技術部工作總結範文（精選10篇）

技術部工作總結範文

總結怎麼寫格式

年終工作總結是人們對自己一年來的工作學習進行回顧和分析，透過總結可以全面地對自己的成績與教訓、困難與機遇進行客觀評判，爲下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施提供參考。

年終工作總結的開頭部分一般寫明基本情況，包括總結的目的、意義、時間、對象和條件，概述工作的最終結果，可以根據需要有所側重，力求簡明扼要，開門見山。

主體部分是年終總結的核心，一般都需要對當年的工作完成情況進行總結，各個項目的完成情況，與同期相比是否取得進步，競爭對手是否衰退等情況。

總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。對取得的成績進行全面分析，然後對以往工作的經驗和教訓進行研究概括，並上升到理論的高度來認識它。還可以描述一些具體的事件來表達工作中的幸福感。

結尾部分要提出下一步的工作目標和任務。根據今後的工作任務和要求，吸取前一年工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

技術部工作總結範文（精選10篇）

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！在寫之前，可以先參考範文，下面是小編爲大家收集的技術部工作總結範文（精選10篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術部工作總結1

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立xx週年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜着沉默；喜悅當中又帶着憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，爲了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支援等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。爲了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛鍊學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支援工作。我部所參與的工程項目包括：

1、 配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、 完成xx項目的圖紙設計工作。

3、 跟進和做好xxx項目的建設工作。

4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、 參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、 策劃和組織好公司成立xx週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、 做好各個執行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、 公司辦公設備及局域網的維護。

二、堅持技術創新，管理得心應手

秉承我們公司的創新精神，我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現！我們把xx項目作爲我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發xxx項目，在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把xx現在所存在的問題和未來執行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全，並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還透過了多次試驗，盡力使湖南xx項目在將來的執行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程項目中的系統控制理念，採用先進的計算機監控系統並結合xx的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去，自行設計和製作出一整套較爲先進的監控系統，確保了在執行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習，提高綜合素質

爲提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習，並提供技術支援和指導等相關工作。今年x月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支援和指導工作。x月份後派送xxx連續三次深入湖南耒陽施工現場鍛鍊學習和提供技術支援。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現場工地參觀學習、蒐集數據和整理資料並參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習，透過一年來的理論和實踐鍛鍊學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風，改善不足之處

透過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現爲：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或執行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢於創新。今後我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續發揚優良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，爲公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團結努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌！

技術部工作總結2

20xx年是菸草穩步提升、快速發展的一年，在這一年裏行業各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言，今年的工作更充實、更有意義，在各級領導和同志們的關心和幫助下，我順利地完成了各項工作任務，同時，思想認識上得到了很大提高，工作上得到了很大啓發，現將的工作小結匯報如下：

一、不斷學習，提高個人素質

菸草行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也在不斷髮生着變化，雖然自己是一名普通的員工，但是也已經明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來，我始終把堅持學習作爲檢驗個人能力和素質的首要標準，把“學習、學習、再學習”作爲自己的座右銘，自覺養成了“隨時學習、崗位學習、終身學習””的良好習慣，用思想武裝自己的頭腦，提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，嚴格遵守工作單位的各項規章制度，堅持一切從我做起，實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守爲原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受局領導的檢驗與考覈。

二、立足本職，幹好每一天，做好每件事

在工作方面以兢兢業業、克勤克己、堅守崗位的心態，一切以工作爲重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習業務知識，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現把我的.工作情況簡述

如下：

1、今年1—12月份，共學習培訓次，學時個小時，學習培訓1688人次，其中菸草專賣法律法規學習次，以會代訓次，配送及營銷人員培訓次。本年度共進行次書面考試，參考人次。新增專賣執法人員執法證件考試參加人，透過人，及格率%；市場管理員資格考試，初級參考人，透過人，中級參考人，透過人，透過率%。透過不斷變換培訓方式、方法，提高了員工的學習興趣，公文寫作在上級組織的多次考試中取得了較好的成績。

2、本年度審覈專賣處罰案件起，均爲一般程序案件。審覈行政許可案件新增，暫停戶，註銷戶。

3、本年度市場執法監督次數次，嚴格按照“六條禁令”進行監督考評，透過實地走訪、電話回訪相結合的方式，確保執法人員依法行政、文明執法。

4、現有專賣人員人，系統在編人，社會招聘人。執法證件總數個，其中專賣檢查證件個，行政執法證件個，聽證資格證個，無證人員人，建立健全執法檢查證管理制度，實行執法人員檢查證檔案管理方式，確保證件管理及時有效。

5、本年度處理舉報投訴案件3起，均透過實地調查，取得零售客戶及消費者的諒解，建立健全舉報投訴制度，成立舉報投訴諮詢受理服務小組，公開舉報投訴電話，更好的發揮社會監督和輿論監督的作用。

