領導幹部年度個人述職報告（精選5篇）

在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，是時候寫一份述職報告了。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編幫大家整理的領導幹部年度個人述職報告（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

領導幹部年度個人述職報告1

按照市委安排，我從德、能、勤、績、廉及羣教活動整改情景等六個方面，就年個人履職情景，向各位領導和同志們述職如下

一、提升個人品德素養

一向以來，我深知加強學習對提高自身品德修養和政治素養的重要性。無論工作多忙多累，我都要堅持理論學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。不論是委黨組組織的學習，還是上級組織的培訓，我都進取參加，認真對待。同時，我還根據工作需要，堅持學習黨風廉政建設和反腐敗鬥爭、組織人事工資、基層黨建、老幹部管理、新國家衛生城市標準、市政公用領域行業管理相關理論知識，不斷豐富自我的業務知識，開拓自我的視野，提高自身的領導素質和水平。全年參加組織生活會2次，參加民主生活會3次，完成讀書筆記3萬字。經過學習，使我加強了黨性的錘鍊，增強了政治敏銳性，能夠自覺做到淡泊名利，注重事業，心胸坦蕩，平等待人，爲更好地指導自我的工作奠定了堅定的理論基礎。

二、提高組織領導本事

作爲一名黨員領導幹部，我深刻感受到了加強領導藝術學習，提高組織領導本事的重要性和必要性。所以，我堅持理論聯繫實際，在工作中學習與在學習中工作相結合。在日常工作中，我注重向其它領導學習，主要學習他們的領導方法，領會他們的領導藝術，借鑑他們的領導經驗，並在實踐中加以認真運用和領會，使之變成自我的一種組織領導本事，從而很快適應了崗位的調整，勝任了工作崗位的要求。經過近幾年的領導工作經歷，我體會到作爲一名部門分管領導最重要的是要能夠站在必須的高度，從全局出發思考問題、分析問題、解決問題。經過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調整、鍛鍊，自我具有了更開闊的視野，更寬廣的胸懷，處理問題時能站在客觀、全局的立場，多方研究，從而使問題的處理更加科學、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的本事，又提高了自我的組織領導本事。

三、堅持勤政務實工作作風

作爲一名副職，我能擺正位置，明確職責，自覺執行民主集中制，主動理解班長領導，服從班長安排，維護班子威信，努力做好分管工作，爲主要領導分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結，進取主動、力所能及地支援配合各位班子成員的工作，不因爲分管工作不一樣而相互推諉。在搞好班子團結的同時，我也注意和單位的其它同志搞好工作關係，建立起了一種相互支援，相互信任的良好關係。在講求團結的前提下，反對自由主義，敢於碰硬，堅持不搞無原則的一團和氣，堅持公心，在委黨組會議和班子民主生活會上敢於講真話，講實話，敢於批評與自我批評。在日常工作中，勤奮務實，兢兢業業，自6月份分管工作調整以來，認真履行崗位職責，異常是在分管項目多、戰線長的情景下，更是用務實的工作作風來影響分管部門的同志，來帶動他們主動參與工作、完成任務的進取性。工作上，我始終講求調查研究，堅持尊重客觀事實，用事實說話的觀點，在調查研究的基礎上，敢於決策，也敢於對工作失誤負責，不迴避，不推卸職責。對於所分管的工作，善於抓統籌、善於分析問題，找準癥結，提出辦法，無論在建委還是在市五城同創辦和五邊三化辦工作，都實實在在地盡到了職責，履行了職能。

四、認真履行崗位職責

紀檢監察工作。一是立足預防抓基礎。每年年初制定紀檢工作要點，分解目標職責、細化考覈辦法，確保工作有計劃、分步驟推進。同時，經過關鍵崗位重點教育、宣教月活動、廉政談話、網絡學習專欄、廉政講座等方式，增強黨員幹部勤政和廉政的自覺性。二是依託技術抓規範。全面清理權力清單，將每項職權的資料、權力行使主體、程序、期限予以公示，要求每個部門、每個崗位查找腐敗風險點，有針對性地提出防控措施。三是着眼長遠抓作風。經過明察暗訪等形式，重查不作爲、慢作爲、亂作爲行爲，對5名違反工作紀律的同志進行全委通報批評，經過轉變作風，建設一流隊伍。

