第三季度工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，爲此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的第三季度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

第三季度工作總結1

1、加強了質量管理

按照質量管理計劃及質量管理標準要求，護理部質控組對全院各病區，門急診及重點部門進行了質量檢查及質量缺陷的跟蹤。三季度質量管理除核心制度的掌握與落實情況、消毒滅菌、急救物品管理質量未達標外，其餘均達標。

2、加強了對護理人員培訓

①對99名新上崗的護士進行爲期兩週的崗前培訓及考試考覈，內容包括醫院概況、護理核心制度、質量標準、護士條例，溝通技巧、常用技術操作，培訓結束進行了理論考試和操作考覈，理論考試合格率爲85%，操作考覈合格率爲94%。

②對接收的400餘名實習生進行了崗前培訓，內容包括醫院概況、護理核心制度、溝通技巧，如何做好臨牀實習等內容。培訓結束後按實習計劃進行科室輪轉。

③對20xx年上崗的96名護士進行了定科前的理論考試和操作考覈，並結合科室牀位數、牀護比及護理工作量等要素進行了定科。

④對工作一年以上的護士進行了分層次的培訓，共組織了9次培訓。其中，在三基三嚴的培訓及考覈方面，共進行了3次理論知識培訓，3次技術操作的培訓及考覈，組織了上半年全員理論考試。

⑤組織1次護士長管理知識的培訓。

⑥急診急救、重症護理及婦產科專科護理組織了對急危重症病人的護理查房2次，護理會診2次。

⑦爲貫徹落實好《河南省醫療機構表格式護理文書書寫規範》及《河南省優質護理服務“十化”評價標準》，結合醫院實際，修訂我院《表格式護理文書書寫規範實施細則》並分別進行了全員培訓。

⑧融合至今醫務科組織了急救技術大比武活動，共有99名護士參加了急救理論知識筆試和運動中靜脈輸液操作比賽，評選出一等獎一人，二等獎二人，三等獎三人。其中綜合成績第一名（內分泌科侯守雲），第二名（腫瘤科李卿娥）代表醫院參加了全市急救技術大比武，侯守雲獲特等獎，李卿娥獲三等獎。

3、加強了護理安全管理

護理安全管理小組每月進行一次安全隱患排查，對易發生的護理不良事件的原因及時進行分析，制定並落實防範措施。對上報的11起輸液反應和2起差錯，進行分析討論，並在護士長例會上通報了情況，對消毒滅菌、一次性物品的管理和使用、藥品的管理和使用、護理核心制度的落實等方面的工作進一步加強，從而防範和減少不良事件的發生。

4、積極推進優質護理服務工作

圍繞“十大指標”客觀監管、“醫療質量萬里行”活動、“三好一滿意”活動，創“優質醫院”活動要求及優質護理服務“十化”評價標準，積極推進優質護理服務工作。於7月x日召開了全面推進優質護理服務動員會，米院長在會上作了動員講話。目前全院所有病區、手術室、供應室、急診室等科室均能按照優質護理服務“十化”評價標準要求，積極開展工作，病區落實了整體護理責任制，實行了護士分包患者，責任制在整體護理的落實使病人的滿意度得到提高。部分病房的滿意度達到了100%，最低滿意度爲92%。

5、臨時指令性任務完成情況

①圍繞省衛生城市複審工作，加強了病房管理及健康教育。

②抽調12名護士參加了5次義診及保健服務。

③幫助腎內科、消化內科順利安全搬遷，神經外科順利安全分科。

④圍繞“創新管理理念，提升管理水平”這一主題，要求護士長撰寫赴威高管理學院，學習護理管理的心得體會，共收到學習心得55篇，透過認真審稿，推選出9篇優秀心得。於8月x日組織了心得交流會。學習心得既有理論上的準確把握，又有實踐上的具體打算，透過交流達到了共同學習、共同提高的目的。

⑤按照血液透析質量安全管理要求，加強血液淨化室的護理管理及消毒滅菌工作，協助科室制定並落實血液透析操作規範，確保技術操作規程落到實處，消除安全隱患，確保醫療安全。

存在問題：優質護理服務工作雖然全面鋪開了，但護士長對責任護理的分工方式、護士分層級管理及護士績效考覈方面的理解還不透徹，落實方面還需要進一步加強。

20xx年四季度護理工作計劃

1、繼續抓好護理質量管理、護理安全管理、護理人員培訓等工作外，重點推進優質護理服務工作，細化分級護理標準及服務項目，落實責任護士職責。按照責任護士工作職責及工作標準要求，檢查評價工作開展情況，及時總結討論，彌補不足。把優質護理服務工作做好、做實，從而以良好的成績迎接年底各項檢查工作。

2、加強對定科護士的培養，按重症監護、急診、手術室等專科護士培訓大綱11個專科護理小組每月的要求，加強對專科護士的培養工作，組織1次專科護理查房並積極開展專科護理方面的學術交流活動，進一步提升專科護理水平。

3、對年初申批的8項護理新技術的開展情況進行檢查，對開展數少的項目及未開展的項目積極分析原因，協助其儘快開展。

4、積極做好年度總結及明年的計劃

第三季度工作總結2

10月13日，國匯財富投資管理（大連）股份有限公司召開20xx年第三季度工作總結大會暨第四季度工作計劃會議。國匯財富董事局主席魏忠良、總裁軒海成、執行總裁趙維剛、營銷副總裁由揚、行政副總裁林娣及各區域總經理出席會議並作重要講話。

首先，各分公司總經理對第三季度各項工作任務的完成情況進行總結和彙報，並對第四季度的重點工作進行規劃部署，各區域總經理對分公司的工作總結及計劃進行點評，接下來，總部各職能部門做了季度工作彙報。

會議中，國匯財富總裁軒海成對第三季度公司的指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結。軒總指出，三季度各項工作均取得了良好的成績，這都得益於公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。但是，各分公司還需高度重視工作中存在的問題和不足，真正做到有則改之，無則加勉，以更高的熱情開展第四季度的工作。同時，總部各職能部門需要做好工作對接，爲分公司的業務開展做好服務工作。

