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否定意見審計報告範文

報告3.01W

隨着社會不斷地進步,報告與我們愈發關係密切,不同的報告內容同樣也是不同的。在寫之前,可以先參考範文,下面是小編幫大家整理的否定意見審計報告範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

否定意見審計報告範文

否定意見審計報告 篇1

我們審計了後附的ABC股份有限公司(以下簡稱ABC公司)財務報表,包括20xx年12月31日的資產負債表及合併資產負債表,20xx年度的利潤及合併利潤表、股東權益變動表及合併股東權益變動表和現金流量表及合併現金流量表以及財務報表附註。

一、管理層對財務報表的責任

按照企業會計準則和《XX會計制度》的規定編制財務報表是ABC公司管理層的責任。這種責任包括:

(1)設計、實施和維護與財務報表編制相關的內部控制,以使財務報表不存在由於舞弊或錯誤而導致的重大錯報;

(2)選擇和運用恰當的會計政策;

(3)作出合理的會計估計。

二、註冊會計師的責任

我們的責任是在實施審計工作的基礎上對財務報表發表審計意見。除本報告“三、導致保留意見的事項”所述事項外,我們按照中國註冊會計師審計準則的'規定執行了審計工作。中國註冊會計師審計準則要求我們遵守職業道德規範,計劃和實施審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決於註冊會計師的判斷,包括對由於舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時,我們考慮與財務報表編制相關的內部控制,以設計恰當的審計程序,但目的並非對內部控制的有效性發表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性,以及評價財務報表的總體列報。我們相信,我們獲取的審計證據是充分、適當的,爲發表審計意見提供了基礎。

三、導致否定意見的事項

如財務報表附註火所述,ABC公司的長期股權投資未按企業會計準則的規定採用權益法覈算。如果按權益法覈算,ABC公司的長期投資賬面價值將減少X萬元,淨利潤將減少X萬元,從而導致ABC公司由盈利X萬元變爲虧損X萬元

四、審計意見

我們認爲,由於受到前段所述事項的重大影響,,ABC公司財務報表沒有按照企業會計準則和《XX會計制度》的規定編制,未能在所有重大方面公允反映了ABC公司20xx年12月31日的財務狀況及合併財務狀況、以及20xx年度的經營成果及合併經營成果和現金流量及合併現金流量。

否定意見審計報告 篇2

爲加強財務管理,合理使用資金。醫院組織有關人員於20XX年3月9日對醫院財務收支情況進行了內部專項審計。具體情況如下:

一、審計情況:

1、年末總收入285萬元,全部爲醫療收入。

門診收入231萬元,其中:掛號收入3.1萬元、診察收入2.5萬元、檢查收入39.4萬元、化驗收入40.1萬元、治療收入53萬元、收入藥品92.9萬元。

住院收入51萬元,其中:牀位收入4.1萬元、診察收入1.8萬元、檢查收入5.2萬元、化驗收入1.7萬元、治療收入16萬元、手術收入8.2萬元、藥品收入14萬元。

2、年末總支出267.4萬元,其中:醫療業務成本31萬元,其他支出236.4萬元。

總支出中:人員經費122萬元,其中:基本工資91萬元、績效工資31萬元。

3、年末總資產133.8萬元。

流動資產21.8萬元,其中:貨幣資金10.5萬元、應收帳款

6.7萬元、存貨4.6萬元。

固定資產112萬元。

固定資產原值118.1萬元、累計折舊6.1萬元。

固定資產淨值112萬元。

4、負債及所有者權益133.8萬元,其中:流動負債116.2萬元(應付帳款31.6萬元、其他應付款84.6萬元)、所有者權益17.6萬元。

未分配利潤17.6萬元。

5、全年總診療人次數14367人,其中:門診14152人、住院215人。

6、全年藥品採購入庫合計金額89.1萬元,全年購入設備3.2 萬元。

二、審計評價

審計結果表明,醫院實行“統一領導、集中管理”的財務管理體制,能夠較好地合理編制預算,真實反映財務狀況,依法組織收入,努力節約支出;加強經濟管理,實行成本覈算,強化成本控制,實施績效考評,提高資金使用效率;加強資產管理,加強經濟活動的財務控制和監督,防範財務風險。

設備購入合同、安裝、驗收手續齊全,設備採購的付款方式能按合同規定期限付款,審批手續齊全。全年藥品採購合同、驗收、入庫手續齊全,發票及時準確,付款方式能按合同規定期限付款,審批手續齊全。

三、審計發現的問題

1、醫院制定了財務管理、藥品採購驗收等相關管理規章制度,但其中一些並未真正貫徹執行或執行不嚴。應注意改正。

2、預算分析僅限於財務數據對比,缺乏業務部門的參與,缺乏問題的原因剖析、改進方案的追蹤反饋等,由此造成預算執行隨意性大,醫院資金運營效率較低。

3、根據設備採購制度能進行設備採購前的市場調查論證工作,但個別小型設備缺乏科室採購申請論證及市場調查資料。

四、審計建議

1、進一步加強醫院預算管理,業務部門參與財務預算,充分進行各項數據分析對比,提高醫院資金運營效率。

2、健全完善相關管理制度,提高貫徹執行力度。加強設備採購過程中,科室採購申請論證及市場調查環節的實施,資料整理保管完整。

3、進一步完善藥品庫存設施,以確保庫存藥品質量。

否定意見審計報告 篇3

我公司於XXXX年XX月XX日至XX月XX日派出XX名專業技術人員(XXX和XXX),前往施工現場(或XX縣XXXXXX單位)對XXXXXXXXXX項目進行XXXX(跟蹤、過程控制、結算)審計。

一、工程基本情況

1、工程項目名稱:

