體育發展有限公司工作總結範文

20xx年新元體育發展有限公司在區體育局的領導以及區域單位的配合和全體職工的努力下，圓滿完成了今年的各項工作任務，基本實現了年初制定的工作計劃。現將具體工作彙報如下：

一、完善制度管理，強化內部建設。

1、完善制度建設。今年公司進一步完善了《管理制度手冊》的部分內容，並開展學習活動和檢查制度執行情況，對採購、報銷、員工考覈方面做到標準細化、流程清楚，切實把公司的管理制度落實到每個職工的日常工作中。

2、加強職工學習。公司注重職工自身學習，公司內30歲以下職工本科學歷2人，本科在讀6人。同時，還在公司內部積極開展工作技能交流，完成了ppt製作、公文寫作和服務禮儀的培訓。透過這些學習活動，搭建了學習的平臺，讓職工在學習中相互溝通了解，在學習中增加凝聚力，提升了職工的工作水平。

3、開展讀書活動。今年的讀書活動將以往分享讀後感的模式改變成爲章節“小導師”。此次公司學習的書目是《人生需要管理》。每個職工負責兩個章節的學習，“小導師”們在學習中抓住重點，並與其他員工分享、討論。在學習書本知識的同時，溝通交流能力也得到了充分鍛鍊，使得部分職工能在日常交流中變得更有自信。這次讀書活動不只是停留在讀書，而將讀書的意義融入了日常生活與工作中，在互動中加深了職工之間的瞭解。

4、加強資訊宣傳。今年公司着重加強了資訊平臺建設工作。年初對公司網站進行了模組更新，改變原有單一配色、文字爲主的風格，不斷創新，做到合理配色、圖文並茂，消息內容新穎及時，使瀏覽者有耳目一新的感覺。截止至10月底官方微博發送資訊903條，粉絲量爲3，862人。不僅如此，今年公司還新開了微信公衆平臺，共發送新聞稿42條，加快了公司發佈資訊的及時性與互動性，有效地提升了公司的影響力。

二、擴大資源利用，提升服務質量。

1、積極配合區體育系統內各單位，做好各項會務活動的場地保障和服務接待工作。至10月底共接待會務及培訓活動90多場次，接待人數共計1，900餘人次。在保證“五四”中學學生正常上課的前提下，利用雙休日和晚上的時間爲籃球鍛鍊者提供了良好的健身場地，至10月底共接待籃球鍛鍊者5，200人次，1，040場次，至今收益達到107，090元；網球鍛鍊者1，835人次，940小時；乒乓鍛鍊者183人次，172小時；桌球鍛鍊者186人次，168小時，至10月開放收益達到165，740元，相比去年增長了60%。我們在接待過程中始終以微笑迎人，熱忱服務，得到了前來鍛鍊者的一致好評。

2、完成了國際劍聯女子花劍世界盃賽的場地保障工作。爲提升國際賽事服務水準，公司在賽前對職工的`英語口語進行了培訓。在賽事過程中做到文明服務、微笑服務、細緻服務，展現了公司服務接待的良好形象。

3、開展各類活動。今年公司舉辦參與了各種多姿多彩的活動，如1月開展“鬧元宵、猜燈謎”活動；2月積極參加“新元杯”XX區體育局系統職工運動會，並獲得第二名的榮譽；8月爲迎接“全民健身日”舉辦了“新元杯”網球交流賽；9月參與了“活力靜安，城市定向挑戰賽”的賽前籌備工作。在工作中我們不斷吸取經驗，爲將來公司承辦賽事做好準備工作。

三、明確收支賬目，增強增資渠道。

20xx年，公司加強了對經費收支的管理和租賃費用收繳的力度，加強對租賃單位的依法管理和熱忱服務，保證了租賃費按時足額到位，租金到位率達到99%。截止至10月底公司的淨利潤已經達到217萬。

透過不斷開拓現有資源，增強增資渠道，確保資金安全，做好企業經營，充分利用閒餘資金進行合理投資，據統計，今年共獲取理財利息達到21萬元。

四、加大安全力度，確保安全有序。

1、落實了20xx年綜合治理工作計劃。公司依據安全生產檢查制度，貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針，深入開展安全生產工作。與所有租賃單位以及公司各部門和重要崗位人員簽訂了安全生產責任書。今年還召開了與租賃單位領導的茶話會，增進相互間的理解和信任，配合好租賃單位做好各項經營服務和管理工作。提高了安全管理水平和職工安全防範意識。

2、開展了“安全月”和“安全生產大檢查”活動。認真排查安全隱患，落實整治工作。每月對內外環境、各種設備、消防設施等進行安全檢查，節假日前加大檢查力度。檢查制度落實到人，有記錄、有臺賬，全年共檢查33次，做到全年無事故發生。

3、進行了兩次突發事件應急預案演練，並開展了安全生產和消防知識培訓，公司區域內共計參加培訓單位10家，培訓人次100餘人。還組織了各租賃單位參加安全生產知識問答活動，進一步加強了公司和租賃單位的安全生產和消防安全工作。

4、加強區域環境建設，提供良好服務氛圍。今年公司對區域環境做了大整改：年初完成了公司區域四樓機房危房的改造工作；年中對網球館的牆面、吧檯及網球館場地進行了翻新，努力營造專業與舒適度相結合的健身環境，使健身者能有煥然一新的運動場所；在暑假前夕，把五四中學操場（籃球場地）進行了翻新，把籃球場室外塑膠地面進行全面整改，提升了安全指數，頗受籃球愛好者的喜愛。

5、爲工人體育場項目管理做好後勤保障工作，協助完成工人體育場改造、裝修等工作，確保工人體育場的順利運營。

五、規範單位管理，爭創區文明單位。

1、根據公司年初制定的《2013-20xx年度XX區文明單位創建工作計劃》，成立了文明創建工作小組，建立健全組織領導，明確規定了創建目標、創建要求、具體措施、經費投入、時間安排、機構設定和人員保障。定期對各部門的創建工作進行檢查考覈，使創建工作做到日常化、制度化。

2、加強與區域單位的合作。繼續做好與聯華社區共建工作，積極開展爲社區困難羣體“送清涼”、“送溫暖”活動，關心公司所在社區的孤寡、傷、殘、家庭困難的居民。今年累計走訪慰問10個家庭，使用經費1，000元整。加強與五星體育的合作交流，並達到發揮資源優勢，爲更好的開展工作打下基礎。

以上是新元體育發展有限公司20xx年的主要工作情況。在今後工作中，新元公司將不斷改進和創新工作思路和工作方法，進一步拓展經營業務，提升體育辦賽能力，爲靜安體育事業的蓬勃發展做出貢獻。