企業第三季度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,爲此要我們寫一份總結。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編收集整理的企業第三季度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
理爭效益,優質服務鑄精品。
一、銷售分析及應對措施
1)強化優質服務。要求員工對每一位來站的客戶微笑
熱情服務,使用文明用語—“您好、您慢走、歡迎下次光臨”等,做到“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到,和客戶有良好的溝通,幫助客戶解決一些力所能及的問題,瞭解客戶對
2)作爲站長要認真分析周邊用油客戶的情況,針對能來
3)在油品供應緊張時期,合理的.調配油品,既穩固了老客戶又增加了新客戶。
二、日常管理
石弓站以“我要安全”主題教育爲契機,對員工進行(每月、每週)我要安全方面的安全知識學習。對未遂事故及時上報,在全體員工中實行安全承諾。做到月月有教育。月月有演練。使全體員工掌握了我要安全的重要意義。
對設備的檢查,我們做到了周查、月查、和重大節日的檢查,但也存在一些問題,說明了我們現場管理還存在漏洞,不安全因素還時常存在。所以做好現場管理,按規範操作,是我們今後常抓不懈的主要工作
三、安全方面
石弓站7月份天氣炎熱、站長武興東高度重視,每天想辦法爲員工們防暑降溫,故沒有出現中暑現象,8月份颱風不斷,站長武興東帶領大家及時加強罐區管控、加強分流、全員配合開展抗洪救災、做好安全保衛工作等應急處突的要求。全體員工一直都在抗洪搶險第一線,全力以赴戰洪災,保安全,救險情。連續作戰,攻堅克難,9月份罐區落葉較多,站長武興東要求大家每天及時清掃同時做好秋季防火防盜應急預案演練工作。
四、服務方面
從現場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現場服務能做到車到人到,以微笑服務操”爲標準,在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經意間多了一位回頭客。
第四季度石弓站會近一步做好節假日油品保供工作,在日常會近一步抓管理、抓安全、抓服務,把平常的工作做的更好,力爭在新的一季取得好成績。
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