及時、準確、適用,嚴把質量關;避免盲目採購造成積壓浪費。

3.6對外加工訂貨,要對生產廠家及物資的性能、規格、型號等進行考察,將結果與使用單位協商,擇優訂貨。

3.7簽訂定購合同,必須註明供貨品種、規格、質量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經濟責任等。

3.8凡購進一切公用物資,必須經庫房辦理驗收手續,庫房驗收時,應對數量、質量、規格等認真核查,做到發票與實物相符,並依據採購員採購發票辦理入庫手續,否則不予入庫。

4、醫療器材採購管理

4.1普通器械:根據各科室工作要求,由藥械科供應人員與科室協商制定品種、規格及數量基數。正常損耗交舊換新,由於任務變更等原因可增減基數。

4.2裝備性儀器設備:由各科室年終提出下年度新購進、更新計劃並填寫可行性報批表(包括品名、規格、數量、價格、產地、申報理由等),交藥械科彙總。萬元以上儀器裝備應附有技術論證報告(即從技術上說明購買該臺儀器及選定該廠產品的較詳細理由),報院醫療器械管理委員會(或藥械科)研究,提出傾向性意見,呈醫院總經理審批後實施。

4.3各科室制定基數的普通器械及消耗物品,按消耗規律定期提出計劃交藥械科供應部門採購供應。

4.4裝備性儀器設備一般爲合同訂貨,統一由藥械科對外訂購。合同應明確以下事項:

4.4.1關健性指標,如質量、性能技術要求;

4.4.2到貨不合要求應立即提出退換或索賠;

4.4.3交貨期限,規定到期不交貨的賠償條件;

4.4.4保修期限及培訓計劃;

4.4.5付款方式等。

4.5科室有特殊需要的器械、儀器設備需自行購買的,要經科室主任審查、簽字同意,向藥械科聲明後,並經醫院總經理同意,方可自行購買,購買後攜儀器實物到藥械科補辦驗收、出入庫等手續。

4.6所有醫療器械和儀器設備都由藥械科倉庫發放,各科室指派專人憑領物單領取。

4.7醫師個人使用的聽診器、叩診錘、音叉、檢眼鏡等,醫院正式醫師由科室主任或醫務部門批准,由藥械科供應部門一次性配備登記,易損部分以舊換新,調離本院或離開醫師崗位時應交回撤賬;實習生、進修生、研究生個人使用的器械,發給負責“三生”管理的人員保管,並保持適當基數,輪流使用。

最新的醫院管理制度12

1、根據國家對醫院實行"金額管理,差額補助超支不補,結餘留用"的預算管理原則,醫院各項收支都納入預算管理範圍內。

2、在編制預算時應根據國家方針政策和上級部門下達的任務結合本院情況,本着開源節流增收節支、略有結餘的原則進行編制。不得編制赤字預算。

3、收入預算應根據上年度實際收入水平,結合當年的計劃目標及醫療收費標準增減情況進行編制。

4、支出預算應根據上年度實際支出水平,以及本年度工作計劃、收入預算、物價變動情況等進行編制,既要保證醫療業務活動的需要,又要量入爲出,處理好需要與可能兩者間關係。

5、差額預算補助、專項補助、科研經費、大型維修、大型設備購置以及清欠基金等其他專項補助,按照上級部門下達的預算指標編制,做到專款專用。

6、使用分配的各項資金收支預算,應根據收支結餘和有關規定提取金額編制。

7、各項預算報表經院長辦公會審定後嚴格管理。

最新的醫院管理制度13

根據《浙江省事業單位預決算管理制度》、《浙江省會計基礎工作規範化考覈試行辦法及考覈標準》,結合我院實際特制定本制度。

一、預算管理原則

根據國家對醫院實行"覈定收支、定額或定項補助、超支不補、結餘留用"的預算管理原則,醫院所有收支應全部納入預算管理。

二、預算編制原則和方法

1、在編制預算時應根據國家方針政策和上級部門下達的任務,結合本院情況,本着"統籌兼顧,保證重點,開源節流,增收節支,略有結餘"的原則進行編制,不得編制赤字預算。

2、收入預算應堅持積極穩妥原則,根據上年度實際收入水平,結合當年的計劃目標及醫療收費標準增減情況進行編制。

3、支出預算應根據上年度實際支出水平以及本年度工作計劃、收入預算、物價變動情況等進行編制,既要保證醫療業務活動的需要,又要合理節約的精神,處理好需要與可能兩者間關係。

4、差額預算補助、專項補助、科研經費、大型維修、大型設備購置以及清欠基金及其他專項補助,按照上級部門下達的預算指標編制,做到專款專用。

5、預算編制一般採用的方法主要有:定額預算法、比例預算法、標準預算法、零基預算法、彈性預算法、概率預算法。上述的預算編制方法在實際工作中一般都是交叉或綜合運用的,預算編制人員按年度所有因素和事項的輕重緩急測算每一科目、款項支出的需求。

三、預算審批程序

1、各項預算報表應經預算管理委員會討論並經院務會及職代會審議透過後,應及時上報主管部門審批;凡未列入預算或超出預算的重大開支應按規定審批程序報批後纔可執行。

2、預算管理委員會根據醫院發展規劃,在對預算期經濟形勢做出初步預測和決策的基礎上提出下一年度工作目標。

3、各職能科室根據醫院預算管理委員會提出的工作目標,要求所屬責任科室上報爲完成工作目標需要的經費及預算項目。

4、購置專業設備和電腦設備的預算需要提交醫院設備管理委員會審議。

5、財務科彙總職能科室的預算項目,上報預算管理委員會審批。

四、預算執行

院級預算按規定程序審覈後由財務科嚴格遵照執行。凡已列入預算的,財務科應保證正常用款需要;凡未列入預算或超出預算的開支,未經規定程序追加或調整的任何人無權決定付款。

五、預算分析

醫院應至少每半年開展預算執行情況分析、考覈、評價收支預算進行執行情況,分析完成與否的原因,發現薄弱環節和問題,提出改進措施和意見,保證全年預算的順利完成併爲編制下半年度預算提供依據。

六、預算調整

在預算執行過程中,當上級下達的事業計劃有較大調整或由於國家有關政策的變化對預算執行影響較大時,使原批准的預算數發生較大的變動,應編制調整方案(調整的原因、項目、數額、措施及有關說明),並經預算管理委員會討論透過,報經主管部門調整預算;對預算執行影響較小時,由醫院自行調整,報上級主管部門備案。

最新的醫院管理制度14

一、醫院領導幹部深入科室制度

1.領導要經常深入科室,調查研究,直接掌握情況,抓好典型,協助總結推廣先進經驗。

2.深入科室,重點抓醫療、護理、教學、科研、後勤保證以及服務質量、病人生活等工作。聽取病員和醫務人員的意見,表揚好人好事,改進工作。

3.院領導查房每週一次,帶領有關幹部深入科室檢查工作,發現問題及時解決。

4.院領導要參加部分業務實踐,如查房、重大手術、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關業務活動等。

二、會議制度

1.院辦公室會:由院長主持,副院長、機關各科負責人和有關人員參加。每週一次,傳達上級指示,研究和安排工作。

2.院週會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人蔘加。每週一次,傳達上級指示,小結上週工作,佈置本週工作。

