煤礦安全管理方式探析論文

摘要:煤礦安全管理方式的創新，對於提升煤礦綜合運轉水平將有很大作用，尤其是在促進企業安全生產、綜合效益提升等方面，需要構建多渠道、多角度、多方式的創新運用。因此，要採取積極有效的應對措施，全面創新管理方式，突出安全管理的整體作用。圍繞煤礦安全管理在當前執行中存在的問題進行簡要闡述，並從多角度探討加強煤礦安全管理的有效方式，強化措施，全面推進煤礦企業的經營發展。

關鍵詞:安全管理;綜合措施;方式創新

煤炭企業作爲一種高危行業，安全管理非常重要。從多角度創新管理、規範操作，在提升技術運用的基礎上，突出以人爲本的安全管理理念才能更好地實現煤礦安全管理的規範化效果。

1存在的問題

1)管理意識相對薄弱。在當前的綜合管理中，對於制度規範、技術過硬、操作到位等方面的安全意識相對不足。一些管理人員以及工作人員在安全責任防範上沒有形成規範化的操作與管理意識，其中，在安全管理的綜合意識形成中，沒有構建“制度約束人、安全責任管理人、獎懲到人”的綜合管理方式;在責任制的落實方面，不能全面推行相應的管理機制;在系統化、技術化、規範化的操作方面，還存在不重視的現象，也就不能充分發揮出相應的綜合管理職能。因此，在整個管理過程中也就不能體現出應有的要求，在整個安全執行過程中，會造成相應的安全隱患。2)技術創新相對不足。安全技術的運用，對於減少安全事故的'發生有着很大的作用。透過採用多方面的技術創新模式，在施工管理、支護技術、設備更新、採掘技術、巷道佈置等方面，能起到良好的推動作用。但是，在當前的一些企業中，不重視創新技術的投入，過分追求簡單的經濟效益，沒有形成長遠的打算，在技術更新、技術培訓、安全技術防範與投入等方面沒有形成良好的綜合管理方式，因此，就會影響整個安全管理的效能。尤其是在採用以往的設備管理，技術沒有跟進，觀念沒有創新，在整個安全操作過程中也就不能體現出一種強大的推動力，不利於整個煤礦安全執行的有序性進展［1］。

2加強煤礦安全管理的有效措施

1)健全制度，構建嚴密的防範管理網絡。在進行安全管理與規範的過程中，抓好安全生產，需要構建嚴密的制度執行模式，在搭建煤礦安全生產防範體系的基礎上，嚴格抓好安全生產，在制度建設上不斷創新。首先要突出制度的常規化建設，嚴格遵守煤礦安全執行的相關規程，實行礦長全面負責制度，在羣衆參與監督的基礎上，推行全員參與的模式;其次要建立各項規範化的管理制度，在綜合管理的過程中，要進一步強化煤礦安全生產的主體地位，落實好相應的安全責任，突出完善在井下通風、頂板支護、運輸管理、設備執行、瓦斯檢測、煤塵防範、安全防護裝備管理等多方面的綜合執行制度，細化管理，健全每個月安全責任例會與隱患排查機制，形成綜合治理的相應模式，同時，對安全防控指標形成規範化的管理，實行一日一參考，一月一對照的方式，並在年終實現獎懲兌現，對於做得好的，要表彰獎勵，對於做的不好的，要嚴肅對待，全面追究責任，並制定相應的評判標準和工作目標，實行細化考覈的管理方式。全面改善煤礦井下的操作環境，在基礎設施管理、設備管理等方面，充分發揮出相應的綜合作用，這樣能在整個管理過程中形成規範化的制度執行以及落實，在安全管理制度的執行力方面起到很好的推動效應，才能全面實現煤礦安全制度的綜合作用。2)強化責任，構建基礎管理的安全防範體系。在煤礦安全管理的過程中，要加強責任管理，在夯實基礎的前提下，加強煤礦管理人員的責任意識，進一步做到責任管理的規範化。一是要加強管理人員的責任心教育，在全面做好管理人員責任心教育的基礎上，要加強對不重視安全生產、不重視安全管理要素等方面的人員的懲處，將責任意識落實到每一個管理人員身上，做到責任意識深入人心;二是要強化遵紀守法意識，在安全管理的路徑中，要直接將責任管理的指揮棒指向管理者，在強化管理者帶頭吃透精神的基礎上，對56於相關的制度、規程要形成入腦入心，並透過考試、考覈的方式，對於相關制度以及設備執行、技術等方面，尤其是安全管理相關知識學習不到位的要嚴格處理，對於不嚴抓安全生產的管理人員，要堅決給予撤換;三是要強化安全現場管理，管理人員要深入安全第一線，在現場進行安全管理現場把關。對於帶班不到位、管理不到位的要追究責任，對於經常違反相關制度，在設備操作等方面不負責任的，要嚴格把關，並在現場對安全重點環節進行檢查，關鍵部位要嚴格控制，更好的確保整個安全生產工作的順利進行;四是要強化責任體系運用，構建管理人員責任倒逼制度，對於安全責任管理不到位，安全意識不強的人，要堅決從嚴從速處理，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。3)從嚴管理，構建安全隱患排查機制。

在從嚴管理的過程中，對於安全隱患的排查要及時。根據煤礦安全生產的需要，構建一套完整的事故隱患排查機制，有效防止安全事故的發生，尤其是對於一些重大安全事故隱患，要做好相應的排查。一是要注重現場安全管理，在現場作業過程中，要遵守相應的管理原則，對於出現安全隱患而沒有及時排查的，安全措施不到位的，交接班過程中事故隱患沒有及時徹底處理等現象的，都不能進行集中生產，要在逐一解決之後方能採掘;二是要全面治理，對於重大事故的隱患，要採取積極有效措施，在針對性強的防範措施中，形成管理者責任心的全面融入，這樣，可以對相關的安全隱患形成快速的處理，在資金、材料、設備、技術措施等方面全面跟進，就可以減少安全事故的發生;三是要加強事故隱患的消除，在加強安全培訓的基礎上，針對從業人員素質不一的特點，進行作業人員安全責任意識培養、技能培訓等工作，增強安全責任意識，這樣可以有效減少安全事故的發生。4)強化培訓，構建煤礦安全知識的再教育方式。一是重視安全生產的思想教育，提高員工安全意識，包括安全生產的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育，對員工進行安全政策、法紀、事故案例教育以及安全生產技術法規教育等，使員工自覺遵守安全生產的法律、法規，做到執法、懂法、守法;二是加強員工的安全技術知識和技能教育，提高安全管理層次［2］。安全生產技術知識教育，包括一般生產技術知識、一般安全生產技術知識和專業安全生產技術知識等教育。對於企業的基本生產概況、生產技術過程、工藝流程，與生產技術過程等，各種機械設備的性能和知識，工人在生產中積累的操作技能和經驗以及產品的結構、性能、質量和規格等，形成綜合技能的提升。

3結語

在煤礦安全管理的措施運用中，要構建多方面的管理渠道，從制度建設、人員管理、素質教育等多方面着手，形成經常化、規範化的操作管理模式，才能更好的實現煤礦安全管理的有效性。

參考文獻:

［1］竇濤，楊素英．煤礦安全職業教育實訓基地建設研究與實踐［J］;機械，2011(S1):12－14

［2］王全玲．基於資訊統計的煤礦安全分析［J］．現代商業，2011(23):26－286.