6、本年度篩選出可疑數據戶，處理上級交辦異常數據28戶，全部得到了零售戶的確認，隨機電話回訪738名零售戶，隨機抽查了177輛配送捲菸車輛，抽查走訪了743戶捲菸零售戶，對零售戶經營地址是否發生改變、是否收到訂單上顯示的捲菸、配送人員服務是否到位等問題進行覈實落實，瞭解捲菸送貨確認和落地銷售情況。

7、逐月完成月工作教育培訓計劃，法規工作月報表、月法規工作定期報告、月內部監管報告等相關數據的統計和上報；

8、法規科內資料、檔案等，並完成相關資料歸檔工作；

三，高調做事、低調做人

在自身建設方面，“高調做事、低調做人”是指導我幹工作的宗旨。我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養、完善自身素質建設。

四、存在的不足和今後努力的方向

回顧一年來自己的總體工作，工作中雖然幹了不少事，但還存在不少問題：一是離本單位工作高標準要求，自己還有差距，有待於在今後的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作；二是在做好各項服務工作中，應當樹立超前意識；要有開拓創新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題；三是還需加強理論知識與專業知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。多請教、多請示，工作不拖時，努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業的各項規章制度，紮紮實實幹好領導交給的各項工作。

在以後的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，努力把本職崗位工作做“實”，做“細”，爲菸草的發展做出自己應有的貢獻。

技術部工作總結3

20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支援下、技術開發部成員的通力協作下，以新產品開發作爲技術部的工作重心，同時爲其他部門帶給技術支援、質量改善，並加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下彙報。

一、新產品開發

xx公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發xx項，其中xx%實現了批量生產，xx%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研製開發。這些新項目中，國際客戶佔xx%，國內客戶佔xx%。

國際客戶包括xxx、xxx、xxx、xxx水電、xxx水電、xxx電氣等，項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發，需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發，需要二車間協助我們反覆上膠、壓制；絕緣盒的製造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對於這些新產品的開發，一是創新，二是國外客戶，所以從製造、加工、試樣製作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支援和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支援！

企業透過新產品研發，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天，企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變爲現代的、資訊技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成爲直接關係到企業生存和發展的關鍵。所以，創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只侷限於給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支援、質量改善、可靠性提升

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支援工作，不斷改善車間製造工藝，完善和豐富技術支援的資料和資料，編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝檔案等xx份，翻譯轉化xxx英文版

材料、測試規程xx份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試，共出具xxxx份報告，並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題，如34#百萬錐環勵端加工時開裂，xxx內支撐環加工後產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產品的設計和開發過程中，多爲應急開發，造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作，包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯繫雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，於是機加工工藝檔案上也沒有明確刷什麼漆，導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似於這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作，保證工作能夠做連串、到位。

3.研發新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

20xx年公司又有了更偉大的目標，爲了適應公司的高速發展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年裏，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支援，爲xx公司的發展壯大盡職盡責，與全體員工一道爲公司的未來、爲我們的未來而努力奮鬥！

技術部工作總結4

半年來，在各級領導的關心幫助下，在各位同事的密切配合下，自己能夠遵守公司各項規章制度，積極主動地履行各項工作職責，較好地完成各項工作任務。現將工作中的體會總結如下：

一、注重理論學習，打牢思想基礎

我深知在市場經濟條件下，只有不斷深入學習，才能逐步提高個人思想素質，因此，對自身學習和自我教育不敢有絲毫的懈怠和放鬆。透過積極參加公司和部門組織的各項學習教育活動，認真貫徹落實上級部署的各項工作方針政策、決策和要求，不斷提高理論素養和文化水平。特別是在今年xxx活動中，認真學習、領會活動的重要性，查找自己存在的不足並進行整改。透過學習，在一定程度上提高了思想素養，對本職工作服務公司員工、服務市場消費者的宗旨有了更深層的理解，自身的思想素質、組織觀念較以往均有所增強。

二、努力鑽研業務，提高工作能力

我不斷告誡自己，要作一名合格的菸草人，無論在思想上、行動上都要跟上發展的步伐，時代的要求。在注重思想理論學習的同時，還注意了業務知識、法律常識和科學技術的學習，以達到適應業務工作的需要，尤其是在辦公室工作。

三、圍繞工作重點，履行崗位職責

我一直認爲，平凡的工作崗位，是推進行業發展、事業進步不可或缺的部分。我要求自己“求真務實、埋頭苦幹”，要求自己“全面兼顧、重點突出”，在工作中勤于思考、善於思考，大膽運用所學知識，研究工作中的問題和矛盾，解決工作中重點和難點，不斷開創工作的新局面。一是注重了研究工作規律，增強工作的預見性；二是注重了從實踐中總結經驗，發掘、解決工作中具有前瞻性的問題；三是注重了本職崗位中那些關係全局、起着關鍵和核心作用的超前性的實踐課題。透過不斷實踐，增強了工作的預見性和主動性，從而提高了本職工作的能力和水平。

四、深刻體會不足，謀劃努力方向

回顧半年的工作，深刻體會到工作中還存在諸多不足：一是離機關工作高標準要求，尚有差距，有待提高標準，高質量去完成工作任務；二是開拓精神、創新一是，尚還不夠，有待不斷學習，使各項工作有新的起色。下半年，我將從以下方面爲之努力：

