新任領導述職報告

時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經悄悄的和你擦肩而過，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的新任領導述職報告，希望能夠幫助到大家。

新任領導述職報告1

尊敬的各位代表：

承蒙各位代表的厚愛，選舉我爲副鎮長，這既是對我的認可和接受，更是對我的信任和支援，在此，我表示衷心的感謝!

作爲政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領導下，在人大的監督下，迅速轉變角色，端正態度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責：

首先是加強學習，不僅學習法律法規知識，更要學習涉農惠農政策;不僅向身邊的領導、同事、朋友學習，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組幹部學習好的農村工作經驗，不斷豐富完善自己，才能更好地爲廣大老百姓服好務。

其次，當好副職，發揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協調配合，積極爲主要領導獻言獻策，儘自己最大的努力爲我們鎮的發展作出自己的貢獻。希望在今後的工作中，也能得到各位代表一如既往的支援。我想，說得太多，不管用，關鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監督、檢驗。

謝謝大家!

新任領導述職報告2

尊敬的各位領導，同志們：

首先，我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養，衷心感謝各位領導的器重和厚愛!衷心感謝大家對我的信任和支援。這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重託。

今後五年是秦淮貫徹落實十二五規劃，奮力爭先，創新發展的關鍵期和攻堅期，同時也面臨着各種矛盾交織並存的複雜形勢。即將走向新崗位，我深感使命光榮，深感責任重大，深感我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距。但我堅信，勤能補拙，衆志成城。有區委的堅強領導，有全區廣大黨員幹部和羣衆的廣泛支援，我對做好工作充滿信心。

面對新崗位，履行新職責，完成新使命，我向各位領導表個態：

第一，強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，圍繞區委、區政府中心工作，認真積極紮實開展工作，爲秦淮的新發展作出自己的貢獻。

第二，加強學習，加強調查研究，儘快熟悉情況，儘快進入角色，更好地擔負起工作的責任。

第三，認真履職。我要把“保一方平安，造百姓之福”作爲我個人的崇高使命，銳意進娶永不懈怠，堅決把區委對政法工作的各項部署貫徹落實協調好。我將堅持求真務實，腳踏實地，紮紮實實地工作，講實話，辦實事，求實效。

第四，精誠團結。我要倍加珍視當前班子安定團結的政治局面，倍加珍視政法系統幹部奮發有爲的精神狀態，積極主動地與幹部羣衆打成一片、融爲一體。我要堅持民主集中制原則，個人服從組織，下級服從上級，注重工作方式方法，，維護區委班子集體形象和班長權威。

第五，嚴格自律。我要時刻牢記手中的權力屬於黨和人民，決不用來謀取私利，老老實實做人，乾乾淨淨做事。我要自覺發揚艱苦奮鬥優良作風，嚴格遵守廉潔從政各項規定，堅決抵制腐朽落後思想侵蝕，主動接受各位領導和同志們的監督。

我要說的就這些，謝謝大家!

新任領導述職報告3

各位領導、各位同仁：

大家下午好，現在我就工程造價事務所和我本人工作情況進行述職，請評議。

在神華神東兩級公司的正確領導下，造價事務所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發展戰略，堅持“工期科學、造價合理、質量優良”的原則，進一步增強服務意識，加大精細化管理力度，不斷提高工程造價管理水平和服務質量，在合理控制工程造價方面發揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達的年度經營指標以及公司交辦的各項任務。

第一部分單位工作情況

一、黨建和思想政治工作情況

加強思想建設，認真開展政治理論學習，深刻領會其內涵，堅定黨員幹部的理想信念；積極開展“爭先創優”、“黨建創新”等一系列活動，提高黨員素質，全面落實上級黨組織安排的各項工作。

二、領導班子建設情況

造價事務所專業技術性強、業務量大，加強班子建設尤爲重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強班子建設，在班子內部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。

三、造價業務工作情況

（一）、加大精細化管理力度，加強過程控制。在總結多年工作經驗的基礎上，對造價管理工作進行了認真的分析和研究，出臺了一系列管理辦法和措施，進一步提升業務水平。

1、加強造價業務標準化建設，對業務流程進行了完善，對預算、結算審查標準進行了修訂；

2、實施項目分片管理，將業務人員按片劃分，把所有建設項目的造價業務落實到每一個人，各負其責，從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批，到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結算的審定，項目負責人全程參與，切實做到對工程造價的全過程的控制。

