船閘工作精細化管理應用分析論文
摘要:在社會經濟發展過程中,交通運輸行業起到了重要的推動作用。除了公路運輸、鐵路運輸之外,水路運輸也佔據了極其重要的位置。在水路運輸中,船閘作爲一種水工建築物,能夠起到升降水位,克服潮差的作用,是應用廣泛的通航建築物。在水上航運中,船閘起到了重要的作用。爲了更好的提升船閘工作效率以及安全執行,必須要實施船閘的精細化管理。本文以此爲研究內容,分析了將精細化管理應用在船閘工作中的措施,希望能夠促進我國水上航運的發展。
關鍵詞:船閘;精細化管理;應用
精細化管理的“精”是指精確無誤,“細”是指細緻入微。精細化管理就是在緊緊圍繞企業精神的基礎上,準確掌握不同時期市場的變化和不同客戶的需求;建立健全船閘內部管理體系,把責任落實到每一個員工身上,各施各職從而提高船閘的工作效率及質量,爲了推動我國船閘事業的發展,下文字作者談談精細化管理在船閘工作中的應用,以供人們參考。
1。船閘安全工作的現狀
在我國國民經濟組成中,水執行業佔據了重要的位置。從當前形勢來看,我國已經陸續將全線三線船閘投入到使用中,大量科技含量高的船閘被研究與使用着,爲了適應當前社會經濟發展形勢,加強船閘的精細化管理已經成爲勢在必行的發展趨勢。在現代化的船閘管理中,實行精細化管理不但能夠適應當前激烈的市場競爭,同時也是企業開拓創新的必然選擇。船閘的精細化管理是以常規管理爲基礎,並將常規管理進行深化改革,使得各個環節流程達到精細化的狀態,從而將船閘精細化管理的作用發揮出來。要想實現船閘的精細化管理,需要相關管理企業改變傳統的管理思想,以科學發展觀爲指導,全面提升服務與管理質量。在船閘工作中,其中心與重點就是確保航道的安全暢通,這也是確保質量的最重要因素。作爲一項基本工作,安全工作需要建立完善的制度與機制,在實際的船閘工作中加強管理,同時安全管理的精細化需要對規章制度進行創新與完善,同時需要加強對職工人員的規範化以及標準化管理。
2。船閘管理現存的問題
2。1安全預想不到位,缺乏危機感。在船閘管理工作中,安全工作是重點及關鍵。但是從現階段的船閘管理工作來看,安全預想不足,缺乏危機感是當前階段存在的主要問題。在實際的船閘管理中,很多管理企業只重視放閘速度以及安全天數,認爲安全天數能夠反應安全的好壞,從而忽略了實際工作中的`安全隱患,導致管理工作流於表面形式,缺乏預防措施的建立,同時沒有足夠重視安全工作,缺乏風險防範意識。
2。2管理責、權、利界限不明,難以調動職工積極性。傳統管理中“管”多過“理”,責、權、利界限不明,職工並不能從“理”的角度去體會管理的內涵。只是被動的依法執行。對某些政策的執行難以認同感。
2。3管理缺乏標準的意識。從現階段的船閘管理工作來看,缺乏標準意識是當前存在的嚴重問題。儘管船閘的規章制度較爲完善,但是在實際的船閘執行與管理中,仍然存在很多不按照規章制度來辦事的情況。這主要是由於很多船閘執行管理的單位沒有嚴格看待規章制度,缺乏標準意識,對於現有的崗位規範以及標準,缺乏認真嚴格的落實,從而導致在實際的船閘管理工作中,導致了標準防範力度不足的問題,容易引起各種安全事故,同時也不利於船閘的管理工作。
2。4“中介”人員干擾遠調中員正常秩序。由於聯網收費系統的投入使用,給船員提供了方便和減化一些手續,有些船員還是不想到遠調辦理相關手續,就由“中介”人員或“黃牛”來辦理相關過閘手續,給遠調正常工作無法進行,如短信平臺的短信,有時接收人是同一個手機號,不是真正的船員,購票刷卡也造成船證不符等。
3。船閘工作精細化管理措施
3。1制定安全戰略,實施精細化管理。要想做好船閘工作的精細化管理,必須要制定相關的安全戰略。精細化管理的重點在於分解與落實戰略目標,從而將戰略規劃落實到每個管理環節,充分將管理的作用發揮出來。船閘工作的精細化管理,也有利於提高企業整體的執行能力。在實際的船閘管理工作中,安全工作作爲其中的重要內容,必須要堅持以人爲本,提高職員的安全意識,將安全戰略貫徹到細節中,從細節入手來確保船閘的精細化管理。
3。2把精細化納入安全管理制度。船閘工作的精細化管理,還需要貫徹落實到安全管理制度中去。具體來說,要將崗位標準進行細化,在安全管理中實行精細化管理,並對責權利進行明確的劃分,將管理工作落到實處,從而使得管理人員能夠對崗位負責,人人都參與到管理中來,及時發現並解決問題。這就要求在每個管理環節中都要執行精細化管理,在實際的管理工作中,要建立科學化管理模式,強化班組的安全管理,並加強各個崗位的工作責任,從而提高船閘的管理水平,全面落實精細化管理。
3。3把精細化納入人力資源管理,推動人性化管理。船閘工作的精細化管理,還需要將其納入到人力資源管理範圍,實行人性化管理。一方面要加強對職員習慣的培養,同時要尊重員工的要求,共同做好船閘管理工作。另一方面要積極發掘員工的潛能,使得員工將最大的能力發揮出來,將精細化管理運用到員工管理中,實現人性化管理。除此之外,還要加強對員工的激勵,調動員工的工作積極性,同時加強對員工的服務,從而使得管理工作走上正規化發展軌道,從根本上提高船閘工作的管理水平。
4。結束語
從上述分析中可以看得出來,在水路運輸行業中,船閘起到了其中重要的作用,是水路運輸的重要組成部分。爲了更好的促進水路行業的發展,必須要加強船閘的管理工作,將精細化管理落實到船閘管理工作中。爲了解決當前船閘工作管理中存在的問題,實施船閘工作的精細化管理,必須制定安全戰略、把精細化納入安全管理制度、把精細化納入人力資源管理,從而確保船閘工作的精細化管理,促進水路運輸的發展進步。
參考文獻
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