開發班組口號，建設班組文化

在平平淡淡的學習、工作、生活中，大家最不陌生的就是口號了吧，口號一般簡短有力，富節奏感，指示明確。那麼你有真正瞭解過口號嗎？下面是小編爲大家收集的開發班組口號，建設班組文化，希望能夠幫助到大家。

口號，不僅能夠調動班組成員的積極性、進取心與責任感，更能強化他們的經營觀念和行動準則，鼓勵全體班組成員樹立起良好的班組形象。

好的班組口號就好比是那戰鬥的號角，於激進者是鼓勵，於落伍者是鞭策，其一般言簡意賅，易於記誦，體現了班組的特點，呼出的是班組的目標。

北京百貨大樓：“用我們的心和熱去溫暖每一個人，每一顆心。”

北京西單購物中心：“熱心、耐心、愛心、誠心。”

日本本田科研：“用眼用心去創造。”

美國IBM公司：“IBM就是服務。”

美國麥當勞公司：“顧客永遠是最重要的，服務是無價的，公司是大家的。”

……

這些漂亮的企業口號，就有如那五彩的霓紅燈，爲企業帶來了迷人的色彩，並使每個員工走進企業就像登上舞臺一樣，情緒高漲，力量倍增。

口號內涵豐富，是一門積聚人心、凝聚士氣、激盪熱情的藝術。

企業班組的主體和本體都是人，以人爲本是現代企業的普遍性理念，而口號的鼓動對象也是人，其主要作用是爲達到一定目的，實現某項任務目標而提出，對班組成員起着鼓動、激勵以及約束的作用。

企業班組口號的設計，必須體現班組的風格、理念、工作方針和班組文化，要求文字簡潔、朗朗上口、親切感人。只有這樣，班組口號才能在班組內部達成共識、認同，激發班組成員爲班組目標而努力。

例如，某車輛集團“我靠XX生存，XX靠我發展”、華潤科技“與您攜手，改變生活”、某機建公司“千錘百煉，創造精品，誠信合作，建設未來”……

以上口號中的那些理念，作爲其企業精神的外在表現，高度濃縮了其企業文化的內涵。

蒙牛集團的 “口號文化”就非常值得我們去借鑑。其創始人牛根生演講就有兩個特點：煽動性和感染力。每次開會，他都能即興喊出各種非常具有影響力的口號，並將口號變成了標語牌，掛在蒙牛公司的辦公樓、銷售部、生產車間、食堂和公寓的周圍等各個角落，在潛移默化中規範着每個員工的思想和行爲。 例如，其廠區大門上掛着“講奉獻，但不追求清貧;講學習，但不注重形式;講黨性，但不排除個性;講原則，但不脫離實際;講公司利益，但不忘記國家和員工的利益”的長幅標語。在財務部張貼的是“現金爲王”的'口號，在銷售部門的標着的口號則是“老市場寸土不讓，新市場寸土必爭。”在班組車間裏的口號是，“產品等於人品，質量就是生命”……

企業口號是企業文化的標籤，任何一家企業，都有其在長期生產經營過程中形成的經營思想、價值觀念、團隊意識和行爲規範，都有其獨特的文化，而這文化也是其一切經營活動的思想核心與理論基點。班組口號於班組是同一個道理，它也是班組獨特文化的昇華和提煉。

班組口號往往昭示着班組文化的取向。以前我們常常可以在某些企業班組內部看到這樣的一些以標語形式表現出來的口號，比如：“今天工作不努力，明天努力找工作”、“企業的利益高於一切，爭分奪秒創效益”等等，乍一看，這些口號好像是沒什麼，然而我們細品這些口號，就會發現，這是站在企業管理者角度提出的口號，其看似是爲了提醒職工“努力工作”、“保住飯碗”、“創造效益”，但實際上卻蘊含着對員工生存權的蔑視，是對“人本管理”思想的衝突。

班組要想使口號能夠真正發揮其最大價值，真正調動員工工作的積極性與熱情，讓其成爲班組制勝的利器，並非易事。怎樣開發出合理的班組口號，如何使其不成爲空談，這都是一個個需要班組管理者去認真研究和思考的問題。

需要注意的是，確定每一條班組口號都必須深思其背後所包含的積極內容，而不能出現與“人本管理”思想相悖的內容。

此外，班組管理者還應白，一個好的班組口號，不是簡單的組成口號的那幾個字，而是口號中深藏的內涵以及與口號緊密聯繫在一起的制度與具體行動、班組目標。