技術部總結範文（精選5篇）

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的技術部總結範文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

技術部總結1

20xx年即將過去了，一年的工作也將結束，將技術部在20xx的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，爲xx年能取得更大的成績，使技術部的工作在新的一年裏能夠有所突破。

一、正在建設一支逐步適應企業發展的專業技術隊伍。

由於公司產品種類越來越多，技術要求越來越複雜，對技術部要求越來越高，在此情況下我和狄乳燕不斷學習，提高自身專業技能，以快速適應公司發展。今年技術部進步有二點：一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握，包括生產工藝、新品開發、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設計、成本覈算等。再就是年初孫興偉同志的加入，對我們技術部是一個很大的幫助，雖然加入公司時間比較斷，但是他以前在社會上其他單位工作過，這對於我們技術部工作思路改進有很大幫助，我們正逐步創建並鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支援下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因爲各種原因，存在任務重，時間緊，專業技能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導，大力支援，部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因爲趕進度或者是粗心大意，工藝出現了一定的紕漏，工藝流程設計不夠完善，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。

三、快速完成產品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設計製作，爲20xx年地毯銷售打下良好的基礎，創造了新的增長點，10月份開始，又進入牆布的設計。今年我們申報了2個行業標準。

第一個是pvc—pet包覆絲行業標準，這個申報材料已經完成，正在等待12月份專家評審。

第二個是特斯林網布行業標準，這個申報材料我正在撰寫，準備四月份申報完畢。然而，市場在不斷的變化，仿製品也不斷的涌現，我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的完成，距離我們的目標：“滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，爭取儘早建立附加產品的技術中心。在新的一年中，會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業的技術標準。

四、革新了生產工藝

一年來，技術部和生產部門、經營部門相互配合，對生產工藝進行革新，最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對接打結，結頭大嚴重影響布面質量，經過我們的努力，設計了膠粘合接頭，解決了布面質量問題，使rpr地毯合格率顯著提高，爲公司節約成本。

回顧過去，成績是有的，但成績屬於過去，未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時，我部門也存在很多問題：

一、技術部門管理混亂。

1、沒有理解iso9001質量體系的內容和思想，沒有形成針對本部門有效的管理體系，方案設計完成之後缺乏必要的技術會審，對工藝的改動存在很大的隨意性，對此沒有有效的約束，雖然公司對此作了規定，但是沒有按照規定執行，造成管理混亂，漏洞百出。

2、對技術檔案的管理沒有做到有效控制，工藝單發放、回收缺少必要的記錄。

3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作，尤其是技術工作，專業性強，交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。

二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。

優化設計最大的一個特點就是可操作性強，成本低，經濟效益最大化。可是在去年一年的工作當中並沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規格的'產品，有各種厚度，導致相同的產品互相不通用，浪費嚴重。這也是xx年必須要解決的一個問題，產品形成規模化，標準化，降低生產成本，做到經濟利益最大化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。

三、產品質量缺陷有反覆，對產品質量的控制手段有待提高，控制方法有待改進。

今年的產品質量相比較xx年有一定的提高，但時質量缺陷反覆出現，沒有出根本上解決問題。這就要求我們在xx年甚至以後的工作當中繼續加大對產品的持續改進。

四、設備管理缺乏計劃性。

公司的設備管理也是一個很大的問題，現在的問題是等着機器設備出現問題纔去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養，這也是我工作當中的疏忽，沒有做好設備管理。

針對當前形勢以及20xx年出現的問題，我認爲xx年的工作重點有以下幾個方面：

一、繼續加強學習。學習專業技術、學習9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的發展，至少每月組織一次培訓學習，進行新技術交流，統一思想，提高認識，先進帶動後進，一起進步。

二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設，形成品牌建設。不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則，儘量節約成本，按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象，設計方案時努力完善成本控制儘量不出現缺陷產品，增強產品適應市場的能力。