3.科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人蔘加,彙報研究及交流醫療、管理、科研、教學等工作情況。

4.科週會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫師等和護士長參加。每週一次,傳達上級指示,研究和安排本週工作。

5.科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執行情況,總結和佈置工作。

6.護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區護士長參加。每週一次,總結上週護理工作,佈置本週護理工作。

7.門診例會:由醫務科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人蔘加,每月一次,研究解決醫療質量、工作人員的服務態度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關問題,協調各科工作。

8.晨會:由病房負責醫師或護士長主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內召開,進行交接班,聽取值班人員彙報,解決醫療、護理以及管理工作中存在的主要問題,佈置當日工作。

9.工休座談會:由病房護士長或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取並徵求住院病員及家屬的意見,增強團結,改進工作。

三、請求報告制度

凡有下列情況,必須及時向院領導或有關部門請求報告:

1.嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時;

2.凡有重大手術、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨牀應用時;

3.緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時;

4.發生醫療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發現成批藥品變質時;

5.收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

6.重大經濟開支報批時;

7.增補、修改醫院規章制度、技術操作常規時;

8.工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務時;

9.參加院外進修學習,接受來院進修人員等。

四、院總值班制度

1.院總值班由院級領導、機關幹部和有關人員參加,負責處理非辦公時間的醫務、行政和臨時事宜,及時傳達、處理上級指示和緊急通知,簽收機密檔案,承接未辦事項。

2.負責檢查夜間工作人員的工作情況。

3.做好值班記錄,認真交接班,不得擅自離開崗位。

五、衛生工作制度

1、把愛國衛生運動列入醫院工作的議事日程。成立愛國衛生運動委員會或小組,每年至少開會四次。

2.宣傳“除四害、講衛生”知識,教育羣衆養成衛生習慣,樹立以衛生爲光榮,不衛生爲恥辱的社會風尚。醫院應成爲“除四害、講衛生”的模範單位。

3.要認真搞好室內、環境和個人衛生,切實貫徹飲食衛生“五、四”制,認真執行隔離消毒制度,搞好污水、污物、垃圾處理,防止污染和交叉感染。

4.堅持突擊與經常相結合,建立每日清掃和每週大清掃的衛生制度,節假日大搞突擊衛生運動。

5.認真抓好衛生檢查、競賽、評比,定期公佈檢查結果。

6.有計劃地植草、種樹,美化環境。

7.認真做好環境保護工作,按國家規定,對“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)進行無害化處理。

六、病案管理制度

1.醫院必須建立病案室,負責全院病案(門診、住院)的收集、整理和保管工作。

2.門診和住院病員應有完整的病案。病員出院(死亡)時,由醫師按規定的格式填寫,病案室應定期回收並注意檢查首頁各欄是否完整,同時要填好分類卡片,依序整理,裝訂成冊,並按號排列後上架存檔。

3.本院醫師借閱病案,要辦理借閱手續,閱後按期歸還。對借用的病案,應妥善保管和愛護,不得塗改、轉借、拆散和丟失。院外醫療單位一般不予外借,必要時,需持有介紹信,經醫務科批准,可以摘錄病史。

4.住院病案原則上應永久儲存。

七、醫療登記、統計制度

1.醫院必須建立和健全登記、統計制度。

2.各種醫療登記,要填寫完整、準確,字跡清楚,並妥善保管。

臨牀各科要填寫好病案首頁、出院卡片、出入院登記,並按時填報病員流動日報。

門診各科應填寫好病員流動情況和門診登記。

醫技科室應做好各項工作的數量和質量登記。

3.醫療質量統計,一般包括出入院數、治癒率、病死率、牀位使用率、牀位週轉次數、平均住院天數、病員疾病分類、初診與最後診斷符合率、臨牀與病理診斷符合率、手術前後診斷符合率、無菌手術化膿感染率、手術併發症,以及醫技科室工作數量、質量等。

4.醫院應根據統計指標,定期分析醫療效率和醫療質量,從中總結經驗,發現問題,改進工作。

5.統計員要督促檢查各科室醫療統計工作,按期完成各項統計報表,經領導審閱後,報衛生行政部門。

八、醫學圖書管理制度

1.圖書室開放時間,除每日辦公時間外,每星期日及晚上亦要適當開放。

2.凡院內職工、進修、實習人員借書,必須遵守圖書室一切規定,持借書證辦理借閱手續。離院時,必須辦理好還書手續。

3.每次借書不得超過規定借閱的數量和時間。規定在圖書室內閱覽的圖書、報刊或是其它資料,不得拿出室外。

4.必須妥善保管圖書,不得在書刊上批畫、撕剪、塗寫,不得損壞或丟失,否則應按規定賠償。

5.圖書室工作人員應定期購買、登記、整理、收集、分類編號、裝訂圖書、雜誌和報紙等。

6.建立圖書目錄索引卡片,方便查閱。

7.圖書室必須保持清潔、安靜和應有的照度(不得低於50勒克習)。有條件的醫院圖書室和閱覽室應分別開設。

8.密切配合醫療、預防、教學、科研等各項任務,主動提供有關資料,定期介紹新書刊內容。

九、進修工作制度

1.進修工作由各級衛生行政部門根據有關規定統一計劃安排。

2.醫院要有專人負責進修工作,認真執行進修工作的有關規定,嚴格掌握進修人員條件。各科要選派有經驗的醫務人員指導進修。帶教者應根據進修人員具體情況擬定計劃,定期檢查,努力完成。

3.進修人員要遵守醫院各項規章制度,不得自行調換進修科目,不得中途退學,不得隨意延長學習時間。進修期間不安排探親假。

4.進修人員的處方權,由指導醫師提出,經科主任批准,報醫務科備案。

5.醫院領導要經常瞭解進修人員思想情況,關心他們的學習和生活,定期召開座談會,徵求意見,改進工作。

6.進修人員在醫療工作中有特殊貢獻者應給予表揚。醫療作風惡劣或犯有嚴重錯誤者,由醫院提出意見後,連同材料和本人一起送回單位處理。

7.進修期滿,應做好考覈和書面鑑定,辦妥離院手續。

十、賠償制度

1.因工作失職、不負責任、違反操作規程,致使國家財產損失,根據情節輕重、本人一貫表現,給予批評教育、處分或酌情賠償。

2.凡屬使用太久以及在搶救病員時損壞之器材,經有關人員證明可免予賠償,但要填寫報損單。

3.遇有大批財物遺失或黴爛,藥品失效、蟲蛀時,除及時向領導彙報外,應檢查原因,追究責任。

十一、傳達、門衛制度

1.住院處和病房應隨時將入、出院和轉科病員的姓名送交傳達室。傳達室要建立並管好住院病員一覽表,按探視制度准予探視。

2.傳達室工作人員必須堅守工作崗位。工作中既要堅持制度,又要熱情接待,態度和藹,文明禮貌。

3.凡出入醫院住院部的人員按規定配帶證件;出、入院憑出、入院通知單;陪伴憑陪伴證。危重探視憑病危通知。門衛有權查驗有關證件。

4.凡住院病員和陪伴人員攜物品進院、出院時(憑放行證),必須經過檢查後方可放行,否則傳達室有權查問或扣留。

十二、入、出院工作制度

1.病員住院由本院門診醫師根據病情決定,憑醫師開具之住院證,門、急診病歷,公費醫療證,記帳單(自費者按規定預交住院費)到住院處辦理手續,住院處再通知病區。危重病員可先住院後補辦手續。

