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組織部幹部工作總結

組織部幹部主要負責幹部隊伍建設的宏觀管理,研究提出幹部隊伍建設的規劃和幹部管理體制的意見,起草幹部管理的有關檔案,下面是關於組織部幹部工作總結,僅供參考!

組織部幹部工作總結

組織部幹部工作總結(一)

回顧到縣委組織部一年來的工作,整體感覺任務多、要求高、節奏快、收穫大。在部領導的關心支援下,在同事們的指導幫助下,自己在本職崗位上認認真真,兢兢業業,較好的完成了本職工作和領導安排的其他工作。現將一年來的思想、學習、工作情況總結以下:

一、自覺加強政治理論和業務知識學習,不斷進步本身綜合素質。

一是積極參加集中學習。參加部機關組織的每週集中學習活動,認真做好筆記並撰寫心得體會、思考性文章。二是認真展開個人自學。平時在工作之餘,我堅持透過書籍、網絡廣泛瀏覽經濟、科技、金融、法律、文化等方面知識。學習黨的建設和組工幹部工作方面的有關政策和業務知識,使自己儘快熟習組織部分的基本情況和業務職能,透過業務上的精通,增進和保證作風上的公道正直。三是虛心向他人學習。在學習、生活、工作中我虛心向工作對象和四周的同道學習,學習他們做人、做事的優點,學人之長,補己之短,努力在實踐中學習,在工作中學習,透過學習推開工作,努力使自己成爲一位組織工作的行家內行。透過學習,自己對組織工作有了深進了解,也使我從思想上接受了洗禮,得到的不單單有知識,還有很多做人的道理,更有對很多事物全新的思考方式和思惟角度,使我個人業務能力和綜合素質有了一定程度的進步。

二、老老實實做事,堂堂正正做人,謹言、慎行用實際行動維護組工幹部的良好形象。

在學習、工作中我做到了思想上坦坦蕩蕩,光明磊落,堂堂正正做人,老老實實做事。時刻牢築道德底線,用理智駕馭情感,以原則規範言行,時刻保持謹慎謹慎、時刻保持頭腦甦醒。做到了管住自己的嘴,不該說的不說,不該問的的不問,不傳謠信謠,不跑風漏氣、不發表任何偏向性意見,做到了嚴守紀律,嚴守機密。對待工作不挑三撿四、不拈輕怕重,不敷衍,不偷懶,不應付,儘自己最大的努力完成好各項工作任務。生活中,我爲人低調、老實慎重,與親戚鄰里相處和睦,生活習慣積極健康,無不良嗜好。

三、以高度的責任心,積極主動、兢兢業業完成了各項工作任務。

1—7月份在創先辦承當內務工作,做好了辦公室檔案的收發、登記、運轉和管理;領導交辦、批辦件的催促落實;辦公室檔案材料的錄進印刷;起草了部份創先爭優活動、會議領導講話、工作報告、彙報、總結等材料;做好了幹部下基層活動月情況蒐集、整理及報送工作;及時把握全縣創先爭優活動的進展情況,對主要經驗、存在題目及時進行彙總分析,做好了《創先爭優活動簡報》編髮。參與了記念建黨90週年徵文比賽、演講賽、表彰大會等系列活動的策劃準備。

8月份以後在基層辦工作期間, 做好了組織史資料四卷本資料的蒐集整理,協助黨研室完成了徵求意見稿。做好了大組工網的安全、執行、使用管理和黨員遠程教育組織部機關站點的維護管理播放工作。參與了全縣公然提拔領導幹部,縣村“兩委”換屆動員部署暨創先爭優、升級晉檔活動推動會等大型會議的準備工作。積極參加部裏安排的各項活動。平時做好了部裏展開各項活動及重點工作的宣傳報導工作,全年共撰寫各類資訊15篇,在市級以上媒體上稿9篇。

四、存在題目及不足。

一是學習不夠。常常藉口工作忙而忽視業務學習,對組織工作理論業務知識沒有進行系統研究,把握的不夠準、不夠深、不夠透,對課外書籍讀得未幾,知識面不廣。

二是宣傳不夠。對組織工作資訊敏感性不夠,對工作的總結、發掘、提煉意識不強,資訊的蒐集、寫作和編輯的基本方法有待進步。

三是創新不夠。思惟不夠活躍,只知道循序漸進,不能做到有所創新,工作缺少亮點和特點。

組織部幹部工作總結(二)

20XX年前三季度,我們幹部科工作主要是按照全市組織工作會議精神,圍繞全市組織工作重點及年初部裏確定的總體工作安排,以政府機構改革爲契機,切實加強各級領導班子建設和幹部隊伍建設爲主線,以提高幹部隊伍整體素質爲目標,不斷探索幹部選拔任用工作新途徑,擴大幹部工作中的民主,建立和完善幹部工作制度,強化幹部基礎性工作,爲縣委幹部選拔任用工作提供了準確依據和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作: 1、配合市委組織部,順利完成了我縣縣處級後備幹部的集中調整。年初配合市委組織部,按照《全市縣處級後備幹部集中調整工作方案》和《關於做好縣(處)級後備幹部集中調整工作的通知》要求,做好了縣處級後備幹部的推薦考察工作,15位同志被確定爲副處級後備幹部。

2、深化幹部人事制度改革,圓滿完成了我縣鄉鎮黨委書記公推直選試點工作。爲探索創新干部選拔制度,整體推進基層民主建設,堅持以貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》爲統攬,堅持德才兼備,以德爲先,羣衆公認,注重實績,公開、公平、公正、擇優爲原則,開展了公推直選鄉鎮黨委書記試點工作,經過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序,選拔出了兩名鄉鎮黨委書記,推進了幹部民主化進程,激發了廣大幹部學習實踐、爭先創優的熱情,提高了羣衆對幹部選任工作的滿意度。