（一）堅持不懈地把學習作爲提高自身素質的着力點。

反覆的實踐和現實證明，學習，只有不斷學習纔是一個人不斷開闊眼界，更新知識，提高認識，超越自我的個人實現途徑。

（二）堅持不懈地把崗位鍛鍊作爲提高工作能力的立足點。公司一直將基礎工作建設作爲公司發展的基石。唯有按照“紀律嚴一點、做事認真一點、落實到位一點”要求，遵規守紀、踏實工作，把自己的設想和打算投入到轟轟烈烈的實踐中去，解決問題和得到鍛鍊。

（三）堅持不懈地把責任意識作爲提高工作能力的興奮點。只有把份內的事情做完，做好，在工作中不按部就班，不一勞永逸，有開拓性，纔算是盡責。只有在工作生活中、在完成任務時團結友愛、互幫互助，纔算有擔當。一個人完成任務不叫好，所有人完成任務了才能叫真正完成。

（四）堅持不懈地把基層需求作爲一切工作的出發點。辦公室作爲面向領導、公司員工以及市場消費者的一個職能部門，一切從基層出發，爲基層辦實事，辦好事，辦成事是我們一切工作的出發點和落腳點。把各種培訓、交流、學習活動，組織好、管理好，儘可能圍繞專銷轉、機關圍繞基層轉、基層圍繞市場轉，爲服務於專銷兩線創造有利條件。

總之，要進一步按照公司黨組提出的要求，爲行業的發展履行好職責、完成好任務，做出自己應有的貢獻。

技術部工作總結5

20xx年技術部全體員工在黨委、厂部的正確領導之下，緊密圍繞着公司（厂部）制定的年度奮鬥目標，以對標管理爲抓手，認真履行管理職能，羣策羣力服務生產。透過加強設備管理，提高設備執行的可靠性，透過加強工藝管理，穩定熟料、水泥生產，依靠技術手段，着力解決生產中的工藝、設備和其它技術難題，爲水泥廠的生產經營和發展作出了不懈的努力。現將主要工作總結如下：

一、創新管理思路，爲實現降本增效目標不懈努力

爲實現厂部降本增效目標，技術部不斷創新管理思路，根據xx廠實際，從源頭抓起，從根本突破。以穩定設備可靠執行爲基礎，窯磨設備可靠性得到大幅提高。轉變設備維修模式，推行專項管理制度，把好材料領用、使用關，控制材料維修費用，噸熟料材料維修費、噸水泥熟料材料維修費達標。

1、強推設備三級巡檢，穩定設備可靠執行

技術部率先帶頭，每週一至週六對全廠各車間進行巡檢，檢查設備執行情況，檢查車間、班組、崗位對設備的巡檢情況，檢查發現的問題，當天通報車間，每週日下午召開設備例會，予以總結和計劃下週重點工作。由於強推設備三級巡檢，營造了較好的氛圍，各車間根據自身情況，制訂了設備管理細則，三級巡檢逐步得到落實並取得實效，先後多次發現設備重大隱患，對巡檢中發現的設備隱患能及時整改，設備現場面貌煥然一新。20xx年以來，設備執行逐漸企穩，設備故障逐漸下降，呈現良好態勢。

2、推行全新設備維修模式，降低設備維修費用設備維修費中，委外維修費佔很大比例。

爲此，20xx年推行全新的設備維修模式，主要是：

⑴以技術部維修工段爲龍頭逐漸擔當大規模的設備檢修，全年承擔檢修項目180多項，其中大規模的項目38項，如5#窯生料立磨更換三個磨輥輥套、5#窯生料磨星型閥本體更換、6#窯生料磨液壓缸更換、4#窯煤磨主排風機更換葉輪及耐磨板、6#磨主減速機解體修復、5#磨輥壓機更換動輥總成、8#磨出輥提升機大修、7#磨入輥提升機大修、千枚巖板喂大修、新礦山1#破碎機主軸軸承更換、新包裝4#提升機大修等項目。節約委外維修費100多萬元，同時鍛鍊了隊伍。

⑵檢修時組織各車間互相支援，全年檢修項目共90多項，節約委外維修費60多萬元。

⑶設備維修立足與故障初期，提倡小修勤修少花錢。

3、推行專項管理制度，挖掘降本潛力

爲進一步降低材料維修費，根據材料維修費消耗情況進行深入的調查分析，對消耗量比較大，有降本潛力幾個類別尋找突破口，制訂專項管理規定，確定專人負責，技術部檢查監督持續推進。經過技術部和各車間的共同努力，修舊利廢專項管理、空壓機專項管理、耐火材料維修專項管理、袋收塵器專項管理、鋼球鋼鍛專項管理、電機專項管理、潤滑油專項管理、腳手架專項管理等均達到和超過預期目標。