2.病員住院應登記其聯繫人的姓名、地址和電話號碼,進行必要的衛生處理。傳染病員住院必須嚴格進行衛生處理。醫務人員要主動、熱情地接待住院病員,介紹住院規則及病房有關制度。

3.病員出院由主治醫師或負責醫師決定,並提前一天通知住院處辦理出院手續。病房護理人員應賃結帳單發給出院證,並清點收回病員住院期間所用醫院的物品。

4.病員出院前,經治醫師應告知出院後注意事項,並主動徵求其對醫療、護理等各方面的意見。

5.病情不宜出院而病員或家屬要求出院者,醫師應加以勸阻,如說服無效應報科主任批准,並由病員或其家屬出具手續。應出院而不出院者,通知所在單位或有關部門接回或送回。

十三、住院處工作制度

1.出入院病員統由住院處辦理手續。根據病情,合理收住病員。病房無空牀不得預辦住院手續。病房不得擅自收住病員。急診室不得開具慢性病員住院證。

2.各病區可保持1—2張急診牀位。

3.住院處應每日與病區聯繫,瞭解病牀使用及週轉情況。

4.熱情接待入院病員,覈對入院證件。對當日可以入院的病員,應詳細登記住院卡片及病歷首頁。對一時不能入院的病員要耐心解釋,請其等牀住院。

5.對外省、市來住院者,需經省、市衛生廳、局介紹,並事先和本地衛生行政部門聯繫,經同意後安排入院。不符合上述手續的,一般不予接待。

6.病員辦理出院手續,一般於出院前一日由病區將住院醫囑全部送至住院處進行覈算,開具帳單。病員或家屬來住院處結清後,將帳單交其拿回病區辦理出院手續。

十四、探視、陪伴制度

1.探視病員要按規定時間,每次探視要領取探視證(牌),每次兩人。學齡前兒童不得帶入病房。傳染病員一般不得探視和陪伴。

2.探視危重病員,可持病危通知單,隨時給予探視。

3.陪伴需嚴格控制,確需要陪伴者由醫師決定,值班護士發給陪伴證。陪伴停止,將證收回。

4.探陪人員必須遵守院規,聽從醫務人員的指導,不得擅自翻閱病歷和其他醫療記錄,不得私自將病員帶出院外,不要談論有礙病員健康和治療的事宜,不要吃病員的食品和使用病員的用具,不在病員牀上睡覺。要保持病房整潔安靜,不準吸菸。要愛護公物,節約水電。

5.凡探視、陪伴人員損壞、丟失醫院物品,應負責賠償。

十五、急診室工作制度

1.各臨牀科室應選派有一定臨牀經驗和技術水平的醫師、護士擔任急診室工作,輪換不應過勤。實習醫師和實習護士不得單獨值急診班。進修醫師由科主任批准方可參加值班。

2.對急診病員應以高度的責任心和同情心,及時、嚴肅、敏捷地進行救治,嚴密觀察病情變化,做好各項記錄。疑難、危重病員應即請上級醫師診視或急會診。對危重不宜搬動的病員,應在急診室就地組織搶救,待病情穩定後再護送病房。對立即需行手術的病員應及時送手術室施行手術。急診醫師應向病房或手術醫師直接交班。

3.急診室各類搶救藥品及器材要準備完善,保證隨時可用。由專人管理,放置固定位置,便於使用,經常檢查,及時補充、更新、修理和消毒。

4.急診室工作人員必須堅守崗位,做好交接班,嚴格執行急診各項規章制度和技術操作規程。要建立各種危重病員搶救技術操作程序。

5.急診室應設立若干觀察病牀,病員由有關科室急診醫師和急診室護士負責診治護理。要寫好病歷,開好醫囑,密切觀察病情變化,及時有效地採取診治措施。觀察時間一般不超過三天。

6.遇重大搶救,需立即報請科主任和院領導親臨參加指揮。凡涉及法律、糾紛的病員,在積極救治的同時,要及時向有關部門報告。

7.急診病人不受劃區分級的限制,對需要轉院的急診病人須事先與轉去醫院聯繫,取得同意後,方得轉院。

附:急診範圍

凡病員由於疾病發作,突然外傷受害及異物侵入體內,身體處於危險狀態或非常痛苦的狀態時,醫院均須進行急診搶救。例如:

1.急性外傷、腦外傷、骨折、脫臼、撕裂傷、燒傷等。

2.突然之急性腹痛。

3.突發高熱。

4.突然出血、吐血、有內出血象徵、流產、小兒腹泄、嚴重脫水、休克者。

5.有抽風症狀或昏迷不醒者。

6.耳道、鼻道、咽部、眼內、氣管、支氣管及食道中有異物者。

7.眼睛急性疼痛、紅腫或急性視力障礙。

8.顏面青紫、呼吸困難者。

9.中毒、服毒、刎頸、自縊、淹溺、觸電者。

10.急性尿閉者。

11.發病突然、症狀劇烈、發病後迅速惡化者。

12.傳染病可疑者。

13.急性過敏性疾病。

14.其它經醫師認爲合於急診搶救條件者。

上列規定,不可機械執行耽誤病員,如情況模糊難定,應由醫師根據病員全面情況斟酌決定。

十六、搶救室工作制度

1.搶救室專爲搶救病員設定,其他任何情況不得佔用。

2.一切搶救藥品、物品、器械、敷料均須放在指定位置,並有明顯標記,不準任意挪用或外借。

3.藥品、器械用後均需及時清理、消毒,消耗部分應及時補充,放回原處,以備再用。

4.每日覈對一次物品,班班交接,做到帳物相符。

5.無菌物品須註明滅菌日期,超過一週時重新滅菌。

6.每週須徹底清掃、消毒一次,室內禁止吸菸。

7.搶救時搶救人員要按崗定位,遵照各種疾病的搶救常規程序,進行工作。

8.每次搶救病員完畢後,要做現場評論和初步總結。

十七、急診觀察室制度

1.不符合住院條件,但根據病情尚須急診觀察的病員,可留觀察室進行觀察。

2.各科急診值班醫師和護士,根據病情嚴密注意觀察、治療。凡收入觀察室的病員,必須開好醫囑,按格式規定及時填寫病歷,隨時記錄病情及處理經過。

3.急診值班醫師早晚各查牀一次,重病隨時。主治醫師每日查牀一次,及時修訂診療計劃,指出重點工作。

4.急診室值班護士,隨時主動巡視病員,按時進行診療護理並及時記錄、反映情況。

5.值班醫護人員對觀察病員的臨時變化,要隨找隨到牀邊看視,以免貽誤病情。

6.急診值班醫護人員對觀察牀病員,要按時詳細認真地進行交接班工作,必要情況書面記錄。

十八、門診工作制度

1.醫院應有一名副院長分工負責領導門診工作。各科主任、副主任應加強對本科門診的業務技術領導。各科(特別是內、外、婦產、小兒等科)應確定一位主治醫師或高年住院醫師協助科主任領導本科的門診工作。

