博文谷

位置:首頁 > 實用範文 > 述職報告

小學副校長教學工作的述職報告

尊敬的各位領導、老師:

小學副校長教學工作的述職報告

上午好,今年是我走上副校長工作崗位的第二個年頭。根據學校行政領導的分工,在本年度中我的工作職責主要是主抓學校科研工作管理和課題的申報、立項、實施;側重抓學校數學教育工作;負責教師繼續教育培訓學習和教師論文的管理,負責學校的職稱評審與評優推薦。回首這一年的工作,雖然緊張忙碌,但在陳校長的正確領導下,在其它行政領導和全體教職工的熱情支援和幫助下,各項分管工作得以順利進行。現對自己一年來的所做工作加以梳理和反思,以求在反思中找出差距,誠心接受領導指點、全體同仁幫助。

一、樹立正確教育思想

一年來,我自覺遵守社會公德和教師行爲規範,平時能關心時政,認真學習十八大精神及黨的有關檔案法規,牢固樹立爲學生服務,爲教師服務,爲學校服務的思想。積極參加學校每週一次的政治學習,注重自身廉潔,恪守教師職業道德規範,和同志們和睦相處,虛心傾聽教職工意見和建議。自己工作範圍之事,盡忠職守;自己能力範圍之事,竭盡所能,實事求是,表裏如一。

二、加強教育理論學習

作爲分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,瞭解教育新動態。組織全體教師學習2011版課程標準,學習新教材;在教育教學管理中,以教科研爲先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點開展各項工作。

三、認真履行工作職責

1.教育教學和教研管理

作爲分管教學的副校長,我深知“管理出效益,管理出成績”的道理。一年來協同教導處領導嚴抓過教學常規管理。結合學校實際完善了學校教學的各項制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下,

指導開展教育教學工作,嚴格各教學環節的管理,爲教師創造一個和諧寬鬆的工作環境。同時紮實做好校本研修工作,狠抓集體備課,採取領導推門聽課的制度,促進教師的教學水平的提高。

爲深入教學一線,掌握學校教師的.教學動態,一年來我一直擔任180班的數學教學工作。我和老師們一起,備課、上課、聽課、評課,認真鑽研教材教法,不斷開拓教學思路,把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現代化的教學手段靈活運用於課堂教學。在職責範圍內監控各年級教學質量,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

爲培養教學新人,提高教師教學技能,我還積極協同教導處鼓勵教師參加各級優質課比賽。 2014春季學期派出語文、數學、英語三位老師參加縣小學課堂評比;2014年秋季學期派出語文、數學兩個團體參加教學技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。

2. 負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦;

爲提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務,我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學期,在教研室的帶領下,我校語文組申請的《探索農村地區小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑 》和數學組申請的《小學數學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數學課題研究活動當中,對課題的開展進行督導,確保課題研究穩步推進。

在組織教師總結教學成果,撰寫教學論文這方面,我也做了很多工作。在2014年廣西教育教學研究成果評比活動中,我鼓勵教師踊躍投稿,經過篩選和評議,共有37篇教學研究成果參與評比;還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比;2014年底又將收集整理一批優秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優秀文章推薦到校刊《華山少年》發表。

3. 教師培訓學習、繼續教育工作

在教師繼續教育活動工作方面。根據教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續教育計劃,一年來分別選派和組織教師參加了2014年的科帶頭人短期集中培訓、網絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓,全年培訓達到126人次。透過培訓提高了教師的教育教學理論水平。

4. 職稱評審與評優推薦

今年我們學校有兩位老師申報小學進階職稱。在申報過程中,我盡職盡責爲申報老師服務,不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統個人版電子材料,並認真審覈上送,使這兩位老師的申報材料順利透過評審。

爲鼓勵先進,激發教師的個人榮譽感,今年教師節前夕,我根據寧明縣教育局下發的通知,起草方案,開展推薦教師參加2014年寧明縣優秀教師、先進教育工作者評選的活動,我校推薦優秀教師3人,先進教育工作者1人,優秀班主任1人,推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行,全程公開,確保了推薦工作的公平、公正。

四、不足和努力方向

作爲副校長,我對自己分管的工作認真負責,身體力行。但由於理論水平不夠深厚,管理經驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問題不夠果敢、堅決的現象。在今後的工作中,我將克服自身的不足,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,作好校長的助手。

以上報告,請審查。

述職人:XX