2、工程項目立項依據:

3、工程項目招投標及合同簽定情況:

4、工程建設基本情況:

(注:跟蹤審計項目要附審計調查月報表)

二、本月審計人員審計工作實施情況

1、實施審計人員、審計工作時間:

2、審計工作過程概述:

3、審計中發現的問題,被審計單位對問題的反饋及採納情況(要附相關資料):

審計發現的問題具體爲四部份。

(1)標題。

(2)審計查出的違法、違規事實(會計期間、具體行爲)。

(3)定性依據。表述爲:以上行爲違反了xxxxxx(適用的相關法律、法規、規章及其他規範性檔案、行業規定)的規定。

(4)審計建議。處理、處罰依據及處理、處罰意見。表述爲:根據xxxxxx(適用的處理、處罰依據)的規定,建議:責令改正,xxxxxx(具體審計處理或處罰建議)。

每類問題一般應列有小標題。小標題應當是三個要素,即問題(定性)、金額(定量)及處理處罰建議意見。

在引用法律和法規時,一般應列明檔案名稱、具體條款號;在引用規章和規範性檔案時,一般應列明發文單位、檔案名稱、發文號、具體條款號。

被審計單位對查出問題的反饋及採納情況單獨表述。

三、下月工作計劃

四、其他需要說明或協助的問題

審計工作月報編寫人(簽名):

參加審計工作人員(簽名):

出具審計月報的參審中介機構(簽章):

否定意見審計報告 篇4

按《公司法》與公司章程的要求,我們優拓電子科技股份有限公司(下簡稱公司)第一屆監事會,組織三位監事(包括一名財會人員),於第X年1月15至25日,重點對公司原有基礎建設項目以及有關預算落實情況進行檢查,履行出資人監督職責。監事會有關人員依照國家現行有關財經法律法規的精神和參照現代企業管理慣例和需要,在公司管理層確保提供資料真實性、完整性的基礎上,根據實際需要採用了一定的程序,運用分析性複覈、抽查、詢問、現場盤查考察等方法,經過有關人員積極配合圓滿完成工作程序,現將內審結果報告如下:

一、審計目的

本次內部審計按照既定方案重點對公司原有基礎建設項目以及有關預算落實情況進行檢查,防止利用基礎建設謀取個人利益,基礎建設設備沒有妥善管理,以及對出現的問題能夠及時解決。

二、審計過程

(一)編制內部審計調查問卷

根據資產管理、公司內部控制等制度,以及本公司的實際情況編制《內部審計調查問卷表》。表格如下:

序問題描述問題回答欄備註

1設備購銷合同上的價款支出是否與財務支出相一致?如否,請列舉。

2差旅費支出是否合理?如否,請列舉。

3是否在規定的安裝期內安裝好設備?如否,請列舉。

4設備的平均產能利用率多少?

5有無設備被閒置?如有,請列舉。

6有無設備超量生產?如有,請列舉。

7實地調查的設備數量、規格、價款是否與財務賬面相符?如否,請列舉。

8有無將租賃設備和購買設備區別清楚?如否,請列舉。

9是否如期支出租賃款和分期付款的購買設備款?

10是否如期計提設備維護費和大修理費?

11是否如期進行設備維護和大修理?

12生產部費用支出有無異常?如有,請列舉。

13設備運輸費、支付方式是否與合同一致?

14設備購銷合同和設備租賃合同是否合理?如否,請列舉。

15收入和支出明細分類是否清晰?如否,請列舉。

16有無足夠的原始憑證證明每筆收入或支出?如否,請列舉。

17有無其他情況,請列舉?

(二)針對問卷的各項內容進行抽查、詢問、現場盤查考察,真實反映情況,如實填寫問卷。

(三)由CEO對問卷進行審覈

(四)根據問卷和其他調查情況編制《基建內部審計報告》。重點分析存在的問題,提出建議和改進方案。

(五)落實改進方案。

三、審計存在的問題

(1)關於設備購入和租賃等費用支出明細分類不多,比較簡單,費用類別有待進一步劃分調整。

(2)有些設備購銷合同和租賃合同項目不全。有些合同的款項支付項目不明確,沒有寫明何時付多少款。

(3)目前固定資產適用的折舊年限是按設計年限確定,與現實折舊有較大差異,如全自動線5年。由於折舊問題涉及企業固定資產的更新能力、企業盈虧和納稅問題,因而應綜合實際使用情況慎重確定。

(4)沒有按時計提設備維護費和攤銷大修理費。

(5)沒有應及時通知財務部爲什麼不進行設備大修理。

四、審計意見

睿達電子股份有限公司已經即將進入第八年的經營,現代企業管理制度正在建設中,各項工作正在有序高效地進行着。在原有的基礎上,按國家的有關制度規定進行覈算和管理,基建工作的支出的重大方面較爲真實,會計處理的重大辦法和程序遵循了一致性和相關性原則,會計報告基本合乎規範。 爲了更進一步完善落實公司制度,我們提出如下工作建議:

(1)在基礎建設方面,需要將費用支出進一步劃分,進一步細化,做到不漏每分錢支出,分清每分錢支出。

(2)建立合同審覈標準,對不合格的合同及時矯正,確保項目齊全和準確,最後合同要在財務部留底,生產部保管合同原件。

(3)調整固定資產折舊年限。安照現實相同或類似的設備實際平均使用年限,重新調整固定資產的折舊年限,使之縮小現實折舊的差異。

(4)財務部負責監督生產部對設備維護費的計提和大修理費的攤銷。

(5)生產部和財務部應該加強溝通聯繫,生產部有什麼重大事發生應該及時告知財務部。

以上報告請予審議。