頒獎典禮結束後，各分公司經理簽署了第四季度責任狀，並表示將會把軒總的工作要求和會議精神傳達給公司員工，認真貫徹落實，共同完成全年目標任務。

會議的最後，國匯財富董事局主席魏忠良發表了講話，他指出第四季度是一年裏最關鍵的時期，是最後衝刺的季節，各分公司都要增強責任感和緊迫感，以認真、負責的工作態度，提高工作效率，增強執行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力開展和推進第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務！

第三季度工作總結3

時光在悄悄的流逝，不知不覺，本人來公司已經有6個月的光陰，在這段光陰中，我盡力學習讓本身適應公司快節奏、高效率的工作情況。由於工作的必要，我從一個祕書的角色漸漸轉入行政人事的角色，角色的改變使我打仗的更多，學習了更多，在此，我向關切贊助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！

第三季度的工作，我飾演着祕書兼行政人本家兒管的角色，回想三個月的工作，有提高也有不夠，下面我從三部分來對我的工作進行陳訴請示。

一、人員僱用

剛接手人事工作時，公司各個站都必要彌補人員，我透過公司原有的僱用渠道進行僱用，卻發明原有的僱用渠道存在一些不夠，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與很多職業學校聯繫，試圖透過職業學校這條路徑爲公司找到適合的人才，也曾聯繫過勞務調派公司談定勞務互助事宜，最終我發明透過人力資源保障中心的現場僱用加油員、收銀員，後果還不錯，於是幾乎每週三都邑參加現場僱用會，偶爾也會參加週六的現場的僱用，甚至還去現場僱用，最終基礎滿足了各個站的人員需求。僱用的歷程中，賡續收集、瞭解市場資訊，爲公司的成長提供可行的建議。

二、個人工作態度

努力做好每一項工作，爲人對照端正，樂於助人，凡事爲公司的利益着想，工作態度較好，本着“幹一行愛一行”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的均衡槓桿，爲人端正，正是確保了處置懲罰事務的公道、公正。例如：在做員工考勤稽覈時堅持稽覈制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。

三、行政的辦事性工作

行政工作是項辦事性工作，爲各部門提供優越的辦事，共同各部門的工作，爲每位員工樹立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。爲此，幾乎每週六同公司領導及其它同事一起參加巡站，每週進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地便利是我們的家，要保持優越的情況。爲過誕辰的員工父母製作誕辰卡，奉上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感想感染到公司的關心，家人般的溫暖。

當然，在工作中還存在許多的不夠之處。

1、計劃性不強

計劃是行動的指南針，好的計劃可以或許預先調配資源，井然有序的開展工作，用最小的本錢達到的效益。但在曩昔的工作中由於本身的計劃性不強，導致處置懲罰日常工作事務時無層次性，總是忘東忘西的，大大低落了工作效率。

2、執行力不強

人事工作要求原則性較強，但由於個人的工作才能及經驗不夠，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格依照公司的規章制度執行。

3、培訓不敷系統

公司的培訓工作僅限於新員工入職培訓，未有針對不合崗位的要求進行各類培訓，但由於我自己的事務性工作的勞碌，我自身的計劃、執行及組織培訓的才能不夠，還未樹立較完善的培訓治理體系，如：將培訓與員工人事調劑進行慎密結合，可透過下層治理培訓，樹立稽覈提升制度。

4、員工考評工作不到位

員工轉正、提升、加薪、調崗、解聘等稽覈工作未樹立完善的機制，沒有樹立有效的量化、客看的數據周密過細的全面考評。

四、自我評價

1、才能及經驗不夠，服務不敷細心，文書一般，勉強可以滿足公司必要。

2、在工作中有時脾氣暴躁，遇事不敷岑寂，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時斟酌問題不敷周全，處置懲罰問題不敷過細。

4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以後的工作中，要賡續進步自身的業務才能，進步本身的高度，晉升自身的綜合素質，以達到公司的要求。

第三季度工作總結4

在即將結束的第三季度裏我能夠兢兢業業地完成公司後勤的各項工作，對我而言做好自己的本職工作也是得到領導認可的前提，再加上後勤工作的完成也是爲了公司的運營提供保障自然容不得半點疏忽，伴隨着第三季度的結束也應當對當前階段完成的後勤工作加以總結了。

1、認真制定好季度工作計劃並嚴格遵守部門的規章制度，對於後勤工作的完成而言任何的疏忽都可能造成不好的影響，所以我在開展第三季度的工作之前便制定好詳細的計劃，透過計劃的落實來履行後勤人員的職責從而取得了理想的效果，而且我在做好第三季度後勤工作的同時也會嚴格遵守公司的各項制度，既要按時完成自身的各項工作又要確保第三季度不出現缺勤或者遲到的現象，正因爲能夠以這樣嚴格的標準要求自己才能夠透過後勤工作的完成提升自身的綜合素質，但我並不會因爲些許成就的獲得便在後勤工作中感到沾沾自喜，因此我得繼續保持後勤工作中的優勢並爭取下一季度做得更好。

2、加強和採購人員以及財務部門之間的聯繫從而做好成本方面的控制，透過以往後勤工作的完成讓我明白部門的經費是有限的，因此如何利用有限的經費創造更大的價值便是我在工作中需要思考的問題，而且採購的物資還不能夠出現質量方面的問題便需要做到貨比三家，但我也明白只有大批量的採購才能夠獲得費用的減免自然要對採購的物資制定清單，這樣的話便能夠一次性採購近期所需的全部物資以免影響到公司的正常運營，所以我很重視採購工作的完成並將其順利整理至公司的倉庫之中，而且我在每次採購後都會索取相應的發票從而確保財務報銷環節能夠順利完成。

3、及時完成當前季度的總結以便於在今後改善後勤工作的方式，雖然現階段的後勤工作完成得較爲差不錯卻也應當從中吸取經驗，而我也透過對以往後勤工作的總結較好地改善了第三季度的方式，無論是工作優勢的繼承還是改善以往的不足都是我重視後勤工作的方式，關鍵是後勤工作中的努力對我而言也是職業發展中不能忽視的，我很慶幸當前季度後勤工作的完成能夠得到領導的支援和同事們的積極配合。

總之我會牢記自己在第三季度後勤工作中的所作所爲並爭取做得更好，既要爲了公司的發展負責也要透過後勤工作的完成履行自己的職責，相信保持積極的態度能夠讓我透過後勤工作中的努力有所作爲。

