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村級組織換屆選舉計劃範文

村級組織換屆選舉計劃範文

村級組織換屆選舉計劃範文

爲確保明年村級組織換屆選舉工作的順利開展,文成縣高度重視,精心謀劃,採取三項舉措,紮實開展2011年村級組織換屆選舉各項前期準備工作。

一、“三查一明”着力掌握村情選情。

結合村級班子滿意度專項調查,積極開展“查村情,明選情”行動,爲明年村級組織換屆選舉提前做準備、打基礎。重點做好三件事:一是入戶調查。縣鄉鎮兩級共成立549支調查小組,深入全縣384個行政村,全面掌握了各村村兩委班子的羣衆滿意度情況、村幹部的民意支援度情況、村後備幹部隊伍情況、農村優秀人才情況、影響換屆的矛盾和問題情況等方面基本情況。二是全面覈查。在調查和情況反饋的基礎上對發現的問題進行全面覈查,逐村逐人覈實,分別整理出“散、亂、窮”三大類170多個問題。按照好、中、差共評選出基礎較好的行政村154個,基礎居中的行政村190個,基礎較差的行政村40個,發現並培養村級後備幹部1400多名,培養入黨積極分子1700餘名。三是走訪反查。在全面覈查的基礎上,縣鄉兩級派人有重點、有針對性地就存在的問題與村“兩委”幹部進行反查,幫助找出原因,提出解決措施,並向村“兩委”提出做好換屆準備的.意見和建議。同時,組織人員走訪聽取村兩委成員、黨員、村民代表對換屆選舉的意見建議,切實做到四個“心中有數”,即村“兩委”班子換屆人選心中有數、換屆選舉重點村心中有數、影響選舉的難點問題心中有數、以何種形式組織選舉心中有數。

二、“三個一批”着力優化選舉環境。

結合後進村集中整治等工作,集中精力開展“三個一批”活動,爲明年村級組織換屆選舉掃清障礙、優化環境。一是集中幫扶整治一批後進村。建立完善縣四套班子領導聯村、縣機關部門包村、鄉鎮領導進村和農村工作指導員駐村制度,對凝聚力不強,組織渙散、軟弱的後進村集中力量進行幫扶,切實解決存在的突出問題。目前,共有26名縣級領導,40個機關部門,聯繫幫扶40個“軟、散、亂”村。二是集中調整一批不合格村黨組織書記。出臺《文成縣調整不合格村黨支部書記暫行辦法》,對履行職責不到位、執行上級決策不力,組織觀念不強、支部組織混亂,私心雜念重、羣衆威信不高,思想素質不好、違法亂紀的村黨組織書記,採取勸退、免職或罷免、移送紀檢司法機關處理等手段予以調整。三是集中清理一批影響換屆的突出問題。以“兩清”行動爲抓手,大力營造良好的換屆環境。開展“清賬”行動,由縣紀委牽頭,對重大村務財務信訪發生村財務情況進行清理。開展“清障”行動,由公安部門牽頭,掌握村幹部違法違紀情況,加大打擊農村黑惡勢力和一批地痞流氓力度。同時,加強信訪排查,對可能影響村級組織換屆選舉的重點信訪積案和苗頭性、傾向性問題,逐一進行分析,採取抄告單、領導包案等措施,全力化解糾紛,促使農村穩定。

三、“三項行動”着力培養後備人選。

該縣牢牢把握換屆選舉人選質量這個重點,採取三項行動,爲換屆選舉儲備了人力資源。一是開展“好苗子進班子”行動。在前階段調查摸底和鄉鎮黨委推薦的基礎上,將羣衆基礎好、素質較高、能力突出的村後備幹部人選提前任命爲村黨組織副書記、書記,爲其發揮作用、獲得村民認可贏得時間、搭建平臺,切實解決好“備和不備一個樣”的問題。二是實施“大學生村官進班子”行動。加大提拔“大學生村官”擔任村幹部的工作力度,採取鄉鎮黨委推薦、大學生村官辦公室統籌選拔的方式,篩選一批大學生村官擔任村幹部,使大學生村官切實成爲村級班子的重要人才補充渠道。三是實施“結對幫扶促提升”行動。對擬提拔使用的好苗子、大學生村官,採取“1+1”或“N+1”的模式,即:鄉鎮領導幹部、駐村幹部(農村工作指導員)、村支部書記+後備幹部的模式,主動爲其搭建舞臺,壓擔加碼,指導完成重點難點工作,幫助其樹立威信,切實做到“備而能用”。目前,全縣78名擬提拔後備幹部結對幫扶工作已全面開展