3、落實20XX年度科學發展觀評價考覈工作。根據《淮陽縣20XX年度鄉科級領導班子和領導幹部落實科學發展觀考覈評價工作實施細則》,抽調組織部、紀檢會、人事局、招商辦及其它責任部門的人員共60人組成了10個大考覈組對全縣19個鄉鎮、77個縣直單位、25個市駐淮單位的領導班子和領導幹部進行了20XX年度綜合考覈,並及時通報了考覈結果,縣委在此基礎上對在20XX年度落實科學發展觀考覈評價工作中確定5個優秀鄉鎮、11個良好鄉鎮、15個縣直優秀單位、4個縣直優秀部門和5個“服務淮陽經濟社會發展先進單位”進行了表彰並給予了獎勵。之後,又經過認真研究制定了《淮陽縣20XX年度鄉科級領導班子和領導幹部落實科學發展觀考覈評價工作實施細則》,根據實施細則確定了20XX年度淮陽縣落實科學發展觀考覈評價指標,並制定簽發了各單位20XX年度目標責任書。

4、加強科級領導班子和領導幹部隊伍建設。根據省、市政府機構改革有關檔案精神和市政府批覆的《淮陽縣人民的政府機構改革實施意見》,結合我縣縣直、鄉鎮領導班子建設的實際情況,本着“整體穩定、個別調整”和“先到位後理順、先運轉後完善”的原則,對縣直部分單位和個別鄉鎮領導班子進行了調整。本次調整共涉及科級幹部96人,其中到齡改任非領導職務的有65人,調整改任職務的有31人。

在這項工作中,我們重點做好了以下幾個方面的工作:

(1)創新初始提名,補充調整了6名缺職鄉鎮長。由於多年來未提拔過幹部,根據鄉鎮和縣直一把手調整情況,對於空缺的6個鄉鎮長,先由縣委常委會組成人員從42週歲以下現任黨委副書記(包括女幹部、少數民族幹部)和40週歲以下縣直正科級幹部中民主推薦產生了8名同志(其中有兩名並列差額),作爲考察對象進入考察環節,經過組織考察,並在民主推薦基礎上,根據個人工作實績、任職經歷、學歷、年度考覈等情況進行資格評價,綜合排序,最後交全委會票決,產生6名鄉鎮長人選。

(2)搞好了審計監督。按照中共河南省委辦公廳豫辦[XX]21號檔案精神,委託審計局對新調整的24位領導幹部實行了離任經濟責任審計,加強了審計監督。

(3)兌現了獎懲措施。根據淮發[XX]11號《關於組建專業招商隊伍強力推進招商引資工作的意見》,對年度考覈完成任務的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志,落實了正副科級待遇;根據縣委十屆第37次常委會議紀要精神,對在一年內沒有發生安全生產責任事故和非法生產事故的魯臺鎮政府兩名同志落實了正副科級待遇。

(4)落實了改任幹部待遇。根據幹部管理權限,依據周組發[201X]15號檔案精神,結合我縣實際,對這次機構改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領導職務尚未達到退休年齡的副科級幹部進行了澄底審查,並抽調組織部、紀檢會共15名人員組成了5個考察組,對其中任副科級領導職務滿13年以上的人員進行了考察,並經縣委常委會研究決定,其中符合條件的51名副科級幹部享受了正科級待遇。

5、以提高素質爲重點,加強了年輕幹部的培養鍛鍊。

(1)建設高素質的選調生隊伍。自1999年以來,省委組織部分配到我縣工作的選調生共14名,除1人蔘加公選到項城市任團市委的書記、1人調鄭州市工作以外,現有選調生12人。爲建設高素質的選調生隊伍,我們透過基層鍛鍊、多崗位鍛鍊等形式,強化教育培訓等手段,實施“壓擔子”培養,不斷提高了選調生的政治素質和工作能力,大多數選調生現已成爲各用人單位的業務骨幹。

(2)加大上掛下派幹部的培養力度。爲進一步加強年輕幹部的培養鍛鍊,建設高素質的'後備幹部隊伍,按照《黨政領導班子後備幹部規定》的規定,加強了年輕幹部的上掛與下派工作。市直機關4名科級年輕幹部下派到我縣掛職已於4月份圓滿完成掛職任務;我縣有4名同志按照市委組織部統一安排已於今年8月份上掛市直單位。

6、以幹部規範化管理爲目標,提高了幹部基礎性工作水平。

(1)規範了幹部檔案管理。縣委組織部除管理全縣科級幹部檔案之外,今年,爲規範幹部檔案管理工作,把屬於黨羣口一般公務員的檔案也統一管理起來,幹部檔案管理工作進一步正規化、科學化、規範化。

(2)澄清了退居二線幹部的底子。今年,我們經過查閱檔案和有關備案材料,徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級幹部情況的詳細底子,爲做好乾部穩定和退休工作打下了良好基礎。

(3)加強了科級幹部出境管理與工資辦理工作。

7、配合完成了縣委交辦的其它工作。

(1)參與招聘了鄉鎮巡防隊員。幹部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統招聘鄉鎮巡防隊員工作。

(2)參與了城市建設評議工作。抽調縣委辦、組織部、紀檢會共12名人員全程參與了城市建設評議工作。

存在主要問題

1、工作創新力度不夠,有等靠思想。

2、工作中責任意識不夠,有待進一步加強。

3、工作制度不夠健全,有待進一步完善。

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