醫院資訊化建設存在的問題及建議論文

1醫院資訊化建設意義

1.1醫院資訊化建設可以提高醫生的工作效率與病人的服務質量

醫院資訊化建設將建成集合就醫、診斷、處方等多個流程環節，醫生可以更加快速方便地調閱病人的就診記錄，病人可以較快實現劃費、取藥等，節約了就診時間，提高了服務質量。

1.2加強經費管理，提高了經濟效益

醫院資訊系統集成了物資管理與財務管理系統，對醫院庫存藥品、經費資訊等可以進行更加有效的管理，最大程度上降低了就醫環節、醫院內部管理中因人爲原因產生的減少了各類漏費、錯費等誤差。同時藥品和物資材料管理子系統結合管理中的盤存等工作，對可以對藥品消耗、安全庫存等方面的數據進行實時監控，提高了庫存管理的準確性，降低了資源浪費。

1.3有助於提高醫療人員的整體素質，增強醫院核心競爭力

在醫院各個部門、各個業務流程、各個運作環境深入廣泛應用資訊系統，可以提高工作人員的工作效率與資訊化辦公水平，也促使醫院工作人員接觸新科技、學習運用計算機的積極主動性，進而可以使全體人員素質得到普遍提高，提高了醫院的核心競爭力，爲建設現代化醫院打下基礎。

2醫院資訊化建設存在的問題

資訊化建設不是簡單地透過計算機、網絡等手段代替傳統的手工辦公，而是從資訊化處理的角度對整個醫院運作流程進行優化。雖然我國多數醫院已經實現了無紙化辦公，但資訊化應用的效果並不好，資訊化的深度、廣度依然不夠。主要存在的問題分爲如下幾個方面。

2.1醫院對資訊化建設的重視不夠

由於醫院資訊化建設需要巨大的投資，而且建設過程較爲漫長，短期內往往無法收到明顯的成效，且經濟效益不明顯。這就使得部分醫院領導對醫院資訊化建設不夠重視，而且對資訊化關於醫療流程改革的意義不清晰，資訊化建設成效不明顯，而且不同崗位、不同部門也缺乏合力推進資訊化建設工作。

2.2資訊化的技術手段應用深度不夠，無法對醫療主體業務管理進行有效的'決策支援

由於部分職能部門對醫院資訊化建設的本質意義認識較落後，且沒有積極主動參與到建設過程中，所以醫療資訊化建設往往集中在操作層次，真正的管理優化作用發揮有限，海量的數據資源無法對醫院戰略決策起到真正的幫助。

2.3對資訊化建設的重點和關鍵把握不夠準確

實際上由於醫院大部分工作人員從業背景都是醫學方面，僅僅從業務幫助方面考慮資訊化建設的功能。對數據安全、穩定執行、數據備份等方面缺少正確的認識，這導致軟件開發人員無法得到最準確的功能需求，在需求分析階段收到的數據不夠。

2.4資訊化建設存在的安全風險越來越多

醫院資訊化建設不僅包括技術的因素，也包含管理因素，還涉及到醫院財務安全、病患的隱私安全等。目前網絡環境越來越複雜，醫院的科研、診斷數據越來越珍貴，以上資料都面臨的較嚴重的安全風險。

3提升醫院管理資訊化建設的管理措施

3.1建立有效的開發管理體系

醫院資訊化建設必須建立一套有效的管理體系，需要建立與醫療流程、醫院管理體制相適應的應用軟件操作規程。技術必須服務於醫療管理，因此，在資訊化系統建設過程中需要醫療人員的全程參與，由其提出全面的功能需求，開發人員在調研醫院運作流程基礎上進行軟件開發，使資訊系統更好地服務於醫院工作。

3.2加大資訊化建設的投入，與時俱進

醫院資訊化建設雖然在短期內無法產生明顯的經濟效益，但可以透過更加簡潔、快速的流程降低醫務人員工作勞動強度，並提供科學的決策支援，進而實現醫療水平的提高。而且由於管理需求是在醫院發展過程中不斷變化的，因此資訊化建設需求會隨着醫療條件的改變而會不斷調整，需要根據技術需求調整資訊系統功能。例如醫改政策的調整，醫院資訊共享、遠程醫療協助的政策導向等新事件的發生，均需要醫院資訊化建設與時俱進，集成新的功能技術。

3.3以降低風險爲目標，進行全方面安全建設

醫院資訊安全建設需要從事前預防，事中減損，和事後糾正三個方面提供全面的防護結構。工作重點在於降低數據泄露風險、支撐WEB可用性以及控制惡意訪問，並提高主動防禦能力，透過多角度、全方位的風險分析，提高資訊系統執行的穩定性。例如可以考慮採用VPN技術保證醫院與上下級機構安全數據交換；並按照資訊安全保護等級，對業務系統進行多等級保護建設等。

4結束語

綜上所述，醫院資訊化建設是一個長期的、不斷完善的過程，需要全員參與，保障資訊化的技術手段可以對就醫服務、醫院管理工作帶來真正的幫助。在未來還需要從提高醫院資訊系統安全可靠性、提升安全運維效率等角度完善，制定有效、準確的政策來推進醫院的資訊化建設。

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