三、要逐步形成技術會審制度。工藝設計完成後要進行技術會審，透過開會的形式共同討論方案的可行性，然後簽字實施，不簽字不發放，保證工藝的準確無誤，以免造成不必要的損失。

四、做好保密工作，尤其是對技術資料的保密，堅決不對外人講，並且要起監督作用，以防技術資料失密。

新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點（xx具體工作計劃見20xx研發會議討論檔案）。相信在新的一年中，技術部會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就！

技術部總結2

一、感想和體會

1、態度決定一切。

工作時一定要一絲不苟，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不苟，不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務，工作之餘還經常總結經驗教訓，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領導批評，但我認爲這些錯誤和批評是能讓我能在以後的工作中謹慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間裏，他們激情飽滿的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且幾天下來也會比較枯燥，就是需要我多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方法，提高工作效率，減少工作所需時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作爲，一定要對自己職業的專業知識有所熟悉，對自己業務所在範圍內的業務技能也要熟練掌握，這樣纔算是一位合格的技術人員。

二、主要經驗和收穫

在技術分析部門半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能做好準確的技術分析。

4、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇於擔當。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

三、存在的不足

經過一年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急

在技術服務時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

技術部總結3

xx年是全面深化改革之年，面對紛擾複雜的事務，工程技術部在總經理室的正確領導下立足服務基層，強化管理，爲推進實現“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作，現總結如下：

一、加大技術改造設備更新力度，爲生產經營服務

我司根據新港物流的生產經營需求，開拓砂石市場業務，放大砂石裝卸運輸需要，決定對原5#機進行升級改造，我部門接到任務後即會同新港物流、工程項目部研討改造方案，校驗碼頭承載能力，商議新設備的技術參數，選定新設備的機型爲GQ10-20。隨即擬定招標檔案，組織招標、評標工作，與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂，今年年初催促製造進度，督促質量問題的整改，吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場指導，確保新設備安全投產使用。

爲盤活機械資源，合理配置運輸工具，起到節本降耗的效果，根據我公司經營發展方向，將4#泊位集裝箱轉運車輛進行經營性調整，經對業務市場調研後，購買六部集裝箱內轉專用車，從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題（此車輛爲廠內專用車，駕駛員可使用場內車駕駛證，消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾）。

目前因揚州港區貨源結構變化，散貨到港量急劇下降，木材到港量呈增長趨勢，而我司木材運輸車輛老化，維修成本高等問題，給木材作業工班正常執行造成了一定的影響，我司現有可用木材運輸車輛19部，但半數以上車輛完好率得不到保證，維修頻繁，經研究決定購買木材牽引車五部，掛車五部，同時吸取過往經驗以及實際生產需要，與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車，保證生產有序運營，優化了木材車陣容，保證爲木材轉運提供配套服務。

積極參與新盟物流碼頭的建設項目，主動與三臺GQ10-20起重機中標單位無錫市港口機械有限責任公司對接，組織相關技術人員多次赴廠方審覈圖紙、確認參數、審定主要配置和工藝質量要求，此外還安排2名同志駐廠，負責製造生產過程的監督工作，及時彙報生產進度及工藝質量配件標準是否符合要求，確保設備按期出廠。同時組織相關人員赴江蘇天昂管業有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行無錫市港口機械有限責任公司產品用戶走訪調研，經過用戶負責人的介紹以及實物觀察，吊機自購買後正常使用至今，在日常維護保養下，基本無故障，主要受力構件無嚴重塑性變形，主要部件迴轉支承運轉正常，安全可靠，能夠適應日常的生產需要。

爲滿足擴大生產的市場需要，開闢新的裝卸業務，我司與鐵路物流方面經過市場調研及商洽達成共識，採購20尺、40尺鐵路集裝箱作業專用吊具各一副，在充分利用現有資源的基礎上，開通辦理揚州火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業務，以增加業務量。爲全面做好生產配套銜接工作，提供優質服務。

