進組織部爲了什麼,進了組織部幹了什麼心得體會

在深入推進“講黨性、重品行、做表率”活動過程中，前段時間，縣委組織部召開了“進組織部爲了什麼、到組織部幹了什麼、在組織部和人家比什麼”專題大討論，透過深入的討論分析，我認爲，要緊密聯繫工作實際和崗位職責，深入進行個人黨性分析，做黨性做強幹部。

進組織部爲了什麼，問一問自己的動機。當初調進組織部工作是什麼動機？是爲了享受“組織部下來要盛情款待，宣傳部下來要熱情接待，紀委下來要認真對待”的虛榮？還是爲了“跟着組織部，天天有進步”的升遷？抑或是爲了“組織部是最鍛鍊人的部門”的能力提升？我認爲，動機問題是一個根本問題，決定着自己的'工作態度和工作業績。動機不純，則不能解決好爲誰服務、爲誰發展、爲誰創造政績的問題，終日唯上不唯下，務虛不務實；動機純淨，則對黨忠誠、心中有民、甘爲人梯，以高度的政治責任感爲民辦實事，謀福利。

到組織部幹了什麼，看一看自己的作爲。要緊緊圍繞“勤、實、公、廉”四個方面，對自己到組織部以來開展的工作情況進行一次“回頭看”。看一看自己是否勤勤懇懇，立足本職崗位幹一行、愛一行、精一行、成一行；看一看自己是否求真務實，能夠做到表裏如一、執行如一、說做如一、始終如一；看一看自己是否公道正派，一杆尺子到底、一個標準行事、一身正氣做人；看一看自己是否清正廉潔，不爲權所惑、不爲利所動、不爲名所累，清清白白做事、乾乾淨淨做人。要從思想作風、素質能力、工作方式方法、制度建設等方面認真開展自查自省、互查互議，對於沒有達到組織工作的要求的，深刻查找原因，制定整改措施。

在組織部和人家比什麼，找一找自己的差距。以“遠學王彥生、近學尹中強”活動爲契機，在部機關內部開展以“比政治，看黨性覺悟；比品德，看公道正派；比學習，看理論水平；比奉獻，看敬業精神；比創新，看工作亮點；比業績，看工作成效；比作風，看求真務實；比團結，看思想境界；比自律，看廉政紀律；比形象，看羣衆認可程度”爲主要內容的“十比十看”活動。將十個方面的內容細化爲50個小項，我們要逐一對照，認真查找自身的問題和不足，定期對組工幹部十個方面的表現進行檢查、評比，作爲評先樹優的重要依據。