第三季度工作總結5

時光如梭，轉眼既逝。春夏秋來，轉眼間，秋天已經到來，20xx年第三季度的工作已告一段落，爲了更好地做好以後的工作，總結經驗。吸取教訓。現就我三個月以來的工作情況作小結匯報。

一、思想方面

在當今經濟社會發展的形勢下，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地認清發展的形勢。勇於解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質。

二、工作方面

這一季度以來，我熱愛本職工作，並用行動努力完成工作。我嚴以律己，遵守報社和廣告部的各項規章制度，不遲到，不早退，尊敬領導，團結同事，保持對工作負責的工作態度，謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的技術水平和工作能力，力爭把領導分配到每一項工作任務做到。

三、今後努力的方向

1、今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善於自我反省。

3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能爲工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實幹，肯幹事，敢幹事，能幹事，會幹事。

4、要注意培養自己的綜合素質，把政治理論學習和業務學習結合起來，提高自身的政治素質和業務能力，以便爲景區的明天奉獻自己的力量，爲本職事業做出更大的貢獻。

第三季度工作總結6

國慶過完春節也就快了，年初制定的年度計劃也提前完成，欣慰的同時更爲自己感到高興，對於現在的成果是我和老張家當初創業時想都不敢想的，我們計劃是用三年來創造盈利，可現在只用了一年半的時間。

想了N久的淘寶C店也終於在8月份開起來了，事隔2個月，成果是有，2個月營業額達到了1萬多，怎麼說這淘寶店呢，當初開的時候我歷經心血，沒夜沒日去研究排名規則，關鍵詞的組建，每天詢盤的人是有一些，可是量都不大，幾乎都是100本，講真的現在都沒什麼興趣，因爲從詢價到成交到排版確認需要花費很多的精力。

我有這精力還不如投入到阿里上，去開發新的月結客戶，阿里面對的都是廠家，不管是價格上還是單批量上都會比淘寶好做一些，不過的不過就是需求量沒有淘寶多，詢盤機會沒有淘寶多，這一點在阿里續費前一定要拿出一個結果

20xx對於我們來說又很關鍵，是原地踏步還是擴建設備？擴設備又往哪個方向擴？

昨晚在新聞聯播看到重慶的渝新歐鐵路，講的是重慶到德國的物流，沒看到這新聞前我們就有去重慶辦分廠的打算，只是很抽象沒有這麼具體化，如果去我們將要面臨哪些困難，可能大的困難能預知一些，但是成敗往往在於細節，細節這東西又是最難把握的。

在微信上看到一企業家講解“項目”和“事業”的區別，通俗講項目是賺錢的一個點，或是說一個局部，而事業就像金字塔，越往上成就感越高。我們很多時候把做事業掛在嘴邊，可不知乾的都是項目的事。

卡洛斯一生沒有做事業的雄心，只要把項目做好，一切就歐了

第三季度工作總結7

20xx年，XX區城鄉居民社會養老保險局在市級保障部門的精心指導下、在區委、區政府、區人社局的正確領導下，按照“全覆蓋、保基本、有彈性、可持續”爲基本方針，堅持以科學的發展觀爲指導，以落實各項城鄉居民養老保障政策爲核心，以建立統籌城鄉的社保工作爲重點，圍繞改善民生、服務羣衆的方針，切實落實各項城鄉居民養老保險政策，立足工作實際，創新思路，採取有效措施，不斷提升服務羣衆、服務基層的水平和能力，努力推動城鄉居民基本養老保險工作穩步推進。

工作中，以本年城鄉居民基本養老保險目標任務爲中心，突出重點，狠抓城鄉居民基本養老保險擴面主題，嚴格按照省、市城鄉居民社會養老保險經辦規程的要求開展業務，進一步深化城鄉居民養老保險制度改革，不斷提升內部管理能力和服務意識，城鄉居民基本養老保險覆蓋率逐步提高，現將我局20xx年工作開展情況總結如下：

一、業務工作開展情況

20xx年我局開展的業務工作有三項：一是城鄉居民基本養老保險，二是被徵地人員基本養老保險，三是原民政系統開展的農村社會養老保險(老農保)，三項業務工作開展的具體情況如下：

(一)城鄉居民基本養老保險工作

20xx年XX市居保局下達的城鄉居民基本養老保險目標任務爲：XX區完成基本養老保險參保9.30萬，續費6.75萬人。截止20xx年9月30日，XX區城鄉居民基本養老保險參保人數爲9.15萬人，完成市居保局下達目標任務的98.39%，續保繳費人數6.74萬人，完成市居保局下達目標任務的99.85%。

(二)被徵地人員基本養老保險工作

截止20xx年9月底，我區被徵地人員基本養老保險累計參保人數爲12505人，其中20xx年1-9月新增參保852人;待遇領取人數8262人，每人每月領取待遇380元;20xx年1-9月辦理退保104人。

(三)老農保工作

按照《XX市人力資源和社會保障局XX市財政局關於印發農村社會養老保險和城鄉居民基本養老保險制度銜接實施辦法的通知》(昆人社通〔20xx〕254號)檔案要求，20xx年1月XX區啓動老農保與城居保制度銜接工作，截止20xx年9月底，我區老農保參保人數爲32474人，其中與城鄉居民養老保險合併24275人，未合併成功8199人，已按照相關規定匯入城鄉居民養老保險系統。

二、工作亮點

(一)切實落實水源區繳費補助

按照《XX區人民政府<關於印發xx區鬆華壩飲用水源保護區扶持補助辦法(試行)的通知>》(盤政通〔20xx〕1號)檔案，自20xx年1月1日起，XX區滇源、阿子營街道辦事處符合水源保護區補助條件的居民;鬆華街道辦事處所轄三家社區、小河社區、團結社區、大哨社區、雙玉社區、大擺社區和新街社區的居民;雙龍街道辦事處所轄燒灰窯、蜜嶺、舊關、小石橋、莊房居民小組的居民;龍泉街道辦事處中壩社區所轄的中壩、鄭家、張家寺、雨樹居民小組，上壩社區所轄的竹園、上壩、回龍居民小組的居民。茨壩街道辦事處花漁溝社區小哨居民小組的居民;鬆華壩水庫一級保護區核心區搬遷移民與合法新增人口中符合條件的居民，符合城鄉居民基本養老保險參保條件並自願參保繳費，每人每年享受200元的參保繳費補助。