2.各科室參加門診工作的醫務人員,在醫務科或門診部統一領導下進行工作。人員調換時,應與醫務科或門診部共同商量。

3.門診醫護人員應派有一定經驗的醫師、護士擔任,實行醫師兼管門診和病房的醫院和科室,必須安排好人力。

4.對疑難重病員不能確診,病員兩次複診仍不能確診者,應及時請上級醫師診視。

科主任、主任醫師應定期出門診,解決疑難病例。對某些慢性病員和專科病員,應根據醫院具體情況設立專科門診。

5.對高燒病員、重病員、60歲以上老人及來自遠地的病員,應提前安排門診。

6.對病員要進行認真檢查,簡明扼要準確地記載病歷。主治醫師應定期檢查門診醫療質量。

7.門診檢驗、放射等各種檢查結果,必須做到準確及時。門診手術應根據條件規定一定範圍。醫師要加

強對換藥室、治療室的檢查指導,必要時,要親自操作。

8.門診各科與住院處及病房應加強聯繫,以便根據病牀使用及病員情況,有計劃地收容病員住院治療。

9.加強檢診做好分診工作,嚴格執行消毒隔離制度,防止交叉感染。小兒科、內科應建立傳染病診室。做好疫情報告。

10.門診工作人員要做到關心體貼病員,態度和藹,有禮貌,耐心地解答問題。儘量簡化手續,有計劃地安排病員就診。

11.門診應經常保持清潔整齊,改善候診環境,加強候診教育,宣傳衛生防病、計劃生育和優生學知識。

12.門診醫師要採用保證療效,經濟便宜的治療方法,科學用藥、合理用藥,儘可能減輕病員的負擔。

13.對基層或外地轉診病人,要認真診治。在轉回基層或原地時要提出診治意見。

十九、掛號工作制度

1.門診病號,應先掛號後診病(危重搶救例外)。

2.掛號室分科掛號(病兒先預檢後掛號),開診前半小時即應掛號。

3.掛號室工作人員要態度和藹,初診病歷要填齊首頁上端各欄,包括姓名、性別、年齡、職業、籍貫、住址、就診日期,留下複寫卡片入檔。複診病員收下掛號證,找出病歷,分別送至就診科室。

4.複診病員遺失掛號證者,應代爲查閱卡片,找到門診號碼,抽出病歷,送至就診科室。

5.同時就診兩個科室或轉科病員,重新掛號,會診例外。

6.掛號診病當日一次有效,繼續就診應重新掛號。

7.初診、複診病歷,均應直接送至就診科室,不能由病員攜帶。

8.下班前取回當日就診病歷,依次上架。

9.按病歷號將各種檢驗報告貼到病歷頁上。

二十、處方制度

1.醫師、醫士處方權,可由各科主任提出,院長批准,登記備案,並將本人之簽字或印模留樣於藥劑科。

2.藥劑科不得擅自修改處方,如處方有錯誤應通知醫師更改後配發。凡處方不合規定者藥劑科有權拒絕調配。

3.有關毒、麻、限劇藥處方,遵照“毒、限劇藥管理制度”的規定及國家有關管理醫學專用藥品的規定辦理。

4.一般處方以三日量爲限,對於某些慢性病或特殊情況可酌情適當延長。處方當日有效,超過期限須經醫師更改日期,重新簽字方可調配。醫師不得爲本人及其家屬開處方。

5.處方內容應包括以下幾項:醫院全稱,門診或住院號,處方編號,年、月、日,科別,病員姓名,性別,年齡,藥品名稱、劑型、規格及數量,用藥方法,醫師簽字,配方人簽字,檢查發藥人簽字,藥價。

6.處方一般用鋼筆或毛筆書寫,字跡要清楚,不得塗改。如有塗改醫師必須在塗改處簽字。一般用拉丁文或中文書寫。急診處方應在左上角蓋“急”字圖章。

7.藥品及製劑名稱,使用劑量,應以中國藥典及衛生部(省、市、區衛生廳局)頒發的藥品標準爲準。如醫療需要,必須超過劑量時,醫師在劑量旁重加簽字方可調配。未有規定之藥品可採用通用名。

8.處方上藥品數量一律用阿拉伯字碼書寫。藥品用量單位以克(g)毫克(mg)毫升(ml)國際單位(in)計算;片劑、丸劑、膠囊劑以片、丸、粒爲單位,注射劑以支、瓶爲單位,並註明含量。

