淺談路橋工程現場施工中的創優要點論文

摘要：路橋施工中只有抓住關鍵的控制要點，並採取科學合理的實施對策，才能確保工程優質高效地進行。

關鍵詞：路橋工程現場施工創優要點

路橋工程在施工中具有工期長，分項工程、安全隱患多，施工難度大，成本造價大等特點，只有抓住關鍵的控制要點，並採取科學合理的實施對策，才能確保工程優質高效地進行。

1分部工程、分項工程

1.1測量

1.1.1控制要點：竣工測量，建築限界符合設計規定，距離>10mm；標高誤差>20mm；施工放樣；中線誤差>±10水平誤差±10mm；幾何尺寸>±10mm。

1.1.2實施對策①執行分級測量複覈制度，控制柱橛由總公司測量隊測量，分公司測量組複覈，現場交點、交樁，交測設資料，未經閉合和複覈的樁點及資料，不準使用。②施工中測量組負責階段性複覈檢查工作。③使用全站進行控制測量，以確保測量精度。

1.2工程試驗

1.2.1控制要點①材質檢驗率材質不合格或不清的不準使用；②砼及土方工程試件取件數量符合合同規定；③測試方法正確，數據可靠；保證各項控制指標符合合同規定。

1.2.2實施對策：認真實施四個標準：砼配合比設計標準化；砼配合比施工控制標準；檢測工作標準化；內業工作標準化。

1.3鑽孔

1.3.1控制要點：樁位誤差:羣柱不大於10cm，單樁不大於5cm，垂直度小於L<100。嚴格控制樁位，控制頻率；控制好鑽孔速度。

1.3.2實施方法：嚴格控制樁位，控制頻率；控制好鑽孔速度。

1.4鋼筋

1.4.1控制要點

①鋼筋規格:符合設計規定，不發生差錯；

②鋼筋加工標準:符合《合同技術條件》規定；

③鋼筋接頭質量符合《施工規範》、《合同技術條件》規定；

④安裝符合《合同技術條件》和《施工規範》規定。

1.4.2實施方法：

①作好施工交底，嚴格執行驗收標準，工序之間驗收制度；

②按規定進行鋼筋接頭(焊接)試驗；

③關鍵工序經考覈合格，有經驗的技工負責。

1.5模板

1.5.1控制要點

①模板接縫嚴密，不漏漿，支撐牢固，不變形；

②安裝標準與設計尺寸誤差±5mm。

1.5.2實施方法

①採用廠制模板，板厚20mm；

②進行施工技術交底，嚴格執行驗收規範並嚴格實施；

③立模後未經複測和專檢認可，不準灌注砼。

1.6混凝土

1.6.1控制要點①砼拌合物具有良好的和易性和工作性；

②最小水泥用量和最大水灰比滿足《合同技術條件》、《施工規範要求》；

③強度滿足設計要求。

1.6.2實施方法

①嚴格控制原材料的質量，不合格材料不準進場；

②嚴格施工控制，把好計量，砼攪拌砼運輸，砼灌築，搗圍，養護等關，防止砼在灌注過程中出現離析快硬；

③推廠應用“四新”技術，確保砼質量；

④按規定製取試件進行強度檢驗。

1.7橋樑施工

1.7.1控制要點：

①橋樑拆模後梁體拆模表面光滑無蜂窩麻面，鋼筋綁紮正確，鋼束位置準確，張拉力及延伸率達到設計要求；

②順橋縱軸線方向允許偏差10mm，垂直橋縱軸線方向允許偏差5mm。

1.7.2實施方法

①嚴格控制材料進場關，嚴格遵守橋樑施工規範及鋼筋砼結構驗收規範及予應力砼操作規程；

②作好技術交底，上崗培訓，有經驗技術工人把關；

③作好各種張拉設備檢驗，校正。

1.8路基槽施工

1.8.1控制要點

①作好土質的檢查，含水測定；

②路牀不得有翻漿，彈簧，起波浪，積水現象；

③碾壓密實達到設計要求，符合道路驗收評定標準。

1.8.2實施方法：按道路規範，質量檢驗標準挖土、填土，用環刀按規定分層檢測。

1.9基層施工

1.9.1控制要點

①石粉渣顆粒達到規範規定；

②水泥石粉渣按規定配合經拌合均勻；

③含水量控制；

④碾壓密實達到設計要求。

1.9.2實施方法

①嚴格控制原材料進場關；

②嚴格控制配合比，攪拌均勻，碾壓密實，厚度達到要求；

③嚴格遵循深圳市水泥石粉渣道路暫行規定；

④進行灑水養護。

2工期

2.1控制要點：總工期與關健工期，關鍵工序。

2.2實施方法：

①施工前編制出有科學性，先進性和可操作性的實施性施工組織設計，用優化的施組指導和控制施工生產；

②以網絡計劃爲目標，組織指揮生產，以分網絡確保決網絡；

③分公司按施組要求編制下達月計劃，工班小組下達旬日計劃，個人規定日工作量；

④堅持調度會以及日碰頭會制度，及時發覺並解決施工中的薄弱節；

⑤抓好各項準備工作，確保施工生產的順利進行；

⑥預計可能發生的種類意外情況及對策。

3成本

3.1控制要點：製造成本，降低3%，按投標施組的.數量:水泥節約2%，鋼材節約3%，機械臺班節約10%，電力節約5%，砂、石節約5%，管理費節約5%。

3.2實施方法

①按定員，定額組織生產，堅持定額管理，算好“三筆帳”，做到日覈算，月分析；

②按定額供料，限額發料，節約有獎，超耗自負；

③實行目標成本管理，嚴格控制各種非生產性開支；

④開展“合理化”建議和雙增雙節活動，大力推廣“四新”，

4安全

4.1控制要點：年負傷頻率5%以下，消滅責任性因工重傷以上事故，杜絕火災事以及重大，交通事故。

4.2實施方法

①編制“安全施工防護手冊”，人手一冊，認真學習，並堅持落實；

②不安全或無安全措施不準施工；

③違章作業指揮百分之百嚴懲，強化安全教育，牢固樹立安全第一的觀念，以及自我保護的意識；

④堅持“三工“制度，積極開展“百安”活動；

⑤嚴格“三檢”制強化專檢；

⑥用事故來分析原因，進行預防；

⑦確保種類安全設施齊全，良好。

5文明施工

5.1控制要點：程序施工，場地整潔，環境無污染，爭當哈爾濱市“文明施工”工地。

5.2實施方法：嚴格實施“施工現場管理標準化”，開展施工現場管理達標檢查評比活動，達文明工地標準。

6資料

6.1控制要點：安全，正確，及時，檢測記錄，施工日誌，交接班記錄，驗標資料齊全，及時填寫，數據記述清楚，各類圖紙，變更設計隱蔽工程簽證齊全，經濟技術資料，各類臺帳，報表收集及時，按時上報。

6.2實施方法

①必備資料列表公佈，實行每月檢查；

②應報資料不齊，不向甲方驗工計價，並追究當事人的責任；

③提供虛假資料者，要受重罰；

④健全組織機構，人員要上崗到位。

7結論

路橋工程的現場施工，是個複雜而艱鉅的任務，尤其要達到優質的施工水平，更需參建的各方齊心合力精心配合方能得到實現。