三月份營銷計劃

俗話說，一年之計在於春，因此，不少公司都開始着手製定各部門的三月份工作計劃了。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。下面是關於三月份營銷計劃的內容，歡迎閱讀！

三月份營銷計劃(一)

一、活動背景:

3月，春天的腳步聲悄悄已接近人們的身邊，**店透過3.8婦女節和3.15消費權益保護日，以及植樹節，特別企劃以商品特價，買贈促銷活動，社會公益活動等來回報顧客，讓顧客真正感覺到**店新的實惠，新的感覺。並透過各種各樣的促銷活動，營造熱點，推動商場銷售。整個活動以

二、活動主題:

繽紛女人節、誠信權益日

三、賣場佈置:

1)賣場主要以暖色調爲主，如果有需要， **店可自行購買相關物資進行佈置，在專區做重點佈置。

2) 3.8婦女節及3.15消費權益日營銷店製作橫幅各一條。(放心購物在** 天天都是3.15)

3) 商場內可自制小弔旗，主要以企業的形象標語爲主. 人人關心商品安全 家家享受幸福生活。

4)主通道：懸掛節日專用弔旗(由**部統一設計製作)，對於兩側可沿燈管的空隙間懸掛汽球或其它裝飾物。

四、商品陳列：

1)婦女節到3.15整個活動時間也只隔8天的時間，所以能否給顧客留下深刻的印象，在商品陳列及結合商品促銷起了相當大的作用。3.8婦女節各營銷店有專區陳列，主要以保健品、計生用品、傢俱用品爲主，3.15主要選擇低價商品如:洗衣粉(量販裝)、洗潔精、洗髮水、沐浴露、襪子、內衣、襯衫、吹風機、牛奶、飲料、餅乾(量販裝)、油、方便麪、奶粉、春季拖鞋、餅乾、大米、紙巾等。

2)專區的陳列主要以地堆的形式爲主，地堆必需有POP標註，商品建議全部用槍紙標價。

五、員工服務用語:

1)3.8婦女節當天，凡進入**商場的女顧客必須祝她節日快樂，尤其是商場服務檯的工作人員.

2)其他時間均可採用通用的歡迎光臨用語.

六、大宗團購及顧客回訪:

1) 短資訊的派送， 堅持顧客永遠是對的原則，妥善處理顧客意見.

2)對周邊的家庭住戶進行團購拜訪，並做好企業形象宣傳工作.

3)各**店的`大客戶老客戶進行回訪，並提前在3.15來臨時做好對工商局的拜訪工作，得到相關資訊，並有利開展好工作.

七、活動宣傳方式:

1)婦女節期間各**店各掛橫幅一條， 關愛女人 你的美麗你做主

2)植樹節主要採用的方式是街道宣傳方式進行，由**科統一製作廣告旗，**店上報需求，廣告旗只要內容是愛護樹木的宣言，放置位置可考慮在街道傍邊的樹上.

3)3.15的到來，又是一個對於我們商業重大的考驗節日，需要我們全城戒備，各**店客製作橫幅一條，並有海報進行本次的主題宣傳。

4)3.15期間**店各製作噴繪海報一張，主要以超低價商品爲主.

5)製作迎賓條幅，主要用於廠外人員的佩戴工作.

三月份營銷計劃(二)

兩節第二階段銷售戰役即將結束， 二月份各項銷售指標基本如期完成，正月十五和學生回潮兩次大型促銷的銷售業績較去年明顯提高，這與近期全店上下嚴抓商品管理密不可分，首階段改革調整初見成效，三月份公司將進一步加大調整力度，嚴抓商品管理，狠抓各項流程、規範的落實，爲全年營銷工作開個好頭。

一、指導思想

以商品管理爲核心，加大對庫存結構的調整和管理，規範落實“商品補貨”、“商品價格”等管理流程，做好“女人節大促”、“商品盤點”、“商品換季”、“分店調整”四項重點工作，三月份爲調整管理月。

三月營銷主題：真情女人節 實惠半邊天

二、銷售計劃

3月份計劃完成銷售980萬元，與去年同期持平，3月計劃平均日銷售30.32萬元，3月全店計劃平均毛利率爲12.6%。

三、營銷重點

3月份整體營銷計劃：

本月營銷策略:女人節大型促銷爲中心開展營銷活動， 重點組織好三個週末營銷，組織好針織、服裝的換季銷售工作，並完成相關換季商品的排面調整工作。

第一期：女人節大型促銷活動

時間：3月4日——3月12日

商品：一層110種商品，二層150種商品;共260種左右，其中低價位商品80種左右。

海報內容：重點圍繞婦女用品(清潔、化妝、針織、營養品)、學生用品(文具、體育用品)爲主;

生鮮、食品部分商品突出低價，吸引顧客。

印刷板式：對開雙面

海報數量：15000份

海報主題：真情女人節 實惠半邊天

海報活動：“幸運大轉盤 ，賺、賺、賺”

時間：3月4日—3月8日

內容：在店外設立幸運大轉盤，設定5種獎品，購物滿80元的顧客即可參與一次，轉盤轉動一週以上有效，指針指向商品即爲禮品。

第二期：週末促銷(生鮮、食品等主要敏感商品促銷)

時間：3月17日——3月19日

印刷版面：小頁

商品數量：80種

海報數量：5000份

第三期：週末促銷(生鮮、食品等主要敏感商品促銷)

時間：3月24日——3月26日

印刷版面：小頁

商品數量：80種

海報數量：5000份

三、重點工作：

1、排面調整。

a、糧油區調整(增加一組貨架，擴充調料排面)。

b、日雜部門調整(增加層板、掛樑、掛鉤等配件，豐滿排面)。

c 、針織、服裝等做好換季商品調整。

d、端、堆頭的規劃(主要規劃端堆頭商品、種類、數量，食品不得超出二種、非食品不得超出三種)。

2、商品調整

a、完成對面包房機內自營轉聯營的調整，清理零庫存和負庫存。

b、主要針對周邊市場及超市，對敏感商品的價格進一步調查，將我店的部分商品價格進行調整(含促銷)。

C、對新源店商品結構、價格體系進行全面分析，制定調整方案。

3、考察工作：

三月中下旬營銷部組織各營運主管、區域經理到有參考價值的市場及超市進行考察學習。

學習重點：貨架陳列、端堆頭規範、服務規範。

4、盤點：(2/27-3/1)

2/27日---盤點培訓會議、盤點計劃

2/28日---盤點

3/1日---找差異

力求準確以做電腦庫存更新，使電腦數據庫存與賣場庫存接近一致。