截至20xx年9月，XX區共有42799人享受了水源區繳費補助，撥付補助資金855.81萬元。

(二)繼續推進三、四級殘疾人繳費補助

透過與XX區殘聯積極協作，自20xx年起，XX區就建立了三、四級殘疾人城鄉居民基本養老保險繳費補助機制，20xx年XX區繼續推進三、四級殘疾人繳費補助工作，截止20xx年9月30日，XX區共有1947名三、四級殘疾人享受了每人每年200元的繳費補助，撥付補助資金38.94萬元。透過三、四級殘疾人城鄉居民基本養老保險繳費補助機制的建立，成功實現了將XX區轄區內的一至四級殘疾人均納入了養老保障範疇。

(三)完成建檔立卡人員100%參保

20xx～20xx年扶貧辦統計的建檔立卡貧困人員共3158人，經我局認真核實，截止20xx年9月底，已參加城鄉居民基本養老保險的建檔立卡貧困人員2517人，符合參保條件的參保率實現100%，其中417人已領取養老保險待遇，待遇領取率100%。

在工作執行層面堅持“四個到位”：宣傳到位、服務到位、續費到位、後續跟蹤到位。XX區“建卡立檔”貧困人口參保城鄉居民基本養老保險的業務管理全部納入全區的參保流程中。建檔立卡貧困人口作爲一個特殊的、動態管理的繳費人羣，XX區未啓動專門的續費和繳費流程，以規避最終形成福利依賴以及非建檔立卡貧困人口的繳費積極性受挫的問題。

業務層面堅持讓建檔立卡貧困戶自願主動繳費，繳費後再及時撥付繳費補助的方法。其中宣傳到位和服務到位都納入全區的續費工作中，確保參保續費和繳費補助都及時到位。其中針對建檔立卡貧困人口，將在每年續費工作結束後，透過系統比對，將確實未續費人口篩選出來，再透過村級協辦員協助代繳的方式，用區財政撥付的繳費補助爲其參保續費。

最後的管理服務到位就是主動對接扶貧辦，動態掌握脫貧的情況，及時管理已經脫貧和已經就業的人口。在“建卡立檔”管理貧困人口的基礎上，針對已經脫離貧困人口管理的就業人員，協助羣衆將參保的居民養老保險選擇進入企業職工養老保險制度體制中，以確保羣衆將來可以享受到更高水平的養老保險待遇。對於仍舊無法就業的羣衆，XX區可以繼續提升補助水平，拓寬補助渠道，建立更完善的待遇調整機制，確保XX區城鄉居民享受到更高的繳費補助和待遇水平，讓廣大城鄉居民的養老保險保障體系不斷完善，讓基本養老保險制度真正助力扶貧攻堅工作。

(四)全省首家推動生物識別系統建設，提升業務經辦水平

按照《XX市人力資源和社會保障局關於開展生物特徵識別系統運用試點工作的通知》(昆人社通〔20xx〕137號)要求，XX區被確定爲生物特徵識別系統運用試點縣區，城鄉居民基本養老保險業務爲第一批次試點。20xx年10月20日XX區居保局在雲南省率先啓動城鄉居民基本養老保險生物特徵識別系統試點，並於同年完成省、市、區下達的試點目標。20xx年6月，XX區城鄉居民基本養老保險待遇領取生存認證延伸至手機終端測試成功，羣衆登陸“XX人社通”APP即可自助認證成功。這樣延伸手機終端的認證方式在XX區測試成功，標誌着XX區城鄉居民基本養老保險在全省首家實現了延伸手機終端的生存認證方式。20xx年生物識別系統在居民養老保險業務經辦的運用逐步豐富，逐步形成依靠指靜脈、指紋和現場認證多種生存認證方式的局面，會更有效地杜絕多領、冒領養老金等現象的發生，確保城鄉居民社會養老保險基金安全執行。

三、主要工作措施

(一)業務下放街道

爲了解決羣衆跑腿排隊，XX區居保局透過優化經辦流程，逐步將被徵地人員基本養老保險參保登記、資訊變更、參保關係註銷初審業務、領取資格認定、政策諮詢業務下放到各街道辦事處勞動保障事務所;將城鄉居民基本養老保險參保登記、繳費覈定、待遇核發、參保關係註銷初審業務、領取資格認定、資訊變更、政策諮詢業務下放到各街道辦事處勞動保障事務所以及有條件的社區，XX區的城鄉居民可就近在戶口所在的街道或社區辦理業務，增加了業務辦理點有效免除了羣衆扎堆辦事的煩惱。

(二)增加繳費業務辦理途徑

20xx年XX區作爲雲南省首批城鄉居民基本養老保險手機APP繳費業務試點，並於20xx年10月首家成功辦理城鄉居民基本養老保險手機APP繳費業務，20xx年XX區居保局繼續推進城鄉居民基本養老保險手機APP繳費業務，在XX市首家試點了“雲南人社12333”手機APP，參保居民除了到農信社網點辦理城鄉居民基本養老保險繳費、續費業務外，又多了一種更便捷的繳費方式，尤其對居住比較偏遠和勞動力外出務工的參保人，可進行異地就地繳費，免除了來回奔波，極大地方便了參保羣衆。

(三)建立一次性告知制度

爲了避免羣衆辦一件事跑多次，XX區居保局建立了“一次性告知制度”，對於前來諮詢或辦理業務不成功的羣衆，根據業務類型，發放一次性告知書，詳細告知辦事羣衆辦理該項業務需要提供的材料，同時填寫一次性告知登記表，詳細記錄前來辦事羣衆的個人資訊及辦理業務類型，以便及時聯繫到參保人，提醒參保人在業務期及時來辦理業務。

第三季度工作總結8

回顧第三季度的各項工作發現我在業績方面還存在着些許不足，這些問題對電話銷售工作的完成和個人價值的體現造成了很大阻礙，而且在第三季度結束以後需要面臨新一輪的挑戰自然要有所準備，雖然有着領導的支援與同事們的協助卻也不能夠在銷售工作中掉以輕心，現對第三季度銷售工作中的得失進行簡單的總結。

