行政總監述職報告樣本
一、緒言
20xx年7月9日,我被正式任命爲盈衆都贏上海大衆汽車銷售服務有限公司行政總監,行政總監述職報告。7月13日,在總經理的提撥下,我同時兼任行副總經理職務。主要職責爲參與公司戰略制定與業務支援、開發與維護合作伙伴、行政事務管理與人事任命、公司博客更新與新聞發佈等。我的工作目標是以“規範化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”爲指導,達到管理、事務、服務一體化的整體目標。在這期間,感受到團隊支援下取得進步的喜悅,感受到團隊合作下取得成效的自信,同時也感受到工作沒能面面俱到留下的遺憾與思索。下面我將介紹所取得的業績以及存在的問題與改進措施。
二、主要業績
(一)公司戰略制定與業務支援
1、XX年7月9日,公司成立之初,參與公司創立大會,共同討論制定了公司名稱、公司logo、經營理念以及公司文化。另外,在公司高管參加培訓期間,不斷創新公司隊形展示,積極參與討論併發言,努力爲團隊爭取榮譽。
2、XX年7月11日,參與制定《大型投標拜訪計劃書》,主要負責採購方公司背景及決策者背景資訊調查及分析,組織並安排拜訪時間、地點、人員、資料以及特色禮品。
(二)開發與維護合作伙伴
XX年年7月13日,負責與盈衆傳媒總經理葉文婷、衆贏汽車俱樂部總經理王智聰洽談合作意向,並與兩家公司達成合作共識。XX年7月14日,組織籌備了本公司與盈衆傳媒、衆贏汽車俱樂部的合作協議簽署活動,分別簽署《盈衆doing公司與盈衆傳媒合作協議》與《大衆車主共同服務協議》,並在協議簽署後與兩家合作公司保持密切地聯繫,相信兩項合作協議的簽署與實施將爲公司創造前所未有的經濟利益。
(三)行政事務管理與人事任命
1、定期安排召開公司高層管理者會議,包括總經理、營銷總監、運營總監、財務總監,會議內容主要包括公司已有業績及存在的問題、提出解決方案、明確公司發展現狀與方向、制定公司未來發展方案、人事指派與調動等。
2、透過一段時間的觀察與考覈,營銷總監塗炎民思維敏捷、善於演講,我對於任命他爲公司新聞發言人的'提議在公司高管會議中以全票透過。
(四)公司博客更新與新聞發佈
1、參與公司博客創建,編輯並上傳公司高管介紹,不斷髮表博文更新公司博客。同時最大限度地調動親人、朋友、同事對博客的關注度,提高博客的點擊量與影響力。
2、及時發佈公司各類新聞,包括公司創立、業務拜訪、合作談判等。
三、問題和改進措施
在同事們的合作與支援下,雖然初步取得管理、事務、服務爲一體的成效,但是在履行職責中仍然存在以下三點不足:
1、公司制度執行力度不夠,常常導致公司高管會議由於個性差異與觀念差異發生持久爭執,從而浪費時間與精力,效率有待提高。
2、沒有充分調動公司所有成員的工作熱情與團隊精神,團隊業績較爲落後。
3、培訓任務完成度沒有達到“先緊後慢,未雨綢繆”的要求。
針對以上三點不足,我提出以下具體改進措施:
1、召開公司高管會議時,堅持戴上“藍色思考帽”,以邏輯思維與理性分析爲指導,及時阻止無意義的爭執,將焦點回歸到正軌,集中精力解決問題,追求高效率。
2、首先戴上“黃色思考帽”,肯定與讚揚公司成員所做的努力與所取得的成就,再“白色思考帽”客觀地指出成員做的不足之處,並提出改進的意見。同時爲每一天設定目標,充分激發成員的激情與潛力,透過團隊合作共同完成目標任務。
3、每天進行任務回顧並進行合理安排,做到任務完成進度快於時間進度。
-
【精品】教師述職報告範文6篇
在現在社會,報告十分的重要,不同的報告內容同樣也是不同的。你所見過的報告是什麼樣的呢?下面是小編爲大家收集的教師述職報告6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。教師述職報告篇1一、基本情況本人1986年7月畢業於某師範學院中文系,本科學歷。畢業後被...
-
學生會宣傳的述職報告
指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間的工作,有得有失,是時候認真地寫一份述職報告了。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編爲大家收集的學生會宣傳的述職報告,歡迎大家分享。學生會宣傳的述職報告1尊敬的各位領導、老師:您們好!時光荏苒,歲月如...
-
學期小學學校工作述職報告
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,需要認真地爲此寫一份述職報告。那麼你有了解過述職報告嗎?下面是小編收集整理的學期小學學校工作述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。學期小學學校工作述職報告1...
-
黨羣人事部長述職報告
個人的工作述職報告必須以履行職責方面的情況爲重點,突出表現德、才、能、績,表現履行職責的能力,以下是一篇黨羣人事部長述職報告,歡迎檢視~黨羣人事部長述職報告尊敬的XX、各位同事:年終歲尾,不知不覺又站在邁進新一年的門坎上,回首過去的一年,雖然一直忙忙碌碌,但卻...