二、開展技術改造，致力於工藝的改進、環境的改善

二一二年xx廠窯、磨均穩定生產，因此技術部重點對制約生產的配套設施及節能降耗方面進行技術改造。先後實施鵝嶺石灰石礦山完善工程、新礦山安全設施完善工程、新礦山高架線改造、石灰石鐵路運輸線大山口路段改造、6#窯輔料堆場進料系統改造、新增脫硫石膏堆棚、4#、6#窯餘熱發電冷卻塔節能改造等。透過開展技術改造，理順了生產、工藝，推動了企業的發展。

爲改善環境，技術部把工作重點放在收塵器的改造。20xx年重點實施了水泥車間7#、8#磨喂料皮帶增設收塵器技改、1#皮帶頭部收塵系統改造、4#、5#、6#磨成品1M皮帶機頭尾部2臺收塵器技改、3#窯熟料庫底收塵器技改，原料車間新、老線進料系統粉塵治理，熟料車間5＃窯庫頂收塵改造，包裝車間新線火車皮散裝收塵改造等。透過技改，徹底改善了現場的環境。

三、加強生產工藝過程管理，嚴把質量關

加強工藝過程監控，針對耐火材、窯主要操作參數、煤耗、臺產、質量指標等開展中控操作考覈，透過細化考覈指標，獎罰到位提高了中控操作人員的積極性，提高了臺產，降低了消耗。認真做好原材料抽檢。專人專職做好煤的質檢工作，掌握好煤的質量，爲厂部對原煤的管理提供了可靠的保證。每月不少於4次的原煤密碼抽樣對比，窯系統查漏由每月不少於二次增加到每月不少於四次，進一步保證窯磨的正常運轉。對生產中關鍵的工藝技術問題，認真研究制定對策。對袋裝水泥質量進行抽樣檢查，嚴格把關。

四、加強監控管理，減少企業損失

1、合同結算審覈工作

由於建立了工作制度，規範了工作流程，在採購員、監控員的認真努力下，審覈率100%，準確率100%，合同執行情況說明、計算誤差等能及時得到覈實和糾正。

截止20xx年12年10日，審覈進廠煤結算單56份，數量565632噸，扣水分9147.68噸，計805.04萬元，質量扣款700.77萬元。其中計算誤差多扣3.94萬元，計算誤差少扣9.28萬元（被及時糾正），粉煤灰拒付貨款4.54萬元。

2、紙袋管理工作

由於建立了工作制度，規範了工作流程，紙袋的安排進廠、組織驗收、資訊溝通等規範有序，透過公佈紙袋袋重、白度等客觀數據，出現重大破損時及時聯繫廠家進行現場分析等，紙袋的破損率指標持續下降，9月、10月、11月紙袋破損率分別爲2.47‰、2.41‰、2.37‰，大大低於5‰的考覈指標。

3、廢舊物資管理工作

20xx年公司組織了xx廠廢舊物資拍賣工作，拍賣成功後，技術部負責組織對廢舊物資出廠的監控，在廠領導的重視和支援下，全體監控人員一方面努力做好協調工作和服務工作，另一方面，嚴守崗位職責，認真把好監控關，保護國有資產不流失和企業利益最大化。維護了企業的利益和國有企業的神聖形象。

技術部工作總結6

在賀州市公司的領導下，在站長的帶領下，20xx年的菸葉收購工作於9月15日全部結束。今年我的收購擔數是930多擔，距離分配的任務指標還差距大，由於種煙時前期乾旱，又遇低溫陰雨等各種原因，完不成收購任務。現將一年的工作總結如下：

一、育苗管理階段：

20xx年麥嶺煙站在涌泉黃土嶺村建立了一個萬畝育苗大棚基地，爲以後發展菸葉生產打下了一個堅實的基礎，爲菸葉農提供育苗方便的平臺，即省時、省工、省勞力。但是由於今年天氣反常，連續下了四次雪，大棚不能按時完工，使育苗時間推遲，到了移栽期，煙苗素質還是很差，參差不齊。爲了使煙苗能順利的把苗移栽到大田，保證成活率，全站員工每天下鄉耐心的指導菸農宣傳對大田管理的技術，透過我們和菸農的共同努力，使煙苗的成活率達95%以上。

我所管轄的線路是涌泉4、9、10組、和睦1組，共73戶，面積504畝，由於天氣特殊，加上育苗時間和移栽期推遲，有很多農戶都沒有蓋地膜，所以移栽到大田的煙苗前期不是很理想，有的菸農對種下煙苗愛管不管，缺乏信心。但是透過技術員細心的按技術要求操作，對煙苗分類管理，克服各種困難，促使今年的菸葉還是長勢良好。株高適宜，到成熟期也分層明顯落黃。

二、烤煙生產階段

烘烤是菸葉生產的一個薄弱環節，爲了提高烘烤水平，菸草公司在涌泉黃土嶺村還建造20座大型密集烤房，今年是第一年推行籠式煙夾烘烤。爲了掌握籠式煙夾的烘烤技術，我們全站員工從編煙、裝煙、烘烤每一個環節親自體驗動手，第一爐烘烤四天四夜，透過大家的共同努力，第一爐順利的烤出，烤出的菸葉既亮又噴噴香，沒有焦尖焦葉現象，使我們基本掌握了籠式煙夾的烘烤技術。