黨務政工人事工作。一是組織黨的羣衆路線教育實踐活動。根據市委統一安排和部署，組織全系統黨員幹部參加黨的羣衆路線教育實踐活動，認真完成各項規定動作，並結合建委實際，完成必須特色亮點，從而促使全體幹部職工緊跟形勢，在思想上、工作上始終與黨和政府堅持高度一致。二是人員工資規範調整工作。按照市政府統一安排，完成機關37名工作人員津補貼規範，直屬事業單位66人績效工資調整，委屬兩局三辦績效工資調整工作。下發機關事業單位聘用人員工資調整的通知。三是完善組織機構。完成選舉產生新一屆機關黨委書記、增補新的機關黨委委員；完成委機關一、二支部換屆選舉工作，成立檢測支部、檔案館支部，並完成選舉工作；組織完成委機關工、青、婦換屆選舉工作，確保黨建工作不斷檔、不脫節。四是紮紮實實地幫忙基層羣衆解決實際困難。全系統有200名在職黨員，175人進社區，領取78個微心願，100%已經完成。五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動，活躍幹部文化生活，上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動；春節前夕與陽新柯畈村組織開展手拉手文藝聯歡活動；六一期間組織多彩的兒童節手工比賽活動；組織開展送愛心慈善一日捐活動。

衛生城市創立和五邊三化工作。一是大力開展衛生創立工作，創衛工作取得新進展。我市創衛工作繼續以衛生社區創立爲重點，截止目前，全市共有52個社區成功創立成爲衛生社區，其中港區19個，西塞山區13個，下陸區11人，鐵山區9個。二是大興植樹造林活動，改造和新增綠地14萬餘畝，超額完成年度計劃目標任務。據統計，今年的綠化建設面積相當於前三年的總和，是歷年之最。三是五小企業關停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業企業重點污染源治理，全市367家排放不達標、污染環境的五小企業已全部關停。四是露天礦山關停與恢復治理力度加大。全市已關停露天礦山84家，完成礦山生態恢復治理15家，已有3家礦山成功創立成爲國家級綠色礦山。五是村莊整治初步成效，累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務。

市政公用管理工作亮點。一是污水管網建設資金爭取力度加大。進取溝通協調，成功爭取中央預算內資金800萬元，中央城鎮污水處理設施配套管網專項資金565萬元，確保鐵山鐵金港新下陸東西港污水乾管工程順利完工。二是中心城區停車難、行路難治理工作進取推進。督辦新增社會停車泊位1300個。三是瀝青路面車轍病害得到科學治理。針對沿湖路、磁湖大道等路段瀝青路面出現大面積破損、車轍、起拱現象，嚴重危及交通安全的問題，委託專業機構系統研究了瀝青路面病害成因，制定了科學治理方案，抓緊組織養護單位對全市約6800平方米病害較嚴重的瀝青路面進行維修。

領導幹部年度個人述職報告2

一年來，在鄉黨委和紀委的正確領導下，在班子成員和全體幹部職工的大力支援和進取配合下，本人不斷深入學習領會和全面貫徹落實黨的會議精神，以落實八項規定、轉變工作作風爲抓手，盡職盡責，廉潔奉公，較好地完成了本職工作和組織交辦的各項工作任務，現將一年來的工作情景彙報如下

一、注重理論學習領會，提升思想政治素質

努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析、解決問題，增強了政治敏銳性和堅定性；進取參加在職學習，利用業餘時間，認真學習領會專業知識，進一步鞏固提高自我的專業文化水平；經過學習領會檔案、實踐調研、專業學習領會等途徑，較爲系統地學習領會工作內外的學科知識，不僅僅夯實了業務知識基礎，還拓展了思維、開闊了眼界。

二、注重廉政建設，築牢反腐倡廉大堤

（一）時刻堅持從我做起，勤政廉潔，努力做到自律、自省、自警、自勵。嚴格遵守廉潔自律的準則，認真落實中央“八項規定”，清清白白做人，乾乾淨淨做事，始終堅持共產黨人的本色。

