服務發展調研報告_調研報告

隨着個人素質的提升，報告十分的重要，其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告並沒有想象中那麼難，下面是小編爲大家收集的服務發展調研報告_調研報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

服務發展調研報告_調研報告1

習總書記在全國組織工作會議上強調“要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。”明確地指出了當前人才工作的重要性和緊迫性。凌源作爲遼西的欠發達地區，更應該深刻領會習總書記的講話精神，準確把握工作重點，努力爲服務凌源經濟社會發展大局提供強有力的人才支撐。

1、區位引才優勢不足。凌源雖然是人才輩出的地方，但是受限於所處地理位置，人才吸附力一直相對不強。一方面，凌源位於遼、冀、蒙三省（區）交匯處，是遼寧最西端的縣級市，距離區域性中心城市較遠，對於人才的吸引力不強，人才集聚存在實際困難。另一方面，由於遠離中心城市，凌源沒有高等院校和科研機構，高層次人才基礎薄弱，來源不廣，直接導致人才資源的貧乏。

2、人才成長平臺缺乏。當前凌源的工業發展水平較低，規模企業數量不多，多以初級產品爲主，屬於資源依賴型企業，管理方式較爲粗放，對人才的聚集能力十分有限，難以爲優秀人才提供施展才華的足夠空間和平臺，人才作用難以得到有效發揮，價值難以實現，往往會出現引才難、用才更難、留才難上加難的困難局面。

3、地方財力支援有限。市場經濟條件下，要想留住人才，必要的待遇是不可或缺的，特別是地處發展滯後遼西北地區的凌源，如果不能提供優於其他地區的待遇，吸引人才無疑會有較大的難度。然而，由於財政收入有限，即使全力以赴，也難以像東南沿海地區動輒以幾十萬年薪招募高層次人才，在較短時間內使人才結構出現較大程度的變化。

服務發展調研報告_調研報告2

人才隊伍建設不是人才數量的簡單疊加和地理位置的移動，而是緊密契合發展實際需要，進而形成數量充足、素質精良的人才集聚。圍繞人才工作服務凌源發展大局，要把握好工作重點，注重“三個結合”。

1、注重用好現有人才與引進優秀人才相結合。在人才隊伍建設過程中，要注意人才的內外並重，做到現有人才與引進人才統籌融合，不能厚此薄彼，搞遠近親疏，要透過引進、培訓、重新配置等方式，建立以現有人才隊伍爲基礎、引進外地優秀人才爲補充的工作機制，形成區域人才的比較優勢。一方面，凌源在長期的.發展過程中，各行各業都已積澱了一定數量的人才，這些人才有着許多特點和優勢：一是熟悉情況，他們對凌源的歷史和現實情況十分熟悉，對於所從事行業的發展實際瞭若指掌，工作中可以避免走彎路，減少由此造成的人力、物力、財力的浪費和損失；二是成本較低，現有人才經過多年的培養，除以更新知識、提高素質爲目的進行必要的培訓之外，不需要過多的成本投入，而且兼具了到位快、進入角色快的優勢；三是穩定性強，現有人才及其配偶居住地多在本地，子女也都已經就近入學，較引進人才來說穩定性強，能保證工作的連續性。另一方面，針對新的產業發展方向，相應引進本地區缺乏的人才也是十分必要的，特別是高層次人才，如果引進恰當，一個人才就會帶動起一個產業。因此，人才引進是改善現有人才隊伍結構、提高人才隊伍質量、增強區域競爭力、推動凌源經濟社會發展的有效舉措和重要手段。當前，凌源工業經濟的重點是汽車、玻璃、鋼鐵三大產業，這三大產業都是技術要求比較高的產業，需要有經驗、有技術的高層次人才，這就要求我們在抓好招商引資的同時，圍繞這三大產業的招才引智也應該同時開展，爲產業發展提供人才支撐和智力支援。

2、注重剛性引才與柔性引才相結合。“剛性”引才，即透過招聘、招考等形式將人才吸引到本地區長期工作，很多情況下還要將人才的人事、組織、工資關係遷移過來。“柔性”引才，就是按照“不求所有、但求所用”的工作理念，採取諮詢、講學、兼職、短期聘用、技術合作、人才租賃等渠道引進人才的方式。

在“剛性”引才方面，近年來凌源市透過公務員招錄、事業單位招考人才、企業招聘人等方式引進了一定規模的人才，主要以高校畢業生爲主，有效地改善了凌源人才隊伍結構，也形成了以公開、透明、擇優爲基本原則的較爲成熟的引才經驗。在“柔性”方面，主要是針對高層次人才而言，適用於本地不具備“剛性”引進能力或引進成本過高的情況，比如凌源的花卉產業，每年都會邀請荷蘭等國家的專家授課指導，從而確保種植技術和品種始終在全國居於領先位置，贏得了“全國百合第一縣”的美譽。花卉產業“柔性”引才的做法，對於其他產業有着重要的借鑑意義，只有樹立“引進智力是引才”、“引進成果是引才”、“引進技術同樣是引才”的引才理念，不斷拓寬人才引進渠道，擴大人才引進範圍，才能構築起人才集聚、智力會集的人才高地。

3、注重政府引導與市場主導相結合。在人才工作中，政府的定位應該是透過制定優惠政策、打造發展平臺、營造良好環境、提供優質服務、加大財政投入，構建起一個符合經濟發展規律和滿足社會要求的規模適度、素質優良、結構合理的人才工作格局。首先，政府要立足當前開展工作，把服務職能和統籌協調職能發揮好，在組織人才招聘、公益人才培訓、人才政策宣傳、人才市場建設、人才資源研究等方面發揮積極作用。其次，政府要面向未來開展工作，圍繞地區整體發展需要和人才發展規劃，適度運用行政手段和財政資金，在充分調研的前提下，有計劃地培養、引進、開發人才，對未來進行人才投資。再次，要處理好政府和市場的關係，充分發揮市場對人才資源的基礎性配置作用，尊

重人才主體地位，實現政府職能由直接配置和管理人才資源向制訂市場發展規劃和准入制度、完善政策法規、加強監督管理、規範市場秩序、優化市場執行環境轉變。將人才選拔、評價、培養、流動等具體環節交給市場，強化和規範人才市場秩序和市場監管，規範人才中介機構發展，保障人才公平競爭，構建起充滿活力、富有效率、更加開放的人才工作體系。