9.一般處方儲存一年,到期登記後由院長副院長批准銷燬。

10.對違反規定,亂開處方,濫用藥品的情況,藥劑科有權拒絕調配,情節嚴重應報告院長、業務副院長或主管部門檢查處理。

11.藥劑師(藥劑士)有權監督醫生科學用藥,合理用藥。

二十一、注射室工作制度

1.凡各種注射應按處方和醫囑執行。對過敏的藥物,必須按規定做好注射前的過敏試驗。

2.嚴格執行查對制度,對病員熱情、體貼。

3.密切觀察注射後的情況,發生注射反應或意外,應及時進行處置,並報告醫師。

4.嚴格執行無菌操作規程,操作時應戴口罩、帽子。器械要定期消毒和更換。保證消毒液的有效濃度。注射應做到每人一針一管。

5.準備搶救藥品器械,放於固定位置,定期檢查,及時補充更換。

6.室內每天要消毒,定期採樣培養。

7.嚴格執行隔離消毒制度,防止交叉感染。

二十二、治療室制度

1.經常保持室內清潔,每做完一項處置,要隨時清理。每天消毒一次,除工作人員及治療患者外,不許在室內逗留。

2.器械物品放在固定位置,及時請領,上報損耗,嚴格交接手續。

3.各種藥品分類放置,標籤明顯,字跡清楚。

4.毒、限、劇藥,貴重藥應加鎖保管,嚴格交接班。

5.嚴格執行無菌技術操作,進入治療室必須穿工作服、戴工作帽及口罩。

6.無菌持物鉗浸泡液每天更換一次(器械消毒液),頭皮針、靜脈導管酒精浸泡液經常保持七十五度。

7.已用過的注射用具要隨手清理、清點,每日同供應室對換。

8.無菌物品須註明滅菌日期,超過一週者重新滅菌。

二十三、換藥室制度

1.嚴格執行無菌管理制度,非換藥人員不得入內。

2.除固定敷料外(繃帶等),一切換藥物品均需保持無菌,並註明滅菌日期,超過一週者重新滅菌。無菌溶液(生理鹽水、呋喃西林等)超過三天重新消毒。

3.器械浸泡液每週更換兩次。

4.換藥時,先處理清潔傷口,後處理感染傷口。

5.特殊感染不得在換藥室處理。

二十四、病房管理制度

1.病房由護士長負責管理,主治或高年住院醫師積極協助。

2.定期向病員宣傳講解衛生知識,根據情況可選出病員小組長,協助做好病員思想、生活管理等工作。

3.保持病房整潔、舒適、肅靜、安全,避免噪音,做到走路輕、關門輕、操作輕、說話輕。

4.統一病房陳設,室內物品和牀位要擺放整齊,固定位置,未經護士長同意,不得任意搬動。

5.保持病房清潔衛生,注意通風,每日至少清掃兩次,每週大清掃一次。

6.醫務人員必須穿戴工作服帽,着裝整潔,必要時戴口罩。病房內不準吸菸。

7.病員被服、用具按基數配給病員管理,出院時清點收回。

8.護士長全面負責保管病房財產、設備,並分別指派專人管理,建立帳目,定期清點。如有遺失,及時查明原因,按規定處理。管理人員調動時,要辦好交接手續。

9.定期召開病人座談會,徵求意見,改進病房工作。

10.病房內不得接待非住院病人,不會客。醫師查房時不接私人電話,病人不得離開病房。

附1:病房工作人員守則

1.對新入院的病員介紹醫院的制度和情況,瞭解病人思想和要求,鼓勵病員樹立戰勝疾病的信心。

2.對病員的態度要親切和藹,語言要溫和,避免惡性刺激。對個別病員提出的不合理要求,應耐心勸解,既要體貼關懷又要掌握治療原則。

3.有關病情惡化,預後不良等情況,不要告訴病員,必要時由負責醫師或上級醫師進行解釋。

4.不要對病員談論其他醫院治療和工作中的缺點或錯誤,以免造成不良影響。

5.在檢查、治療和處理中要耐心細緻,選用合適的器械,不增加病員痛苦。進行有關檢查和治療時,如換藥、洗胃、灌腸、導尿等,應用屏風擋遮或到治療室處理。

6.有條件的醫院對危重和痛苦呻吟的病員應分別安置。病員死亡和病情惡化時應保持鎮靜,盡力避免影響其他病員。

7.對手術的病員,術前應做好解釋安慰工作,以消除病員的恐懼和顧慮;術後要告訴病員良好的轉歸情況,使其安心休養。

8.合理安排工作時間,避免紊亂嘈雜,早晨6時前,晚上9時後及午睡時間,尤應保持病房安靜。在不影響醫療效果的情況下,有些處置可待病員醒後施行。

9.保持病房空氣流通,大、小便器隨時洗刷。痰盂、廢料桶和垃圾要及時處理。廁所隨時洗掃,保持清潔衛生。

10.按照病員患病的輕、重類型,分別規定生活制度,建立動靜相結合的、有規律的休養生活。合理地組織病員參加文娛活動。

11.重視病員的思想工作,對其治療、生活、飲食、護理等各方面的問題,應儘可能設法解決。

附2:住院規則

1.住院病員應遵守住院規則,聽從醫護人員的指導,與醫護人員密切合作,服從治療和護理,安心休養。

2.住院病員應遵守病房作息時間,經常保持病室內外環境整潔與安靜,不隨地吐痰,不在室內吸菸和喧譁。

3.住院病員的飲食須遵照醫師的決定,不能隨便更改;院外送進的食物,需經醫師或護士同意後方可食用。

4.住院病員不得自行邀請院外醫師診治,不得要求不必要的治療或指名要藥;也不得隨意到院外購藥服用。

5.住院病員未經許可不得進入診療場所;不得翻閱病案及其他有關醫療記錄。

6.住院病員不得隨意外出或在院外住宿,如有特殊情況經醫師批准後,方可離開。

7.住院病員應愛護公共財物,如有損壞按價賠償。兒科病員損壞物品可以酌情處理。

8.住院病員可以攜帶必需之生活用品,其他物品不得帶入。貴重財物自行保管,嚴防遺失。

9.爲了避免交叉感染病員不得亂串病房或自行調換牀位,非探視時間不許會客。

10.住院病員可隨時對醫院工作提供意見,幫助醫院改進工作。

11.病員如有不遵守院規或違反紀律者,院方應給予勸阻教育,必要時應通知原工作單位或請有關部門處理。

最新的醫院管理制度15

一、醫院現金收入應當及時存入銀行,不得用於直接支付單位自身的支出。單位借出款項必須執行嚴格的授權批准程序,嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金。

二、出納員向銀行提取現金,應當填寫《現金提取單》,並寫明用途和金額,由領導批准後提取。

三、醫院應當嚴格按照《支付結算辦法》等國家有關規定,加強銀行帳戶的管理,嚴格按照規定開立帳戶,辦理存款,取款和結算。醫院應當定期檢查、清理銀行帳戶的開立及使用情況,發現問題,及時處理。醫院應當加強對銀行結束憑證的填制、傳遞及保管等環節的管理與控制。

四、醫院應當嚴格遵守銀行結算紀律,不準簽發沒有資金保證的票據或遠期支票,套取銀行信用;不準簽發、取得和轉讓沒有真實交易和債券債務的票據,套取銀行和他人資金;不準無理拒絕付款,任意佔用他人資金;不準違反規定開立和使用銀行帳戶。

五、醫院應當指定專人定期覈對銀行帳戶,每月至少覈對一次,編制銀行存款餘額調節表,使銀行存款賬面餘額與銀行對賬單調節相符。如調節不符,應查明原因,及時處理。

六、醫院應當定期和不定期地進行現金盤點,確保現金賬面餘額與實際庫存相符。發現不符,及時查明原因,作出處理。

七、辦理現金報銷業務,經辦人要詳細記錄每筆業務開支的實際情況,填寫《支出憑單》,註明用途及金額。出納員要嚴格審覈應報銷的原始憑證,根據成本管理、費用管理有關審批權限進行審覈無誤後,辦理報銷手續。

八、支付個人的臨時工工資等,出納員根據有關規定和醫院領導的批示,以及經過審覈的《支出憑單》,並由經辦人、收款人簽章後,支付現金。

九、出納員辦理完畢現金收付款業務後,應及時在報銷票據上加蓋“現金收訖”、“現金付訖”戳記及相關附件單上蓋“附件”鮮章。

最新的醫院管理制度16

一、人事單位應於每月25日整理上月26日以後到職的新進人員甄選報名單,據此填制“薪資通知單”辦理核薪,並由單位主管簽署,轉呈總經理覈定,再登入於“薪資名冊”後,再轉會計單位作業。

二、人事單位應於每月25日整理本月份涉及調薪的人事異動申請單及考覈表,據此填制薪資通知單辦理調薪抄錄,由人事主管審覈簽章後與單位主管會籤,登記於薪資名冊,轉會計單位作業。

三、經批准離職案件,人事單位應據此填制薪資通知單辦理停薪,由人事主管審覈簽章,登入於薪資名冊後轉會計單位作業。

四、核薪與調薪案件于歸檔前,應登入於個人資料卡內。

五、除人事單位應備一份全醫院人員薪資名冊外,各級單位亦應備一份所屬人員薪資名冊。

六、薪資作業應另參照職薪辦法中職薪等級表及有關規定辦理。

醫院職工保險制度

一、人員於報到日時,由人事單位登記辦理投保,生效日以到職日爲準。

二、人員於退職日當天,人事單位應即辦理退保。

三、投保薪資因調整薪資或其他因素而變動時,應由人事單位填報“投保薪資調整單”。

四、人事單位應保管勞保局每月寄來的勞保門診單,當職工有需要時,可持私章索取。

五、職工勞保個人資料應立冊登入備查。

職工辭職管理制度

一、正式任用的職工如感工作不適或其他原因想辭職,應於15天前提出辭職申請書,由單位主管及人事主管籤具意見後,呈總經理覈准,再轉回人事單位,人事單位據此填制薪資通知單辦理停薪,轉會計單位作業。

二、人事單位依據辭職申請書發給“離職通知單”,通知本人於奉準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項,逐項辦理移交,辦理完畢後,由人事主管審覈無誤後,簽章並轉會計單位覈計當月薪資(除特准外,均於下次發薪日發給)。

