《豐田失敗學》讀後感450字範文

透過精益生產培訓展開，在我們事業部領導的帶領下，同期開展了《豐田失敗學》讀書分享活動。我讀完這本書後，感觸頗多，下面是我的一兩點心得體會。

書中提到“觀察現場可以發現真相”，這是解決問題的必要過程，當問題發生後，我們必須第一時間到達現場，根據現狀以及不良品等資訊來作出判斷，找出問題的真正原因並解決它。如果對問題一知半解，或者沒有找到原因，只是臨時性的解決，這會導致問題的反覆發生。“錯誤的決策往往來自錯誤的資訊”，這也進一步說明了沒有透過三現原則，你所得到的資訊可能會不全或者是錯誤的。而對此作出的決策不僅沒有將原本的問題解決，還會導致新的問題產生。在今後的工作和生活中，一旦遇到任何問題，必須堅持三現原則來從本質上解決問題。

每一次問題的解決，如何防止該問題在今後不管是誰來操作都不會再發生呢?這就是《豐田失敗學》中提到的.標準和可視化其中的一個作用，最佳的標準作用方式會使問題降到最低。在今後的工作中，當問題被成功解決後，我們要第一時間修訂作業標準，並協助完成一點式教育和防呆措施，必要時組織相關人員到現場進行培訓，以達到對問題的預防。

讀完《豐田失敗學》，不僅對我的工作有很大的幫助，對我今後的生活和爲人處事也有很多指導作用。失敗不可怕，可怕的是同樣的失敗反反覆覆發生。所以我們面對失敗，處理問題就要像破案電視中那樣，去案發現場尋找蛛絲馬跡，不放過任何線索，集中大家智慧，最終才讓案件真相大白。