（二）真抓實幹，腳踏實地，不斷提高整體素質和作風建設。努力築牢廉政思想防線，推進各項工作有序開展。學習領會貫徹《新黨章》、《廉政準則》等資料，參與廉潔文化建設活動，以廉政教育宣傳月爲契機，經過開展廉政板報、廉政簽字、廉政宣誓、觀看廉政宣傳片等形式，增強廉潔從業的意識。

三、踏實肯幹，履行崗位職責

一年來，我始終堅持嚴格要求自我，努力工作，盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支援和幫忙下，較好地完成了上級交辦的任務。一是做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待，不怕煩瑣，耐心細緻的解答好來訪者的問題。二是做好維穩管理工作，及時反饋相關處理結果。三是做好臺賬完善工作。認真收集各類工作資訊，及時向上級反映工作情景，確保資訊工作按時保質完成。

四、存在不足和今後努力方向

總結一年來的工作，我覺得有得也有失，不足之處主要表此刻兩個方面，這也是本人今後進一步努力的方向。一是要提高認識水平。異常是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，處理事情簡單化，時刻堅持強烈的憂患意識。二是提高理論、業務水平和創新工作思路。在以後的工作中，加強政治理論和業務知識的學習領會，尤其是要進取的探索對新形勢下經濟工作和反貪腐工作的思路和方法。

新的一年我將進一步把握形勢，堅定信心，以奮發有爲的精神狀態，求真務實的工作作風，銳意進取，紮實工作。

領導幹部年度個人述職報告3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！能夠站在那裏向大家報告，我感到十分榮幸，爲此十分感激領導的關心培養和同事們的支援與幫忙。我爲完成上級下達的招生任務，把招生宣傳作爲工作中的重點，明確招生職責，拓寬招生渠道，落實工作措施，進取協調各種關係，想方設法，千方百計全力抓好招生工作。現將我20xx年的思想、工作和學習情景作如下彙報，並請各位領導和同事們批評指正。

一、強化服務意識，提高招生效率

在招生工作期間，我始終堅持“無論何時何地，我都推崇對工作的持續活力。”不斷提高聯辦學校的開拓力度，目前爲止開拓聯辦學校6所，其中2所已成功簽訂協議，下月4號將與**學校簽訂協議，另3所學校已初步達成了合作意向，同時經過發放招生簡章，並利用學院網站、招生QQ羣等方式發佈招生資訊，我本着“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想，不斷開拓新資源，爭取更輝煌的業績。同時，針對學生、家長、教師的來電諮詢和來訪進行解答，將我院的基本設施情景、教學管理情景、學生管理情景、後勤服務情景、畢業生就業情景等各項資訊及時傳到達位，並且要熱情、耐心、全方位的去解答，我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校構成偏好的關鍵之一，是學校對外宣傳的視窗，展示了學校的形象，取得了學生和家長的信任，使我院招生任務順利完成。

二、理清工作思路，制定工作要點

認真總結20xx年招生工作，對生源分佈、結構、科類等進行了研究分析，對各專業的社會需求進行了很多充分調研，鑑於民航專業的特殊性，確定招生計劃、招生章程、宣傳方案，確定了較爲切合實際的招生方案。今年，爲儘可能提高招生工作效率，以及現代化發展的新模式，推出了電話營銷招生，但這種招生模式，需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓，使得我的個人工作量增加，但我本着做好這份工作的'熱情，提前做好招生工作計劃，於5月份正式拉開了話務員的招聘工作，成功組建了48人的話務員招生隊伍，並於7、8月份對話務員團隊進行單獨的培訓，並就招生工作，擬定了話務員管理制度，在提高招生工作的同時，使每一電話均能夠落到實處，此外，內部繼續實行崗位目標負責制，招生計劃分解到每個地區負責人，並簽訂目標職責狀，確保了招生工作的順利完成。

三、堅持以身作者，確保招生紀律

招生工作的職責重，工作量大，我始終堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，具有很強的事業心、職責心，奮發進取，一心撲在工作上；不計名利和得失，時刻提醒自我的職責。一年來，我能自覺遵守我校規章制度，時刻要求自我做到按守則自律、用制度自律，上級規定不做的我絕對不做，時刻對照檢查自我的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自我，正確處理好團體利益與個人利益的關係，實現招生紀律的大大提升。