三、人事單位根據離職通知單于當日即行辦理下列事項:

1.登記於人員異動記錄簿內。

2.註銷人事單位制作的人員狀況表內登記。

3.登記個人資料卡,註銷個人資料檔案。

四、人事主管視情況應約談離職人員,並將面談結果填入離職人員面談記錄檔案,以作爲人事流動率檢查參考。

職工遷調製度

一、本醫院基於業務上需要,可隨時調動任一職工職務或服務地點,被調職工應予配合。

二、各單位主管應就所屬人員的個性、學識、能力,調配適當工作,務使人盡其才,才盡其用。

三、職工接到調職通知書後,單位主管應於7日內(一般職工應於5日內)辦妥移交手續,前往新單位報到。

四、職工調職,如駐地遠者,可比照出差規定支給差旅費,其隨行直系眷屬,可憑乘車證明支給交通費。

五、調任職工在接任者未到職前,其所任職務由原直屬主管指派適當人員暫行代理。

六、人事單位應每月統計列冊個人負擔保費,轉會計單位從薪資內扣繳。

最新的醫院管理制度17

一、爲認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《消毒管理辦法》以及xx省醫院感染管理的有關規定,醫院成立醫院感染管理委員會,全面領導醫院感染管理工作。

二、建立健全我院醫院感染監控網,以住院病人和院內工作人員爲監測對象,統計醫院感染髮病率;嚴格執行醫院感染監控實施方案、對策、措施、效果評價和登記報告制度,定期或不定期進行覈查。

三、感染管理科定期或不定期深入各科室,做微生物學監測,督促各科室搞好醫院感染管理工作。

四、定期或不定期進行院內感染漏報率調查,督促各科室如實登記上報院內感染病例,使漏報率≤10%。

五、分析評價醫院感染病例報告資料,及時採取有效措施,減少各種感染的危險因素,降低感染率,將院內感染控制在≤10%以內。

六、經常與檢驗科密切合作,瞭解我院病原微生物的檢測以及耐藥情況,爲臨牀合理使用抗生素提供科學依據,建立臨牀合理使用抗生素的管理辦法並且不定期檢查督促實行。

七、加強醫院感染管理的宣傳教育,提高醫護人員的監控水平。

八、協調全院各科室的院內感染監控工作,提供業務技術指導和諮詢;加強醫院感染的業務培訓,做好技術指導工作。

九、加強醫務人員的醫療護理實踐管理,預防醫務人員的感染,加強職業防護教育,提高防護意識,做好自我防護。

十、出現醫院感染流行或暴發趨勢時,採取相應的控制措施積極控制。

最新的醫院管理制度18

一、工作人員要求

(一)成立醫院感染監控小組,成員由科主任、護士長、感染監控醫師、感染監控護士組成。醫護人員每年接受醫院感染繼續教育培訓,熟悉醫院感染診斷、預防原則、報告程序。

(二)衣帽整潔,不戴戒指、耳環,注意個人衛生,不得穿工作服離院外出。

(三)嚴格遵守《醫務人員手衛生規範》要求,在以下情況應進行手衛生:接觸患者前;進行無菌操作前;接觸體液後;接觸患者後;接觸患者周圍環境後;戴手套操作後,脫下手套立即洗手。

(四)工作人員在診療護理操作中遵守各項操作規程,嚴格執行無菌操作。

(五)做好病人的衛生宣教,利用宣傳欄、發放資料、座談會及結合病例等形式進行宣教消毒隔離知識。

二、患者要求

(一)病人的安置應實施標準預防的原則,根據疾病的傳播途徑採取相應的隔離措施。

(二)傳染病人不能和普通病人住在一個病室,對已確診的傳染病人應立即轉科或轉院隔離治療,在未轉之前,必須採取相應的隔離治療措施。

(三)傳染病人應在指定的範圍內活動,不互串病室及外出,病人食品、物品不混用。

三、環境要求

(一)病房要定時通風換氣,每日2次,必要時進行空氣消毒。治療室、換藥室每日用紫外線進行空氣消毒。

(二)治療室、換藥室的物表每天用有效氯500mg/L的消毒液擦拭。地面應溼式清掃,被體液、血液污染時隨時用1000mg/L-2000mg/L含氯消毒液擦拭。

(三)病人的衣服、被套、牀單、枕套不得帶有血、尿、便痕跡,每週更換1-2次,並做到隨髒隨換。禁止在病房、走道上清點布類。

(四)病牀每天溼式清掃一次,一牀一巾一用;牀頭櫃等物體表面每天擦拭一次,一桌一抹布,用後消毒,有污染的物體表面隨時消毒。

(五)各種治療、護理及換藥操作應按清潔傷口、感染傷口、隔離傷口依次進行,特殊感染傷口如炭疽、氣性壞疽、破傷風等應就地(診室或病室)嚴格隔離,處置後進行嚴格終末消毒。

(六)病人出院、轉院或死亡後要進行終末消毒。傳染病人所用的物品必須消毒處理,不經消毒不準帶出,不能給他人使用。

四、各類物品管理

(一)注射、輸液實行一人一針一管,止血帶一人一用一消毒,溶解不同藥物應使用不同注射器。

(二)無菌容器、持物鉗乾燥使用,每4小時更換一次。

(三)治療車上物品應排放有序,上層爲清潔區,下層爲污染區。

(四)抽出的藥液,開啓的靜脈輸入用無菌液體須註明時間,超過2小時後不得使用;啓封抽吸的各種溶媒超過24小時不得使用,最好使用小包裝。

(五)碘酒、酒精瓶應保持密閉,每週更換滅菌2次。無菌包中的滅菌物品(棉球、紗布等)一經開啟,儲存時間最長不超過24小時,提倡使用小包裝。

(六)無菌物品必須放置在無菌物品儲存專櫃內,分類按日期順序存放,標記清楚,有效期內使用。有專人每天檢查,過期物品需重新滅菌。

(七)氧氣溼化液應用滅菌水,每天更換,溼化瓶用後送消毒供應室中心消毒處理。

(八)換藥用過的彎盤、治療碗等用後保溼,送消毒供應中心處置。

(九)一次性使用醫療用品用後放入醫療廢物袋內,銳器放入利器盒內。被傳染病人血液、體液、分泌物、排泄物污染的被服、隔離衣等放在黃色塑料袋內,雙層結紮,註明“隔離”及數量。

