綜採一隊副隊長掛職鍛鍊工作總結-個人工作總結

根據組織安排，我於5月20日從礦團委掛職任綜。一隊副隊長職務。一個月來，得到了上級領導的親切關懷和同志們的大力支援，我非常。的珍惜這次掛職鍛鍊的機遇，嚴格按照“學習、鍛鍊、實踐、提高”的要求，認認真真學習，踏踏實實鍛鍊，透過一個多月的掛職工作，深感自己在工作能力、工作方法等方面都收穫不少，衷心感謝組織給了我這次鍛鍊機會。現將自己一個月以來的掛職鍛鍊的'工作情況的向組織彙報如下：

一、堅持不懈抓學習，開展調查研究。

一隊是爲我礦的重點生產單位，由於自己從事共青團工作的時間比較長，對生產一線的工作感到有些陌生，同時，基層工作經驗對我來說也是一塊空白。新的工作崗位，新的工作環境，構成新的挑戰和考驗。唯有加強學習，獲取新知識，才能完成新任務。因此，我十分珍惜這次學習機會，始終把學習放在首要地位，在工作中多聽、多看、多調查研究，真心誠意地向隊班子及工人師傅請教，在同志們的大力幫助下，較快熟悉並適應了新的工作環境。

隊現有職工196人，共分4個班組（1個檢修班，3個生產班），其中黨員14人，隊幹9人，班長14人，35週歲以下青年職工30人。一個月來綜。隊工作，保勤保安方面：加大了安全思想教育力度，提高職工對保勤、保安的工作認識，自覺的保出勤、保安全。制定了“雙保”與工資獎金掛鉤考勤制度。於6月上旬開展了礦嫂考礦哥安全知識趣味競答活動。產量方面：由於6月27日大傾角電機故障導致工作面停產，在此期間進行檢修調。工作面設備，月末追回欠產，完成。煤任務8萬噸。出勤方面：出勤率達到了95%以上。安全方面：安全無事故。

二、堅持深入井下生產一線，找準位置開展工作。

XX。區計劃從2009年11月開。到20xx年6月末結束，但由於XX。區淋水較大，不宜繼續開。經礦研究決定提前結束開。開始撤除。XX區於6月15日白班進行定位，開幫撤除。。煤隊進入xx。xx工作面北起該面開切眼，上段切眼與五龍礦23區流水道相鄰，最小平距爲45m，下段切眼與東風井井筒及—204大巷相鄰最小平距爲30m；該面運順且與XX工作面已。區相鄰，最小平距爲20m。xx工作面爲衝擊地壓和應力。中區。此工作面屬於大俯斜開。支架臺數105臺。可。儲量62.4萬噸，服務年限6個月。熟悉綜。隊及。煤工作面自然情況的後，積極協助隊長開展各項工作，首先參加隊裏的各項會議。每天參加班子預備會，每週主持一次班前會。其次協助隊長抓質量標準化及亮化工程工作，爲了在集團公司質量標準化和文明生產工作中站排頭爭一流，計劃在xx回順進行設備的掛牌，材料點。齊擺放及分類標牌，製作安全提示牌版等工作。

三、結合實際開展共青團工作。

在做好掛職工作的同時，共青團工作同步進行。本月圍繞安全活動月這一中心，共開展以下幾項工作：首先，於6月初在入井通道開展安全月啓動儀式活動。並且圓班進行了安全簽名活動。其次，與基層團支部開展安全知識競賽活動，調動了廣大青工的生產積極性，增強了安全意識。第三，礦總崗圍繞6月安全月的安全工作重點，不定期的組織青崗崗員到井下一線對各類安全隱患、薄弱環節、薄弱時間進行逐一排查。各基層分崗堅持每週一、週五。中上崗，平時做到出勤即上崗。第四，規範了團內各項規章制度，加大了對各團支部工作的考覈力度，深入開展了團支部爭先創優活動，使團支部組織建設不斷加強。

透過一個月的掛職鍛鍊，我深刻認識到選派機關年輕幹部到基層鍛鍊，是促進年輕幹部自身健康成長的有效途徑。換句話說，機關年輕幹部只有到基層去，到羣衆中去，到實踐中去，才能更好地加強自我鍛鍊；因此，機關幹部下基層鍛鍊，是終身受用的實踐方式，也是在新形勢下培養幹部的探索和創新。