在收購過程中，我們煙技員的主要工作是下鄉入戶預檢，從菸農烘烤第一爐開始，就要進行烘烤登記，要向農戶宣傳菸葉收購政策，宣傳開展入戶預檢的方式、方法、目的、意義、質量要求和預檢流程，讓菸農從思想上意識到預檢對增加收入的重要性。爲提高菸農的積極性、主動性打好基礎，在預檢過程中，有農戶存在部位、顏色混雜的，我就在農戶家裏選幾片菸葉做示範給菸農，現場指導看，全面提高預檢質量和把內純度，還是不合格煙把重新整理後才能再預檢。

在收購方面，今年由於受外界市場價格的衝突，造成一部份農戶對收購價格的不滿足，菸葉流失嚴重，使實際收購量與合同收購量存在一定的差距。其表現在今年的煙販特別瘋狂搶購菸葉，出高價，擾亂煙站的收購秩序，有些農戶煙已預檢好貼了標籤的都賣走，我管轄的涌泉4組，原很穩定不賣煙販，但後來經不起煙販的嘴磨（高價），有極少數農戶也偷偷把煙賣給了煙販。

一天，輪到4組賣煙，到下午3點鐘都不見菸農出來賣煙，站長察覺不對勁，打手機叫我一起到農戶家中察看，煙大部分還在家中，才放心。由於領導的重視，縣專賣人員連續守候幾天，有的農戶知道賣給煙販是要追究受處罰的，透過我做通思想工作，才使煙量減少了很多的流失。在這方面，我們煙技員要從服務下功夫，跟菸農建立好友情關係，說服菸農不要把煙賣給煙販，與煙家多交談，多溝通。政府與專賣對村幹部、羣衆的舉報要有所獎勵，對完成任務的農戶（大戶）也要進行獎勵。打擊煙販，有人提供資訊，這樣才能防止菸葉的流失。

在整個烤煙生產過程當中還存在不足之處：

一是施肥方法更新進度緩慢，雖然加大了雙層施肥技術的培訓和推廣力度，但是由於肥料的發放太遲，有些土壤肥力不足，菸農素質不一致的原因，所以此項技術未能得到全面推行。

二是育苗前期低溫陰雨天氣較多，也少培育壯苗。導致移栽推遲，成活率較低，返青慢，造成煙株封頂過低，有效葉不足，造成導致單產不高，菸葉質量下降。

對未來的工作計劃是：

要努力學習與業務有關的理論和技能，不斷提高自身的技術水平，把學到的知識傳授給菸農，以便在工作中不斷提高菸農技術推廣應用的能力，更好地爲菸農服務，提高菸農種煙的效益。在生產方面要堅持做好漂浮育苗，科學施肥的合理化，實行大田移栽的種植密度和三角定苗，做好大田期病蟲害的統防統計工作。對不良天氣對烤煙的影響要做到早安排、早準備、早防範落實對策。

透過一年來的工作，難免有些缺點和不足：

下鄉期間有些地方走不到位，指導農戶不到位，大田管理不到位，防治病蟲害不及時等，造成菸葉產量低，完不成任務。在明年的工作中，要大力宣傳烤煙新政策，早宣傳、早發動，爲發展面積，讓更多的農戶種煙。繼續抓好大棚漂浮育苗工作，尊重領導，服從領導，聽從安排，團結同事，做好安全工作，繼續發揚團隊精神。認真學習上級下達檔案精神，遵守公司的規章制度，多與菸農溝通談技術，提高自己的管理水平和技術水平。把學到的技術傳授給菸農，進一步提高菸葉的產量和質量，在今後的工作中嚴格要求自己，增強服務意識。

作爲一名煙技員，在今後的工作中要樹立信心，端正工作態度，用心工作，努力提高業務水平，認真學習，加強勞動紀律，加強工作責任心，認真做好每一項工作，把菸葉單產提高，爲明年的菸葉生產打下良好的基礎，爲賀州菸葉的發展作出更大的貢獻。

技術部工作總結7

轉眼又到了“新桃換舊符”的時候。在這一年裏，行業體制改革、思想作風建設等各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。作爲菸草企業的一名普通人員，感受到了企業的和諧氛圍。就自己而言，今年的'工作更充實、更有意義，更具有挑戰性，在領導和同志們的關心和幫助下，我順利地完成了各項工作任務，同時，個人能力也得到了很大的提高。現將一年來的工作總結如下：

一、加強學習，努力提高個人素質和責任意識

菸草行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也在不斷髮生着變化，雖然自己是一名普通的分揀人員，但是也已經明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學習就有可能被淘汰。

一年來，我始終把堅持學習作爲檢驗個人能力和素質的首要標準，透過學習我已意識到“兩個至上”已經成爲統領中國菸草發展的主旋律，牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀，深化改革、共同發展，在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界，那就是奉獻。在貫徹的同時，做好本職工作，讓國家滿意、社會滿意、消費者滿意，這是我們共同的價值取向和追求。從“兩個至上”的價值取向中，我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任。