(十)傳染性引流液、體液、血液等標本用有效氯1000mg/L-2000mg/L的消毒液浸泡消毒30分鐘後排入下水道。

(十一)治療室、病室、辦公室、衛生間等拖把、抹布專用,標記明確,分開清洗消毒,懸掛晾乾。

五、環境衛生學及消毒效果監測

(一)感染監控護士每月對空氣、物表、醫務人員手、每季對使用中消毒液等進行細菌學監測。

(二)監測超標項目及時查找原因,並落實整改措施,重新監測至合格。

(三)各項監測結果認真記錄、存檔,定期進行分析。

六、醫院感染病例報告

(一)對醫院感染散發病例,臨牀醫生應及時向本科室醫院感染管理小組負責人報告,並於24小時內填寫《醫院感染病例報告卡》報送感染管理科。

(二)發現醫院感染聚集性病例(同類病例3例或以上)時,臨牀科室應立即報告醫院感染管理科。

最新的醫院管理制度19

(一)工作人員

1、嚴格控制手術室人員數量,私人物品一概不得進入無菌區。面部、頸部、手部有感染者不得進入手術室。上呼吸道感染者,如必須進入手術室時,應戴雙層口罩。

2、凡進入手術室人員,必須更換手術衣褲、鞋、帽、戴口罩、頭髮、內衣領及袖邊、褲邊不得外露;外出必須穿外出衣鞋。手術完畢,衣褲、鞋等須放到指定地點。

3、手術室一切物品概不外借,防止發生院內交叉感染。

4、手術室人員必須嚴格執行無菌操作技術。

(二)清潔與消毒

1、手術室嚴格劃分無菌區、清潔區、污染區,拖布及一切衛生用品要分開使用,並有明顯標誌。

2、每週徹底清洗手術間一次。室內物品全部用含氯消毒溶液擦拭。

3、每日用含氯消毒劑擦拭器械車、升降臺、麻醉桌、無影燈、窗臺等。保持地面、桌面、牆壁及手術間各種物品清潔,無塵,無血跡。

4、手術完畢及時打掃手術間,桌面、地面,物品表面用含氯消毒劑溶液擦拭,並行空氣消毒。

5、每月對滅菌器進行生物監測一次,空氣、手、物體表面進行細菌培養一次,發現問題及時採取措施,再次複查。

6、無菌與有菌物品分開放置。無菌物品由專室或專櫃儲存,並有明顯滅菌標記及滅菌日期。無菌物品一經開封不得超過24小時。乾式無菌持物鉗有效時間爲4小時,並註明開封日期及時間。

7、手術間使用原則爲先做無菌手術,後做污染手術,特殊感染手術應在專用手術間進行。手術開始後,各手術檯的一切物品不得交叉使用。

8、手術檯上的各種物品必須一用一滅菌(壓力蒸汽或環氧乙烷),使用前必須經兩人覈查滅菌日期或滅菌標誌。

9、手術室平車內外不得交叉使用。

10、凡污染敷料、廢棄組織等應放在黃色防滲漏塑料袋內,集中焚燒處理。

(三)特殊感染手術終未消毒措施

特殊感染患者手術,各科室應提前與手術室聯繫,並在手術通知單上註明感染名稱,以便於合理安排手術。處理原則:嚴密隔離,選用敏感的消毒液;無行預消毒,後清洗、滅菌,必要時行雙滅菌。

1、澳抗陽性手術處理

(1)手術間掛隔離標誌,專用消毒物品及浸泡桶,門口備鞋套。

(2)嚴禁參觀手術。

(3)手術人員要穿手術鞋套(必要時穿一次性手術衣,戴雙層手套),不得隨意出入手術間,室內外設兩名巡迴護士,所需物品均由室外護士傳遞。

(4)術後處理

①被服和布類敷料:放入黃色塑料袋中,紮緊袋EI、標記,送洗衣房處理。

②器械用含氯消毒溶液浸泡後清洗。

③一次性物品及廢棄物品,放雙層黃色塑料袋內中,標記,焚燒處理。

④手術間地面、桌椅、器械臺、手術牀等用消毒液擦拭。

2、特殊感染(綠膿桿菌、破傷風桿菌、炭疽桿菌)和氣性壞疽等患者手術的處理

(1)同澳抗陽性手術處理

(2)手術應在其他手術完畢後開始,手術前將非手術用物移至室外,術畢房間消毒密閉12小時後方可使用。

最新的醫院管理制度20

一、人員管理制度

1.醫務人員須穿清潔的工作服,有明顯污染時應及時更換;

2.醫務人員應嚴格遵守《醫務人員手衛生規範》;

3.診療操作時,應嚴格執行無菌技術操作規程;

4.感染性疾病或不明原因疾病的患兒應單間隔離,無條件時同類疾病可同室隔離,護理人員固定、診療用品專用,醫務人員接觸患兒前應加穿隔離衣,脫掉隔離衣以後方可接觸其它患兒;

5.醫務人員患有腹瀉、呼吸道感染、面板有癤腫或破潰時,治癒前不得接觸患兒。

6.母親患有急性感染性疾病時不得接觸或母乳餵養新生兒;

7.限制不必要的探視,確需探視時,探視者不得有急性感染性疾病,接觸新生兒之前醫務人員應指導探視者做好手衛生;

8.科室監控小組成員應密切關注新生兒的疾病狀況,一旦發現特殊感染情況應立即報告醫院感染管理科。

二、環境和物品管理制度

(一)空氣:保持空氣清新與流通,每天上、下午開窗通風各1次,每次30分鐘。通風不良時可安裝空氣淨化消毒器。室內溫度保持在22℃~24℃,溼度保持在55%~65%。

(二)牆面和門窗:應保持清潔、乾燥,無污跡、黴斑;有明顯污染時使用清潔劑或消毒劑擦拭。

(三)地面:包括治療室、儲藏室、病房、走廊、衛生間、污物間等,每天1次使用清水或清潔劑溼式擦拭,污染時隨時擦拭。

(四)醫療器械:包括呼吸機、監護儀、輸液泵、微量注射泵、聽診器、血壓計等,尤其是頻繁接觸的物體表面,如儀器按鈕、操作面板,每天1次使用75%酒精擦拭消毒;

(五)診療物品:包括治療臺、治療車、藥品櫃、病歷夾、牀欄杆、牀頭櫃、電話、門把手等,每天1次使用500mg/L含氯消毒劑擦拭消毒。霧化吸入器、呼吸面罩、氧氣管、體溫表應當一人一用一消毒。

(六)牀單元:患兒因出院、轉科(院)、死亡等離開以後,應及時對牀單元使用500mg/L含氯消毒劑擦拭消毒;

(七)辦公用品,包括電話聽筒和按鍵、電腦鍵盤、鼠標等,每天1次使用75%酒精擦拭消毒;

㈧基本原則:

1.清潔用具,包括拖布、抹布等,必須分區使用、清潔、消毒、晾乾、儲存,最好以不同顏色區分,清潔區爲藍色,污染區爲紅色;

2.物體表面清潔時抹布應一桌一抹一更換,禁止一桶水一抹布的清潔方式;拖布一次擦拭面積不得超過20m2,或者一病房一拖布;

3.清潔用具使用後先使用清潔劑清洗乾淨,再使用500mg/L含氯消毒劑浸泡消毒10分鐘以上,再使用清浩流動水清洗乾淨,晾乾備用;

4.當沒有明顯污染時,使用清水或清潔劑溼式擦洗即可;當有血液或體液污染時,應使用1000mg/L含氯消毒劑擦拭消毒;當多重耐藥菌流行或有醫院感染暴發時,使用500mg/L含氯消毒劑擦拭,每天至少2次。

5.消毒時應遵循先清潔後消毒的原則,如血跡、痰跡、嘔吐物、排泄物、分泌物等,應清理污物,再使用1000mg/L的含氯消毒劑覆蓋作用10分鐘以上,再對整個區域進行有序的擦拭消毒;

6.每日清潔消毒應有序進行,從清潔區開始,再到污染區;

7.使用腐蝕性的消毒劑如含氯消毒劑,擦拭作用一定時間後應儘快使用清水擦拭,避免對物品產生腐蝕;

