關於商業計劃書

只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業運作計劃，才能使您的融資需求成爲現實，商業計劃書的質量對您的項目融資至關重要。接下來小編特意爲大家準備了關於商業計劃書。文章僅供參考。

商業計劃書 篇1

一、企業概況

主要經營範圍：各類包裝食品和飲料

包裝食品：方便麪，廉價包裝食品和部分高檔進口食品

飲料類：碳酸飲料和各種速溶飲料（咖啡，麥片，奶茶類）

生活用品：牙膏，洗髮露，小精品，化妝品（低端價格的化妝必用品和bb霜）

文具：主要是晨光真彩品牌的文具和部分日本的文具（爲對文具比較挑剔的家準備的）

二、市場評估

1、目標顧客描述：在校大學生

2、競爭對手：校外超市和學校內超市

3、競爭對手的主要優勢：產品數量較多，學校支援，發展歷史久，資金充裕，擁有固定的客源，可以提供產所給顧客選擇購物，貨源

4、競爭對手的`主要劣勢：產品模式固定，租金高昂，商品單價貴，員工成本高，無法貨到送門，產品自由度低

5、本企業相對於競爭對手的主要優勢：發展初期可以選擇不同的經營模式，成本低，可以貨到送門，產品選擇度高，營銷模式豐富

6、本企業相對於競爭對手的主要劣勢：貨源不充足，經營許可的隱患，前期資本不足，人力管理存在隱患。

三、市場銷售計劃

1、產品：同一

2、價格：具體待定

3、促銷方式：

（1）會員制度：給每一個訂購本企業的產品的用戶登記會員，會員綁定積分制度，透過購買商品獲得積分，可以透過積分兌換優惠，代金券，套餐購買資格和本企業訂製的印有本公司商標和廣告的小商品。

（2）套餐制度：對一些特殊日子，和有共性的商品附加特殊的意義，並透過捆—綁套餐購買讓買家獲得優惠，而企業透過套餐販賣讓賣家購買額外的商品，獲得更多的利潤，比如七夕節推出情侶套餐（玫瑰，巧克力和情侶項鍊的捆—綁銷售），並且推出有一定優惠的會員購買權限套餐。

（3）節日製度：在節日推出部分商品優惠和部分商品秒殺免費和抽獎活動來獲得客源。

（4）會員VIP服務：選擇部分忠實顧客和消費金額高的用戶綁定VIP，給他們特別優惠的購買資格。

四、企業組織結構

企業將登記成：合夥企業

擬議的企業名稱：

企業的員工：

配送員：小時工5元/小時（這個可以商榷）另外有推銷提成。

企業將獲得的營業執照

五、其他經營費用

廣告費：透過和xx合作（費用待定）

傳單廣告費（費用待定）

淘寶店鋪租金（費用待定）

學校投資費（費用待定）

商業計劃書 篇2

一、行業及市場情況

1、行業情況（行業發展簡史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測）。

2、過去3—5年各年全行業銷售收入估計（註明資料來源）。

3、未來3—5年各年全行業銷售收入預測（註明資料來源）。

4、本公司與行業內主要競爭對手的比較。

5、本項目未來3—5年的銷售收入預測。

二、融資說明

1、項目投資總額，新增投資總額；新增投資中，需投資方投入‘額，對外借貸額，公司自身投入額/

2、投入資金的用途和使用計劃。

3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，並註明原因。

4、擬向投資方出讓多少權益？計算依據是什麼？

5、預計未來3—5年平均每年淨資產回報率多少？

6、投資方可享有哪些監督權和管理權？

7、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間？

8、與本公司業務有關的稅種和稅率，公司享受哪些由政府提供的優惠政策及未來可能的情況？

9、需要向投資方說明的其他情況。

三、財務計劃

1、項目產品預計年生產能力、年銷售收入？形成規模銷售時，利潤率、淨利潤率？

2、未來3—5年項目盈虧平衡分析、資產負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本覈算情況。

四、風險控制

說明，該項目實施過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入wto的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險等。以上風險如適用，每項要單獨敘述控制和防範手段）。

五、項目實施進度

列明項目實施計劃和進度，註明截止時間。

六、附件

1、營業執照（複印件）

2、資信證明

3、法人代碼證書

4、稅務登記證明

5、專利證書、鑑定證書

6、高新技術企業、高新技術產品、高新技術成果認定證書

7、其他有關資料