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如何寫策劃書總結

策劃書1.81W

策劃書要理清思路,和小編一起來看看如何寫策劃書總結 內容吧!

如何寫策劃書總結

篇一:策劃書基本格式和要素

一、活動名稱:

(沒活動名稱談什麼策劃,最好名稱能立刻體現你想幹什麼,不要太複雜,要清晰明瞭,別名或副名只能做小標題.)

二、舉辦機構:

1)主辦單位

2)承辦單位

3)贊助單位

(是以單位還是個人舉辦,是什麼單位舉辦要明確,一方面是要明確活動責任,另一方面也有一個權限問題,舉辦單位是否有越權舉辦活動)

三、活動地點

四、活動時間

五、參與人員

(時間地點人物 小學老師教作文都有交代,策劃怎麼能少呢?審批者也可簡單判斷所定時間、地點是否有與其他活動衝突和可行程度)

六、活動主題(活動目)

(交代清楚爲什麼要舉辦這個活動,活動意義何在。很多時候,策劃者不可能當面對審批者進行說服,這段文字也擔當着說服作用,爲什麼審批者要認同你活動而不認同其他活動呢?)

七、宣傳活動:

1)宣傳期

2)宣傳重點、方法

(一個好產品,沒有好銷售手段,也不可能成功活動也一樣,沒有好宣傳方式,活動也不會火。所以,審批者從宣傳方式中已能基本預知活動成功情況,如果預測不會很成功,那何必浪費經費去舉辦?)

八、場地設定(各賽段)

(看到這裏,審批者一般都認同你活動了,但策劃者是否有能力舉辦還要看下面具體操作。場地設定中可以看出策劃者想要達到一個什麼效果,而且經費方面有沒有浪費,是否值得如此佈置,佈置是否合理)

九、活動流程(各賽段)

(在這裏,審批者要衡量是具體操作是否實際可行。將能預想到從活動開始到結束(甚至結束後後續工作)所有細節和解決辦法交代清楚就可以了,一般問題不大,一定要詳盡!有問題一般會退回要求修改)

十、工作分配

(此項一般審批者已經不會很詳細看,這項也是大概看一下分配是否合理,是否有疏漏。也是能看出策劃者水平一個項目)

十一、預計費用

(衡量此項活動價值,一般審批者看完上面策劃,心裏已有個大概數目,如果花費比審批者心裏數額差很遠也很有可能被否決,如果相差不大那就恭喜了,正常情況下就可以透過審批開始活動了。)

篇二:活動方案策劃要素

一、活動名稱:

二、活動背景:

這部分內容應根據策劃書特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目動機。其次應說明問題環境特徵,主要考慮環境內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析各項因素上,對過去現在情況進行詳細描述,並透過對情況預測制定計劃。如環境不明,則應該透過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目、意義和目標:

活動目、意義應用簡潔明瞭語言將目要點表述清楚;在陳述目要點時,該活動核心構成或策劃獨到之處及由此產生意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列爲已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作爲策劃正文部分,表現方式要簡潔明瞭,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃各工作項目,應按照時間先後順序排列,繪製實施時間表有助於方案覈查。人員組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行應變程序也應該在這部分加以考慮。

這裏可以提供一些參考方面:會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支援、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、資訊聯絡、技術支援、秩序維持、衣着、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算:

活動各項費用在根據實際情況進行具體、周密計算後,用清晰明瞭形式列出。

七、活動中應注意問題及細節:

內外環境變化,不可避免會給方案執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失概率是多少,造成損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

注意:

1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

2、可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計徽標做頁眉,圖文並茂等;

3、如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;

4、策劃書需從紙張長邊裝訂;

5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

標籤:策劃書