8.清潔消毒人員應做好個人防護,防止病原微生物和消毒劑對健康造成的危害。

9.醫務人員應按醫療廢物分類要求丟棄廢物於盛裝容器內,病室和各工作間廢物每天清理二次,垃圾袋滿3/4時隨時清理。

三、生活起居用品管理制度

(一)奶瓶、奶嘴做到一人一瓶一嘴,使用後清水沖洗乾淨,集中送供應室壓力蒸汽滅菌後乾燥貯存,24小時更換;

(二)新生兒使用布類,如毛巾、衣物、墊口巾等,一用一換,清洗晾乾後送供應室壓力蒸汽滅菌備用;

(三)牀上用品,如枕套、牀單、被套等,每週更換一次,污染時隨時更換;

(四)新生兒溫箱、藍光箱等,每日或一用一清水擦拭清潔;同一患兒長期連續使用時,應當每週消毒一次,用後終末消毒。按《嬰兒保溫箱清洗消毒標準操作規程》執行。

四、配奶區消毒管理制度

(一)工作人員管理

1.配奶工作人員應當經過消毒技術培訓,患者感染性疾病者在未治癒前不得參與配奶工作。

2.配奶工作人員應有良好的衛生習慣,配奶前應洗手,佩戴口罩、帽子。

(二)配奶用品管理

1.奶粉應儲存於清潔乾燥處,在有效期內使用。開啓後註明啓用時間,密閉存放;開啓後儲存時間根據說明書配製。

2.取用奶粉的勺子應乾燥存放,不得存放在奶粉中。

3.配奶必須使用溫開水進行配製。

4.奶具使用後,清水沖洗乾淨,集中送消毒供應室壓力蒸汽滅菌後乾燥貯存,儲存時間不應超過24小時,沒用使用完的應重新清洗消毒;特殊或不明原因感染患兒所用奶具優先選擇一次性物品,非一次性物品必須專人專用專消毒,不得交叉使用。

5.盛放奶具的容器每日必須清洗消毒。

6.開水瓶每週徹底清潔去垢一次。

(三)配奶區環境管理

1.應保持空氣清新、乾燥,地面、牆面、天花板等清潔無塵。

2.每次配奶開始前及結束後,應清潔配奶操作檯。

3.清潔拖把、抹布專室專用,配奶臺抹布固定專用,每天更換消毒。

五、新生兒沐浴區消毒管理制度

(一)患者面板化膿及其他傳染性疾病的工作人員,不得接觸新生兒;

(二)工作人員應具有良好的手衛生意識,指甲不超過指尖,不得配戴首飾、手錶等物品;

(三)每日沐浴前、沐浴後沐浴區應開窗通風,保持室內空氣清新干燥;

(四)沐浴區溫度應保持在26~28℃,水溫在38~40℃。

(五)新生兒淋浴用具每人一套,衣服、被服、浴巾、毛巾使用前應高壓滅菌,並放專用櫃內保管。

(六)使用中碘酒、酒精、石臘油等盛裝瓶每週更換消毒。

(七)感染性疾病與非感染性疾病患兒應分時沐浴,應先爲早產兒、非感染性疾病患兒沐浴,最後爲感染性疾病患兒沐浴。沐浴方法遵照《新生兒沐浴流程》執行。

(八)保持洗嬰臺整潔,洗嬰後立即清理檯面,用500mg/L含氯消毒劑擦拭消毒。洗嬰池每天用1000mg/L含氯消毒劑徹底刷洗。消毒後不可再在水池內清洗其他用物。

(九)電子稱每天使用後,用500mg/L含氯消毒劑擦拭消毒。

(十)尿布和衣物用後不要隨意拋在地上,以免污染地面,應分類集中於污衣袋和污物袋內。

六、隔離室消毒管理制度

(一)工作人員進入隔離室,根據隔離要求需要佩戴帽子、口罩、手套、隔離衣。一切診療、護理操作均按隔離要求。

(二)室內一切物品、器具必須專用,單獨消毒滅菌,如奶具、聽診器、體溫表、輸液盤、治療車等。

(三)需送供應室清洗消毒物品,應單獨用一容器盛裝運送,不能於其他物品相混。

(四)用過的被服、衣物和產生廢物均放入黃色隔離袋內,出隔離室再套一黃色袋,用雙層袋包紮,並署名傳染,分別送洗衣房、垃圾站處理。

(五)隔離的新生兒離室後,應對室內所用物品、器械、新生兒牀、地面、空氣等進行嚴格終末消毒。

七、感染暴發流行處置及控制措施

(一)科室發現感染流行時應立即報告科主任、護士長和醫院感染管理辦公室。

(二)立即對病人分區隔離,已感染患兒安置隔離室、新收患兒安置在一病區,與已暴露患兒分開安置,診療用品分開配置,一切診療、護理操作均按隔離要求執行,認真落實洗手製度。存在嚴重感染隱患時,應當立即停止接受新患兒,並將在院患兒轉出。

(三)積極配合醫開展流行調查。

(四)採樣後,組織對室內所有的物體表面、地面、牀單位、醫療用品進行全面消毒處理。

(五)密切監測發病情況,如有新發病例及時報告。

八、消毒隔離監測

1、病室、配藥室的空氣,醫務人員手,物表每月進行微生物監測一次,

2、使用中碘酒、酒精,消毒的奶瓶、奶嘴每季度進行微生物監測一次。

3、針對監測結果,對存在問題進行分析、整改。

最新的醫院管理制度21

(1)要優先選擇、合理使用好國家基本藥物。優先選擇就是保證人民羣衆公平、及時地獲得安全、必需、有效、價廉的基本藥物;合理使用就是要依據病情該用什麼藥就用什麼藥。

(2)安全用藥。當前醫療服務過程中,超範圍用藥、濫用抗生素、不合理用藥的現象十分嚴重,對此要正確處理合理用藥與安全用藥的關係,既要讓患者看得起病、吃得起藥,又要把費用控制在醫保政策支付範圍之內;既要保證合理用藥、安全用藥又要保證醫療質量持續改進,不能因藥費和醫療服務費下降而使醫療質量下降。

(3)醫務人員要在醫療服務過程中正確引導患者合理用藥、安全用藥,防止藥品的浪費和流失,把好的政策轉化爲好的醫療結果。

(4)目前城鄉、區域衛生髮展還不協調,基層醫療機構存在的突出問題是基礎設施不全,人才隊伍不穩定,技術力量薄弱,醫療服務能力不強。(對策:加強人才隊伍建設,這個在申論課上談過的了,人才要多個角度去培養)

(5)建立互動機制,實現資訊互通、資源共享,完善重大疾病防控體系,提高公共衛生事件應急處置能力。要不斷提高應對突發公共衛生事件和自然災害醫學救助的能力,提高重大傳染病防治工作的能力。

(6)探索建立以醫院管理委員會爲核心的醫院法人治理結構,學科建設與人才培養、基本建設和大型醫用設備購置等都要統籌兼顧、協調發展。

(7)要處理好與社會各界及新聞媒體的關係,醫療部門需要虛心接受當地人大、政協、價格、藥監、醫保等部門和社會的監督,嚴格執行院務公開制度,主動邀請新聞媒體到醫院實地體察醫務人員的工作情況,爭取客觀公正地報道實際情況。