二、完成省交通運輸能耗調查，建立綜合能耗統計臺賬

爲進一步規範和加強能耗統計監測工作，提高數據的準確性和實時性，科學合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監測樣本，根據交通運輸行業能耗統計要求及監測特點，在以往的工作基礎上以及

xx年發佈《江蘇省交通運輸能耗調查監測樣本配置實施方案》的通知後進行調查。

此次能耗調查分爲兩部分：

1、選取10輛LNG以及5輛散貨自卸車爲樣本，按照檔案要求確定爲調查車輛在連續一週內的執行情況。

2、選取新港（內河）碼頭爲樣本，統計全年的各項能源消耗以及吞吐量。

我部根據檔案要求在要求的時間內完成了數據的採集上報工作並順利透過檢查。節能減排是我國的一項基本國策，交通運輸行業作爲能源消耗的主要行業之一，能耗效率是表徵運輸能耗水平的重要指標，透過此次調查，我部建立並完善能耗統計臺賬，不僅是爲全省提供能源效率指標數據，也是成爲我司加強節能減排工作實現行業可持續發展的有效途徑。

三、響應國家政策，打造綠色港口

隨着史上最嚴厲的《中華人民共和國環境保護法》的實施，對環境污染、粉塵治理提出了更高的要求。爲解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀，切實改善工人的生產作業環境，落實集團職代會提案精神，情繫民生，爲民辦實事。同時今年年初，我司與揚州經濟技術開發區合資興建渣土消納場，以加強渣土的源頭管理，爲開發區渣土消納場項目配備除塵設備，我部接到任務後從本年1月開始着手設備採購的前期收集資料，透過中國專業汽車報價網、中國汽車網的搜尋比對以及電以諮詢等方式做出前期報告，並且先後赴樂清市、北京市學習渣土管理的法規、政策，渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經驗，參觀渣土消納場經營場。隨後與清洗平臺廠家進行商榷報價、主要配置的修訂，催促製造進度，督促質量問題的整改，安裝期間親臨現場指導，目前經濟開發區渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收，此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。

四、借質量管理體系再認證審覈契機，提高內部管理水平

今年6月，公司組織迎接了中國質量認證中心ISO9001質量管理體系再認證審覈，作爲主管部門，我們根據ISO的檔案要求，認真學習精心準備，資料準備應按每項體系要素準備，準備好的資料應按不同的體系要素分別存放，準備的資料應編號、列表編目錄，以便於檢索。凡與認證所選質量保證標準或質保手冊直接有關的，均爲提供的資料，凡間接有關的爲備用資料，這樣可以有效節約審覈時間，保證審覈的順暢進行。

由於質量體系包括的質量活動，牽涉的面廣，涉及的人多，現場檢查不可能不發生不符合項。對發生的不符合項，能立即整改的，力爭在檢查結束前整改完成，並向審覈人員提供整改後的情況;當不符合項不能立即整改時，應制訂不符合項整改計劃，並將計劃在檢查完成時提供給審覈人員，以便作爲審覈人員判定認證能否透過的依據，從而有力地提高內部管理水平。

五、制定年度檢驗計劃，確保車輛檢測順利進行

今年6月揚州市機動車輛檢測有限公司（車檢公司）接收經管田莊機動車輛安檢站、北區機動車輛安檢站，根據揚州市交通產業集團有限公司要求：系統內部車輛均在車檢公司經管的安檢站進行車輛年度審驗工作。爲此我部立刻召集相關管理人員，根據要求學習國家相關標準，車輛送檢前，根據GB7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢，有效降低檢測時間，提高工作效率。制定車輛xx年年檢時間、數量，常處區域等資訊，報備車檢公司，以確保車輛檢測工作有序展開。

