造價領導述職報告

日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那要怎麼寫好述職報告呢？以下是小編整理的造價領導述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

造價領導述職報告1

大家下午好，現在我就工程造價事務所和我本人工作情況進行述職，請評議。

在神華神東兩級公司的正確領導下，造價事務所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發展戰略，堅持“工期科學、造價合理、質量優良”的原則，進一步增強服務意識，加大精細化管理力度，不斷提高工程造價管理水平和服務質量，在合理控制工程造價方面發揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達的年度經營指標以及公司交辦的各項任務。

第一部分單位工作情況

一、黨建和思想政治工作情況

加強思想建設，認真開展政治理論學習，深刻領會其內涵，堅定黨員幹部的理想信念；積極開展“爭先創優”、“黨建創新”等一系列活動，提高黨員素質，全面落實上級黨組織安排的各項工作。

二、領導班子建設情況

造價事務所專業技術性強、業務量大，加強班子建設尤爲重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強班子建設，在班子內部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。

三、造價業務工作情況

（一）、加大精細化管理力度，加強過程控制。在總結多年工作經驗的基礎上，對造價管理工作進行了認真的分析和研究，出臺了一系列管理辦法和措施，進一步提升業務水平。

1、加強造價業務標準化建設，對業務流程進行了完善，對預算、結算審查標準進行了修訂；

2、實施項目分片管理，將業務人員按片劃分，把所有建設項目的造價業務落實到每一個人，各負其責，從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批，到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結算的審定，項目負責人全程參與，切實做到對工程造價的全過程的控制。

（二）、規範工程造價管理方面的政策和標準，嚴把工程造價審查關。

1、定期組織業務人員認真、系統地學習國家、行業和公司相關法律、法規及檔案，特別注重對工程定額和費率等關鍵性規定的學習和領會。

2、嚴格按照預算、結算審查流程，開展業務工作。

3、嚴格按照招投標管理辦法，及時準確地做好標底編制工作。

（三）、20xx年造價業務量完成情況

20xx年共審定基建、專項、生產成本工程預算、結算合計549205.8萬元，覈減27868.57萬元，爲公司節約了大量的建設資金。

20xx年共編制各類工程標底73項，標底金額75692.2萬元。

四、經營任務完成情況

按照與公司簽訂的“五型企業”經營業績責任書的要求，積極落實全面預算管理各項工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達的各項經營指標。同時，認真開展“雙增雙節”活動，對節支目標和措施進行了細化，實現全年“七項費用”節支4萬元的奮鬥目標。

五、黨風廉政建設情況

認真落實公司紀委20xx年度工作要求，制定了《工程造價事務所黨風廉政建設實施細則》等辦法，與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書，加大監督力度，在黨風廉政建設上，領導幹部帶頭廉潔自律，教育員工認真遵守造價管理人員的行爲準則，透過學習、接受警示教育等一系列活動，營造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價管理單位的良好形象，全年未發生吃、拿、卡、要等違規違紀事件。

六、存在的問題

（一）、業務人員少。

（二）、部分人員業務水平有待進一步提高。

（三）、定額管理滯後。

（四）、材料價格資訊價管理滯後。

第二部分個人工作情況

一、加強政治理論和業務學習，提高綜合能力

政治理論方面，認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神，在政治上同上級保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學習，學習神華、神東兩級公司下發的各類檔案和領導講話，領會其精神，並把有關精神貫徹到日常工作中；業務學習方面，認真系統地學習了工程造價方面的國家法規、行業規定和公司相關管理檔案，不斷充實自己，努力使自己能夠適應行業快速發展的需要，適應神東快速發展的需要，提高自己的綜合能力。

二、狠抓核心業務和員工隊伍建設

在工程預算、結算審查和標底編制兩項核心業務上，我傾注了大量心血，認真審覈，嚴格把關，努力使錯誤降到最低限度，20xx年標底編制和預算、結算審查重大失誤率爲零，錯誤率控制在公司覈定的指標以內。