“兩個至上”的共同價值觀體現在工作中，要求我們時時刻刻牢記國家利益高於一切，正確處理好國家、企業、個人三者利益關係;員工的精神就是愛崗，就是敬業，就是奉獻，要將“愛崗敬業”的精神濃縮進平凡的工作崗位中，用自己的實際行動體現着人生的價值，是兩個至上教我懂得“愛崗敬業，樂於奉獻”不是高談闊論，只要心懷一顆對事業的真誠奉獻之情，平凡的工作也一樣精彩。進菸草工作轉眼已近五個年頭了，我深深地愛着菸草，熱愛着本職工作。它不僅僅是因爲給了我生存的空間，更因爲給了我希望，給我的發展提供了平臺。

二、立足崗位，明確目標，全面發展

物流配送的日常工作很多，但無論大小事，自己都能認真對待。自己總是堅持把小事當作大事去辦，每次着手之前，總要仔細想想事情前後的每一個環節，從細小處入手，力爭每項工作都完美無缺，雖然分揀線的工作很枯燥，但我對工作充滿着熱情，飽有着動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節工作，並按計算機的正確資訊進行操作，發現錯誤及時更正，確保分揀線暢通工作。

可不管有多大的困難，我總提醒自己在工作中不能講條件，不能有怨言，不論領導分配給自己什麼工作，只有認真細緻完成好工作，才能算是盡了職責。

在菸草新的改革體制下，我正努力適應新的考覈制度，有改革纔有目標，有競爭纔有動力，有動力才能不斷地進步。在菸草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價值和能力，因爲，這裏有最優秀的企業文化，有最優秀的團隊，有最好的同事。

分揀線上的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守紮實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值，以實際行動向優秀的員工看齊。

一年很快就過去了，雖然是高標準、嚴要求地幹了不少的工作，履行了自己的崗位職責，但仍有不足之處：一是和其他同事相比，自己仍存在一定的差距;二是服務意識不夠超前，開拓創新精神略有欠缺;三是個人綜合素質有待進一步提高。

在新的一年裏，我將繼續保持良好的工作作風和高昂的工作激情，保持幹一行，愛一行，幹一崗，愛一崗的積極心態，擺正自己的位置，發揮自己的優勢，新的一年又將開始，新的設備即將啓用這對我來說又將面臨新的挑戰，我將保持以往的優良作風，繼續發揚刻苦學習、不怕苦，不怕累的優良傳統，使自己能夠更快更好的追趕菸草日新月異的發展而更加努力的學習。爲和諧菸草精品物流盡到自己應盡的責任。

技術部工作總結8

20xx年在公司領導的正確領導和大力支援下，我們技術部全體人員經過努力，工作取得了一定的進展，共下發和更換圖紙2926張，爲產品質量的穩定和生產效率的提高提供了有力的支援。現將一年來的工作情況彙報如下：

一、新產品開發和取證工作

1、新產品開發工作：

今年開發了JYB—4.0×.25運輸絞車、JSDB—30雙速多用絞車兩項新產品。

2、取證工作：

今年，在張總的主持下和公司各部門的配合下，完成了安全標誌和生產許可證遷址審覈及整改工作。另先後換取了JSDB—19、JYB—60×1.25、JH—20A、JYB—4.0×1.25、JSDB—30的安標證書。JWB和SQ系列無極繩絞車的取證工作，因爲安標中心對無極繩系列絞車新規定的出臺，（要求必須配套的綜保系統和通訊系統要做關聯試驗，並有關聯試驗報告，另試驗場地必須具備上下坡和彎道，才能進入樣機檢測階段）致使此兩系列產品的取證工作，尚處在準備階段。

二、產品改進和技術服務工作

1、產品改進工作：

爲了提高產品質量，降低生產成本，改進產品結構，今年，技術部先後對公司老產品進行了改進。二月份，據客服中心和生產部門反饋的資訊，裝岩機箱體花鍵軸端卡板處存在着向捲筒總成串油，造成剎車面有油剎不住車現象。技術部經現場求證，確定改進辦法，設計在軸端增加密封蓋加紙墊，改小軸端卡板，使密封蓋壓在軸端，徹底消除了漏油現象。二月底，據張總指示，針對客服中心反映JSDB—10、—13、—16、—19雙速多用絞車安全制動閘空檔時無法剎車造成多起事故的情況，技術部自二月底至五月底陸續完成了上述四產品改型設計，於五月底前陸續把所有改型圖紙共168張下發至曹村分公司。並於五月份完成了經營部報請呂總特批的對貴州已發的JS13、16兩產品的現場改型剎車系統的圖紙設計，並已實施。四月份接經營部特殊合同要求，對JSDB產品配置深度指示器，技術部於一周內完成了圖紙設計。目前已將此類型配置圖紙系統化，形成JSDB系列的一種新機型，增強市場的賣點。下半年中，針對JSDB系列剎車改至三軸制動後，爲了實現符合國家標準規定的安全制動比，相應機型需配備較大制動器，但成品制動器成本過高，技術部又對安全制動閘進行自制改型。目前圖紙已全部完成，並透過了試驗。十月份，針對JH回柱絞車過橋輪軸部件質量問題頻發的問題，技術部對此處結構進行了改進設計，用軸承替代了銅套，規避了因客戶加油不規範造成的各種設備事故。以上各項改型，均申報了專利，目前部分專利申請已獲得了受權通知。另今年以來，爲降低產品成本的改進中較大的一項改動就是JD—4及JYB—50產品中的連接盤的改動，此項改進，不僅使裝配簡潔方便了，另使原工件毛坯從110Kg降到57Kg。大大降低了產品成本。

