【實用】網格化管理實施方案三篇
爲確保事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是小編爲大家收集的網格化管理實施方案3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
網格化管理實施方案 篇1
告成鎮位於登封市12公里處,嵩山箕山之間,S237、S323穿境而過,總面積72.81平方公里,下轄24個行政村,128個自然村,200個村民小組,總人口5.5萬人。轄區共有各類生產經營單位500餘戶,重點監管單位219家。其中學校14家,網吧4家,休閒娛樂6家,超市百雜21家,安全監管對象種類繁多,任務繁重。我鎮始終把消防安全擺在突出位置,以夯實基層基礎工作爲重點,以落實安全監管主體責任爲抓手,堅持推進消防安全“三分六定”網格化管理。
我鎮的主要做法是:
一、加強領導,明確網格化管理的工作職責
爲加快推進消防安全網格化管理工作,我鎮成立了網格化消防安全工作領導小組,由鎮黨委副書記、鎮長何聰道任組長。其他班子成員任副組長,相關站辦所負責人、各村村委主任等爲成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮消防中隊,由消防中隊隊長劉國彬任辦公室主任,具體負責告成鎮轄區、陽城工業區、徐莊鎮轄區的消防安全網格化管理工作的組織協調。
具體職責分工是:
(一)告成鎮消防安全網格化管理工作領導小組全面負
責本轄區消防安全網格化管理工作,鎮黨委副書記、鎮長爲
消防安全網格化管理工作第一責任人。
(二)告成鎮消防安全網格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網格化管理的組織協調工作,具體指導各村的消防安全網格化管理工作。
(三)鎮其他班子成員爲分管責任區的消防安全網格化管理工作第一責任人。
(四)各村村委主任爲所在村消防安全網格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務,細化網格化管理的具體內容
在摸底調查的基礎上,按照健全消防安全網格化監管體系、完善消防安全監管執行機制的總體要求,出臺實施方案,收集相關資訊,劃分各級網絡,對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記,建立臺賬和檔案,確定各級網絡、各個責任區指責。透過建立三級網絡,形成“橫到邊、縱到底”的安全監管網絡,把網格化管理科學涵蓋到整個轄區,力爭實現“無縫隙、無缺口”的消防安全監管格局。
(一)分層分級建立責任區。以鎮政府爲單位建立一級大網格;以24個行政村爲單位建立24箇中級中網格;以個村民小組爲單位建立200個三級小網格。
(二)落實責任區包片領導。一級大網格明確1名分管消防安全工作的領導,設定3名專職安檢人員;二級中網格按照分工包片到各村,並明確主要負責人,成立消防安全領導小組,設定1—2名消防安全管理員;三級小網格由各村
按照分工包片到各村民小組,各組明確主要負責人。
(三)明確各級責任區職責
1、一級大網格主要工作職責是:
(1)負責本鎮消防安全網格化管理工作。
(2)負責所在轄區範圍內劃分網格化管理責任區。
(3)制定本鎮《消防安全網格化管理方案》,劃分各安全管理責任區,標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。
(4)明確每個責任區的責任人,明確其在責任區內的安全管理職責,並簽訂責任書。
(5)嚴格按照有關規定,落實安全管理責任制,及時研究、部署、指導責任區的消防安全管理工作,積極開展各類專項整治和重大隱患排查治理工作。
(6)責任人要嚴格按照職責要求,加強安全檢查,及時發現和消除安全隱患,做好消防安全的防範工作。
2、二級中網格主要工作職責是:
(1)負責本村的消防安全網格化管理工作。
(2)制定本村《消防安全網格化管理方案》,根據各村具體情況劃分各安全管理責任區,標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。
(3)確定每個責任區的安全管理責任人,加強安全檢查,監督指導隱患地落實整改措施,全面抓好責任區內的消防安
全工作。
(4)各負責人要嚴格按照要求,健全安全管理機制,加大監督檢查力度,強化安全宣傳教育,抓好職責範圍內的安全管理和隱患排查治理力度。
3、三級小網格主要工作職責是:
(1)各小組負責制定本組《消防安全網格化管理方案》,根據具體情況劃分各安全管理責任區,標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。
(2)安全管理責任人要加強安全檢查,監督隱患單位落實整改措施,全面抓好責任區內的消防安全工作。
(3)各小組負責人要嚴格按照要求,加大監督檢查力度,強化消防安全宣傳教育,抓好消防安全管理和隱患排查工作。
三、完善制度,強化網格化管理的落實力度
(一)實行領導定點,堅持巡視制度。堅持領導幹部下基層檢查制度,各級網格分包領導每月至少組織檢查一次;各村支部書記每週至少檢查小網格消防安全工作一次。
(二)實行全員定責,堅持專人專管制度。按照屬地管理、分片包乾、責任到人的方式,實行專人專管制度,層層簽訂責任書。
(三)堅持定時定點檢查,完善消防安全大檢查制度。 堅持鎮政府每月、各行政村每半月、各小組每週至少組
織檢查一次,對轄區重大安全隱患進行排查,按照整改責任、時限、措施等要求,及時整改到位,對重大隱患實行限期整改。
四、形成合力,暢通網格化管理的工作流程
按照告成鎮網格化管理工作領導小組職位設定和工作流程,實行分級處置、層層分解。各級安全監管人員在日常檢查中發現的消防安全問題,按照自身職權,能處理的及時處理;不能處理的,及時整理上報鎮網格化管理工作領導小組。鎮網格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置,屬於自身職權範圍的事項,及時處理;不屬於自身職權範圍的事項,及時報告移交有關職能部門依法處理並跟蹤督辦。對於一些重大問題,及時報告鎮黨委政府,由黨委政府牽頭,組織各方面的力量,實行聯合處置。
網格化管理實施方案 篇2
爲認真貫徹落實《國務院關於加強和改進消防工作的意見》(國發XX號),建立健全街道、鄉鎮消防安全組織,落實基層消防工作責任,夯實城鄉火災防控基礎,預防和減少火災事故,結合街道、鄉鎮開展的消防安全網格化管理,制定網格化管理培訓實施方案。
一、指導思想
充分依靠基層政府和社會組織,整合社會管理資源,堅持專羣結合、羣防羣治,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區爲單元,在鄉鎮人民政府以村委會爲單元,劃分若干消防安全管理網格,對網格內的單位、場所、居(村)民樓院、村組實施動態管理,構建"全覆蓋、無盲區"的消防管理網絡。
