小學骨幹教師培養計劃範文

小學骨幹教師培養計劃範文

爲適應推進教育現代化工程、全面實施素質教育的需要，建設一支觀念先進、素質優良、業務精湛、結構合理的名師、骨幹教師隊伍，影響、帶動我校教師隊伍整體素質的提高，爲鰲江十二小學教育事業的持續發展提供人才智力支援，特制定本計劃。

一、培養目標。

加強骨幹教師網絡建設，構建由課堂教學優秀者——教學能手——學科帶頭人組成的骨幹教師隊伍，造就一批具有先進的教育思想，科學的教育理念，道德素質高尚，業務精湛，教學成績優秀，開拓創新，科研成果聞名的特色名師。到20xx年，力爭培養2—3名教學骨幹或名教師。

二、選拔方法。

透過單位推薦，聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環節，認定校級骨幹教師，做到成熟一個，發展一個，培養一個。逐步形成我校的骨幹教師隊伍，透過樹立先進典型，營造良好的氣氛，帶動全校教師積極進取。

三、培養方法。

1.開展“名師推動工程”。

首先，確定全國、省、市、區各級名師的基本要求，放到骨幹教師中廣泛討論，然後讓大家制定適於自己特點的自我實現方案。自我實現方案包括個人業績回顧、能力自我評價、未來發展目標、近期發展目標、方法措施五部分，促使骨幹教師自覺向名師靠攏。

2.開辦“骨幹教師讀書班”。

學習內容：有關新課程教學的理論等

學習形式：以自學爲主，輔以集體輔導。

採取“請進來”和“走出去”等辦法。

“請進來”—邀請^專~家講座。

“走出去”—派骨幹教師外出學習觀摩。

(1)學校全力支援骨幹教師參加的各種形式的外出進修學習。學習歸來，一是要遞交書面彙報材料，二是要進行組內或全校的經驗交流，三是要上一節或兩節公開課、觀摩課。

(2)鼓勵骨幹教師積極參加三壇、優質課等各種教學評比。另外，還要以教研組爲單位組織骨幹教師到兄弟學校聽課。骨幹教師在聽課中學習領悟，並對照教學實踐寫出心得體會，加強理論聯繫實際的能力。

3.爲骨幹教師“搭臺子”。

爲了給骨幹教師提供施展才能的機會，鼓勵教師大膽進行教學改革，推出示範課、創新課。

4.給骨幹教師“壓擔子”

樹立教育科研是第一生產力的意識，承擔並實施一個課題專項研究，每學期寫出該課題的總結論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實踐課。

四、培養措施。

1.建立學習督察制度，加強對理論學習的督促檢查，確保學習效果和學習質量。

2.透過各種競賽活動及獎勵措施，鼓勵骨幹教師積極參與。

3.學校對骨幹教師所需要的參考資料，學習經費等提供必要的保障。

4.骨幹教師參與的各項活動均與教師年底績效工資考覈掛鉤。