加深對銷售技巧的理解與運用以便於更好地獲得績效的提升，爲了在績效方面獲得優勢自然要積極競爭纔能有所作爲，因此我很重視自己在銷售工作中的表現並希望能夠儘快獲得領導的認可，畢竟銷售工作本就需要保持積極的心態才能夠獲取更多的績效，而且這也涉及到銷售技巧的運用自然得認真學習才行，事實上電話銷售想要在通話過程中獲得客戶的認同是比較困難的，一方面無法在話題方面引起客戶的共鳴往往很容易被對方掛斷電話，另一方面則是在推銷業務或者產品的時候往往被客戶當做騙子，儘管有着理解方面的誤差卻也是自己對銷售技巧的運用不夠熟練的結果。

重視新客戶的開發並在銷售過程中積極探索對方的需求，想要成功推銷公司的業務或者產品自然要能夠探索到客戶的真實需求才行，瞭解到對方所需要的部分並將其與推銷的產品進行掛鉤，透過這種話題的引出與客戶進行溝通無疑能夠起到很大的作用，然而考慮到可能會被中途掛斷電話的風險還需要強化對銷售技巧的運用才行，透過這種方式來開發新客戶並得到對方的認可纔是我需要做到的事情，事實上我在第三季度的銷售工作中已經透過自身的努力取得了不錯的成效。

效率不高以及客戶資料收集不到位是我需要儘快解決的問題，透過對第三季度工作的反思不難明白自己的付出和回報是不成正比的，雖然對待銷售工作很積極並在領導的安排下付出了不少的努力，但面對工作中獲得的績效還是讓人感到有些不滿意的，僅僅是達到了績效的基本指標從而讓我對此感到有些沮喪，再加上對待客戶資料收集的問題不夠重視導致沒有新的資料可用，針對這方面的教訓要牢記在心並爭取在下一季度有着更好的表現。

對我而言第三季度的表現也是爲了更好地完成電話銷售工作，所以我應當在銷售工作中設立目標併爲了將其實現而不斷努力，想要有所作爲的話自然得透過自身的努力來爭取機會才行，所以我會繼續做好電話銷售工作並在下一季度付出更多的努力。

第三季度工作總結9

不知不覺中，第三季度已經成了過往，在過去的這幾個月裏，我一直在工作中將領導的要求放在第一位，嚴格完成好自身的工作，並在領班的管理下加強了自我的要求，爲xxx商場的清潔和環境保持工作做出了自己的貢獻！

作爲一名xxx商場的清潔員，在這個季度，我的對自己的工作情況也又很多新的認識和了解，先對這個季度個人的工作情況做總結如下：

一、工作的情況

在這一季度的工作中，我們透過對過去工作要求的基礎上的再加強，爲保潔工作制定了全新的要求和計劃。並且還在的工作加強了管理和培訓，大大的提高了我們的工作的能力。就我個人而言，透過這段時間的培訓和工作中的要求，我也有了很大的長進與提升。

並且，我們還透過在工作方面的培訓，學到了很多關於商場安全方面的知識。對於我們這些在商場到處走動的保潔來說，能在一邊打掃的情況下，一邊順帶發現商場中的種種問題，對於安全方面的事情，我們都會在發現後及時的上報，保證商場的安全問題。

個人情況：

在這段工作中，我嚴格的要求自我，在工作中積極努力，並以身作則的爲身後的新人做好榜樣。並且，在工作方面，我也會認真的向前輩學習努力，與領班積極的交流他討論，這些請教和交流，都讓我在工作方面有了更多的提升。

此外，我在工作方面也能嚴格的遵守商場和部門的紀律，在工作中嚴格的按照要求完成工作，並自覺自律，對於商場的違禁行爲嚴格的抵制，自覺做到嚴守紀律，認真的做好自身職責。並且，在領導的引導下，我們積極的樹立正確的工作風氣，引導大家的工作。

二、個人的問題和不足

總結了自身的工作，我深刻的認識到自己在的工作中有很多缺陷的方面。其中，最大的問題就是耐心！近期來，因爲個人的放鬆，導致在耐心方面有很大的不足。這也導致了在我的工作中，常常會出現的許多意外的錯誤。如今，反思這些問題，我才感到自身懈怠的嚴重性！

在今後的工作中，我會嚴格的記住自己現在的情況，並以此爲基礎，不斷的改進和提升自己的問題。希望在今年的最後的時間裏，我能更加努力的改變自己，讓自己在工作方面完成的更加出色！

第三季度工作總結10

很快，今年的第三個季度接近尾聲了，今天盤點也已經結束，剩下的只要等待明天的差異表來檢驗這三個月的成績了…

明天又是一天忙碌，面臨的壓力真的很大，從一開始接手這一亂攤子到現在，就我個人表現來說還算滿意，但是整體表現還不足以讓領導滿意，畢竟，領導在乎的只是個結果，並不在乎過程…

我從六月份開始接手攪拌配件，包括攪拌站和攪拌車配件，範文之工作總結：我的第三季度工作總結。由於剛開始接手，對配件型號，用途以及貨位都不熟悉，以致我上手比較慢，之後在兄弟們的理解和幫助下很快能夠獨立完成配件管理。雖然經常出現發錯貨、漏消卡等等一些不應該出現的錯誤，但是後來都在努力改進，儘量避免低級錯誤的出現…

由於在我們之前沒有一個非常優越實用的管理方法和方案，所以我們沒有一個固定的模板去效仿，而我們那些所謂的師傅們給我們留下的都是一些差異，導致我們經常出現有賬有卡卻找不到實物或者由於沒有管理到位，配件已經鏽損，破裂，甚至是哪天不經意從垃圾堆裏找出幾個以前怎麼找也找不到的配件！而漢壽和沅江那邊有時候開的領料單上的名稱或者型號有誤，也一定程度上影響了我們出入庫上的失誤，而電腦賬上的數量與我們卡片上的數量也不一致，就要花很多時間去查，增加了我們的工作量…這些都是我工作上失誤的客觀因素…

最重要的是，由於有些配件特別重，於是我們便選擇一些投機取巧的方法，沒有嚴格按照流程走，出入庫都沒有記錄，這是這個季度我犯下的一個嚴重的錯誤，也是導致差異最主要的原因…

由於我們攪拌組整體實力不濟，加上以前沒打好基礎，目前仍然落後於其他組，今天領導找我談話了，現在領導們對我們組的表現極其不滿，而且給我施壓了，要我做好榜樣，管理好團隊，帶領團隊做好本職工作，縮小和其他組的差距…

