小學教育科研的工作總結

近年來，xx小學堅守“科研興校，科研興教，科研強師”的信念。在“xx”、“xx”期間先後開展了多項教育改革與教育創新活動。學校現有近10位骨幹教師共承擔參與了2項省級、2項市級重點科研課題的研究。課題研究取得了省市級科研成果獎10餘項，省市級以上論文獎及發表20多篇。這些成績的取得，僅僅只是個開始，它離不開各級領導的關心與指導，離不開xx小學教師的實踐與鑽研。現就我校教育科研工作總結匯報

一、推進學校教育科研製度改革，讓科研與教研循序漸進地穩步推進。

學校教育科研製度的建設最終是爲了提升教師的素質，是爲了最終達到無意識境界而採取的一種有意識手段。俗話說：“不依規矩，無以成方圓”。xx年，我校全面推進教育科研工作制度改革，充分利用制度的.規範性和指令性優勢，確保學校教育科研工作有章、有序的開展。具體舉措有

1、成立學校教育科研領導小組，規劃學校教育科研領導小組管理結構。學校成立了教育科研領導小組，明確學校教育科研領導小組職責。科研領導小組始終做到教育以人爲本、教師以生爲本、校長以師爲本，在校內充分營造民主和諧、人和政通的管理氛圍，逐步形成具有親和力、凝聚力的學校學術環境和教研環境，使師生都能感受到民主、平等、友善、親情、激勵和鼓舞，使學校成爲師生興奮和留念的地方，使教師能真正地感受到爲師的尊嚴和從教的價值。學校積極網絡人才，有計劃、有針對性地培養人才，努力爲教師搭建發展的平臺，使有志教師能在澤小實現自己遠大的抱負。

2、完善學校教研組和課題組工作制度。學校教研組由語文教研組、數學教研組、英語教研組、綜合科教研組組成。各教研組工作由學校落科行政統一管理。教研組活動由科組長統一安排，各教研組工作必須按學校教學目標制定出本學科教學改革目標、措施、方法及實施方案，做到兩年一規劃，逐年出成效。教研組每開學初要根據上級部門指示及學校工作部署，制定切實可行的校本教研教改活動計劃，並嚴格按計劃開展科組教研教改活動。學校課題組是由市教科所審批立項的科研課題爲中心的教研羣體（即教師）組成。各課題組由學校教育科研領導小組統一領導和管理。課題組研究活動由課題主持人負責，各課題組必須科學細緻地制定出本課題的開題報告、研究內容、實施方案、達成目標等。

透過教育科研工作制度的管理完善，引領教師掌握科學的教育管理方法，逐步讓教師成長爲科研型、專家型教師。建立和完善學校教育科研工作制度是學校發展的需要，是教師自我提升的需要，是學校文化內涵再現的視窗。我校透過啓動學校教育科研工作制度，獎勵發放教育科研經費，促進我校教育科研工作逐步走向合理化、系統化、科學化。

二、推進學校教育科研校本發展，讓科研與教學求實求效地健康發展。

校本教研工作是學校當前更新教學理念、改進教學教研方法，提升教師教學水平，全面提高教育教學質量的重要工作。在新課程改革與實驗過程中，做好校本科研工作尤爲顯的重要。我們充分認識到校本教研在學校發展的重要性，雖然處處提，校校搞，但這不足以影響我們的工作開展，只要是正確的、可行的，我們就要堅持下去。

緊扣學校課題開展各項教學研究。學校“xx”期間，在王校長和張校長的主持下，重點開展了《農村小學生生存教育》課題研究。這個課題全校大部分老師都參與。我們清醒地認識到開展校本教研的目的是促進教師的專業發展，教學研究的組織設定以及組織所擔負的主要職能要以有效推動校本教研爲原則，使教研組織真正成爲教師專業發展的平臺。基於這一點，課題立足於學科教研組，以學科教研組織的實踐爲依據，以“問題引領式”學科教研方式開展探討，這對改變中小學教科研的現狀具有針對性，符合教師教學研討與業務水平的提高，體現了研究迴歸實踐，迴歸學校，迴歸教師的原則，對形成學校教研文化和學校辦學品牌具有重要的理論與實踐意義。