寫作技巧商業計劃書

美國的一位著名風險投資家曾說過，“風險企業邀人投資或加盟，就象向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟於事的”。商業計劃書對那些正在尋求資金的風險企業來說，就是“金鑰匙”，決定着投資的成敗。對剛開始創業的風險企業來說，商業計劃書的作用尤爲重要，透過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來,然後再逐條推敲，會發現原本還在“雛型”的項目已經變得清晰可辨，也更利於風險企業家認識和把握該項目。

商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是爲了籌集資金。因此，商業計劃書必須要說明：

(1)創辦企業的目的??爲什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

(2)創辦企業所需的資金??爲什麼要這麼多的錢?爲什麼投資人值得爲此注入資金?

對已建的風險企業來說，商業計劃書可以爲企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工瞭解企業的經營目標，並激勵他們爲共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)爲企業的進一步發展提供資金。正是基於上述理由，商 業計劃書將是風險企業家所寫的商業檔案中最主要的一個。那麼，如何制訂商業計劃書呢?

第一部分：摘要

摘要是風險投資者首先看到的部分。透過摘要，風險投資者對你和你的計劃書形成第一印象，所以摘要必須形式完美，敘述清楚流暢。

第二部分：公司及未來

這部分要使風險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發展戰略有一定程度的瞭解，各專題既要獨具特色，又要構成一個相關的整體。

1. 概述：只要你提供的.公司名稱、地址、電話號碼、聯繫人等資料皆清楚無誤，則風險投資者將不會 提出任何問題。如果可能，可提出行業分類標準，請注意，千萬不要給人無法收到的電話號 碼，如果你不在，應建立接轉電話的服務機構或請朋友代轉。

2.公司的自然情況：這裏，你要力求用最簡練的一段話描述公司的業務情況。更重要的是，要用最簡短的一句話 使風險投資者可以概略認識你的公司。如果你公司已是計算機網絡成員，則你對公司的描述 應與在計算機中的描述一致，這樣，風險投資者可以依據你的行業分類目錄概略認識你公司 ，如果你的文字欠簡明扼要，則對方可能要求你解釋，以確認你公司所屬行業。

3.歷史情況：這裏，風險投資者主要尋求一個概略性的認識。即使對方已讀過公司歷史這節，他可能還要 求你描述公司的歷史，他們欲詳細瞭解過去發生了哪些事件。這節似乎很難確定問題的基本 類型，但對方很可能提出與公司特殊歷史事件相關的問題。其中一類典型問題可能是：爲什麼你幫人做了這件事或做了那件事?另一類典型問題則可能是：你公司發展歷史上有哪些重要的里程碑?爲什麼有實現這些歷史轉折?

4.公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領導者及其他對公司業務有關鍵影響的人。通常，小公司不超過三個關鍵人物。風險投資對關鍵人物十分關心。你應該從最高層起，依次介紹，而且注意，關鍵人物不等於有成就者。主要包括董事和進階職員、關鍵僱員、管理者之職業道德、薪金等方面。

5.公司未來的發展規劃：這裏，風險投資者還是尋求有關公司未來可完成的里程碑的資訊。他們可能提出涉及及未來 關鍵階段的問題，其基本問題可能是：你如何完成計劃書規定的關鍵指標?

6.唯一性(管理唯一、產品服務唯一或投資基礎唯一等)：這裏，你必須回答的問題是：本公司獨特的原因何在?這個問題變換說法爲：與世界 上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發達?在公司總體範疇之內，大公司通常優 越於小公司，如果認爲這條規律有一定道理，那麼，在你不得不與大公司競爭時，如何保證 你公司必勝?爲使風險投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優勢，可以確保 成功。如果你只是此外，我也差不多式的回答，對方很可能聽聽睡着了。