造價事務所年輕人較多，如何儘快將這些年輕人培養成爲業務骨幹，建設一支業務精湛、作風優良的造價管理團隊，是我經常關注的一件大事。主要從兩方面抓起：

1、經常組織他們學習《工程造價諮詢單位執業行爲準則》、《造價工程師職業道德行爲準則》等行業自律檔案，規範員工的執業行爲。

2、加強業務學習，提高員工執業水平。

三、加強自身黨性修養和作風建設

1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關檔案，牢築思想防線，自覺抵制各種不正之風。

2、認真學習《國有企業領導幹部廉潔自律七項要求》等一系列規章制度，帶頭執行廉潔自律各項規定，在工作生活中，自覺約束自己的行爲。

3、加強作風建設，不斷提高執行力，上級決定的事情，毫不保留地服從和執行，工作雷厲風行，在其位，謀其政，辦實事。

四、本人存在的問題

1、由於業務量大，平時沒有投入很多的`時間，進行政治理論知識的學習。

2、由於業務量大，對單位員工的培訓安排較少。

3、由於單位職能變化，由原來的管理和服務兩種職能，變爲現在的純服務職能，這樣，我把主要精力放在服務上，在管理上投入的精力較少。

針對以上問題，在20xx年要加以全面改進。

綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年裏，兢兢業業，發奮努力，爲神東的快速發展做出應有的貢獻。

謝謝大家！

造價領導述職報告2

本人自進入公司以來一直出任公司審計部經理，在任部門經理的這段時間內，我勤勤懇懇，任勞任怨，不遺餘力的努力熱情工作，這既是對公司負責，更是對自己負責，因爲只有這樣一個努力的過程才能發現自己的不足和長處，鍛鍊自己以更好的爲公司服務。現將這個努力的過程述職如下：

一、以提高自身專業能力爲出發點，在不斷的學習中掌握幹好審計工作的基本技能和知識

審計部雖然在房地產行業是個不陌生的部門，但對我們公司來說卻是個新興事物，所以我自進入公司以來就告戒自己要想公司領導能夠認可審計部的工作，就一定要不斷加強自己的專業知識，掌握好審計工作的基本技能，以向領導提供準確的資訊。回顧一年來的情況，爲了提高專業技能，我先系統的總結了從事工程造價管理這個專業以來的工作，把在施工單位、房產公司、諮詢公司工作期間積累的資料進行了認真分析，去僞存真。另外，爲了熟悉各種建築材料的造價資訊，我訂閱了《浙江省造價資訊》，《杭州市造價資訊》，並經常回原來的專業諮詢公司獲取目前市場的第一手資料。事實證明，這些努力沒有白費，不但使自己的專業能力得到了進一步提高，也爲公司及時提供了服務，這讓我感到很欣慰！

二、以提高自身綜合素質爲方向，在與領導和各部門的相處中提高作爲中層管理者的能力

自從當了公司的部門經理，我就經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身綜合素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，公司的發展不是以哪一個人爲核心的成就，她是整個團隊團結奮進的結果。雖然自己從事的工作容易得罪人，有些話必須要先說在前面，但儘量就事論事，不擴大事態，以平常心做事，工作之外與各部門多溝通取得諒解，並儘量取得領導的支援。雖然這樣做，仍然使極少部分同事產生了誤會和猜忌，但大多數同事和部門還是理解的，這也使我工作信心大增。

三、以提高工作業績爲根本，在堅持原則的基礎上從公司利益出發保證完成工作的標準和質量工作要出業績，否則就談不上稱職。我也這樣要求自己，每隔一段時間我就回顧一下自己都做了些什麼，工作做到了什麼程度，是否符合公司利益，經常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標的時候，我認真分析各個標書，作出記錄，列出問題，儘量將施工中可能出現的問題提前約定詢標，事實上這樣做的確取得了不錯的效果，使我們以後的工作有很大的主動性。另外大都國際名苑決算審計，我要求部門堅持實事求是的原則，從公司利益出發來認真完成，雖然困難重重，但看到爲公司審覈下來那麼多工程款，從心底不免有一種成就感。

四、存在的問題及打算

回顧半年以來的工作，對照職責，認爲自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在着不足。首先，在工作中由於年齡較輕，憑一腔熱血，工作方法有點簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，雖然是從公司利益出發，但還是應該注意一些處應該理問題的技巧，從長計議。其次，在組織管理能力上還有待於進一步提高。再次，在綜合能力方面需要進一步提高，以適合更加複雜的環境。這些不足，有待於在下一步的工作中加以改進和克服，以後我要虛心向其它同事學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力加強業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的綜合素質再有一個新的提高，另外要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，爲公司再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。