其實，這幾個月以來我們的差異率較以往要小了很多，這是我們現在唯一能拿出手的成績，但是這還遠遠不能讓領導滿意，雖然我們現在只能接受這個事實，但是我們仍然需要在摸索中前進，在前進中不斷完善，在完善的同時接受更大的挑戰…

兄弟們，領導不會在意我們做出現在這樣的成績付出了多少汗水和艱辛，不會在意我們走到現在忍受了多少人的質疑，他們不需要過程，只求一個結果，所以，我們要更加努力，相信總有一天我們會實現反超，總有一天我們會讓他們閉嘴…！

第三季度工作總結11

我站是一家以物流運輸爲主業的公司，服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。

今年上半年因爲我公司購買了一批中國重汽的車輛，服務站也相應的跟着公司新購置的車輛執行。

第三季度情況總結：主要的工作是落實活動，在活動範圍的車輛正好是xx年x月x日至x日的車輛。我站透過統計維修記錄對車輛進行服務。由於我公司車輛普遍去了xx。而我們服務站的基地在x長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在xx店建自保站。

用戶對中國重汽產品的真實意見：用戶反映，以前的車輛司機可以隨便開，車輛出了故障可以自己解決，現在不行了，很大部分司機上車要很長時間才能適應新車，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明，而保修卡都在車主有單位車隊長手裏保管着。對於新車的瞭解只能在駕駛車輛後得到積累和習慣。

對分公司服務及中心庫人員的要求：希望分公司領導能夠了解區域內各服務站的特點，並創造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會，在修理遇到問題時能在服務經理的指導下，各服務站配合，能省時省力一起解決用戶的問題；能常巡察一下各服務站的工作，現場處理一些突發事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如：針對夏天有一批車水溫高無法排除。

在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當地的什麼地方可以購買。舊件回收的意見：在一線通報的舊件，只要是單子透過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以後不對應上報的，後果自付。現在這樣上交舊件“勞師動衆”其他重卡廠家在你站區域內的銷售、服務情況彙總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現在想做報修的，做個里程或者找個銘牌只是費點勁，用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陝汽都沒有這些問題。

第三季度工作總結12

我鎮第三季度重點工作共10項，目前，按照工作計劃，所有工作進展順利，全部完成。

一、魯化集團徵地1215畝任務：

5月份開始，我鎮爲魯化集團在管莊、徐莊、扒劉三村進行1215畝的徵地任務。因爲管莊村所有土地都已被徵用，所以需要選址建設公墓。現已徵土地上的墳頭已全部遷到在該村附近的宮莊村建設的公墓裏。經過全鎮上上下下的努力，目前徵地遷佔工作全面完成，土地已騰空，魯化項目已可以進地建設。整個徵地遷佔做到了和諧徵地、安全遷佔，實現了零事故，未出現一起赴省進京上訪及滋事事件，從而爲魯西化工項目的順利建設奠定了良好的基礎。

二、項目建設進展順利

三季度截至目前已完成固定資產2.4億元，招商引資到位資金2600萬元，全部完成任務;目前正在動工建設的主要是由江蘇客商投資3000萬元的'聊城市萬昌化工有限公司、南京國昌化工投資5000萬元的三氯氰胺催化劑擴建項目;魯化總投資21.6億元，佔地面積891畝的年產25萬噸丁辛醇項目和總投資32.9億元，佔地面積591畝的年產20萬噸己內酰胺項目順利進地建設。目前，各工地已經平整土地，拉設圍牆，正在進行緊張施工。年產10萬噸聚甲醛項目待所有土地政策落實後即可進地生產。

三、農村新居建設：

顧官屯鎮今年啓動鎮中心社區、祁莊社區的一期建設。目前，項目建設正在緊鑼密鼓的建設中。

1、顧官屯鎮中心社區：總建築面積45萬米，佔地660畝。

設計安置人口1.6萬人，5000戶。合併顧官屯管區、王莊管區、蘇莊管區共計22個村，4258戶，12695人，另涉及城鎮人口1500人。原村莊佔地面積合計5061.7畝，節約用地4500畝。項目總投資4.8億元，總項目計劃用5年時間。20xx年x月起開工建設。目前已投資近億元，20xx年開工項目計劃投資1.6億元。目前啓動37棟,層數爲5+1模式，戶型分爲70m、90m、110m，戶數1300戶，建築面積14萬 m，佔地面積235畝，已完工310戶，20xx年底計劃完成1100戶。項目計劃一期A區13棟20xx年元旦完工;B區24棟20xx年x月x日完工。進展情況爲一期A區：13棟樓主體驗收完畢， 外牆抹灰完成，內牆完成三分之二。20xx年元旦交工，春節前可入住。B區：10棟已建至3層，7棟一層封頂;5棟樓二層頂澆築完成。20xx年x月x日交工入住。

2、顧官屯鎮祁莊社區：項目規劃安置人口704人，230戶。

總投資2400萬元，目前已投資500萬元，20xx年x月開始建設，20xx年底前計劃投資1500萬元。原村莊佔地面積169畝。安置樓目前啓動6棟,層數爲5+1模式，戶型分爲70m、90m、110m，戶數260戶，建築面積2.6萬m，佔地面積30畝。20xx年x月計劃完工交付使用。目前進展情況爲6棟樓房全部正在建設2層。

四、土地綜合整治項目前期準備工作

今年，我鎮成功爭取到全省土地綜合整治項目，爲順利實施土地綜合整治項目，增強工作主動性，我鎮各項工作都立足於一個“早”字，做到早宣傳、早發動，早勘測。多次召開農民羣衆座談會，徵求項目實施意見，發放各類宣傳資料，進行廣泛宣傳發動;安排技術人員進行項目外業勘測。目前，項目前期準備工作已全部完成，“萬事俱備，只欠東風”,只等該項目批覆建設即可開工。

五、完成由東阿縣到開發區過渡的有關工作機制、體制的建設

我鎮在7月x日組織鎮黨政班子成員、管區書記、財政所、經管站、信訪辦等有關單位負責人到蔣官屯鎮參觀學習先進的工作機制、體制建設。回來後，我們着重從領導機制、機關制度建設、強化隊伍素質和社會監督等四個方面着手製定符合我們鎮情的各種規章制度。首先我們針對羣衆反映的部門單位存在的突出問題以及妨礙和制約經濟發展的各種因素，進一步充實和完善崗位責任制、首問首接責任制、信訪工作制度以及四位一體考覈制度，做到以制度管人，以制度管事，以制度促效能。

