新聞策劃的再挖掘的範文

第一次聽說新聞策劃是上世紀90年代。當時，筆者對“新聞策劃”的理解很簡單，認爲就是每次採訪前的準備工作。可就是這一準備工作，讓我越幹越多。比如採訪一件事、一個人物，要了解哪些問題？怎幺問？怎樣才能讓採訪對象把問題說的清楚、說到點兒上？這種情況怎幺提問？那種情況又該如何提問?所涉及的政策法規有哪些？自己想透過報道表達什幺樣的主題思想？這些都需要仔細琢磨，還得逐條寫在採訪本上。久而久之，漸漸地就養成了做準備的習慣。

在以後的採訪中，筆者對“新聞策劃”的理解更深刻了。

首先，新聞策劃能把好的題材更深刻、更完美地表現出來，能把好題材的新聞價值充分挖掘出來。如果一個好的題材，報道前沒有策劃，毫無準備地直接去採訪，又匆匆下筆，肯定不會達到最佳效果，更不會有進一步地延伸。

1999年，筆者跟隨一名老記者採寫了一篇錄音報道《戈壁紅駝出路何在？》，反映的是生活在祖國北部邊疆烏拉特草原上戈壁紅駝的生存問題。戈壁紅駝是一種耐寒、耐旱的稀有駱駝品種，屬國家二級保護動物，是戈壁地區牧民飼養的主要畜種。由於生態環境不斷惡化，加上人爲宰殺、野狼偷襲等原因，戈壁紅駝的數量驟減，紅駝最集中的烏拉特後旗已從上世紀80年代的3萬峯減到1999年的3700多峯，幾乎到了瀕臨滅絕的境地。

由於那次採訪走得很突然，根本沒來得及策劃，只能見機行事了。我們坐車顛簸了一天才到達巴彥淖爾市北部最偏僻的巴音戈壁蘇木。當天晚上就進行了採訪，瞭解了一些情況，做了個簡單的策劃，又從瞭解到的素材中選中了一個細節：被感化的母駝還會收養小孤駝！

收養是有背景的：由於草場退化，紅駝大多膘情不好。每年春季分娩的母駝，體質弱又吃不飽，死去的不少，遺留下的小駝羔沒有奶吃也很難活下去，無奈，牧人們只好想辦法讓別的母駝收養小孤駝。可這種收養，剛開始絕不是你情我願，得有個感化的過程。

當時正值接羔時期，牧民娜仁家就有出生不到一個月的小孤駝，這兩天正在做感化母駝的工作。娜仁拴好一峯母駝，又把小孤駝拉在母駝面前，讓弟弟巴圖坐在母駝旁邊拉起馬頭琴。一個小時過了，母駝仍沒有反應，而那個連毛都沒長的小孤駝在寒風中正眼巴巴地瞧着母駝。兩小時後，母駝心軟了，眼淚順着眼角流下來，心花怒放的娜仁就勢放開小孤駝。小孤駝嗖地一下鑽在母駝身下，迫不及待地吃起了奶，這表明母駝接受了這個命運多舛的“孩子”。透過這一細節的觀察與錄製，溫暖的場面便活靈活現地重現在報道中，展現在聽衆面前。這就是在挖掘事實的基礎上，透過策劃收到的效果。錄音報道《戈壁紅駝出路何在？》獲1999年全國廣播影視獎二等獎。

其次，透過新聞策劃後的`再挖掘，記者能在一些陳舊的題材中找出與新時代的關聯處，找出它的新意和新聞價值，再運用特殊的角度和形式表現出來，讓人感覺新鮮又能表達出更深刻的理念。

2003年8月，烏拉特中旗舉辦國際那達慕大會，巴彥淖爾廣播電視臺有一位女記者隨團去採訪。開幕式前，有一對身穿蒙古袍的老夫婦從兜裏掏出錢交給工作人員的

舉動引起了她的注意，她走過去問了緣由：這對老夫婦是牧民，他們自願爲大會捐助1000元。男的是旗人大代表、勞動模範，女的是當地小有名氣的民間歌手。這位女記者迅速對自己的那達慕採訪做了一個臨時策劃，在徵得兩位老人的同意後，她決定跟隨他們看一天那達慕。這一天，記者聽了老夫婦的介紹，也聽了他們的故事，還參加了老人的家宴。報道《看那達慕》就順着這個思路寫出來了。從一對牧民老夫婦到一個家庭，再到一個地區，一步步擴展，透過那達慕把這個地區的文化風貌及文化建設生動自然地反映了出來，讓那達慕這個比較普通陳舊的題材換了個角度，新穎的感覺立刻呈現出來。《看那達慕》這組節目榮獲2003年內蒙古廣播影視獎一等獎。

第三，新聞策劃是媒體提高新聞報道質量、增加競爭力的有效途徑，尤其對傳統媒體廣播來說，沒有新聞策劃更是寸步難行。廣播是依靠聽覺來傳播資訊的，所以廣播節目首先要好聽，這樣才能吸引聽衆。只是要注意報道形式，因爲廣播的報道形式尤其講究人的聽覺規律和聽覺習慣。好的報道形式都是靈活多變的，需要我們根據實際內容認真思考，反覆推敲才能設計出一套完美的報道方案。這個過程就是新聞策劃。

總之，新聞策劃是一個媒體對當前和將來的重大宣傳報道進行計劃，它所涉及的面非常廣泛，大到全年的重大選題，小到每一次的新聞採訪。媒體只有把新聞策劃做好，報道出來的新聞纔有價值，從而才能吸引受衆，纔能有市場和影響力，才能發展壯大。