2、技術服務工作：

今年度，技術部共組織了五次培訓工作。分別是“無級繩絞車的貫標培訓”、“技術標準貫標培訓”、“工藝裝備管理規定及周檢制度培訓”、“十分鐘到現場規定培訓”“技術新標準培訓”。其中透過十分鐘到現場規定的培訓，讓技術部全體人員都清楚作爲機械加工企業設定的二線機關，重要一項職能，就是服務於一線部位。針對如何加強服務質量，提高工作效率，技術部按張總指示，各分管部位分別組織了全體人員以“十分鐘到現場”爲主題的培訓。使全體人員的在“服務意識、工作效率”上，有了大大的提高。

三、工藝裝備管理和工藝紀律

檢查工作今年度，爲確保產品質量的穩定，八月份對公司各生產車間的工藝裝備進行了周檢驗證工作，同步對各車間負責人舉辦了“工藝裝備管理規定及周檢制度”培訓，在此次周檢驗證中，共修復使用工裝26件、套，報廢重做工裝6件、套。

下半年中，結合公司提高產品質量活動，技術部與質檢部門配合，聯合對各車間進行工藝紀律執行情況檢查，並按質量管理體系中檔案要求，形成每週兩次例行檢查。把這項工作，變成了質檢部與技術部的日常工作。

四、標準化工作

今年，技術部接手了原質檢部管理的標準化工作。此項工作接手後，技術部安排了專人負責，並統計各類產品技術資料中所引用的標準號及公司現存檔的`標準號，彙總後把缺失的和版本過期的重新購買。爲日後生產許可證和安全標誌現場評審提前做好準備，同時爲公司今後檢驗工作和設計開發新產品工作提供完善的標準支撐。

五、技術部資料庫工作

技術部配備計算機以後，技術資料管理至關重要。上半年裏，技術部初步建立了資料庫框架，實施方案如下：硬盤中建立目錄樹：技術部→各產品系列（例P裝岩機系列）→產品名稱（例P60B）→產品圖紙、標準件零件名細表、工位器具明細表（及圖紙）、工藝流程圖、工藝檔案明細表、關鍵工序明細表、關鍵工序操作指卡、關鍵工序跟綜卡、機械加工工序卡片、配套件明細表、受控元部件明細表、外協零件明細表、專用工藝裝備明細表（及圖）、裝配工藝過程卡片、綜合零件明細表、產品說明書、產品標準、產品申證上傳材料、等等→每目錄下具體內容。資料庫框架建立後，把已完成的電子版的技術檔案按庫房指定目錄一一入庫存檔。存檔移動硬盤交專人保管控制，各分散電子版資料分別刪除。此項工作的最終完成後，可以徹底實現技術資料的有序管理及防盜；另改觀了技術人員在工作中無量化指標的問題，只要是資料庫中建檔的目錄是空的，說明這一目錄的內容急待我們技術人員去完成；同時實現了技術部工作的程序化管理，改觀了因個人工作能力問題，而影響到部位工作質量。當前技術部全體人員日常工作任務若非新產品或產品改型等到重大任務，主要從事的就是填充資料庫中空白目錄的工作。

六、專利工作

爲今後公司申報技術中心、高新技術企業做準備，提高公司知名度，加大公司產品的銷售賣點，據張總指示，今年度，技術部整理上報了共34項專利。其中發明專利15項，實用新型專利19項，截至目前爲止，已有四項實用新型專利接到了國家知識產權局的受權通知書，估計今年底能取得授權證書。申報專利的同時，技術部積極做好各項專利資助、領獎工作，爭取在此項工作中，公司做到零費用。此工作在今年底明年初正在緊張進行中。

七、存在的問題、差距

1、問題1：今年來，在產品的取證換證工作中，儘管有各種客觀因素的存在，兩種無級繩絞車的安標證，到目前尚未取來，這給公司的正常生產經營都造成了不利影響。作爲技術部對安標證的換取未能及時到位，負有不可推卸的責任。

問題2：在工藝紀律執行情況檢查中，發現部分員工未能完全按既定的工藝檔案執行，分析原因發現，技術部的部分工藝檔案編制的內容不符合實操要求，有待改進。另一原因是有部分員工對工藝檔案紀律意識淡薄，無視產品質量的重要性，我行我素，哪樣方便省事哪樣幹。這就要求我們技術部，在加強工藝紀律檢查的同時，需多深入車間一線，修訂不易執行的部分工藝檔案。