四、落實整體發展，展現招生成績

20xx年生源繼續萎縮，我嚴格按照招生計劃落實各項工作，在招生形勢嚴峻的情景下，搶抓機遇，堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”，成功錄取新生xxxx人，報到xxxx人，報到率xx%，超額完成了20xx年學院的招生任務，圓滿完成了各項工作目標。此外，經過新招生模式，成功開啟了招生工作新局面，爲明年招生工作奠定了豐富的經驗和堅實的基礎。

一年以來，奮力趕超，勇往直前，提升了本事，寶劍鋒芒，內斂霸氣，我與團隊用實力完成了目標任務，用專業戰勝了各種困難。可是，歷史已成過往，今朝歲月如舊，未來等着我們去開創去創新，必須清楚的認識到自我的缺點，才能更好的創造奇蹟。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要問題，未來我將放平心態，加強團隊協作意識，不斷挑戰未來，爲我院的發展鑄造輝煌業績！

五、站在新起點，迎接新挑戰，創造新成績

1、加強政策和業務知識學習研究，密切關注招生、就業政策的變化和調整。

2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情景，進行深入研究，申報14年招生計劃，制定招生工作方案。

3、走訪生源學校，建立、拓展穩固的招生網絡和生源基地。

4、做好市場調查，多渠道多途徑收集畢業生需求資訊。準確、按時完成畢業生相關資訊數據的審覈、上報工作。

5、加強招生話務員的管理和培訓，使其成爲我院招生工作的主要力量。

20xx年已經到來，應對新的機遇和挑戰，我將以我院發展觀爲指導，以增強生源爲基礎，力求招生工作創新和管理創新，全面完成各項目標任務，以優良的業績爲全面實現我院發展做出新的貢獻！

領導幹部年度個人述職報告4

尊敬的領導：

今年經過企業全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，並一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，採取了精心革新，細緻調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下執行的開局關鍵之年，我有幸親歷並承蒙董事會的信任，受聘爲新企業的總經理，現就一年來的履職情況作述職報告如下：

一、及時調整思想，更新觀念

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業“主角”。作爲企業的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人爲根本，以市場爲導向，以規章爲支撐，積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖，建立健全企業規章制度與獎懲機制，並想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的指引作用。一年來，我們本着以人爲本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人爲企業所用，爲企業奮鬥。

二、以人爲本，身體力行

1、採取多種措施，營造良好的學習環境，着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，爲企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德爲之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成企業的計劃與任務。

三、務實創新，科學規劃

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設定管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。採取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設定部門崗位（職務）職數，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考覈，優勝劣汰。

2、完善考覈辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位（職務）分配差距，績效工資細化考覈到每一個崗位。同時強化考覈體系，加大考覈力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、今後努力的方向

進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，爲企業下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業全體員工們積極深化企業改革，以促進企業健康長遠的發展。

此致

敬禮！

　　述職人：

　　20xx年x月x日

領導幹部年度個人述職報告5

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！

我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間裏，我是心懷着對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養，來自於全體同事對我的信任和支援。爲進一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現將本年度的個人工作情景作如下述職，請大家審議。

一、20xx年度的工作情景以及取得的工作業績

1、健全管理機制，規範工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將職責落到到位，並採用績效考覈的方式，以充分調動員工的工作進取性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關於考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改善服務方式，提高辦事效率。

2、重視員工素質建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考覈、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作，提高了培訓會議的效率質量。

3、在搞好日常衛生管理工作的基礎上，精確計算出物質採購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領導的正確指導下與部門同事的進取努力下，綜合部取得了不錯的業績，但仍存在一些不足有待改善：一是由於部門剛剛規範，一些崗位職能有待進一步確定；二是員工的業務素養有待進一步提高；三是由於在上任前，本人從未接觸過管理工作，所以，管理經驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

總結過去，展望未來。根據本年度工作中存在的不足，並結合服務中心的發展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：

1、繼續健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考覈，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。

2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協調，爲順利開展綜合管理工作奠定基礎。

4、作爲綜合部主任，我還應抓好個人建設：

一是作好部門的好榜樣，進取學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經驗。

二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事，對於關係單位發展和穩定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。

我的述職完了，多謝大家！