煤礦安全管理中行爲安全理論的應用論文
1行爲安全理論
行爲安全,也被稱作是BBS,主要就是在行爲分析理論的研究基礎上,基於行爲科學、安全管理科學、心理學等多門學科所形成的一種安全管理方式,透過在工作過程中,嚴格的按照觀察到糾正,再觀察到再糾正的模式開展安全指導工作,透過工作開展,對於人的不安全行爲和影響因素進行逐步發現和糾正,培養人的良好安全意識和安全習慣,從而促使形成良好的安全氛圍,提高整個組織系統的安全管理水平。行爲安全理論是當前煤礦開展安全教育和管理過程中所採取的主要的指導研究理論,能夠使用這種管理理論主要就是人的行爲是可以進行管理,透過管理實踐能夠降低人的不安全影響行爲和影響效果,使得人的行爲具有可觀察性和可測量性。
2行爲安全在煤礦安全管理中的有效應用
行爲安全理論是指導我國煤礦企業開展有效的管理活動,降低煤礦安全事故發生的一種指導理論和重要依據,行爲安全理論在煤礦安全生產和管理活動開展過程中,的確發揮着重要作用,下面我簡單從幾個方面加以分析研究。
2.1成立行爲安全領導小組
在行爲安全理論開展實踐指導工作過程中,必須要按照其實施流程進行執行,這樣才能夠保證行爲安全理論的順利應用,就必須要成立行爲安全領導小組,在小組內部對開展行爲安全活動所必須的角色和成員進行定位和分配,將有關整個煤礦安全生產和管理活動開展的有關領導人員納入到行爲安全領導小組中,才能夠保證各項政策和措施的有效實施,各個崗位代表透過對具體的崗位安全職責和安全行爲的影響因素進行準確劃分,能夠促進這些相關人員融入到行爲安全過程中。
2.2確定關鍵行爲
煤礦行爲安全領導小組確定後,對其各自權責範圍內可能發生了煤礦安全事故加以準確地認識和了解,透過對可能引發的安全事故進行正確地認識和分析,對煤礦經營過程中,不安全行爲因素進行進一步分析和總結,能夠有效確定整個煤礦安全事故發生的關鍵不安全行爲,比如在我國煤礦安全生產過程中,整改不力、管理混亂、違規建設、非法操作、違章違規生產等都是比較常見的不安全行爲。
2.3挑選和培訓觀察人員
在行爲安全領導小組和關鍵不安全行爲確定後,就需要選擇適合的觀察人員,因爲在整個行爲安全理論指導實踐工作開展過程中,觀察人員起着非常重要的指導作用,整個安全管理過程都是建立在觀察的基礎和結果之上,透過觀察人員對獲取的數據進行分析和研究,能夠相對準確地判斷出什麼類型的行爲是安全行爲,什麼類型的行爲屬於不安全行爲,這樣在煤礦安全生產過程中,就可以提高安全生產效率。
2.4行爲觀察和收集數據
在對不安全行爲進行研究過程中,需要對有關安全行爲管理活動開展的原始數據和資料進行分析研究,整個過程中就需要對煤礦工人的生產和工作行爲進行一定的觀察和了解認識,對於煤礦生產過程中各個方面都需要加以認識和了解,對於煤礦工人出現的不安全影響行爲,需要對其不安全行爲加以指出,這樣才能夠保證所獲取的'數據是準確的,才能夠在行爲安全理論指導工作開展過程中,真正對影響安全行爲觀察和研究的重點做好分析探討。
2.5安全行爲交流和資訊反饋
在和煤礦工人進行溝通交流的過程中,需要對煤礦工人存在的安全行爲和不安全行爲進行劃分,各級領導再透過行爲安全領導小組統一制定的安全行爲管理制度以及要求等進行通報,從而各級部門以及相關人員做好安全行爲管理,積極響應上級的安全管理工作開展,提高整個煤礦的安全生產效率。
3行爲安全理論指導下的煤礦安全管理對策
3.1加強對煤礦工作人員的安全教育和培訓
要想提高整個煤礦企業的安全生產管理效率,就必須要從根本上提高人們對於煤礦安全生產的認識,能夠從內心就認識到安全行爲的重要性,建立一個有效的培訓計劃,在安全教育和培訓工作開展過程中,能夠加強安全生產教育工作開展,重視對煤礦工作人員的安全生產知識教育和指導。
3.2重視行爲觀察和資訊反饋
在煤礦安全生產管理活動開展過程中,行爲安全生產管理系統必須要全體煤礦工人都積極的參與到行爲安全管理活動中,透過公告板、會議、企業內網等途徑進行行爲安全監督和管理,針對發生率較高的不安全影響行爲,能夠及時開展拓展訓練,對培養員工良好的安全行爲意識,指導其開展安全工作有着重要作用。
3.3建立健全的考覈體制,不斷完善企業的激勵管理制度
煤礦企業要想保障企業員工的安全行爲,降低不安全行爲的發生率,一方面能夠從思想上提高員工對於行爲安全管理的認識,使得員工自發在工作過程中加強對自身的安全行爲管理監督,同時也提高了自身的安全,保證了煤礦工人的安全價值和企業的安全生產價值相統一。
3.4營造良好的企業文化
企業文化是企業的靈魂,煤礦企業要想保證企業的安全執行,在企業文化建設和發展過程中,要重視將安全管理和企業文化相結合,從而形成企業安全文化,這樣透過企業文化的薰陶,能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行爲,實現了煤礦企業的前面管理控制,進一步提高了煤礦企業的安全生產和管理效率。
4結語
行爲安全理論是一個具有實踐指導意義的管理理論,在行爲安全理論的指導下,煤礦企業在生產經營活動開展過程中,能夠對不安全行爲和不安全影響因素加以準確地分辨、度量和理解,透過認識不安全行爲,進一步改變自身的行爲,不斷健全安全行爲管理活動,在實際煤礦安全生產過程中,能夠有效降低煤礦工人的不安全行爲,同時透過企業領導的扶持,營造了良好的安全工作氛圍,使得行爲安全理論在煤礦企業安全生產管理過程中發揮了重要作用。
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