2、差距：技術部全體技術人員，基礎學歷偏低，獨立研發能力較弱，缺乏獨檔一面的專家型人才，這給公司將來整體發展帶來不利，這就要求我們，在做好本職工作的同時，時刻加強學習彌補不足。

技術部工作總結9

轉眼20XX年已經過去，進入了20XX年。公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時，技術部在孫總的領導下，始終把各項技術任務放在首位，並出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人向公司作20XX年度工作總結，請予審議，並請各級領導和同事提出意見。

一、20XX年度我和我的部門的成績

1、搶鮮網V2、V3版開發。互聯網技術日新月異，發展迅速，爲了使公司主體網站始終走在互聯網電子商務網站同行的前列，技術部完成了搶鮮網V2、V3改版工作。版面煥然一新，訪問速度大幅提高，增強了用戶體驗。

2、20XX年1月5日，前往順義機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，並配置路由器，使之組成內網，增加網絡安全性。在新增的機器上架設總裁人脈網郵件服務器，完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似於新浪和網易的郵件系統。

3、20XX年上半年，技術部門完成課件三分頻的改進工作，使之成爲更加成熟的產品，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。

4、20XX年中旬，設計醫療服務流程，根據安總的指示和建議，技術部完成了對醫療服務流程設計工作，內容包括：設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。

5、20XX年下旬，完成短信系統的設計工作。短信系統採用JAVA技術，結合短信公司所提供的技術參數，整合在公司網站上，方便於會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。

6、根據需求，技術部完成了清華長三角研究院網站設計和製作工作，現在該網站已經成功執行，從服務器架設到到程序設計均由總裁人脈網提供。

7、完成了鉅鹿網的設計和代碼實現，網站服務器與代碼由總裁人脈網提供。

二、正在進行中的工作

1、總裁人脈網商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來，顯示在總裁人脈網商學院頻道。

3、開發總裁人脈網合作機構的前臺和後臺工作。依據和清華大學合作的模式，設計類似後臺系統，便於開展與其他機構的合作工作。

4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯繫。

5、增加會員定製模組。方便會員瀏覽其所關心的內容。

6、在商學院頻道增加年展模組。爲合作提供展示平臺

三、我和我部門的不足

1、部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數較多。

2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

3、本人在產品設計的工作中，因爲經驗不足，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

以上是本部門在20XX年度在工作開展方面有待改進的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部工作總結10

時光如水，光陰似箭，20XX年已經成爲歷史，過去的一年裏，技術部門在公司領導的指導幫助下，加之全部門員工注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司業務蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我是於xx年7月份接手技術部管理工作的，半年來，技術部的工作在總經理的直接領導下，還有全公司同仁的大力支援，再加上自己的不斷努力，比較圓滿的完成了20XX年的工作。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己還是稱職、能夠勝任本職工作的。現將20xx年的主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素質爲突破口，在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識

從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調到技術部，在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應管理任務的需要，能不能適應完成產品開發工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是從事多年的技術研究，在管理上還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，爲了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓員工滿意，我係統的學習了“企業管理類”等學習書籍，全面提高自己，力爭在語言能力上有所突破，在協調關係的能力上也有所突破，在組織管理的能力上更加的突破，在完成工作的標準上着重的突破。透過學習，感到即開闊了眼界，又豐富了頭腦，即學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了幹好本職的本領。

二、以提高工作效率爲根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來，由於工作任務繁雜，對採購、生產、品管、工程、銷售各部門的技術支援工作比較多，需要協調、聯繫的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其它部門建立融洽的關係，以便於開展工作。但我認爲，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅持遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是爲公司負責，爲部門負責，更是爲自己負責，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓人情影響工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關係，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

三、以樹立良好形象爲牽引，在堅持行爲影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作爲一個部門副職，如果在會上說的是一套，在會下做的又是一套，就會對部下造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到；要求部屬不做的，我帶頭不去違法。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善於吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精於勤荒於嬉，行成於思毀於情”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作爲一個部門的帶頭人，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦好。一年來，節假日我基本沒有休息，平時經常加班加點工作，雖然累是累點，但是看到技術部的發展，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部門員工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背後一套，使大家心裏話願意和我講，困難事願意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益爲重，以部門利益爲重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。四.存在的問題及下步打算：

回顧一年來的工作，認爲自己做得不夠好，主要表現在產品（管燈、路燈、隧道燈）的開發任務沒有完成，沒有實現我當初的開發計劃，這些問題成爲我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績，但也覺得沒有發揮好自己的能力。首先，在管理工作中工作方法過於簡單；在一些產品開發的進度處理沒有把時間控制好。其次，在LED照明應用學術有待於同相關行業（政府相關部門）交流，提高我們公司在行業裏的知名度。這些不足，有待於在下一步工作中加以改進和克服。

在新的一年，LED行業是充滿機遇與挑戰的時機，我要使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化技術團隊敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準；爲產品整體完善、可以達到量產而奮鬥。