（二）、規範工程造價管理方面的政策和標準，嚴把工程造價審查關。

1、定期組織業務人員認真、系統地學習國家、行業和公司相關法律、法規及檔案，特別注重對工程定額和費率等關鍵性規定的學習和領會。

2、嚴格按照預算、結算審查流程，開展業務工作。

3、嚴格按照招投標管理辦法，及時準確地做好標底編制工作。

（三）、20xx年造價業務量完成情況

20xx年共審定基建、專項、生產成本工程預算、結算合計549205.8萬元,覈減27868.57萬元，爲公司節約了大量的建設資金。

20xx年共編制各類工程標底73項，標底金額75692.2萬元。

四、經營任務完成情況

按照與公司簽訂的“五型企業”經營業績責任書的要求，積極落實全面預算管理各項工作，收到了良好的`效果，全面完成了公司下達的各項經營指標。同時，認真開展“雙增雙節”活動，對節支目標和措施進行了細化，實現全年“七項費用”節支4萬元的奮鬥目標。

五、黨風廉政建設情況

認真落實公司紀委20xx年度工作要求，制定了《工程造價事務所黨風廉政建設實施細則》等辦法，與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書，加大監督力度，在黨風廉政建設上，領導幹部帶頭廉潔自律，教育員工認真遵守造價管理人員的行爲準則，透過學習、接受警示教育等一系列活動，營造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價管理單位的良好形象，全年未發生吃、拿、卡、要等違規違紀事件。

六、存在的問題

（一）、業務人員少。

（二）、部分人員業務水平有待進一步提高。

（三）、定額管理滯後。

（四）、材料價格資訊價管理滯後。

第二部分個人工作情況

一、加強政治理論和業務學習，提高綜合能力

政治理論方面，認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神，在政治上同上級保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學習，學習神華、神東兩級公司下發的各類檔案和領導講話，領會其精神，並把有關精神貫徹到日常工作中；業務學習方面，認真系統地學習了工程造價方面的國家法規、行業規定和公司相關管理檔案，不斷充實自己，努力使自己能夠適應行業快速發展的需要，適應神東快速發展的需要，提高自己的綜合能力。

二、狠抓核心業務和員工隊伍建設

在工程預算、結算審查和標底編制兩項核心業務上，我傾注了大量心血，認真審覈，嚴格把關，努力使錯誤降到最低限度，20xx年標底編制和預算、結算審查重大失誤率爲零，錯誤率控制在公司覈定的指標以內。

造價事務所年輕人較多，如何儘快將這些年輕人培養成爲業務骨幹，建設一支業務精湛、作風優良的造價管理團隊，是我經常關注的一件大事。主要從兩方面抓起：

1、經常組織他們學習《工程造價諮詢單位執業行爲準則》、《造價工程師職業道德行爲準則》等行業自律檔案，規範員工的執業行爲。

2、加強業務學習，提高員工執業水平。

三、加強自身黨性修養和作風建設

1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關檔案，牢築思想防線，自覺抵制各種不正之風。

2、認真學習《國有企業領導幹部廉潔自律七項要求》等一系列規章制度，帶頭執行廉潔自律各項規定，在工作生活中，自覺約束自己的行爲。

3、加強作風建設，不斷提高執行力，上級決定的事情，毫不保留地服從和執行，工作雷厲風行，在其位，謀其政，辦實事。

四、本人存在的問題

1、由於業務量大，平時沒有投入很多的時間，進行政治理論知識的學習。

2、由於業務量大，對單位員工的培訓安排較少。

3、由於單位職能變化，由原來的管理和服務兩種職能，變爲現在的純服務職能，這樣，我把主要精力放在服務上，在管理上投入的精力較少。

針對以上問題，在20xx年要加以全面改進。

綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年裏，兢兢業業，發奮努力，爲神東的快速發展做出應有的貢獻。

謝謝大家！