黨政辦、計生辦、經委、民政所、土地所等視窗單位，積極推行導辦服務、上門服務、限時服務、延時服務、預約服務等形式，同時，大力推行政務公開，克服“暗箱操作”。透過以上制度建設，有力地促進了機關工作作風的轉變。不少部門和單位的工作人員深入基層，變等待上訪爲主動下訪，熱情幫助羣衆解決疑難問題;過去基層羣衆意見最多的幾個職能部門，作風明顯轉變;到機關辦事部門之間互相推諉、互相扯皮的現象已基本杜絕。

總之，透過黨政一班人和鎮、村幹部的共同努力，我們顧官屯鎮第三季度的重點工作有了一個質的提升，全鎮上下齊心協力謀發展，幹勁充足求進取。總結第三季度的工作，我們雖然取得了一定的成績，但某些方面還存在着不足，主要表現爲社區建設由於天氣等原因建設速度還較慢、土地綜合整治項目遲遲未動工等，我們決心在以後的工作中，精誠團結，奮力拼搏，全面完成全年各項工作任務，爲顧官屯經濟發展和社會穩定而努力奮鬥!

第三季度工作總結13

“常規化”開展理論學習。結合黨性教育和學習型機關創建要求，堅持開展“雙週業務講壇”、“拜師結對”、“組工論壇”、“視頻講座”、“檔案解讀”、“理論宣講”等具有組織部機關特色的創新學習活動，堅持優良學風，努力實現學習常態化、長效化。截至目前，共開展業務講壇3次，組工論壇4次，視頻講座2次，檔案解讀4次。

“制度化”加強作風建設。以開展教育實踐活動爲契機，結合部機關工作實際，健全完善機關幹部行爲守則、內設機構崗位職責、機關內部管理細則等各項機關管理制度。編印發放《區委組織部工作人員手冊》，確保人手一本，明確行爲規範和辦事程序，實現用制度管權管事管人，爲進一步優化機關幹部作風，提高工作效率，塑造良好的工作形象打下了制度基礎。

“實打實”推進學教活動。8月18日下午，區委組織部召開機關黨支部組織生活會。區委組織部領導班子成員和區委老幹局領導班子成員均以普通黨員的身份參加了組織生活會。區委常委、組織部長董勇同志參加了組織生活會並作點評。會議通報了會前準備情況，機關黨支部書記代表支委會進行了對照檢查，隨後，支部委員和其他黨員按照“一人談、衆人幫、逐人進行”的方式開展了對照檢查和相互批評。根據全區統一安排，會議還對全體黨員進行了民主評議。

“全身心”投入包村駐點。安排部機關一名同志長期聯繫駐村，主動上門與羣衆手拉手、面對面、拉家常、交朋友，處理各類矛盾糾紛，消除矛盾隱患。聯繫區水務局對該院子河村1公里水渠進行硬化，初步定於秋收後動工實施，爭取到移民幫扶資金15萬元。

“項目化”管理組織工作。今年年初，堅持以組織工作項目化管理爲抓手，着力突破組織工作重點、難點和熱點問題，積極推進組織工作改革創新，不斷提升組織工作科學化水平。建立項目責任落實制，各科室以實現項目目標爲主線，制訂詳細的項目策劃書及實施方案，確保項目能夠按時保質完成。每兩個月召開一次項目推進會，科室負責人詳細彙報責任項目進展情況，分管副部長和總負責人進行點評，並對下一步的工作提出具體要求。不定期召開項目現場會，積極推廣好的經驗和做法，擴大項目影響力。

“跟進式”服務項目建設。緊緊圍繞深入推進“xxx”工程建設，紮實開展“腳手架大比武”、“項目建設大會戰”、“招商引資大競賽”等活動，由區委常委、組織部部長親自帶隊，多次深入園區，協調完成了加羅美生物科技有限公司（衆和無糖）項目入園的土地使用權證辦理，幫助該企業進行場平、管網、圍牆等，目前，正在進行場內主道路的水泥澆築工作。

“全覆蓋”開展調研活動。爲進一步轉變部機關幹部工作作風，及時瞭解全區組織工作目標任務完成情況，分析和解決存在的突出問題。今年7月份，紮實開展了部機關“進基層、轉作風”調研活動。由部領導帶隊分成三組深入各鄉鎮、街道和部分區直單位，採取實地檢視、座談走訪等形式，瞭解了全區20xx年上半年組織工作目標完成情況，開展了領題調研，目前三個組已完成調研報告。其中，組織科調研文章《對做好村“兩委”換屆選舉工作的調查與思考》在《市基層組織建設工作情況交流》（第9期）刊發。

“多形式”豐富文體活動。充分發揮羣團組織作用，利用節慶開展各類主題鮮明的文體活動，增強支部對黨員的引導教育、凝聚激勵作用。利用下班及週末時間，組織機關幹部開展了籃球賽5場、羽毛球比賽2場，豐富組工幹部文化生活，營造了團結和諧文明的組工。

第三季度工作總結14

根據師市安全生產監督管理局工作安排，我團安全生產委員會結合團場實際，對我團安全生產工作進行了安排部署，較好地完成了各階段工作任務，現將第三季度安全生產工作開展情況做以下彙報：

一、按照師市《關於在師市開展安全生產示範團、處、鎮（鄉）創建活動的通知》的要求（師市安監字[20xx]13號），認真完成目標創建工作。

9月8日-9月9日，師市驗收組對我團上報的22個單位的安全生產示範連的創建情況進行了檢查驗收，經考覈22個單位全部達標透過。在檢查的過程中，驗收組的專家領導對我團安全管理上存在的問題，給出了許多寶貴的意見。針對這些不足，按照整改意見，我團立即落實，規範各單位的安全管理基礎工作。

