2020年中心醫院票據管理工作總結
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候認真地做好工作總結了。我們該怎麼去寫工作總結呢?以下是小編幫大家整理的2020年中心醫院票據管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
近幾年來,我院醫療事業收入管理工作牢牢抓住財政票據管理這條主線,努力夯實基礎工作,強化日常管理工作,管理制度不斷完善,管理方式日趨科學,管理水平逐年提高。現按照縣非稅管理辦公室的統一部署和要求,對我院的票據管理工作進行了認真的自查和深刻的總結,從四個方面彙報如下:
一、規章制度方面
我院嚴格遵守《山東省財政票據管理規定》、《山東省資金往來結算票據使用管理暫行辦法》,針對票據的購領、發放、保管、覈銷、銷燬的程序和要求都作了明確的規定,並依據我院實際情況建立《票據管理制度》,健全了收款票據管理的其他內部制度,以確保票據管理和使用有章可循。
二、日常管理方面
1、我院按要求設立票據臺賬,及時記錄了票據購領、發放、庫存等業務資訊,定期覈對臺賬庫存與倉庫庫存票據數量,做到隨時查閱收費員票據使用情況,每月進行一次票據盤點,覈實倉庫庫存與臺賬庫存數,確保了賬庫相符。
2、在票據使用過程中,財務部門加強內部審計工作,經常到各收費視窗進行不定期盤點抽查,檢查收費員在一定時間段內收費票據、電腦彙總收入與現金、繳款單、押金條是否一致,及時發現問題,防止舞弊行爲的發生。
3、做到了專人專庫保管票據,確保了票據安全。我院在辦公、診療用房緊張的情況下,專門騰出房子用於存放財政票據,能夠充分保證財政票據存放的需要。爲方便票據的管理和查閱,特別定製牢固的鐵架,做到了財政票據按使用情況分類儲存、有序擺放、整潔易查。
三、票據管理資訊化
隨着資訊系統的完善,根據醫院票據管理相關要求,結合醫院實際,從20xx年7月開始,票據管理員將醫療收費票據領用、覈銷、管理工作在記錄手工檯賬的同時,透過醫院HealthOne系統來完成。透過在電腦系統中設定各處收費員的崗位職責及收費權限,避免了單一的手工管理時,收費員之間存在相互借用票據、票據覈銷不及時、管理員不能實時瞭解票據使用情況等現象。收費員每日每人的交款數額及病人收、退押金情況,要及時與計算機彙總額覈對。當日的收款必須當日全額上繳,以有效地防止延期交款,挪用公款等行爲的發生。透過對票據的計算機管理,既提高了票據管理的'`質量、堵塞了財務漏洞,又在很大程度上提高了票據管理的效率。
四、培訓學習方面
加強票據使用人員的職業道德和法制教育,嚴防職務犯罪;加強票據使用人及開單科室的綜合業務素質教育,使其熟悉醫院的相關經濟活動的性質,正確合理使用財政票據。手寫票據要按規定完整填寫,不得出現大小寫不符、金額塗改等現象。
總之,醫院票據管理是醫院管理工作的重要組成部分,也是財務管理的重要內容。加強票據管理,不僅可以維護醫院會計覈算的真實合法,堵塞財務漏洞,還能提高醫院的財務管理水平和工作效率。隨着醫院業務的不斷拓展,票據管理工作也越來越複雜,只有在管理過程中不斷地思考和學習,不斷地改進工作,才能保證醫院的資金安全,使醫院的財務活動合法、有序地進行。
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