二、對象和範圍
各街道辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網格員。
三、培訓內容及時間、地點
內容:網格化管理相關知識和消防安全"四個能力"(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。
時間:20xx年XX月XX日上午9時
地點:縣消防大隊
四、方式和方法
主要採取集中培訓和現場演示進行培訓。
五、要求
1、各辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網格員要充分重視此次安全培訓工作,涉及相關部門人員由部門負責人通知按時參加;
2、各參訓人員,要做到認真學習,積極參與,認真掌握相關消防業務知識,切實提高自身的消防安全知識。
網格化管理實施方案 篇3
一、總體目標
透過社區(村)管理體制機制的創新和實踐,建立科學的分工協作機制、高效的`工作執行機制、規範的監督考覈機制,實現社區(村)管理的扁平化、精細化、資訊化,社區(村)服務的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結合,以塊爲主;上下聯動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人爲本,突出民生;一崗多責,一專多能;優化流程,高效便捷;公開公正,規範透明。
三、成立組織
成立由鎮黨委、政府主要領導任組長,分管領導任副組長,機關各部門、各村居、開發區主要負責同志爲成員的實施社區(村)網格化管理工作領導小組(檔案另發),領導小組下設辦公室,辦公地點設在鎮社會事務辦,具體落實網格化管理工作。鎮黨政領導班子成員及機關部門負責人實行包聯制度。
四、劃分網格、明確網格責任人
1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素,根據自管小區、物管小區、單位小區等分類,依據戶籍人口、流動人口和管轄面積,合理設定社區網格。原則上每個網格以300-500戶、人口1000-1500人爲宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網格責任人一般由社區兩委成員擔任。
2、堅持城鄉統籌發展,同步推進農村地區的網格化管理工作。一般以村民組爲單位劃分網格,村莊經整治後集中居住的村,也可以參照社區的方式劃分網格。網格責任人一般由村兩委成員擔任。
3、制定網格劃分的網絡圖,各網格製作公示牌。各社居委(村)於20xx年1月25日前完成劃分,並將結果上報鎮社會事務辦。
五、工作職責
網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區網格責任人承辦民政、計生、就業、社保等社會事務,協辦黨建、創建、綜治、安全生產等工作任務;村網格責任人的管理和服務內容要貼近農民的生產生活實際,重點做好發展生產、民生保障、生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。
網格責任人負責資訊收集、便民服務、簡易問題處理等;成立社區(村)受理中心,由社區(村)負責人和有關工作人員(可輪值)組成,負責社區(村)事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、視窗服務等;鎮行政服務中心(相關辦公室)負責業務範圍內的審覈、公示、上傳下達、執法、處置等。
六、工作程序
一般性工作:網格責任人現場處理,登記備案;
需要協調處理的工作:網格責任人現場受理,帶回社區(村)受理中心商處,處理結果報鎮相關部門,反饋服務管理對象;
突發性工作:網格責任人立即上報,鎮、社區(村)相關部門緊急處理,網格責任人現場跟蹤;
需要審批的工作:網格責任人掌握資訊,社區(村)受理中心受理界定,鎮行政服務中心審覈,報區行政服務中心審批,同時實行鎮、社區(村)公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成爲發現、受理、處置、協調、報告第一人。啓動階段網格責任人實行“雙崗雙責”,要儘快熟悉相關政策和工作流程,過渡到“一崗多責”。能夠發現問題,善於處置問題,及時報告問題;推行“錯時工作制”堅持每天至少到網格巡查一次;主動與社區居民交流溝通、增進感情,及時瞭解掌握社情民意;認真填寫網格責任人工作日誌,做到工作日清周結、動態資訊及時錄入;注重自身形象,嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人資訊。
2、加強宣傳
多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民羣衆的知曉率、支援度、參與率。在小區(村民組)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料,向每個住戶發放一封信;在醒目位置設定網格化圖譜,公佈網格責任人照片、姓名、聯繫電話、工作內容和管理服務職責等資訊,向每個住戶發放網格責任人服務聯繫卡。
3、完善功能
要強化以下五種功能:一是資訊聯通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋資訊。二是處置快速功能。調節、執法、處置環環相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善於整合利用。四是便民服務功能。社區(村)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務。五是社會保障功能。爲社區(村)居民尤其是弱勢羣體提供社會救助、創造就業機會。
4、整合資源
立足自身與藉助外力相結合,與轄區單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業管理機構、社區自治組織、居民(村民)組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(村)工作同志以及社區(村)志願者等作爲義務資訊員、監督員,視情給予適當的精神、物質獎勵。
八、考覈獎懲
對網格責任人的的考覈納入千分制考覈,考覈辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的,按有關規定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監督、內部監督、社會監督、羣衆監督,對以權謀私、玩忽職守等行爲將依法依規嚴肅處理。
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