關於徵地拆遷辦的上半年工作總結

關於徵地拆遷辦的上半年工作總結

第一篇：拆遷辦上半年工作範文

拆遷辦上半年的主要工作就是企業集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業11戶。目前已簽訂協議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好後搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協議1戶。未搬遷的4戶企業拆遷基本情況如下：

一、建設處

該企業拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。

存在問題：

（1）拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用後才能完全拆除到位。

（2）資金問題：對於尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

（3）土地證問題：該企業新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其餘土地指標可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。

存在問題：

（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。

（2）土地證問題：該企業因急於搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。

（3）、搬遷緩慢：因該企業屬於特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。

三、航運公司

該企業於去年底簽訂協議並啓動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已於鎮政府簽訂土地租用協議並付清土地租金，但由於鎮政府沒有及時將地面附着物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷進程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，並將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由於該企業屬於收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同並拆除完畢。

第二篇：徵地拆遷辦上半年創先爭優

20xx年上半年，徵地拆遷辦公室在開發區黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，爲實現開發區快速發展和工業強區的重大戰略目標，開拓創新，克服重重困難、積極推進徵地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現將上半年的工作進行總結，並對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務。

一、工作任務

20xx年我辦需完成的徵地拆遷項目39個，全年徵地10000畝以上，拆遷各類建構築物約150萬平方米，其中包括吳圩機場擴建、雲桂鐵路、五象大道三個自治區及南寧市重點項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發區重點項目。

二、工作進展

1、今年上半年共完成徵地任務4713.38畝，拆遷各類建構築物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目徵地1802.988畝，雲桂鐵路項目徵地1964.628畝，高嶺收儲用地804.261畝，經開區收儲用地27.135畝，其他項目徵地114.363畝。

2、於2009年啓動的自治區重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地徵收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的徵收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。

3、雲桂鐵路項目屬於國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成徵地1986.65畝，臨時用地450畝，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內分、丈量工作，並已進入徵地談判階段。

4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發區在吳圩鎮開展機場擴建項目徵地拆遷攻堅戰以來，短短三天就簽訂框架協議1150畝，兩個半月內就簽訂正式協議1802.988畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次重新載入了開發區徵地速度的記錄。

三、工作措施

1、黨工委、管委會領導高度重視徵地拆遷工作

在2013年的基礎上，黨工委、管委會對2013年的徵地工作提出了更高的要求，確定了全年徵地目標萬畝以上，拆遷各類建構築物150萬平方的工作目標，並對徵地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面，財政優先支援徵地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門抽調具有徵地拆遷工作經驗的人員充實到徵地隊伍中來，打造了一支具有較強戰鬥力的徵地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦徵地工作，親自協調相關部門配合徵地工作，爲徵地拆遷提供了更多的便利條件。在開發區內形成了人人蔘與徵地拆遷，各部門支援徵地拆遷的良好氛圍。

2、開展重大項目攻堅戰專項行動

爲保障重大項目用地，管委會分別組織開展了雲桂鐵路項目、機場擴建項目徵地拆遷攻堅戰專項行動，並取得了較好的成效。雲桂鐵路（經開區段）徵地預計2847畝，其中收回國有土地約460畝。透過開展攻堅戰，黨工委、管委會領導親自掛帥推進徵地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，徵地6800畝，要求年底前全面完成徵地拆遷，特別是新航站樓核心區項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱鉅，透過開展攻堅戰專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、吳圩鎮抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體幹部職工團結一心、開拓創新、強力推進徵拆工作，圓滿完成了任務。至6月份爲止該項目已完成徵地1802.988畝，得到了市委、市政府的高度讚揚。

3、實行責任包乾，分頭推進

將2013年的徵地拆遷工作任務實行包乾，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對於重大項目，緊急項目，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。

四、下步

1、繼續加強業務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到徵地隊伍中來，爲保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規不熟悉，徵地程序不清楚，工作經驗不足等實際情況進行鍼對性的業務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，並主動邀請他們前來指導工作。不斷加強徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

2、加強與上級主管部門的溝通協調，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關係，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。

3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮鎮政府和各相關村黨支部、村委會的力量，充分調動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有徵地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。

第三篇：徵地拆遷辦上半年工作總結

半年來，徵地拆遷幹部牢固樹立“依法徵地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的徵地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：

一、徵地拆遷工作進展情況

年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，徵地面積1483.2畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施徵地拆遷宗地29宗，涉及6個社區和2個村，實施統徵社9個，完成徵地拆遷任務並交地的有人民公園二期等14宗地，完成徵地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作

強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支援工作的真心，以幹部的真情換取被拆對象支援工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣衆熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。

（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。

（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了徵地拆遷辦公室，抽調29名領導和幹部專職從事徵地拆遷工作，並細分了徵地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社幹部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強羣衆對政策的理解。

（四）強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組每週明確一個下午召開徵地拆遷工作專題會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導採取定人包戶、負責到底的形式，每週至少兩次到戶反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支援，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附着物，工作認真仔細得到了廣大羣衆的支援，確保了每宗地在規定時間內完成徵地中所有資金的'辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷幹部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支援，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯繫，針對具體問題透過開聯繫會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

（七）強化獎懲力度。每宗地透過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本着分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作爲街道轄區內有關村（社區）的全年重點工作，並納入年度考覈。

三、存在的問題

上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的徵地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與徵地拆遷對象簽訂了協議後徵地拆遷資金不能按時足額到位，徵地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠採取的對策或辦法不多。在今後的工作中應創新工作方式，採取有效措施，切實加以解決，努力推動徵地拆遷工作邁上新臺階。

第四篇：徵地拆遷辦上半年工作總結

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助、支援下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，奔着改善甬江羣衆民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發揮“亮劍”精神、“長征”精神，透過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進，徵地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本着“拆遷一處，造福一片，穩定一方”的原則，積極採取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。

一、精心組織，合理安排，穩妥推進五大區塊拆遷工作。

上半年，按照上級佈置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，並根據拆遷時間節點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進徵地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約74.75萬㎡，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬㎡，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協議94家，拆遷面積31.41萬㎡，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬㎡，餘下70餘戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬㎡，全年爭取完成餘下非住宅的90%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37 ㎡，餘下115戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線後，透過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率 98 %，面積 9753.13㎡，餘下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50餘戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。

二、凝聚力量，多措並舉，確保五大區塊拆遷工作落實到位。

根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，並落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，紮紮實實地幹好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下儘可能使羣衆和企事業單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

三、集中力量，全力攻堅，確保五大區塊拆遷工作重點突破。

在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其衝進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨着各區塊拆遷的穩妥推進，也相繼進入重點突破階段，爲此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。

四、存在問題：

1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低於可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷牴觸情緒較大。

2、因規劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。

3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。

4、“兩違”企業上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。

5、區相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

五、下半年工作：

1、灣頭區塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮機關幹部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。

2、其他4個區塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。