六、組織工程項目驗收，提升工程管理水平

爲滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學習和車輛回場加油、停車的需要，集團決定在渣土消納場東北側建設20間辦公用房、6間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區域和油庫計劃完工分別是6月30日和9月30日，10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收，經雙方對工程的概況彙報以及檢視現場工程質量，檢視竣工資料後對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程，按照既定的目標完工，爲渣土消納場提供了有效的後勤保障。

根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網絡高清監控系統，對辦公區域進行全方位的實時監控。此次驗收工作由我部和資訊中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成，攝像頭的數量分佈如下：集團大樓1樓3只，2樓3樓各5只，渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等8個核心位置共安裝了16只高清攝像頭，透過一個多月的試運營以及此次的驗收，監控設備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求，驗收時也對細節提出進一步的要求，如機房機櫃的標籤、線頭的整理，攝像頭角度的調整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求，又提高了安全管理水平。

技術部總結4

生命中的一切彷如這如花般破碎的流年，無可挽留，如此迅速而短暫。大學第一學期也便這樣又即將告罄。進入院廣播臺，是極大的慶幸與榮幸，能與大家一起分享好文章，更是件非常快樂的事。我所播的節目是《文行天下》，播出以來，覺得自己都較爲認真負責地準備，對自己的工作較滿意。

工作情況大致如下：

1.每期節目都認真選材，仔細構思主題和串詞，彙編成章。

2.堅持手寫廣播稿（或許是對文學有特殊情愫的緣故，喜歡這種傳統的方式）。

3.提前交於搭檔閱覽以讓其熟悉內容。

4.按時播音，從不缺席。

雖然我很認真負責地完成自己的本職工作，但仍有一些方面存在不足：

1.和搭檔、音控的配合有待提高。

2.對廣播論壇關注不夠。

3.對廣播臺裏的成員還不是很瞭解。

4.由於我個人的關係，許多文風裏帶着靜靜的哀怨。

以後會給大家多推薦些積極樂觀的美文。

擔任廣播臺播音員以來，我覺得自己學到了很多也收穫了很多，這裏只例幾項：

1.臺長人很好，很親切，通情達理，對同學們的工作有很多幫助。

2.認識了許多朋友。

3.學到了一次工作不是一個人的事，需要大家一起合作，一起配合。少了音控，少了播音，節目都不能正常播出。

同時在廣播臺建設方面，我也略有一二建議：

1.目前我們的廣播時間段基本上同學還未到教室，無法聽到我們的播音，這對廣播臺成員工作積極性是極大的挫傷。望能爭取調整廣播時間段，讓更多的同學聽到我們的播音。

2.廣播臺硬件設備有待改進。每次一號樓要關則二號樓也等於要關，三四號樓亦是，原本聽衆就不多，這樣一來使聽到的人更加少。

3.需要加強對廣播臺的宣傳，在很多人看來，廣播臺似乎是一個可有可無的單位，瞭解也甚少，聽衆數量更不必說了。

4.廣播臺人員雖經過層層選拔，但在校內各大活動主持選拔中並沒有實質性效益（絕對優勢），廣播臺的地位在同學們心中自然也不高。

5.有些同學對於廣播的態度有待改進，責任心有待加強。以上這些，也許早有許多人講過了，也許有一些無可避免，但我還是把它們提出來，只希望我們的廣播臺越來越好。

由於種種原因，許多事情如人生一般總是不能如願的。而我們只有多看看那美好的一面，盡力了，也便足以告慰平生了吧。

技術部總結5

回顧20xx年，感受最多的是收穫的喜悅，展望20xx年，感覺更多的是一種壓力，一種企業在進步個人綜合能力急需提高的壓力，技術部工作計劃表格。

20xx年公司產值和利潤都提升到了一個嶄新的高度，更增加了一大批優質客戶。同時透過配套費項目的成功運作，爲今後兩三年內公司的發展奠定了良好的基矗可以這樣說，xx年是公司發展過程中至關重要的一年，也是碩果累累的一年，xx年我們的團隊又補充進了新的血液，在佔據了天時、地利、人和的情況下，我們有能力做的更好，但這需要大家齊心協力共同努力。記得牛總常說的一句話，‘機會不會永遠眷顧我們，浪費機會就是在犯罪’，細細品味一下，這話蘊含很深的生活哲理。