二、認真落實師市安委會和安監局階段工作安排

制定團場安全生產工作文件10份，定期召開安全生產工作專題會議及安全生產例會，及時傳達上級檔案指示精神，結合團場實際做好安全生產管理工作安排部署。積極參加師市組織的安全生產工作會議和相關培訓學習，認真完成各種報表、總結材料的報送工作。7月25日至7月28日，組織我團存在職業危害的單位安全管理人員2人，參加了師市組織的職業安全健康專題業務培訓班的培訓學習，並按時完成了職業病的網上申報工作。8月30日，分管安全生產工作的團場領導及團安全科負責人蔘加了師市召開的?師市20xx年三季度安全生產例會暨‘三秋’、‘十一’安全生產工作動員大會?，

並將會議精神切實貫徹落實到實際工作當中，進一步促進團安全生產形勢穩定向好發展。

三、嚴抓安全檢查，及時治理隱患

繼續做好安全隱患的排查治理,加強?三秋?及國慶期

間的安全管理工作，認真開展安全生產大檢查行動。

從9月11日開始，由副政委何偉親自帶隊，安全科、

政法辦、廣播電視站及133團天富電力供電所等有關人員組成的檢查組，對連隊道棉場滅火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防鍬、沙堆、沙袋等準備情況；季節工住房衛生、用電、柴草堆放等情況，進行了一次全面徹底的安全檢查。對查出的安全隱患，責令立即整改，並對整改的結果進行監督。不能立即整改的，要求必須馬上制定出防護措施，限期整改、定專人負責。

同時，安全科、政法辦、鎮區派出所、工交建商科、社

政科（勞資）、政工辦等相關部門，聯合對我團範圍內的易燃易爆場所、人員密集場所、非煤礦山、危化品經營、儲存場所、特種設備生產經營場所、建築工地民工搭建住房、棚戶、?多合一?、?六小?場所等重點行業、領域、場所進行了集中執法整治。

透過檢查，及時發現了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、安全防護措施缺失、私接用電、電線線路老化、季節工住房柴草堆放與竈臺間無防火間距等。對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。

四、增加投入，確保安全

按統一部署，增加安全防護設施、設備的投入，加強安

全隱患重點部位的管理。

消防安全上，規定各單位的消防設施、設備數量、性能

必須達到滅火要求。數量不足或性能達不到要求的，及時添購、更換。9月10日，團安全科通知各單位將過期的滅火器進行收集，兩鎮區分別送交到加工一廠和加強二廠，統一進行年檢、換粉。要求各單位認真做好消防演練，不斷完善應急救援預案。

道路交通安全上，團場成立道路交通安全管理工作領導

小組，制定了《一三三團道路交通安全管理規定（暫行）》，規範了道路交通管理，明確了責任，加大了違規處罰力度。團安全科、農機監理站、兩鎮區派出所駐所交警中隊認真執法，無證駕駛、?黑車非駕?、超速、超載、超限，非法載人

等行爲得到了有效控制，大大降低了各類交通事故的發生。 團場番茄交售期間，從相關部門抽調骨幹24小時在雪瑞番茄醬廠值勤，維護車輛秩序，保障道路暢通。團場小紅線路段擺攤設點造成了一定的交通安全隱患，8月4日執法人員對該處進行了整頓、治理。製作了40條宣傳橫幅分發各單位，在兩鎮區及各單位轄區範圍內醒目位臵進行懸掛，並在重點路段上增設了減速帶，提醒人們注意交通安全，增強交通安全意識，避免事故發生。

此外，團場經濟生產過程中涉及的其它方面的安全工作

也給予了足夠重視，增加基本的安全防護措施上的人力、物力、財力投入。

五、加強安全教育，營造良好氛圍

召開平安農機創建業務培訓會，各農業連隊書記、機務副連長、政工員參加了學習，提高了農機管理水平，增強對農機事故的防範能力。

要求各單位加強對本單位幹部、職工、季節工的安全教育，加大安全生產的宣傳力度，增強安全意識，提高防範能力。加大對拾花工的飲食衛生、居住場所用電、用火及運送拾花工車輛的隱患排查工作。嚴禁私拉照明電路，季節工住房周圍柴草堆放應遠離火源，對查出的隱患要立即整改。要加大對農用車違法接送拾花工的查處力度，杜絕重大農機事故。

印發《致廣大職工羣衆的一封信》、《致廣大農民工的一封信》，各單位張貼宣傳，團廣播電視站在廣播、電視上反覆播放，號召職工羣衆、農民工們從自身做起，共同營造團場平安、穩定、和諧環境。

以上即爲我團第三季度安全生產工作開展大致情況。下個季度，安全生產面臨的任務仍很艱鉅，我團將繼續認真開展安全生產各項工作，加強安全生產宣傳教育工作，加大安全隱患排查治理力度，明確各行各業工作職責，將各項防範措施真正落到實處，有效整改各類安全隱患，杜絕各類安全責任事故的發生，始終爲團場的經濟社會發展提供安全保障，確保我團安全生產工作再上一個新臺階。

一三三團安全生產委員會

二○xx年九月二十九日

第三季度工作總結15

20xx年三季度，採購部與財務部分離後，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項採購任務，爲酒店經營、管理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格爲原則，以一線部門的需求爲重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行採購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現簡要地彙報一下我部第三季度以來的工作總結：

一、主要工作與作法

1、貨比三家，確保採購物品物美價廉

爲限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每週一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本；

其次是餐飲部的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度xx萬元採購物資質量的穩定。

2、採購及時，確保經營管理正常有序

採購部作爲酒店後勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好採購工作，保障經營需要爲工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象爲上，物美價廉爲主的工作意識，並努力完成酒店下達的各項工作任務，在第三季度工作中，部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下，前往外地考覈、採購高檔原材料2次，共完成採購任務400餘次，採購各類大小物品600餘件，並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購50餘次。

3、想方設法，降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期後的續簽，並模仿餐飲部乾貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量；

二是對客房一次性進行一了次調價工作；

三是爲進一步提高精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100餘種。

4、積極努力，拓寬原料供給新渠道

爲開闢和引進異地特色原材料，爲一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先後兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察，並引進了一批特色優質原材料，爲餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障，並得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足

第三季度，採購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待於本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：

（一）如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能爲一線部門提供較多、有用的資訊和原材料；

（二）自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步提高；

（三）日常採購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好採購計劃，從而有時導致採購較爲零亂，丟三落四；

|（四）二線爲一線服務的意識還有待於進一步提高；

三、下一步努力方向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改爲重點，加強學習，牢固樹立後臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤於調查，嚴格把關，努力做好物品採購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。