工廠主任年度述職報告範文
隨着社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告包含標題、正文、結尾等。爲了讓您不再爲寫報告頭疼,下面是小編收集整理的工廠主任年度述職報告範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
XX年即將過去,轉眼我已在高速動車組裝配二車間工作一年之餘,在這個充滿溫馨的大家庭裏我收穫了快樂,讓我真正的感覺到家的溫暖,他成爲我生活的港灣,是我成就夢想的彼岸。
三行車的生產讓我與裝配二車間結下了不解之緣,在起初之時,因剛開始生產車輛。所以工時小票、考勤、勞紀與日常員工的行爲等規章制度並不完善,我被任職爲此項的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反覆下車間裏瞭解一些相關情況,結合員工的生產工作狀況,針對車間當時的形式,最終透過自己不斷努力,我整理出工時小票規章制度和考勤規章制度,以及員工生活相關的管理制度。
工作中,我認真貫徹了配二車間的各項管理規章制度,在計劃、佈置、檢查、總結評比時,完成目標。實行裝配二車間工時填寫規範標準規章制度,在剛開始員工們並不會填寫,所以我細心地一點一點的教他們,讓他們能儘快的掌握小票的填寫標準規範。在他們成熟以後,就有了一套完美的工時體系,在工作中我督促工時分配填寫員,認真落實工時的完成情況。經過一段時間努力,我又發明了,工時大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產以及工時,得到了上級領導的表揚。工作中我採納好的建議,儘量秉着小票的規範易懂清晰,保證符合上級領導對小票的檢查填寫要求,對小票的擴建內容又有了進一步的改善,經常與有關小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創新,做出決定。每個月向上級領導彙報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確,對發現填寫錯誤的,予以修改,並進行整改後的驗收。
每天加強對考勤工作的管理,結合車間的'實際情況嚴格執行考勤制度,要求每班的工票員班長,認真負責、努力工作,共同做好車間的後勤工作負責夜半值班安排,做好值班人員變更的上報工作協助所長做好節假日特殊執行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班,使車間的每一位職工能按時的簽到,下班提前準備員工準時簽退。每週對公司員工的考勤情況進行總結,交人事部門審覈,末、年末彙總歸檔及時按月報批考勤情況,認真做好每個月每一個班級的考勤和工時統計工作,爲每月每位員工的業績提供依據,做到了公平公正的考勤,並且平時處理好後勤的服務工作,協助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。
五行車就要生產,這令我們再一次充滿挑戰,我想五行車,我們應該有一個全新的環境,讓自己在工作有更進一步的提高,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。
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