20xx年技術部(現改總工辦)工作主要由我和張仁銘來做的，日常工作主要有：

1，設計工作：分爲前期施工圖、電業局用圖、鎮內工程審計用圖、掛錶用系統圖、竣工訂正圖等。

2，預決算審計工作。

3，工程合同起草，開竣驗等監理表格編制、整理等

4，局內工程各廠家材料統計、覈對

5，局內工程等工程回款、掛靠工程付款等

xx年會同其他部門一同完成的主要工程有：

1，局內工程：縣城改造工程、線損自動生成工程、防竊電一二期改造工程、鍋爐房改造工程、城鄉結合部改造後期回款等。

2，鎮內工程：韓屯別墅區、王家崴子電纜下地、王家崴及廟西溝小區、足球公園、西郊柳樹電纜下地、辛岔乾電纜下地、椒金山66KV電纜下地、頭道溝66KV電纜下地、椒金山項目部變電所等工程。

3，用戶工程：遼警專工程、綠色家園各房地產前期電氣工程、黑石礁部隊工程、遼師工程、軸承廠工程等。

此外，個人xx年嘗試參與了遼警專和遼師等工程經營工作，發覺自己很多地方需要提高，也是11年需要繼續努力的一個方向。

至於xx年工作的一些想法，部門這邊在曹楊加入後，三個月或更短時間，張仁銘和曹楊兩個人應該可以全面承擔起設計和預算的工作，但在這個過程中，如果個別工作做的不到位，還懇請在座大家及時提醒和幫助，這會使他們提高的更快。我個人方面主要是工作中繼續學習提高，多溝通，經營工作方面向張立巖張部長多學習，張部長是經營方面的專家;敬業方面向工程部學習，學習他們在這次自然災害面前表現出的紅旗人愛崗敬業精神，高度負責的主人翁精神。更可敬的是他們爲紅旗電力贏得了巨大的榮譽，公司以他們爲榮。

對於公司xx的發展戰略，我有幾點不成熟的看法：首先年初就必須明確主戰場，是電力安裝還是其他，這主要有側重點問題，其次，在電力安裝方面借鑑xx年配套費工程方面成功經驗，再接再厲，力爭再拿下兩三個項目，做明後年工程儲備。最後，看能否借城西局成立的東風，名正言順成爲名義上的城西小隊。同時，在精力允許情況下，把開關廠辦起來，同時拓展其他產業，做到產業互補，尋找新的經濟增長點，爲以後戰略轉移做準備。

另外有個題外話，我不說不快，記得外面有人說紅旗電力做工程報價高，不知道在座大家怎麼想這個問題，公司的報價基本都經過我的手，對於我們的報價我始終認爲是合理的，打個比方，試想一下，同樣是做一盤土豆絲，在街頭無名小飯店賣的價格能和五星級酒店賣的價格一樣嗎?當然不會一樣，你享受的環境和服務就是不一樣的。在電力行業我們一直是最棒的，因爲我們能做到三點：首先我們有能力做，其次我們能做好，最後我們會讓客戶滿意。上面那個人之所以那樣說，我認爲主要是由於他對紅旗電力公司乃至對大連電力安裝這個行業缺乏瞭解。

今天是總結和計劃會，更是xx年工程全面展開前的一次動員會、鼓勁會，打氣會，願我們都能一鼓作氣直至11年春節前的慶功會。另外從現在從自我做起，加強鍛鍊，保證充沛的體力和良好的精神風貌。最後，真心的感謝領導及各位同仁一直以來對技術部和我的信任和支援，謝謝大家!